🆔 @QmsQms

#رئیس
#رهبر
🔀تفاوت بین یک رئیس و یک رهبر

🔶 رئیس :
1- دیگران را میراند.
2- ترس را القا میکند.
3- دیگران را سرزنش میکند.
4- میگوید: "من"

🔷رهبر :
1- دیگران را هدایت و اموزش میدهد.
2- اشتیاق را الهام میبخشد.
3- کمک میکند تا درستش کند.
4- میگوید " ما "

🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌏 www.QMS.vcp.ir
🆔 https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

✅ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
@Arash_Nasiri
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌏 www.QMS.vcp.ir
🆔 https://telegram.me/QMSQMS

#HSE
💠7 ویژگی اصلی برای متخصصین HSE (ایمنی) 💠

@QmsQms
1️⃣همدلی Empathy
توانایی درک نظرات دیگران و وارد کار گروهی آنان شدن

2️⃣جرات Assertiveness
قادر بودن به بیان احساسات، باورها و افکار و دفاع از حقوق دیگران به روشی غیرمخرب

3️⃣انگیزه ناگهانی Impulse
توانایی مقاومت یا اجتناب از یک وسوسه، تصمیم، انگیزه و قصد ناگهانی در کاری. کسانی که قادر به کنترل خوب تصمیم ناگهانی باشند، میتوانند صبر کنند و قبل از اینکه تصمیمی بگیرند که منجر به پشیمانی شود، خوب بیندیشند.
@QmsQms
4️⃣مسئولیت اجتماعی Social Responsibility
دارای روحیه همکاری و همیاری در قبال اجتماع و محل کار


5️⃣تحمل فشار روحی Stress Tolerance
توانایی ایستادگی و تحمل در برابر پیشامدهای نامطلوب و شرایط و موقعیتهای تنش زا بدون اینکه روحیه خود را ببازیم.

6️⃣ حل مشکلات Problem Solving
قادر بودن به تشخیص و روشن کردن مشکلات و ایجاد و تحقق بخشیدن راه حل های موثر و بالقوه.

7️⃣ روابط میان فردی Interpersonal Relationships
توانایی ایجاد روابطی با رضایت متقابل برای کمک به ایجاد روابط موثر در محیط کار. قبل از اینکه بتوانید دیگران را مدیریت کنید، ابتدا باید قادر به مدیریت خود باشید. اعمال و واکنش شما و راه و روشی که برنامه ریزی می کنید، بخش حیاتی از مهارتهای سرپرستی شماست.
" هر چه بیشتر بتوانید احساسات و رفتارتان را کنترل کنید، به همان اندازه قادر به کنترل یک وضیعت خواهید بود، خصوصیتهای روابط میان فردی را در خود پرورش دهید تا یک سرپرست برتر شوید"
#HSE
🔍 #ایمنی

🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌏 www.QMS.vcp.ir
🆔 https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :#مدیریت_تغییرات_یکپارچه
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🌀https://news.1rj.ru/str/QmsQms

✅ معرفی کتاب
🔶تهیه کتاب :
@Arash_Nasiri
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔶مشاوره و ثبت نام :
@Arash_Nasiri
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔴 با ارائه گواهینامه معتبر و بین المللی 🔴

🔲 لیست دوره های مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰
🔷 سر ممیزی استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
🔷 سر ممیزی استاندارد مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
🔷دوره استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
🔷دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
🔷دوره استاندارد رضایت مشتریان
🌐 ISO10004
🔷دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
🔷دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
🔷دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز
🌐 ISO/TS29001
🔷دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی
🌐 ISO/IEC17025
🔷دوره ممیزی داخلی
🌐 ISO/IEC17025
🔷دوره سیستم مدیریت یکپارچه
🌐 IMS
🔷دوره استاندارد ایمنی و بهداشت
🌐 HSE
🔷دوره استانداردصنایع غذایی
🌐 ISO22000

✅ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
@Arash_Nasiri
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌏 www.QMS.vcp.ir
🆔 https://telegram.me/QMSQMS

