وضعیت برخی استانداردهای مدیریتی (خلاصه شده از وبسایت iso.org)

☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐 http://www.management-academy.ir

📕 عنوان فایل :مقاله مناسب در زمينه "بهترين روش ها در زمينه پياده سازي سيستم مديريت كيفيت ISO9001 "
💎از کانال خانه صنایع
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🅾️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐 http://www.management-academy.ir

#فرصت_شغلی
#تهران
به مهندس صنایع یا مدیریت صنعتی دارای سابقه کار در زمینه برنامه ریزی، تحلیل سیستم ها و روش ها، ISO، مسئله یابی و حل مسئله، طراحی فرآیند و ساختار سازمانی جهت شرکت معتبر مهندسی و ایمنی در #تهران نیازمندیم.
از متقاضیان واجد شرایط خواهشمندیم رزومه خود را به آدرس ایمیل زیر ارسال نمایند.
آدرس ایمیل: job.cv.ssp@gmail.com
☑️ آموزشهای تخصصی مدیریت کیفیت 👇
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

دوره ی آموزش مجازی مبانی و تشریح الزامات ISO9001:2015
☎️ مشاوره و ثبت نام:
@Arash_Nasiri
www.Management-Academy.ir
🔴 کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

دوره ی آموزش مجازی
☎️ مشاوره و ثبت نام:
@Arash_Nasiri
www.Management-Academy.ir
🔴 کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐 http://www.management-academy.ir

#مدیریت_ریسک
ریسک های مورد توجه در هر سازمان به چهار دسته تقسیم می شود:
الف) ریسک های استراتژیک (Strategic Risk)
ب ) ریسک های مالی (Financial Risk)
ج ) ریسک های عملیاتی (Operational Risk)
د ) ریسک های خطر یا ایمنی (hazard Risk)
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐 http://www.management-academy.ir

🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : استراتژی های مدیریت ریسک
#ریسک
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🅾️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

‍ @QmsQms
#هزینه_یابی_کیفیت
با پیشرفت روش های مدیریتی و نیز افزایش رقابت در بازار، سیستم های حسابداری قیمت تمام شده و هزینه یابی استاندارد، پاسخگوی نیاز های روز جهت سنجش و کنترل هزینه های فرآیند های ساخت و تولید نیستند. بنابراین، برای کنترل بهتر و دقیق تر هزینه ها به روش بهتری نیاز است. از طرفی دیگر، اهمیت مباحث کیفیت امروزه بر کسی پوشیده نیست. به همین خاطر است که تمام مؤسسات موفق اقدامات کیفی را سرلوحه فعالیت های خود در سراسر سازمان قرار داده اند.
(ادامه در فایل زیر 👇👇)
با ما همراه باشید:
🌐کانال مدیریت کیفیت
🔷مشاوره و صدور انواع گواهینامه ایزو
🔷دوره های آموزشی باگواهینامه معتبر

🌏 http://www.management-academy.ir
🆔 https://telegram.me/QMSQMS

🔷مشاوره و صدور استانداردهای مدیریتی
🔷مشاهده ی دوره های آموزشی رایگان👇
🌐 http://www.management-academy.ir
🆔 https://telegram.me/QMSQMS

🔷کانال مدیریت کیفیت
🔷 دوره های آموزشی مجازی👇
🌐 http://www.management-academy.ir
🆔 https://telegram.me/QMSQMS

دوره ی آموزش مجازی
☎️ مشاوره و ثبت نام:
@Arash_Nasiri
www.Management-Academy.ir
🔴 کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔷کانال مدیریت کیفیت
🔷 دوره های آموزشی مجازی👇
🌐 http://www.management-academy.ir
🆔 https://telegram.me/QMSQMS

💎 مديريت دانش ؛

🗂 فرایند مهندسی دانش:

مهندسی دانش شامل 5 گام مجزا در انتقال دانش به پایگاه دانش می باشد که عبارتند از:
@QmsQms
1. اکتساب دانش: بدست آوردن دانش از منابع مختلف از قبیل افراد متخصص، مستندات، کتاب ها، فیلم ها، اینترنت و غیره برای مثال اطلاعاتی در مورد اینکه خبرگان چگونه از دانش خود برای حل مسئله استفاده می کنند.
2. اعتبارسنجی دانش: دانش کسب شده از منظر درستی و کیفیت مورد بررسی قرار می گیرد.
3. بازنمایی (نمایش) دانش: دانش کسب و اعتباردهی شده، سازماندهی می شود تا برای استفاده آماده گردد. این گام شامل تهیه نقشه دانش و کدگذاری دانش در پایگاه دانش است.
4. استنتاج: طراحی نرم افزاری که بر اساس دانش ذخیره شده و ویژگی های مسئله، قادر به استنباط باشد.

5. تفسیر و توجیه: ایگاه دانشی که قابلیت پاسخ دادن به سوالات و تبیین مسائل را داشته باشد.
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐 http://www.management-academy.ir

📚گام های پیاده سازی سیستم مدیریت کیفیت👇👇

http://management-academy.ir/2017/08/10/%da%af%d8%a7%d9%85-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d9%be%db%8c%d8%a7%d8%af%d9%87-%d8%b3%d8%a7%d8%b2%db%8c-%d8%b3%db%8c%d8%b3%d8%aa%d9%85-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%da%a9%db%8c%d9%81%db%8c%d8%aa/
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐 http://www.management-academy.ir

در این استاندارد بین المللی، اشکال مختلف فعل ها به صورت زیر استفاده می شود:

⭕️ “باید” نشان دهنده یک الزام است
⭕️ “بایستی” نشان دهنده یک توصیه است
⭕️ “ممکن است” نشان دهنده یک اجازه است
⭕️ “می تواند” نشان دهنده یک امکان یا قابلیت است

☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐 http://www.management-academy.ir

☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐 http://www.management-academy.ir

✅مشاهده و ثبت نام دوره های آموزشی👇👇
http://management-academy.ir/courses/
@Arash_Nasiri
🔴 کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔴به مناسبت عید قربان از تخفيفات ويژه مجموعه دوره های آموزش مجازی بهره مند شويد
🔴فرصت استفاده از تخفیف تا ساعت ۱۷ روز شنبه
🔵تخفیف مورد نظر خودتون را با اسم دوره را برای ما ارسال کنید
🔵از 20%تا . . . . .
⭕این فرصت را از دست ندهید
🔴 بااعطای گواهینامه معتبر
@Arash_Nasiri

🔷کانال مدیریت کیفیت
🔷 دوره های آموزشی مجازی👇
🌐 http://www.management-academy.ir
🆔 https://telegram.me/QMSQMS