✅ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
@Arash_Nasiri
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔶مشاوره و ثبت نام :
@Arash_Nasiri
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
FMEA.pdf
2 MB
🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📚 عنوان فایل :شناسايي خطرات و ارزيابي ريسك به روش #FMEA
💎 💎 💎 💎 💎 💎 💎 💎
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🎯https://news.1rj.ru/str/QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📚 عنوان فایل :شناسايي خطرات و ارزيابي ريسك به روش #FMEA
💎 💎 💎 💎 💎 💎 💎 💎
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🎯https://news.1rj.ru/str/QmsQms
🌐 استاندارد مدیریت پروژه ایزو 21500
#ISO21500_2012
راهنمایی برای مدیریت پروژه فراهم می کند و می تواندتوسط هر نوع از سازمان از جمله سازمان های دولتی ، خصوصی و برای هر نوع پروژه ، صرف نظر از پیچیدگی، اندازه و یا مدت زمان استفاده شود
ISO 21500:2012
سطح بالایی از مفاهیم و فرآیندهای عملی مدیریت پروژه را تشریح می نماید. مدیران پروژه ها ، از استاندارد راهنمای مدیریت پروژه ISO 21500:2012 جهت بهبود موفقیت پروژه و دستیابی به نتایج کسب و کار استفاده می نمایند
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌏 www.QMS.vcp.ir
🆔 https://telegram.me/QMSQMS
#ISO21500_2012
راهنمایی برای مدیریت پروژه فراهم می کند و می تواندتوسط هر نوع از سازمان از جمله سازمان های دولتی ، خصوصی و برای هر نوع پروژه ، صرف نظر از پیچیدگی، اندازه و یا مدت زمان استفاده شود
ISO 21500:2012
سطح بالایی از مفاهیم و فرآیندهای عملی مدیریت پروژه را تشریح می نماید. مدیران پروژه ها ، از استاندارد راهنمای مدیریت پروژه ISO 21500:2012 جهت بهبود موفقیت پروژه و دستیابی به نتایج کسب و کار استفاده می نمایند
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌏 www.QMS.vcp.ir
🆔 https://telegram.me/QMSQMS
💠مزایای استاندارد مدیریت پروژه ISO 21500 عبارتند از:
🔹 انتقال دانش را بین پروژه ها و سازمان ها برای بهبود تحویل پروژه ها تشویق می نماید
🔹 افزایش انعطاف پذیری کارکنان مدیریت پروژه و توانایی آنها برای کار بر روی پروژه های بین المللی
🔹 اصول جهانی مدیریت پروژه و فرآیندهارا فراهم می نماید
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌏 www.QMS.vcp.ir
🆔 https://telegram.me/QMSQMS
🔹 انتقال دانش را بین پروژه ها و سازمان ها برای بهبود تحویل پروژه ها تشویق می نماید
🔹 افزایش انعطاف پذیری کارکنان مدیریت پروژه و توانایی آنها برای کار بر روی پروژه های بین المللی
🔹 اصول جهانی مدیریت پروژه و فرآیندهارا فراهم می نماید
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌏 www.QMS.vcp.ir
🆔 https://telegram.me/QMSQMS
iso21500.pdf
1.4 MB
🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :#مدیریت_پروژه
#iso_21500
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🌀https://news.1rj.ru/str/QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :#مدیریت_پروژه
#iso_21500
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🌀https://news.1rj.ru/str/QmsQms
گروه مجمع متخصصین کیفیت محیطی برای دورهم بودن مدیران-کارشناسان و بازرسان کنترل و تضمین کیفیت
👇👇👇👇👇👇👇
⭕️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADvtNll7IkmivBmhsw
👇👇👇👇👇👇👇
⭕️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADvtNll7IkmivBmhsw
🆔 @QmsQms
#رئیس
#رهبر
🔀تفاوت بین یک رئیس و یک رهبر
🔶 رئیس :
1- دیگران را میراند.
2- ترس را القا میکند.
3- دیگران را سرزنش میکند.
4- میگوید: "من"
🔷رهبر :
1- دیگران را هدایت و اموزش میدهد.
2- اشتیاق را الهام میبخشد.
3- کمک میکند تا درستش کند.
4- میگوید " ما "
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌏 www.QMS.vcp.ir
🆔 https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
#رئیس
#رهبر
🔀تفاوت بین یک رئیس و یک رهبر
🔶 رئیس :
1- دیگران را میراند.
2- ترس را القا میکند.
3- دیگران را سرزنش میکند.
4- میگوید: "من"
🔷رهبر :
1- دیگران را هدایت و اموزش میدهد.
2- اشتیاق را الهام میبخشد.
