ادوارد دمينگ⭕️
متولد 1900 و اخذ درجه دكترا در سال 1928
پس از جنگ جهاني به دعوت اتحاديه مهندسان و دانشمندان ژاپني به ژاپن رفت. به عنوان مشاور آماري براي بازسازي صنايع تخريب شده به ژاپن رفت. دوره آموزش براي مديران عامل 21 شركت اصلي ژاپن برگزار نمود.
پيام دمينگ به ژاپني‌ها نگرش سيستماتيك حل مسأله و PDCA بود.
به كار بستن آموزه‌هاي دمينگ صنعت ژاپن را احيا و جهاني نمود.
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🅾️ @QmsQms

🌺 میلاد گهربار امام مهربانی ها مبارک باد🌺

__________________________
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🆔 @QmsQms

⭕️ آموزه‌هاي چهارده‌‌گانه دمينگ
🆔 @QmsQms
1 ) ثبات در هدف و وحدت‌رويه در تصميم‌گيري براي حصول به بهبود كيفيت
2 ) پذيرش فلسفه جديد بهبود كيفيت
3 ) پرهيز از وابستگي به بازرسي توده‌اي
4 ) پايان دادن به توجه صرف به قيمت
5 ) بهبود دائمي سيستم توليد و خدمات
6 ) دادن آموزش روش‌هاي مدرن كار
7 ) برقراري رهبري
8 ) بيرون راندن ترس از محيط
9 ) برداشتن سدبيني بخش‌ها
10 ) حذف شعارها و اهداف كمي براي نيروي كار
11 ) حذف مقادير كمي يا استاندارد براي نيروي كار
12 ) حذف موانع، افتخار به انجام كار خوب
13 ) ايجاد يك برنامه آموزش قومي
14 ) اقدام براي عملي كردن انتقال
______________________
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🆔 @QmsQms

🔆دوره های آموزشی مجازی سیستم مدیریت
💥صدور گواهینامه معتبر بین المللی
☎️ مشاوره و ثبت نام :
09127190766
@Arash_Nasiri
https://news.1rj.ru/str/QmsQms

☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

✳️ موانع موجود بر سر راه مدیریت زمان
🆔 @QmsQms
معمولا از وقت به درستی استفاده نمی شود و موانعی وجود دارند. با برداشتن این موانع می توانید خیلی سریعتر به اهداف خود برسید.پس از یاد نبرید که با ارزش ترین سرمایه تان یعنی وقت در حال از بین رفتن است. از این سرمایه برای رسیدن به موفقیت استفاده کنید. کتابهای بیشماری در زمینه مدیریت زمان چاپ شده اند که به مفاهیم تئوری و عملی این موضوع می پردازند. به جای پرداختن به روشهای مدیریت زمان، می خواهم در مورد رایج ترین مشکلاتی را که باعث عدم استفاده مفید از وقت می شود صحبت کنم. این نتایج را با سالها مشاهده و بررسی شرکتها ، بدست آورده ام که با خواندن آن شاید مشکل شرکت شما نیز کمتر شود.
🆔 @QmsQms
✳️ ارزش زمان
در زندگی افراد موفق یک مشخصه مهم به چشم می خورد و آن استفاده مناسب از وقت است. براستی آیا تا بحال اندیشیده اید که باارزشترین سرمایه شما زمانی است که در اختیار دارید؟
فرض کنید شخصی هر روز 86400 تومان به حسابتان واریز نماید و شما فقط در آن روز اجازه خرج کردن آنرا داشته باشید، و اگر از این پول استفاده نکردید موجودی حساب خود به خود از بین برود و روز بعد مجددا فقط 86400 تومان در حسابتان باشد. وقت شما چنین وضعیتی دارد. در هر شبانه روز 86400 ثانیه در اختیار دارید که می توانید از آن به هر نحو دلخواه استفاده کنید. و در هر صورت آن روز تمام می شود و زمان قابل ذخیره سازی نیست. بنابرین اررزش این سرمایه بی نظیر را درک کرده و برای استفاده از آن برنامه ریزی کنید.
✳️ مدیریت زمان
مدیریت زمان مهارتی است که توسط آن می توانید از وقت خود به بهترین نحو در راه رسیدن به هدفهای خود استفاده کنید.
🆔 @QmsQms
اولین عامل که مانند سدی جلوی پیشرفت شرکتها را می گیرد ، تصورات اشتباه در مورد مدیریت زمان است.
رایج ترین تصور اشتباه آن است که پرمشغله بودن نوعی استفاده مفید ازوقت است. حتی بسیار می شنوم که مدیران با افتخار می گویند که حتی برای صرف ناهار فرصت ندارند. اگر لیست کارهای روزانه شما خیلی بیشتر از زمان کاریتان است خوشحال نشوید بلکه بدانید که نیاز به مطالعه در زمینه مدیریت زمان دارید. تصور اشتباه رایج دیگر آن است که اگر چندین کار را بطور همزمان انجام دهیم بازدهی بیشتری داریم. این تصور اشتباه را آقای بیل گیتس با معرفی Multitasking بوجود آورد. البته این روش برای کامپیوتر بسیار کارامد است ولی نه برای انسان. شما هم حتما افرادی را دیده اید که در هنگام نوشتن گزارش بر روی صفحه کامپیوتر ، با تلفن نیز قرار کاری می گذارند و هر چند ثانیه یکبار لقمه ای از ساندویچ را می بلعند. تحقیقات دانشمندان نشان داده است که در صورت عدم تمرکز ، کارایی مغز انسان به 25% کاهش پیدا می کند. یعنی اگر تهیه یک گزارش کاری در صورت تمرکز کامل 15 دقیقه وقت اشغال کند، در حالت انجام همزمان چندین کار، به یک ساعت وقت نیاز است.
🆔 @QmsQms
عامل بازدارنده دوم، عدم تفویض اختیار به دیگران است.
مدیران معمولا تصور می کنند هیچکس قادر نیست کارها را با سرعت و کیفیت خودشان انجام دهد. بنابراین سعی می کنند تا آنجا که ممکن است انجام کارها را بدست گیرند و خود را درگیرر موارد کم اهمیت می سازند. این طرزتفکر باعث توقف رشد مجموعه خواهد شد. تصور کنید اگر هنری فورد سعی می کرد تمامی اتومبیلها را خود مونتاژ کند ، آیا می توانست میلونها اتومبیل تولید کند!؟ تفویض اختیار مهارتی است که در صورت استفاده ، باعث رشد سریع شرکت می شود.
#مدیریت_زمان
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🆔 @QmsQms