📝 مدیریت زنجیره تامین:
Supply Chain Management
عبارتست از فرایند برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل عملیات مرتبط با زنجیره تأمین در بهینه‌ترین حالت ممکن. مدیریت زنجیره تأمین دربرگیرنده تمامی جابجایی‌ها و ذخیره مواد اولیه، موجودی در حین کار و محصول تمام شده از نقطه شروع اولیه تا نقطه پایان مصرف می‌باشد.
مدیریت زنجیره تأمین یک رویکرد یکپارچه سازی برای برنامه‌ریزی و کنترل مواد و اطلاعات می‌باشد که از تأمین کنندگان تا مشتریان جریان دارد همانگونه که در وظایف مختلف در یک سازمان جریان دارد. مدیریت زنجیره تأمین، مدیریت موجودی با تمرکز بر مدیریت عملیات را با آنالیز ارتباطات در سازمانهای صنعتی ارتباط می‌دهد. این رشته در طی سالهای اخیر دارای اهمیت فراوانی شده است.
وظیفه مدیریت زنجیره تأمین، مدیریت و هماهنگ‌سازی جریان‌های مختلف درون آن می‌باشد. یکی از چالش‌های مهم مدیریتی در این زمینه، در رابطه با هماهنگ‌سازی جریان مواد بین چندین سازمان و در درون هر سازمان است. به منظور نیل به این مهم، نیازمند استفاده از تکنولوژی‌ها و ابزارهایی جهت ردگیری مواد در مسیر طی شده از مبداء به مقصد و ثبت اطلاعات در هر مرحله می‌باشد.
زنجیره تأمین بر تمام فعالیتهای مرتبط با جریان و تبدیل کالاها از مرحله ماده خام (استخراج) تا تحویل به مصرف‌کننده نهایی و نیز جریانهای اطلاعاتی مرتبط با آنها مشتمل می‌شود. به طور کلی زنجیره تأمین زنجیره‌ای است که همه فعالیتهای مرتبط با جریان کالا و تبدیل مواد، از مرحله تهیه ماده اولیه تا مرحله تحویل کالای نهایی به مصرف‌کننده را شامل می‌شود. دربارهٔ جریان کالا دو جریان دیگر که یکی جریان اطلاعات و دیگری جریان منابع مالی و اعتبارات است نیز حضور دارد. امروزه حوزه‌های مختلفی برای زنجیره تأمین مورد استفاده قرار می‌گیرند از جمله این حوزه‌ها می‌توان به:
@QMSQMS
مدیریت زنجیره تأمین پایدارSustainable Supply Chain Management (در نظر گرفتن هم‌زمان عملکرد اقتصادی، اجتماعی وزیست محیطی)
📕 شبیه‌سازی زنجیره تأمین
📕 مدیریت ریسک زنجیره تأمین
📕 رهگیری در زنجیره تأمین
📕 مهندسی مجدد زنجیره تأمین
📕 برنامه‌ریزی پیشرفته زنجیره تأمین
📕 مدیریت پروژه‌های زنجیره تأمین
📕 مدیریت توزیع و شبکه‌های تأمین
📕 مدیریت ناوگان
📕 مدیریت منابع انسانی
📕 مدیریت اطلاعات
📕 سامانه اطلاعاتی زنجیره تأمین
📕 بازی آبجو یا نوشابه (به ابتکار انسیتوی تکنولوژی ماساچوست)
📕 RFID
و غیره می‌باشند......

🔍 #مدیریت_زنجیره_تامین
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌏 www.QMS.vcp.ir
🆔 https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : آشنایی با ایزو و مدیریت کیفیت
🔍 #ایزو
🔍 #مدیریت_کیفیت
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🌀https://news.1rj.ru/str/QmsQms

🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌏 www.QMS.vcp.ir
🆔 https://telegram.me/QMSQMS

🎯امروز تنها یک روز دیگر نیست..
فرصت دیگری ست..
برای محقق کردن آرزوهایت..
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌏 www.QMS.vcp.ir
🆔 https://telegram.me/QMSQMS

#هدف

💎 ‏ويژگی های هدف گذاری:

💭 هدف بايد روشن، واضح و مشخص باشد.
💭 هدف بايد واقع بينانه باشد.
💭 هدف بايد مكتوب، مدون و روی كاغذآورده شود.
💭 هدف بايد در قالب يك جمله مثبت بيان شود.
💭 هدف بايد تهييج كننده باشد.
💭 هدف بايد كمی و قابل اندازه گيری باشد.
💭 هدف بايد مقيد به زمان باشد.
💭 هدف بايد قابل اجرا و دست يافتنی باشد.
💭 هدف بايد در راستای ماموريت‌ها و ارزشها تدوين شود.
‏💭 هدف بايد انعطاف پذير باشند.
💭 هدف بايد متناسب با منابع و امكانات تدوين گردد .

🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌏 www.QMS.vcp.ir
🆔 https://telegram.me/QMSQMS