3- کمک میکند تا درستش کند.
4- میگوید " ما "
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌏 www.QMS.vcp.ir
🆔 https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
✅ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
@Arash_Nasiri
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔶مشاوره و ثبت نام :
@Arash_Nasiri
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
#HSE
💠7 ویژگی اصلی برای متخصصین HSE (ایمنی) 💠
@QmsQms
1️⃣همدلی Empathy
توانایی درک نظرات دیگران و وارد کار گروهی آنان شدن
2️⃣جرات Assertiveness
قادر بودن به بیان احساسات، باورها و افکار و دفاع از حقوق دیگران به روشی غیرمخرب
3️⃣انگیزه ناگهانی Impulse
توانایی مقاومت یا اجتناب از یک وسوسه، تصمیم، انگیزه و قصد ناگهانی در کاری. کسانی که قادر به کنترل خوب تصمیم ناگهانی باشند، میتوانند صبر کنند و قبل از اینکه تصمیمی بگیرند که منجر به پشیمانی شود، خوب بیندیشند.
@QmsQms
4️⃣مسئولیت اجتماعی Social Responsibility
دارای روحیه همکاری و همیاری در قبال اجتماع و محل کار
5️⃣تحمل فشار روحی Stress Tolerance
توانایی ایستادگی و تحمل در برابر پیشامدهای نامطلوب و شرایط و موقعیتهای تنش زا بدون اینکه روحیه خود را ببازیم.
6️⃣ حل مشکلات Problem Solving
قادر بودن به تشخیص و روشن کردن مشکلات و ایجاد و تحقق بخشیدن راه حل های موثر و بالقوه.
7️⃣ روابط میان فردی Interpersonal Relationships
توانایی ایجاد روابطی با رضایت متقابل برای کمک به ایجاد روابط موثر در محیط کار. قبل از اینکه بتوانید دیگران را مدیریت کنید، ابتدا باید قادر به مدیریت خود باشید. اعمال و واکنش شما و راه و روشی که برنامه ریزی می کنید، بخش حیاتی از مهارتهای سرپرستی شماست.
" هر چه بیشتر بتوانید احساسات و رفتارتان را کنترل کنید، به همان اندازه قادر به کنترل یک وضیعت خواهید بود، خصوصیتهای روابط میان فردی را در خود پرورش دهید تا یک سرپرست برتر شوید"
#HSE
🔍 #ایمنی
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌏 www.QMS.vcp.ir
🆔 https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
💠7 ویژگی اصلی برای متخصصین HSE (ایمنی) 💠
@QmsQms
1️⃣همدلی Empathy
توانایی درک نظرات دیگران و وارد کار گروهی آنان شدن
2️⃣جرات Assertiveness
قادر بودن به بیان احساسات، باورها و افکار و دفاع از حقوق دیگران به روشی غیرمخرب
3️⃣انگیزه ناگهانی Impulse
توانایی مقاومت یا اجتناب از یک وسوسه، تصمیم، انگیزه و قصد ناگهانی در کاری. کسانی که قادر به کنترل خوب تصمیم ناگهانی باشند، میتوانند صبر کنند و قبل از اینکه تصمیمی بگیرند که منجر به پشیمانی شود، خوب بیندیشند.
@QmsQms
4️⃣مسئولیت اجتماعی Social Responsibility
دارای روحیه همکاری و همیاری در قبال اجتماع و محل کار
5️⃣تحمل فشار روحی Stress Tolerance
توانایی ایستادگی و تحمل در برابر پیشامدهای نامطلوب و شرایط و موقعیتهای تنش زا بدون اینکه روحیه خود را ببازیم.
6️⃣ حل مشکلات Problem Solving
قادر بودن به تشخیص و روشن کردن مشکلات و ایجاد و تحقق بخشیدن راه حل های موثر و بالقوه.
7️⃣ روابط میان فردی Interpersonal Relationships
توانایی ایجاد روابطی با رضایت متقابل برای کمک به ایجاد روابط موثر در محیط کار. قبل از اینکه بتوانید دیگران را مدیریت کنید، ابتدا باید قادر به مدیریت خود باشید. اعمال و واکنش شما و راه و روشی که برنامه ریزی می کنید، بخش حیاتی از مهارتهای سرپرستی شماست.
