🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
http://T.me/QmsQms | www.QMS.vcp.ir |

❌ 8اصل ISO9001:2008
❌7اصل ISO9001:2015
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
http://T.me/QmsQms | www.QMS.vcp.ir |

🔆دوره مجازی سیستم مدیریت آزمایشگاهی "ISO/IEC17021 "
💥20%تخفیف
💥صدور گواهینامه معتبر بین المللی
☎️ مشاوره و ثبت نام :
09127190766
@Arash_Nasiri
https://news.1rj.ru/str/QmsQms

اصول مديريت ژاپني

1) هدف
2) تغيير ذهنيات مديران
3) مواد ارزان قيمت
4) ترغيب كاركنان به توليد
5) رهبري در سازمان‌ها نه رياست
6) از بين رفتن ترس
7)ربط واحدها با همديگر نه انجام امور توسط هر بخش در يك مسير مجزا
8) شعار بي‌محتوا ندادن
9)عدم توجه به آمار، ارقام و كميت
10) احساس غرور و لذت از كار
11) خود اصلاحي
12) كمك گرفتن از همه همكاران
13)بازرسي كلي، دور و هميشگي
14)همكاري خواستن از افراد در گرفتن تصميمات

🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🆔 https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

❌کیفیت از دیدگاه های گوناگون:
🔹 کیفیت یعنی مطابقت با مشخصات و نیازمندی ها
🔹 کیفیت یعنی رضایت مشتری
🔹 کیفیت یعنی به وجدآوردن مشتری
🔹 کیفیت یعنی مناسب بودن برای منظور
🔹 کیفیت یعنی مشتری برگردد اما محصول برنگردد
🔹 کیفیت یعنی قابلیت نگهداری و تعمیر
🔹 کیفیت یعنی قابلیت اعتماد و دوام محصول
🔹 کیفیت یعنی تحویل به موقع
🔹 کیفیت یعنی بی نقص بودن

⭕️کیفیت در استاندارد iso9001:2015 :
براورده سازی نیازها و انتظارات مشتری بر طبق الزامات
🆔 @QmsQms
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
http://T.me/QmsQms

💠 عوامل ماندگاري کارکنان در سازمان :

روابط قوي مدیریت با کارکنان
ایجاد فضاي کاري کارمند محوري
ایجاد حس غرور نسبت به سازمان خود
کم بودن تغییرات مدیریتی
تجدید نظر در کارهاي تکراري

🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🆔 @QmsQms
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

👌به اصول تغییر معتقد شویم
@QmsQms
هر تغييري كه در خود ايجاد كنيم، فقط جنبه موقت دارد، مگر اينكه خود را (و تنها خود، نه كسی يا چيزي ديگر را) مسئول ايجاد آن تغيير بدانيم.

👈خصوصاً بايد به اين سه اصل، معتقد شويم:
1. تغيير، بايد ايجاد شود. (نه اينكه خوب است تغيير كنم.)
2. من بايد اين تغيير را ايجاد كنم. (ديگران ممكن است راهنمايي كنند، اما مسئوليت با من است.)
3. من مي توانم تغيير را به وجود آورم. (عادت ها را خودم ايجاد كرده ام، پس خودم هم مي توانم آنها را تغيير دهم.)

عامل واقعي ايجاد تغيير، چيست؟ 👈
تغيير، هنگامي ايجاد مي شود كه ما، احساسي را كه نسبت به يك تجربه معين داريم، عوض كنيم!