✅ دوره های آموزشی مجازی سیستم مدیریت
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
☎️ مشاوره و ثبت نام:
@Arash_Nasiri
🔴 آموزشهای رایگان در این کانال ببینید👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

زمان را ازدست ندهید همین امروز شروع کنید.
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : #استاندارد سازندگان قطعات خودرو
#iatf16949
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🅾️ https://news.1rj.ru/str/qmsqms

#Apqp
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

#Apqp
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

#Apqp
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

✅ دوره های آموزشی مجازی سیستم مدیریت
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
☎️ مشاوره و ثبت نام:
@Arash_Nasiri
🔴 آموزشهای رایگان در این کانال ببینید👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

اگه نتونستی بیشتر تلاش کن!
اگه بیشتر تلاش کردی و تونستی ،
از تونستنت لذت ببر!
اگه بیشترتلاش کردی ولی بازم
نتونستی،
از بیشتر تلاش کردنت لذت ببر!
🅾️ https://news.1rj.ru/str/qmsqms

🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : #استاندارد_مدیریت_کیفیت
#iso9001_2015
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🅾️ https://news.1rj.ru/str/qmsqms

🔴چرا در سیستم مدیریت کیفیت بر مفاهیم مرتبط با آموزش تاکید می گردد؟
🆔 @QmsQms
🔷در دنیای کسب و کار جدید این روزها و ظهور فناوری های نو و تغییر نیازهای بشر، تغییر سریع الزام آور است.
🔷به گفته ی دخش نظریه پرداز حوزه کسب و کار:" توانایی یادگیری سریع تر از رقبا، ممکن است تنها مزیت رقابتی پایدار باشد."
🔷توانایی بدست آوردن سریع و مستمر مهارتهای جدید و دانش های نو، نقش حیاتی در موفقیت در جهانی به سرعت در حال تغییر دارد.


#iso9001_2015
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🆔 @QmsQms

با توجه به نتیجه نظر سنجی روزانه از آگهی های مربوط به مهندسی صنایع و مدیریت کیفیت در کانال درج خواهد شد

