چار چوب اصلی سیستم مدیریت کیفیت
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🆔 @QmsQms

#چک_لیست_ISO9001_2015
👇👇👇👇👇👇

⭕️ کانال آکادمی مدیریت
https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEF1riL7p7cpReX0WQ

✅ دوره های آموزشی مجازی سیستم مدیریت
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
☎️ مشاوره و ثبت نام:
@Arash_Nasiri
🔴 آموزشهای رایگان در این کانال ببینید👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

✅ دوره های آموزشی مجازی سیستم مدیریت
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
🔴 یک روز تا پایان تخفیف 40%

☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

⚫️ #اصول_مدیریت_کیفیت چیست؟
🔹اصل 1 مدیریت کیفیت: مشتری مداری Customer Focus
🔹اصل 2 مدیریت کیفیت : رهبری leadership
🔹اصل 3 مدیریت کیفیت :
مشارکت کارکنان Involvement of People
🔹 اصل 4 مدیریت کیفیت :
رویکرد فرآیندی Process Approach
🔹اصل 5 مدیریت کیفیت :
رویکرد سیستمی به مدیریت System Approach to Management
🔹اصل 6 مدیریت کیفیت :
بهبود مستمر Continual Improvement
🔹اصل 7 مدیریت کیفیت : رویکرد واقع گرایانه در تصمیم گیری Factual Approach to Decision Making
🔹اصل 8 مدیریت کیفیت : روابط دوطرفه سودمند با تامین کنندگان Mutually Beneficial Supplier Relationships

☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🆔 @QmsQms

🔵 ارکان مدیریت کیفیت
🆔 @QmsQms
🔷 طرح‌ريزي كيفيت (Quality Planning)

بخشي از مديريت كيفيت كه بر روي تنظيم اهـداف كيـفي و مشخص نمودن فرآيندهاي عملياتي و منابعي كه به برآورده‌سازي اين اهـداف / الزامات مي‌انجامد، متمركز مي‌گردد.

🔵 ”مهمترين ركن از اركان مديريت كيفيت“

2- كنترل كيفيت (Quality Control)
بخشي از مديريت كيفيت، كه بر روي برآورده‌سازي الزامات كيفيتي متمركز مي‌گردد.

3- تضمين كيفيت (Quality Assurance)
بخشي از مديريت كيفيت كه بر روي فراهم‌آوري اطمينان لازم از اينكه الزامات كيفيتي برآورده مي‌گردند متمركز مي‌گردد.

4- بهبود كيفيت (Quality Improvement)
بخشي از مديريت كيفيت كه بر روي افزايش توانايي برآورده‌سازي الزامات كيفيتي تمركز مي‌نمايد.

☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🆔 @QmsQms

#آگهی_استخدام
#کرج
یک شرکت تولیدی در زمینه قطعات خودرو واقع در ماهدشت (استان البرز)جهت تکمیل کادر پرسنلی خود از واجدین شرایط ذیل نیازمند است:
مدرک کارشناسی رشته های صنایع، پلیمر، شیمی، مکانیک
آشنا به نرم افزار های مرتبط و روش های تکوین محصول و استاندارد های مهندسی،
دارای حداقل یک سال سابقه کار

رزومه خود را به شماره فکس اعلام شده ارسال نمایید.

تلفن : 02637311051
فکس : 02637311048
☑️ آگهی استخدام ویژه صنایع
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

#فرهنگ_سازمانی
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🚨دوره مجازیISO9001:2015
⭕️مدرک معتبر و بین المللی
⚠️آخرین فرصت برای #تخفیف 40% تا آخر هفته
🔥175000 هزارتومان 40% #تخفيف
◾️ثبت نام: 09127190766
◾️تلگرام: @Arash_Nasiri
🎯کانال: @QmsQms

🔴🔴🔴🔴 فقط امروز برای ثبت نام فرصت هست

#تفاوت_های_تضمین_کیفیت_و_کنترل_کیفیت
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

#آگهی_استخدام
#کرج
#کارآموز
یک دفتر بیمه واقع در (استان البرز) کرج کارآموز در صنعت بیمه پذیرش میکند :
ترجیحا
دانشجو یا فارغ التحصیل کارشناسی رشته های مدیریت، مدیریت بیمه، صنایع
آشنا به نرم افزار آفیس

مقاضیان می توانند مشخصات و رزومه ی خود را به آیدی زیر ارسال نمایند.
@asia2632

🔷رويكرد فرايندي
🆔 @QmsQms
شناسايي و مديريت نمودن فرايند هاي به كارگرفته شده در يك سازمان و بويژه تعامل ميان اين فرايندها به شكل سيستماتيك رويكرد فرايندي ناميده مي‌شود.
يكي از مزاياي رويكرد فرايندي كنترل دائمي برروي ارتباط ميان فرايندهاي مجزا از هم در داخل يك سيستم فرايندها و نيز بر روي تركيب و تعامل آن ها است.

☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🆔 @QmsQms

نحوه تقسیم بندی فرایندها
👇👇👇👇👇
https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEF1riL7p7cpReX0WQ

انسان موفق کسی است که
قادر است با آجرهایی که دیگران به سویش پرتاب می‌کنند
پایه و بنیادی محکم و استوار برای خودبسازد!

@QmsQms

⭕️ مدیریت رفتار سازمانی ⭕
@QmsQms
هر مدیری اغلب در سازمان یا محل کار خود خواسته یا ناخواسته الگوی دیگران بوده و بنابراین بایستی از نکات رفتاری یک مدیر آگاهی کامل داشته باشد تا با ترویج فرهنگ رفتار مناسب باعث ارتقاء کارکنان و در نهایت سازمانش گردد.

در اینجا به ده نکته رفتاری یک مدیر اشاره می کنیم:
۱. با برخورد منصفانه و قدرداني به موقع از كارمندان، انرژي كاري آنان را افزايش دهيد و قدرت خلاقيت را در آنان تقويت كنيد.
۲. هرگز براي پيشبرد اهداف كاري خود، ديگران را با وعده هاي بي اساس فريب ندهيد و از کارکنان خود نیز انتظارات اصولی و منطقی داشته باشید.
۳. موقع حرف زدن با اعتماد به نفس به چشمان افراد نگاه كنيد و هميشه متبسم باشيد.
۴. همواره به خاطر داشته باشيد به كار بردن الفاظ مؤدبانه از اقتدار شما نمي كاهد.
۵. اشتباهات زيردستان و کارکنان خود را بيش از حد لازم به آنها گوشزد نكنيد.
۶. در کنار روابط رئیس و مرئوسی، تا حدی ارتباط عاطفی نیز با کارکنان برقرار کرده و امين و رازدار آنان باشيد.
۷. روي اشتباهات خود پافشاري نكنيد و بي تعصب خطاهاي خود را بپذيريد.
۸. با عبارات كنايه آميز و نيش دار، به ديگران درس عبرت ندهيد.
۹. با آرامش، خونسردي، علاقه و اشتیاق به حرف هاي ديگران گوش كنيد و براي صرفه جويي در زمان مرتباً حرف آنان را قطع نكنيد.
۱۰. تا صحت مسئله اي روشن نشده، كسي را متهم و مؤاخذه نكنيد.
#رفتار_سازمانی
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : اندازه گیری بهره وری عوامل کل تولید
#بهره_وری
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🅾️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

#نمودار_استخوان_ماهی براي نشان دادن عقل بالقوه بروزیک مشکل کیفی واستفاده ازآن درتعیین اقدام اصلاحی بایدتاجایی پیش رفت که ریشه علل کاملاً مشخص شود
@QmsQms