📚راز موفقیت
👤آنتونی رابینز

🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🆔 @QmsQms
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

✅ @QmsQms
✅ #iso_9001_2015
استاندارد سيستم مديريت كيفيت #iso_9001_2015 بر اساس Annex SL و با ساختاري كاملاً متفاوت با نسخ پيشين طراحي و در 22 سپتامبر 2015 (30 شهريور 94)‌ منتشر گرديد. نسخه منتشر شده، نسخه پنجم اين استاندارد بوده كه نسخه 2008 را معلق نموده است. ساختار استاندارد جديد در 10 بند و به شرح زير مي باشد. ضمناً ساير سيستم هاي مديريتي نيز بر اساس الگوي زير ارائه خواهند شد.
✅ @QmsQms
1-دامنه کاربرد
2-مراجع
3- اصطلاحات و تعاريف
4- ماهیت سازمان
5- رهبري
6- برنامه ريزي
7-پشتيباني
8- عمليات
9- ارزیابی عملکرد
10- بهبود
⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🆔 @QmsQms
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔴 با ارائه گواهینامه معتبر و بین المللی 🔴

🔲 لیست دوره های مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰
🔷 سر ممیزی استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
🔷 سر ممیزی استاندارد مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
🔷دوره استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
🔷دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
🔷دوره استاندارد رضایت مشتریان
🌐 ISO10004
🔷دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
🔷دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
🔷دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز
🌐 ISO/TS29001
🔷دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی
🌐 ISO/IEC17025
🔷دوره ممیزی داخلی
🌐 ISO/IEC17025
🔷دوره سیستم مدیریت یکپارچه
🌐 IMS
🔷دوره استاندارد ایمنی و بهداشت
🌐 HSE
🔷دوره استانداردصنایع غذایی
🌐 ISO22000

✅ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
@Arash_Nasiri
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🌱بسم‌الله
امام صادق(ع):
العاقِلُ لا يَستَخِفُّ بِأَحَدٍ
خردمند، كسى را سبُك نمی‌شمارد

شهادت امام صادق (ع) بر شیعیان حضرتش تسلیت باد.
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
http://T.me/QmsQms

🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :مقیاس اندازه گیری نگرش کارکنان به سازمان
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🅾️ https://news.1rj.ru/str/QmsQms

بخش 6- #طرحریزي
🆔 @QmsQms
1-6 اقدامات رسیدگی به ریسکها و فرصتها
2 و ریسکها و فرصتهایی که نیازمند - 1 و الزامات مندرج در 4 - 1-6-1 هنگام طرحریزي سیستم مدیریت کیفیت، سازمان باید به شرایط اشاره شده در 4
رسیدگی هستند، توجه داشته باشد:
الف کسب اطمینان از تأمین نتیجه/ نتایج مورد انتظار از سیستم مدیریت کیفیت؛
ب افزایش اثرات مطلوب؛
پ جلوگیري یا کاهش اثرات نامطلوب؛
ت دستیابی به بهبود.
2-1-6 سازمان باید موارد زیر را طرحریزي نماید:
الف اقدامات براي رسیدگی به این ریسکها و فرصتها؛
ب چگونگی:
1) هماهنگسازي و پیادهسازي اقدامات مربوط به فرآیندهاي سیستم مدیریت کیفیت؛
2) بررسی اثربخشی این اقدامات.
اقدامات براي رسیدگی به ریسکها و فرصتهاي تعیین شده باید متناسب با تأثیر بالقوه در انطباق محصولات و خدمات باشد.
یادآوري 1 گزینههاي رسیدگی به ریسکها میتواند شامل اجتناب از ریسک، ریسک بهمنظور ایجاد فرصت، حذف منبع ریسک، تغییر عواقب یا کاهش
احتمال وقوع، توزیع خطر، یا تصمیمگیري آگاهانه براي پذیرش ریسک باشد.
یادآوري 2 فرصتها می توانند به اتخاذ روشهاي جدید، راهاندازي محصولات جدید، گشایش بازارهاي جدید، رسیدگی به مشتریان جدید، ایجاد مشارکت،
استفاده از فنآوريهاي جدید و سایر تسهیلات مطلوب و مناسب براي رسیدگی به نیازهاي سازمان یا مشتریان منجر شوند.
🆔 @QmsQms
2-6 اهداف کیفی و طرحریزي تحقق آنها
1-2-6 سازمان باید اهداف کیفی و وظایف مربوطه، سطوح و فرآیندهاي مورد نیاز براي سیستم مدیریت کیفیت را ایجاد نماید. اهداف کیفیت باید:
الف با خط مشی کیفیت سازگار باشند؛
ب قابل اندازهگیري باشند؛
پ متناظر با الزامات قابل اجرا باشند؛
ت در ارتباط با انطباق محصولات و خدمات و افزایش رضایت مشتري باشند؛
ث نظارت شوند؛
د انتقال دادهشوند؛
ذ بر حسب اقتضاء بهروزآوري شده باشند.
سازمان باید اطلاعات مکتوب در مورد اهداف کیفیت را نگهداري نماید.
2-2-6 هنگام طرحریزي تحقق اهداف کیفیت، سازمان باید موارد زیر را تعیین نماید:
الف آنچه که انجام خواهد شد؛
ب منابعی که مورد نیاز خواهند بود؛
پ افرادي که مسئول خواهند بود؛
ت زمانی که تکمیل خواهند شد؛
ث نتایج چگونه ارزیابی خواهند شد.
🆔 @QmsQms
3-6 طرحریزي تغییرات
- هنگام تعیین نیاز سازمان به تغییرات در سیستم مدیریت کیفیت، تغییرات باید به روشی طرحریزيشده اجرا شوند
سازمان باید موارد زیر را در نظر بگیرد:

الف هدف از تغییرات و عواقب بالقوه آن؛
ب هماهنگی سیستم مدیریت کیفیت؛
پ دسترسی به منابع؛
ت تخصیص یا تخصیص مجدد مسئولیتها و اختیارات.
#الزامات_ویرایش_جدید_استاندارد
#iso_9001_2015
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت
🆔 @QmsQms
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🅾️ http://T.me/QmsQms

☎️ ارتباط با ما :
@Arash_Nasiri
https://news.1rj.ru/str/QmsQms

🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹
اغلب افراد بزرگ

عظیم ترین موفقیت های خود را

بلافاصله بعد از عظیم ترین شکست هایشان بدست می اورند

✍️ ناپلئون هیل

@QmsQms
www.QMS.vcp.ir
https://news.1rj.ru/str/QmsQms

🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت
🅾️ http://T.me/QmsQms

‍ 🔹🔸🔹SPC versus SQC🔹🔸🔹

در سال ۱۹۷۴ ایشیکاوا مجموعه ای از ابزارهای کنترل کیفیت را معرفی نمود.
این مجموعه از ابزارها به عنوان هفت ابزار کنترل کیفیت شناخته شده اند:
🆔 @QmsQms
1️⃣ Cause and effect analysis
2️⃣ Check sheet/tally sheets
3️⃣ Control charts
4️⃣ Graps
5️⃣ Hisograms
6️⃣ Pareto analysis
7️⃣ Scatter analysis

✅ علاوه بر هفت ابزار QC ، تعداد دیگری ابزار نیز شناخته شده اند که معروف به هفت ابزار تکمیلی (Seven-Supplement )
(7-SUPP)
می باشند:

1️⃣ Data Strafication
2️⃣ Defect Maps
3️⃣ Event logs
4️⃣ Process flowcharts/ maps
5️⃣ Progress centers
6️⃣ Randomization
7️⃣ Sample size determination
🆔 @QmsQms
✅ در کنترل کیفیت آماری(SQC) این ۱۴ ابزار را برای پایش خروجی فرآیندها(متغیرهای وابسته) مورد استفاده قرار می گیرند.
✅ در کنترل فرآیند آماری (SPC) این ۱۴ ابزار برای پایش ورودی های فرآیند(متغیرهای مستقل) به کار گرفته می شوند.

🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت
🆔 @QmsQms
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

💠مستندات اجباری و سوابق مورد نیاز ISO9001:2015
🆔 @QmsQms
در اینجا مدارک مورد نیاز جهت انطباق با استاندارد ایزو 9001 ویرایش 2015 ارایه می گردد. (یادآوری: برخی از مستندات ممکن است برای سازمانی که فرآیند مربوطه را به اجرا نمی گذارد اجباری نباشد)
✍️دامنه کاربرد سیستم مدیریت کیفیت (بند 4-3)
✍️اطلاعات مدون مورد نیاز جهت پشتیبانی از عملیات فرآیندها (بند 4-4)
✍️خط مشی کیفیت (بند 5-2)
✍️اهداف کیفیت (بند 6-2)
✍️معیارها برای ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان (بند 8-4-1)
و در اینجا سوابق اجباری ارایه می گردد (یادآوری: سوابقی مشخص شده با * تنها در مواردی که بند مربوطه مستثنی نشده باشد اجباری اند)
✍️سوابق پایش و اندازه گیری تجهیزات کالیبراسیون* (بند 7-1-5-1)
✍️سوابق آموزش، مهارت، تجربه و صلاحیت افراد (بند 7-2)
✍️سوابق بازنگری الزامات محصولات/خدمات (بند 8-2-3-2)
✍️سوابق در خصوص برآورده شدن الزامات طراحی و توسعه * (بند 8-3-2)
✍️سوابق در خصوص ورودیهای طراحی و توسعه * (بند 8-3-3)
✍️سوابق کنترلهای طراحی و توسعه* (بند 8-3-4)
✍️سوابق خروجیهای طراحی و توسعه * (بند 8-3-5)
✍️سوابق تغییرات طراحی و توسعه * (بند 8-3-6)
✍️شواهد شناسه منحصر به فرد از خروجی ها، هنگامی که ردیابی یک الزام است (بند 8.5.2 )
✍️سوابق رخدادها در خصوص اموال مشتری (بند 8-5-3)
✍️سوابق کنترل تغییرات تولید/ارایه خدمت (بند 8-5-6)
✍️سوابق انطباق محصولات/خدمات با معیارهای پذیرش و نیز سوابق صادرکننده مجوز ترخیص (بند 8-6)
✍️سوابق کنترل خروجی های نامنطبق (بند 8-7-2)
✍️نتایج پایش و اندازه گیری (بند 9-1-1)
✍️سوابق اجرای برنامه ممیزی و نتایج ممیزی (بند 9-2)
✍️نتایج بازنگری مدیریت (بند 9-3)
نتایج اقدامات اصلاحی، ماهیت عدم انطباق ها و اقدامات متعاقب صورت پذیرفته (بند 10-2)
💠مستندات اختیاری
🆔 @QmsQms
در اینجا برخی از مستندات اختیاری که می توانند در اجرای ISO9001:2015 مورد استفاده قرار گیرند معرفی می گردند. (یادآوری: این مستندات اختیاری بوده ولی عموما جهت جاری سازی این استاندارد بکار برده می شوند)
✍️روش اجرایی تعیین ماهیت سازمان و انتظارات طرف های ذینفع (بندهای 4-1 و 4-2)
✍️روش اجرایی رسیدگی به ریسکها و فرصت ها (بند 6-1)
✍️روش اجرایی صلاحیت، آموزش، دانش و آگاهی (بندهای 7-1-2 و 7-1-6 و 7-2 و 7-3)
✍️روش اجرایی تجهیزات پایش و اندازه گیری (بند 7-1-5)
✍️روش اجرایی کنترل مدارک و سوابق (بند 7-5)
✍️روش اجرایی فروش و بازنگری الزامات مشتری (بند 8-2)
✍️روش اجرایی طراحی و توسعه (بند 8-3)
✍️روش اجرایی تولید و ارایه خدمات (بند 8-5)
✍️روش اجرایی انبارش و حفاظت محصول (بند 8-5-4)
✍️روش اجرایی مدیریت عدم انطباق و اقدامات اصلاحی (بندهای 8-7 و 10-2)
✍️روش اجرایی پایش رضایت مشتری (بند 9-1-2)
✍️روش اجرایی ممیزی داخلی (بند 9-2)
✍️روش اجرایی بازنگری مدیریت (بند 9-3)

#الزامات_ویرایش_جدید_استاندارد
#iso_9001_2015
☎️ ارتباط با ما :
@Arash_Nasiri
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت
🆔 @QmsQms
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w