#iso9001_2015
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🆔 @QmsQms

⭕️ تفكر سیستمی به زبان ساده - مفهوم كلیت

🔹 مهم‌ترین وجه اشتراك همه سیستم‌ها هدفمندی، كلیت و ارتباط متقابل اجزا می‌باشد
🔹 کل بیشتر از مجموع اجزایش می‌باشد، البته منظور از واژه مجموع، جمع ریاضی نیست بلکه منظور طرز قرار گرفتن و سازمان‌دهی اجزا می‌باشد به‌طوری‌که اگر اجزا را بدون سازمان یا نظم خاصی روی هم قرار دهیم کل حاصل نمی‌شود
🔹 نکته دیگر در ارتباط با اصل کلیت این است که «کل، ماهیت اجزایش را تعیین نمی‌نماید. بدین معنی که خواص و کیفیت کل نه‌تنها با خواص اجزایش فرق دارد، بلکه غالباً خواص کل در اجزایش یافت نمی‌شود»
🔹 به‌عبارت‌دیگر نوع رفتار و عملکرد و کیفیت سیستم کلی مثل ساعت، انسان، و یا مدرسه به چگونگی سازمان‌دهی و قرار گرفتن اجزا و نوع ارتباطشان برمی‌گردد
🔹 نکته دیگری که در بحث کلیت سیستم باید به آن توجه کرد این است که با شناخت اجزای سیستم نمی‌توان به شناخت سیستم کلی دست یافت
🔹 در شناخت مسائل و معضلات اجتماعی هم اغلب با چنین مشکلی مواجه هستیم. هر یک از افراد با توجه به تخصص، سطح دانش، زاویه دید و نگرش، تجربیات قبلی و ... بخشی از یک مسئله اجتماعی و یا هر موضوعی را می‌بیند و همان را حقیقت می‌پندارد، و بر اساس همین درک و پنداشت ناقص و محدود خود، رأی و نظری کلی برای حل مشکل مورد نظر ارائه نموده و جالب اینکه بر آن بسیار پافشاری می‌کند.
🔹 کلیت مسئله را دیدن و درک کلیه ابعاد و روابط یک موضوع (تا حد امکان) از اهداف تفکر سیستمی است

☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🆔 @QmsQms

🔷مهارت های مورد نیاز مدیران در سازمانها

✅ امروزه علم مدیریت بعنوان یکی از علوم میان رشته ای از اهمیت بالائی برخوردار بوده و از ارکان هر سازمان با شرح وظایف و خدمات مختلف می باشد. داشتن مهارت برای مدیران لازمه اجرای مدیریت بوده که نوع مدیریت مورد نیاز آنها با توجه به اهداف سازمانی متغیر می باشد.

❇️ مهارت‌های سه گانه مدیریت

مهارتهای مورد نیاز مدیران را بطور کلی می‌توان به صورت فنی، انسانی و ادراکی طبقه‌بندی کرد. مهارت به توانایی‌های قابل پرورش شخص که در عملکرد و بقای وظائف منعکس می‌شودبنابراین منظور از مهارت توانایی به کار بردن مؤثر دانش و تجربه شخصی است.ضابطه اصلی مهارت داشتن، اقدام و عمل مؤثر در شرایط متغیر است.
@QmsQms
۱- مهارت فنی
🔴مهارت فنی یعنی دانایی و توانایی در انجام دادن وظایف خاص که لازمه آن ورزیدگی در کاربرد فنون و ابزار ویژه و شایستگی عملی در رفتار و فعالیت است. مهارت‌های فنی از طریق تحصیل، کارورزی و تجربه حاصل می‌شوند.
مدیران معمولاً این مهارت‌ها را طی دوره‌های آموزشی یا کارآموزی فرا می‌گیرند نظیر دانش، فنون و روش‌های برنامه‌ریزی،‌ بودجه‌بندی، کنترل، حسابداری، امور مالی، کارگزینی کارپردازی و غیره ویژگی بارز مهارت، فنی آن است که به بالاترین درجه شایستگی و خبرگی در آن می‌توان دست یافت زیرا این نوع مهارت دقیق، مشخص، دارای ضوابط عینی و قابل اندازه‌گیری است.
@QmsQms
۲- مهارت انسانی
🔴 مهارت انسانی یعنی داشتن توانایی و قدرت تشخیص در زمینه ایجاد محیط تفاهم و همکاری و انجام دادن کار به وسیله دیگران، فعالیت مؤثر به عنوان عضو گروه، درک انگیزه‌های افراد و تأثیرگذاری بر رفتار آنان. مهارت انسانی در نقطه مقابل مهارت فنی است.
@QmsQms
۳- مهارت ادراکی
🔴 مهارت ادارکی یعنی توانایی درک پیچیدگی‌های کل سازمان و تصور همه عناصر و اجزای تشکیل‌دهنده کار و فعالیت سازمانی به صورت یک کل واحد (سیستم) به عبارت دیگر، توانایی درک و تشخیص اینکه کارکردهای گوناگون سازمان به یکدیگر وابسته بوده تغییر در هر یک از بخش‌ها، الزاماً بخش‌های دیگر را تحت تأثیر قرار می‌دهد. آگاهی از این روابط و شناخت اجزا و عناصر مهم در موقعیت‌های مختلف، مدیر را قادر می‌سازد که به طریقی تصمیم‌گیری یا اقدام کند که موجبات اثربخشی سازمان و رضایت کارکنان آن را فراهم نماید. اکتساب مهارت ادراکی (یا مفهومی) مستلزم آموزش نظریه‌های علوم رفتاری بویژه تئوری‌های سازمان، مدیریت و تصمیم‌گیری و کاربرد عملی آنهاست.

☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🆔 @QmsQms

#استخدام
#تهران
شرکت پلاستیک سازی واقع در شرقِ تهران به لیسانس صنایع مسلط به الزامات ISO برای واحد کیفیت نیازمند است.

لطفا رزومه خود را به ایمیل اعلام شده ارسال نمایید.
t.aftabekamal@gmail.com
تلفن : 77312460
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w