💠 کایزن چیست؟
كايزن تركيبي دو كلمه اي از يك مفهوم ژاپني است كه تعريف آن تغيير به سمت بهتر شدن يا بهبود مستمر و تدريجي است. در واقع كايزن بر اين فلسفه استوار است كه براي ايجاد بهبود در سازمان ها لازم نيست به دنبال تغييرات انفجاري يا ناگهاني باشيم ، بلكه هر نوع بهبود يا اصلاح به شرط آنكه پيوسته و مداوم باشد، ارتقاي بهره وري را در سازمان ها به ارمغان خواهد آورد.
KAI + ZEN = KAIZEN
بهبود مستمر و تدريجي با بهره گيري از مشاركت كاركنان
در نگاه كايزني براي تحقق بهبود تدريجي و مستمر در سازمان ها بايد سه اقدام اساسي زير صورت بگيرد :
1- كليه فعاليت هايي كه هزينه زا هستند ولي ارزشي توليد نمي كنند (Muda ) بايد حذف شوند .
2- فعاليت هايي كه به شكلي در جاي ديگري به صورت موازي انجام مي شوند ( Muri ) با يكديگر تلفيق شوند.
3- آن دسته از فعاليت هايي كه براي تكميل و بهبود سطح كيفي خدمات لازمند (Mura ) به فعاليت هاي سازمان افزوده شوند. اين حركت يا نهضت 3Mu اساس اقدامات كارگاه آموزشي گمبا كايزن ( كايزن عملي ) را تشكيل مي دهد.

🔍 #کایزن
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌏 www.QMS.vcp.ir
🆔 https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

فایل مرتبط 👇👇👇👇👇👇

🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : کایزن
🔍 #کایزن
#kaizen
🔍 #کایزن
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🌀https://news.1rj.ru/str/QmsQms

متوقف نشو...

🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌏 www.QMS.vcp.ir

🆔 https://telegram.me/QMSQMS

عوامل سه گانه ی موفقیت از طریق انگیزه


🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌏 www.QMS.vcp.ir
🆔 https://telegram.me/QMSQMS

🌐 سازمان بین المللی استاندارد (ISO) چیست؟

#ایزو
ایزو چیست؟
(ایزو) که مقر آن در ژنو می باشد, یک سازمان غیر دولتی بین المللی است که در 24 فوریه سال 1947 تاسیس یافت. این سازمان متشکل از موسسه های ملی استاندارد کردن 130 کشور بزرگ و کوچک, صنعتی و در حال توسعه از کلیه مناطق دنیا می باشد. وظیفه اصلی (ISO) توسعه استاندارد کردن و فعالیت های مرتبط در جهان با نگرشی تسهیل کننده نسبت به تبادلات بین المللی کالاها و خدمات, بهبود همکاری در محدوده علمی, فنی, اطلاعاتی و فعالیت های اقتصادی و حمایت از تولید کننده و مصرف کننده می باشد. سازمان بین المللی استاندارد (ISO) تدوین استانداردهای فنی و اختیاری را بر عهده دارد. این استانداردها تقریباً شامل کلیه موارد مربوط به تکنولوژی می گردد و نیز کمک به ساخت و عرضه کالاها و خدمات موثرتر, ایمن تر و بهداشتی تر می نماید. استانداردهای (ISO) تجارت و بازرگانی بین کشورها را آسان تر و صحیح تر می کند و به طور کلی از مصرف کنندگان کالاها و خدمات حمایت کرده و زندگی آنها را سهل تر می نماید. به عبارت دیگر اقدامات (ISO) که منتج به موافقت نامه های بین المللی گشته, نهایتا به صورت استانداردهای بین المللی چاپ می شود.
سازمان بین المللی استاندارد (ISO) از اعضای خود تشکیل شده است و سازمان های عضو (اعضای اصلی یا Member baby) نمایندگان مراجع استاندارد کردن در کشورهای متبوع خود می باشند, بنابراین فقط یک سازمان می تواند به عنوان نماینده از هر کشور عضویت یابد.
@QmsQms
از اعضای دیگر سازمان بین المللی استاندارد (ISO) عضو مکاتبه ای (Correspondent Member) می باشد که معمولا سازمانی از یک کشور است که تا به حال فعالیتی در ارتباط با استاندارد کردن و تدوین استاندارد نداشته است. این سازمان صرفاً در مواردی که ذی نفع است اطلاعاتی کسب می نماید و در فعالیت های فنی مشارکتی ندارد.
عضو دیگر (ISO) عضو مشترک (Subscriber Member) است که کشورهایی که دارای اقتصادی خرد می باشند می توانند این عضویت را داشته باشند.
🌏 www.QMS.vcp.ir
سازمان بین المللی استاندارد تا پایان ژانویه 2001 دارای 138 عضو شامل 91 عضو اصلی, 36 عضو مکاتبه ای و 11 عضو مشترک بوده است. موسسه استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران از جمله اعضای اصلی آن بوده و در تدوین استانداردهای بین المللی مشارکت دارد.
🔍 #iso
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌏 www.QMS.vcp.ir
🆔 https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

http://qms.vcp.ir/0-%D8%A8%D8%AF%D9%88%D9%86-%D9%85%D9%88%D8%B6%D9%88%D8%B9/1881724-%D8%AF%D8%A7%D9%86%D9%84%D9%88%D8%AF-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D9%86%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%AF-ISO9001-2015.html
🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :ISO9001:2015

#ISO
🔍 #ایزو
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🌀https://news.1rj.ru/str/QmsQms