سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری – Telegram
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
5.53K subscribers
5.34K photos
109 videos
2.12K files
6.12K links
🔷 مشاوره و آموزش استانداردهای مدیریتی ISO
🔷دوره های آموزشی باگواهینامه بین المللی
🔷اخذگواهینامه ایزو
📱09127190766
🌐www.qmsdp.com

ارتباط با ما:https://zil.ink/ArashNasiri
@Arash_Nasiri
ثبت شامد:shamadcode1-1-749-61
تاسیس کانال: 94/8/20
Download Telegram
IATF 16949 2016 vs ISO TS 16949 2009.pdf
4.4 MB
🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : #استاندارد سازندگان قطعات خودرو
#iatf16949
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🅾️ https://news.1rj.ru/str/qmsqms
دوره های آموزشی مجازی سیستم مدیریت
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
☎️ مشاوره و ثبت نام:
@Arash_Nasiri
🔴 آموزشهای رایگان در این کانال ببینید👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
اگه نتونستی بیشتر تلاش کن!
اگه بیشتر تلاش کردی و تونستی ،
از تونستنت لذت ببر!
اگه بیشترتلاش کردی ولی بازم
نتونستی،
از بیشتر تلاش کردنت لذت ببر!
🅾️ https://news.1rj.ru/str/qmsqms
الزامات_و_بندهای_استاندارد_ISO9001.pdf
248.4 KB
🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : #استاندارد_مدیریت_کیفیت
#iso9001_2015
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🅾️ https://news.1rj.ru/str/qmsqms
🔴چرا در سیستم مدیریت کیفیت بر مفاهیم مرتبط با آموزش تاکید می گردد؟
🆔 @QmsQms
🔷در دنیای کسب و کار جدید این روزها و ظهور فناوری های نو و تغییر نیازهای بشر، تغییر سریع الزام آور است.
🔷به گفته ی دخش نظریه پرداز حوزه کسب و کار:" توانایی یادگیری سریع تر از رقبا، ممکن است تنها مزیت رقابتی پایدار باشد."
🔷توانایی بدست آوردن سریع و مستمر مهارتهای جدید و دانش های نو، نقش حیاتی در موفقیت در جهانی به سرعت در حال تغییر دارد.


#iso9001_2015
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🆔 @QmsQms
⭕️ تفكر سیستمی به زبان ساده - مفهوم كلیت

🔹 مهم‌ترین وجه اشتراك همه سیستم‌ها هدفمندی، كلیت و ارتباط متقابل اجزا می‌باشد
🔹 کل بیشتر از مجموع اجزایش می‌باشد، البته منظور از واژه مجموع، جمع ریاضی نیست بلکه منظور طرز قرار گرفتن و سازمان‌دهی اجزا می‌باشد به‌طوری‌که اگر اجزا را بدون سازمان یا نظم خاصی روی هم قرار دهیم کل حاصل نمی‌شود
🔹 نکته دیگر در ارتباط با اصل کلیت این است که «کل، ماهیت اجزایش را تعیین نمی‌نماید. بدین معنی که خواص و کیفیت کل نه‌تنها با خواص اجزایش فرق دارد، بلکه غالباً خواص کل در اجزایش یافت نمی‌شود»
🔹 به‌عبارت‌دیگر نوع رفتار و عملکرد و کیفیت سیستم کلی مثل ساعت، انسان، و یا مدرسه به چگونگی سازمان‌دهی و قرار گرفتن اجزا و نوع ارتباطشان برمی‌گردد
🔹 نکته دیگری که در بحث کلیت سیستم باید به آن توجه کرد این است که با شناخت اجزای سیستم نمی‌توان به شناخت سیستم کلی دست یافت
🔹 در شناخت مسائل و معضلات اجتماعی هم اغلب با چنین مشکلی مواجه هستیم. هر یک از افراد با توجه به تخصص، سطح دانش، زاویه دید و نگرش، تجربیات قبلی و ... بخشی از یک مسئله اجتماعی و یا هر موضوعی را می‌بیند و همان را حقیقت می‌پندارد، و بر اساس همین درک و پنداشت ناقص و محدود خود، رأی و نظری کلی برای حل مشکل مورد نظر ارائه نموده و جالب اینکه بر آن بسیار پافشاری می‌کند.
🔹 کلیت مسئله را دیدن و درک کلیه ابعاد و روابط یک موضوع (تا حد امکان) از اهداف تفکر سیستمی است

☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🆔 @QmsQms
🔷مهارت های مورد نیاز مدیران در سازمانها

امروزه علم مدیریت بعنوان یکی از علوم میان رشته ای از اهمیت بالائی برخوردار بوده و از ارکان هر سازمان با شرح وظایف و خدمات مختلف می باشد. داشتن مهارت برای مدیران لازمه اجرای مدیریت بوده که نوع مدیریت مورد نیاز آنها با توجه به اهداف سازمانی متغیر می باشد.