" هر چه بیشتر بتوانید احساسات و رفتارتان را کنترل کنید، به همان اندازه قادر به کنترل یک وضیعت خواهید بود، خصوصیتهای روابط میان فردی را در خود پرورش دهید تا یک سرپرست برتر شوید"
#HSE
🔍 #ایمنی
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌏 www.QMS.vcp.ir
🆔 https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
مدیریت تغییرات یکپارچه.pdf
1.7 MB
🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :#مدیریت_تغییرات_یکپارچه
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🌀https://news.1rj.ru/str/QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :#مدیریت_تغییرات_یکپارچه
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🌀https://news.1rj.ru/str/QmsQms
✅ معرفی کتاب
🔶تهیه کتاب :
@Arash_Nasiri
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔶تهیه کتاب :
@Arash_Nasiri
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔶مشاوره و ثبت نام :
@Arash_Nasiri
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
@Arash_Nasiri
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
🔴 با ارائه گواهینامه معتبر و بین المللی 🔴
🔲 لیست دوره های مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰
🔷 سر ممیزی استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
🔷 سر ممیزی استاندارد مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
🔷دوره استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
🔷دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
🔷دوره استاندارد رضایت مشتریان
🌐 ISO10004
🔷دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
🔷دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
🔷دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز
🌐 ISO/TS29001
🔷دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی
🌐 ISO/IEC17025
🔷دوره ممیزی داخلی
🌐 ISO/IEC17025
🔷دوره سیستم مدیریت یکپارچه
🌐 IMS
🔷دوره استاندارد ایمنی و بهداشت
🌐 HSE
🔷دوره استانداردصنایع غذایی
🌐 ISO22000
✅ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
@Arash_Nasiri
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔲 لیست دوره های مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰
🔷 سر ممیزی استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
🔷 سر ممیزی استاندارد مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
🔷دوره استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
🔷دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
🔷دوره استاندارد رضایت مشتریان
🌐 ISO10004
🔷دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
🔷دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
🔷دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز
🌐 ISO/TS29001
🔷دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی
🌐 ISO/IEC17025
🔷دوره ممیزی داخلی
🌐 ISO/IEC17025
🔷دوره سیستم مدیریت یکپارچه
🌐 IMS
🔷دوره استاندارد ایمنی و بهداشت
🌐 HSE
🔷دوره استانداردصنایع غذایی
🌐 ISO22000
✅ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
@Arash_Nasiri
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
📝 مدیریت زنجیره تامین:
Supply Chain Management
عبارتست از فرایند برنامهریزی، اجرا و کنترل عملیات مرتبط با زنجیره تأمین در بهینهترین حالت ممکن. مدیریت زنجیره تأمین دربرگیرنده تمامی جابجاییها و ذخیره مواد اولیه، موجودی در حین کار و محصول تمام شده از نقطه شروع اولیه تا نقطه پایان مصرف میباشد.
مدیریت زنجیره تأمین یک رویکرد یکپارچه سازی برای برنامهریزی و کنترل مواد و اطلاعات میباشد که از تأمین کنندگان تا مشتریان جریان دارد همانگونه که در وظایف مختلف در یک سازمان جریان دارد. مدیریت زنجیره تأمین، مدیریت موجودی با تمرکز بر مدیریت عملیات را با آنالیز ارتباطات در سازمانهای صنعتی ارتباط میدهد. این رشته در طی سالهای اخیر دارای اهمیت فراوانی شده است.
وظیفه مدیریت زنجیره تأمین، مدیریت و هماهنگسازی جریانهای مختلف درون آن میباشد. یکی از چالشهای مهم مدیریتی در این زمینه، در رابطه با هماهنگسازی جریان مواد بین چندین سازمان و در درون هر سازمان است. به منظور نیل به این مهم، نیازمند استفاده از تکنولوژیها و ابزارهایی جهت ردگیری مواد در مسیر طی شده از مبداء به مقصد و ثبت اطلاعات در هر مرحله میباشد.
زنجیره تأمین بر تمام فعالیتهای مرتبط با جریان و تبدیل کالاها از مرحله ماده خام (استخراج) تا تحویل به مصرفکننده نهایی و نیز جریانهای اطلاعاتی مرتبط با آنها مشتمل میشود. به طور کلی زنجیره تأمین زنجیرهای است که همه فعالیتهای مرتبط با جریان کالا و تبدیل مواد، از مرحله تهیه ماده اولیه تا مرحله تحویل کالای نهایی به مصرفکننده را شامل میشود. دربارهٔ جریان کالا دو جریان دیگر که یکی جریان اطلاعات و دیگری جریان منابع مالی و اعتبارات است نیز حضور دارد. امروزه حوزههای مختلفی برای زنجیره تأمین مورد استفاده قرار میگیرند از جمله این حوزهها میتوان به:
@QMSQMS
مدیریت زنجیره تأمین پایدارSustainable Supply Chain Management (در نظر گرفتن همزمان عملکرد اقتصادی، اجتماعی وزیست محیطی)
📕 شبیهسازی زنجیره تأمین
📕 مدیریت ریسک زنجیره تأمین
📕 رهگیری در زنجیره تأمین
📕 مهندسی مجدد زنجیره تأمین
📕 برنامهریزی پیشرفته زنجیره تأمین
📕 مدیریت پروژههای زنجیره تأمین
📕 مدیریت توزیع و شبکههای تأمین
📕 مدیریت ناوگان
📕 مدیریت منابع انسانی
📕 مدیریت اطلاعات
📕 سامانه اطلاعاتی زنجیره تأمین
📕 بازی آبجو یا نوشابه (به ابتکار انسیتوی تکنولوژی ماساچوست)
📕 RFID
و غیره میباشند......