❇️ مهارت‌های سه گانه مدیریت

مهارتهای مورد نیاز مدیران را بطور کلی می‌توان به صورت فنی، انسانی و ادراکی طبقه‌بندی کرد. مهارت به توانایی‌های قابل پرورش شخص که در عملکرد و بقای وظائف منعکس می‌شودبنابراین منظور از مهارت توانایی به کار بردن مؤثر دانش و تجربه شخصی است.ضابطه اصلی مهارت داشتن، اقدام و عمل مؤثر در شرایط متغیر است.
@QmsQms
۱- مهارت فنی
🔴مهارت فنی یعنی دانایی و توانایی در انجام دادن وظایف خاص که لازمه آن ورزیدگی در کاربرد فنون و ابزار ویژه و شایستگی عملی در رفتار و فعالیت است. مهارت‌های فنی از طریق تحصیل، کارورزی و تجربه حاصل می‌شوند.
مدیران معمولاً این مهارت‌ها را طی دوره‌های آموزشی یا کارآموزی فرا می‌گیرند نظیر دانش، فنون و روش‌های برنامه‌ریزی،‌ بودجه‌بندی، کنترل، حسابداری، امور مالی، کارگزینی کارپردازی و غیره ویژگی بارز مهارت، فنی آن است که به بالاترین درجه شایستگی و خبرگی در آن می‌توان دست یافت زیرا این نوع مهارت دقیق، مشخص، دارای ضوابط عینی و قابل اندازه‌گیری است.
@QmsQms
۲- مهارت انسانی
🔴 مهارت انسانی یعنی داشتن توانایی و قدرت تشخیص در زمینه ایجاد محیط تفاهم و همکاری و انجام دادن کار به وسیله دیگران، فعالیت مؤثر به عنوان عضو گروه، درک انگیزه‌های افراد و تأثیرگذاری بر رفتار آنان. مهارت انسانی در نقطه مقابل مهارت فنی است.
@QmsQms
۳- مهارت ادراکی
🔴 مهارت ادارکی یعنی توانایی درک پیچیدگی‌های کل سازمان و تصور همه عناصر و اجزای تشکیل‌دهنده کار و فعالیت سازمانی به صورت یک کل واحد (سیستم) به عبارت دیگر، توانایی درک و تشخیص اینکه کارکردهای گوناگون سازمان به یکدیگر وابسته بوده تغییر در هر یک از بخش‌ها، الزاماً بخش‌های دیگر را تحت تأثیر قرار می‌دهد. آگاهی از این روابط و شناخت اجزا و عناصر مهم در موقعیت‌های مختلف، مدیر را قادر می‌سازد که به طریقی تصمیم‌گیری یا اقدام کند که موجبات اثربخشی سازمان و رضایت کارکنان آن را فراهم نماید. اکتساب مهارت ادراکی (یا مفهومی) مستلزم آموزش نظریه‌های علوم رفتاری بویژه تئوری‌های سازمان، مدیریت و تصمیم‌گیری و کاربرد عملی آنهاست.

☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🆔 @QmsQms
#استخدام
#تهران
شرکت پلاستیک سازی واقع در شرقِ تهران به لیسانس صنایع مسلط به الزامات ISO برای واحد کیفیت نیازمند است.

لطفا رزومه خود را به ایمیل اعلام شده ارسال نمایید.
t.aftabekamal@gmail.com
تلفن : 77312460
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔆برگزاری دوره های آموزشی در تهران و شهرستان ها
💥صدور گواهینامه معتبر بین المللی
☎️ تماس با ما :
09127190766
@Arash_Nasiri
https://news.1rj.ru/str/QmsQms
دوره های آموزشی مجازی سیستم مدیریت
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
☎️ مشاوره و ثبت نام:
@Arash_Nasiri
🔴 آموزشهای رایگان در این کانال ببینید👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
خودتان را برای به ثمر رساندن اهدافتان تحت فشار قرار دهید، چون قرار نیست کسی این کار را برای شما انجام دهد
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🆔 @QmsQms
🌟مدیریت استراتژیک :
💢برخی از موانعی که در خیلی از صنایع وجود دارد:

1️⃣ صرفه جویی به مقیاس:
💢وقتی که یک محصول با تسهیلات فراوان و حجم زیاد تولید می شودبازدهی بیشتری دارد و مانع از ورود رقبای جدید می شود.

2️⃣ افزایش سرمایه گذاری در تجهیزات:
💢افزایش هزینه های ساخت مانع ورود رقبای کوچکتر به صنعت می شود چون راه اندازی سیستم های تولیدی نیاز به منابع و سرمایه های هنگفتی دارد که ممکن است در توان رقبای جدید نباشد.

3️⃣افزایش تنوع محصولات:
💢برخی از شرکت ها با داشتن مشتریان زیاد و تنوع فراوان در محصولات فعالیت را برای شرکت های تازه وارد سخت می کنند زیرا آنها نمی توانند در بدو ورود مانند شرکت های موجود تنوع ایجاد کنند.

4️⃣ هزینه های بالای خروجی :
💢هنگامی که یک شرکت می خواهد وارد یک صنعت شود وقتی که متوجه می شود هزینه خروج از آن در زمان به وجود آمدن مشکل و عدم موفقیت سخت و هزینه بر است از ورود به آن صنعت خودداری میکند.

☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🆔 @QmsQms
چک لیست انگیزش کارکنان
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🆔 @QmsQms
دوره های آموزشی مجازی سیستم مدیریت
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
☎️ مشاوره و ثبت نام:
@Arash_Nasiri
🔴 آموزشهای رایگان در این کانال ببینید👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
#آگهی_استخدام
#کرج #ساوه
شرکت معتبر دنا سلولز ،در راستای تکمیل کادر خود در ساوه و کرج ، از افراد واجد شرایط در ردیف شغلی زیر دعوت به همکاری می نماید.

⭕️ کارشناس تضمین کیفیت
ترجیحاً مهندس صنایع
جنسیت :خانم/ آقا
حداقل ۲ سال سابقه
آشنا به سیستم های مدیریت کیفیت ISO
استان البرز / استان مرکزی ساوه

آدرس ایمیل:
denacell1394@gmail.com
🔴 کانال مدیریت کیفیت QMS👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w