🔍 #مدیریت_زنجیره_تامین
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌏 www.QMS.vcp.ir
🆔 https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
Supply Chain Management
عبارتست از فرایند برنامهریزی، اجرا و کنترل عملیات مرتبط با زنجیره تأمین در بهینهترین حالت ممکن. مدیریت زنجیره تأمین دربرگیرنده تمامی جابجاییها و ذخیره مواد اولیه، موجودی در حین کار و محصول تمام شده از نقطه شروع اولیه تا نقطه پایان مصرف میباشد.
مدیریت زنجیره تأمین یک رویکرد یکپارچه سازی برای برنامهریزی و کنترل مواد و اطلاعات میباشد که از تأمین کنندگان تا مشتریان جریان دارد همانگونه که در وظایف مختلف در یک سازمان جریان دارد. مدیریت زنجیره تأمین، مدیریت موجودی با تمرکز بر مدیریت عملیات را با آنالیز ارتباطات در سازمانهای صنعتی ارتباط میدهد. این رشته در طی سالهای اخیر دارای اهمیت فراوانی شده است.
وظیفه مدیریت زنجیره تأمین، مدیریت و هماهنگسازی جریانهای مختلف درون آن میباشد. یکی از چالشهای مهم مدیریتی در این زمینه، در رابطه با هماهنگسازی جریان مواد بین چندین سازمان و در درون هر سازمان است. به منظور نیل به این مهم، نیازمند استفاده از تکنولوژیها و ابزارهایی جهت ردگیری مواد در مسیر طی شده از مبداء به مقصد و ثبت اطلاعات در هر مرحله میباشد.
زنجیره تأمین بر تمام فعالیتهای مرتبط با جریان و تبدیل کالاها از مرحله ماده خام (استخراج) تا تحویل به مصرفکننده نهایی و نیز جریانهای اطلاعاتی مرتبط با آنها مشتمل میشود. به طور کلی زنجیره تأمین زنجیرهای است که همه فعالیتهای مرتبط با جریان کالا و تبدیل مواد، از مرحله تهیه ماده اولیه تا مرحله تحویل کالای نهایی به مصرفکننده را شامل میشود. دربارهٔ جریان کالا دو جریان دیگر که یکی جریان اطلاعات و دیگری جریان منابع مالی و اعتبارات است نیز حضور دارد. امروزه حوزههای مختلفی برای زنجیره تأمین مورد استفاده قرار میگیرند از جمله این حوزهها میتوان به:
@QMSQMS
مدیریت زنجیره تأمین پایدارSustainable Supply Chain Management (در نظر گرفتن همزمان عملکرد اقتصادی، اجتماعی وزیست محیطی)
📕 شبیهسازی زنجیره تأمین
📕 مدیریت ریسک زنجیره تأمین
📕 رهگیری در زنجیره تأمین
📕 مهندسی مجدد زنجیره تأمین
📕 برنامهریزی پیشرفته زنجیره تأمین
📕 مدیریت پروژههای زنجیره تأمین
📕 مدیریت توزیع و شبکههای تأمین
📕 مدیریت ناوگان
📕 مدیریت منابع انسانی
📕 مدیریت اطلاعات
📕 سامانه اطلاعاتی زنجیره تأمین
📕 بازی آبجو یا نوشابه (به ابتکار انسیتوی تکنولوژی ماساچوست)
📕 RFID
و غیره میباشند......
🔍 #مدیریت_زنجیره_تامین
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌏 www.QMS.vcp.ir
🆔 https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
ISO.pdf
396.2 KB
🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : آشنایی با ایزو و مدیریت کیفیت
🔍 #ایزو
🔍 #مدیریت_کیفیت
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🌀https://news.1rj.ru/str/QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : آشنایی با ایزو و مدیریت کیفیت
🔍 #ایزو
🔍 #مدیریت_کیفیت
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🌀https://news.1rj.ru/str/QmsQms
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM