📝برخی فرصت های شغلی متداول مهندسی صنایع
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐 http://www.management-academy.ir

دوره ی آموزش مجازی
☎️ مشاوره و ثبت نام:
@Arash_Nasiri
www.Management-Academy.ir
🔴 کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐 http://www.management-academy.ir

@QmsQms
خلاصه‌ای از #تاریخچه تکامل #تریز از 1986 تا 1994
⭕️1986- 1988⭕️
-آلتشولر توجه خود را از توسعه تریز فنی به سمت مطالعه گسترش خلاقیت فردی تغییر داد. به کمک دستیارش آی.ورتکین مطالعه وسیعی روس زندگی‌نامه انسان‌های خلاق و برجسته انجام دادند و حاصل آن «نظریه توسعه خلاقیت شخصیتی» نام گرفت که اختصار عبارت روسی آن TRTL می باشد.در این مطالعه بررسی‌شده است که این اشخاص برجسته در طول حیات خود به چه موانع و مشکلاتی برخورد کرده‌اند و چگونه آن‌ها را حل نموده‌اند.
-نگارشی از تریز برای بچه‌ها تدوین گردید.
⭕️1989⭕️
-اولین نرم‌افزار تریز به نام «Invention Machine» توسط شرکتی با همین نام نوشته شد.
-در همان زمان پایگاه داده اثرات فناورانه تهیه شد.
-نیکولای خومنکو مطالعه درباره OTSM-TRIZ را شروع و با معرفی اصول و روش‌های جدید، مهارت‌های سیستماتیک برای تقویت تفکر خلاق کودکان و بزرگ‌سالان معرفی نمود.
-انجمن تریز تأسیس گردید.
⭕️1990⭕️
-مجله روسی‌زبان «Journal of TRIZ» منتشر گردید.(در بین سال‌های 1997 تا 2005 به دلایل مالی متوقف شد و پس از انتشار دو نسخه جدید دوباره متوقف گردید)
-شرکت Invention Machine Lab نگارش انگلیسی نرم‌افزار خود را روانه بازار کرد.
⭕️1991- 1994⭕️
-آلتشولر و ورتکین کتاب «یک استراتژی زندگی از یک شخص خلاق » که خلاصه مطالعاتشان روی «نظریه توسعه خلاقیت شخصیتی» بود.
-در شرکت آمریکایی Ideatiin International یک بسته نرم-افزاری بر اساس TRIZ به نام Innovation Workbench نوشته شد. تحقیقات این شرکت تحت نام I-TRIZ انتشاریافته است.

✅ ادامه دارد...
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐 http://www.management-academy.ir

خلاصه‌ای از #تاریخچه تکامل #تریز از 1995 تا 2008
@QmsQms
⭕️1995- 1996⭕️
-آلتشولر یک ساختار سازمان‌دهی کرد و استراتژی توسعه یک انجمن جهانی تریز را پیشنهاد داد.
-یک مجله برخط تریز توسط اِلن¬دام در 1996 برای انتشار مقالات ماهیانه راه‌اندازی گردید که منابع آن به‌طور رایگان در دسترس همه نهاده شد.
⭕️1997⭕️
-انجمن بین‌المللی تریز (MATRIZ) تأسیس گردید.
⭕️1998⭕️
-آلتشولر فهرستی 65 نفره از اساتید تریز که به خاطر فعالیت‌های برجسته‌شان به گسترش تریز کمک شایانی کرده بودند معرفی نمود.
-آلتشولر در آمریکا از دنیا رفت.
⭕️1999- 2003⭕️
-انجمن تریز در سال 1999 تمام حقوق خود را به انجمن بین‌المللی تریز انتقال¬ داد.
-موسسه‌های متعددی به‌وسیله متخصصان تریز نگارش‌های خود از این دانش را ارائه دادند مثل:I-TRIZ ، TRIZ+ ، xTRIZ ، CreaTRIZ ، OTSM-TRIZ. مجموعه تمام ابزارها و اصولی که قبل از مرگ آلتشولر گردآوری‌شده‌اند را تریز کلاسیک می‌گویند.
-شرکت Creax در بلژیک اولین نگارش نرم‌افزار «Innovation Suite» را روانه بازار نمود.
-اولین کتابی که نحوه بکا گیری تریز در کسب‌وکار و مدیریت را موردبررسی قرار داد توسط دارل مان نوشته شد.
-کاربردهای تریز درزمینه های غیر فنی گسترش پیدا کرد.
-نگارش 2003 ماتریس حل تضادهای فنی ارائه شد که در آن خانه‌های خالی ماتریس کلاسیک توسط اصول ابداعی پرشده بودند و همچنین سایر خانه‌های جدول نیز به‌روز گردید.
-مصادیق و کاربردهای 40 اصل در زمینه های متعددی موردبررسی نهاده شد.
-نگارش بسیار ساده‌ای از تریز مثل SIT و نگارش پیشرفته‌تر آن مثل ASIT معرفی شدند.
-در سال 2000 انجمن اروپایی تریز تأسیس گردید.
-در سایر کشورها مثل فرانسه، ایتالیا، کره جنوبی و تایوان نیز انجمن‌های مشابهی تأسیس گردید.
-موسسه آلتشولر برای مطالعات تریز در آمریکا مستقر شد.
⭕️2004- 2008⭕️
-تعدادی از ابزارهای جدید تریز که در تحلیل مسائل پیچیده کاربرد دارند مثل RCA+ معرفی شدند.
-ابزارهای جدید مثل AFD به تریز اضافه شدند.
-سیستمی از 150 استاندارد ابداعی پیشنهاد گردید.
-یک ماتریس تضاد برای نوآوری در IT توسط دارل مان پیشنهاد داده شد.
-تکامل هدایت‌شده به‌عنوان روند جدیدی از تکامل فناوری توسط شرکت Ideation International معرفی شد که 400 شیوه برای تکامل سیستم‌های فنی را نمایش می‌داد.
-تلاش‌هایی برای تلفیق تریز با ابزارهای مدیریت کیفیت مثل QFD و 6Sigma شروع گردید.
-کنفرانس سالانه¬ی «اوج تریز » در سال 2005 برگزار شد.

☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐 http://www.management-academy.ir

@QmsQms
⭕️40 اصل نوآوری #تریز از کجا آمده اند؟⭕️

آلتشولر بعد از بررسي 200 هزار سند اختراعي، 40 هزار سند برجسته كه نوآوری‌های ارزشمندي در آن‌ها نهفته بود، متوجه شد كه الگوهايي براي حل ابداعی مسائل در پس اختراعات وجود دارد كه راه‌حل‌هایی براي رفع تضادها فراهم می‌کنند.
✅مثلاً آلتشولر اصل 29 یعنی «استفاده از ساختار بادی و آبی» را از تعداد زیادی از اختراعات ثبت‌شده مانند نمونه‌های زیر متوجه شد:
👈 پیترز ، به خاطر ساخت دستگاه حفاظت بادی برای لوکوموتیوها مجوز ثبت اختراع گرفت.
👈 مورف ، مخترع روسی برای جلیقه ضربه‌گیر بادی در روسیه مجوز ثبت اختراع گرفت.
👈بل ، مخترع آمریکایی ضربه‌گیری بادی برای رانندگان اتومبیل ثبت اختراع کرد.
👈در فرانسه ضربه‌گیری بادی برای از بین رفتن بار قطارها ثبت اختراع شد.
👈 بعدها در هامبورگ از کیسه‌های نایلونی لاستیک دار برای حفاظت از بار کشتی ثبت اختراع شد و ...
همچنین ایشان توانست از این مطالعات به دسته‌بندی روش‌های علمی مشابه در صنایع گوناگون دست‌یافت؛
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐 http://www.management-academy.ir

@QmsQms
⭕️فلسفه #تریز ، روش‌های علمی مشابه و مستقل از هم از صنایع مختلف⭕️

✅در 1945 بعد از سال‌ها تلاش مخترعان در صنایع غذایی، روش صنعتی برای «جداسازي ساقه و تخم‌های فلفل دلمه‌ای» چنین ابداع شد که فلفل‌ها را در یک محفظه دربسته می‌ریختند و بعد از گذاشتن درپوش، از یک دریچه به مقدار 8 اتمسفر فشار هوا در محفظه تزریق می‌کردند. این مقدار فشار باعث می‌شد تا فلفل‌ها از محل اتصال ساقه خودبه‌خود ترک بخورد و بشکند و هوا وارد فلفل‌ها شود. با این کار، فضای داخل و خارج فلفل‌ها هم‌فشار می‌گردد. حال، ناگهان دریچه محفظه را باز می‌کنند تا به دلیلی اختلاف فشار، تخم فلفل و ساقه‌ها ناگهانی به بیرون پرتاب‌شده و بدنه گوشتی آن‌ها در محفظه می‌ماند.

آیا می‌دانید در سایر صنایع، مشابه روش مذکور برای مقاصد مشابه و حتی غیرمشابه نیز کاربرد داشته است؟ به نمونه‌های زیر توجه کنید:

👈پوست كندن دانه سدر(1950): دانه‌های داخل يك ظرف پر آب و سربسته حرارت داده می‌شوند تا فشار به ده‌ها اتمسفر برسد. سپس فشار هوا به يك اتمسفر كاهش داده می‌شود.
👈جداسازي پوست از تخم آفتابگردان(1950): ايده¬ي مشابه بالا با اين تفاوت كه آب و حرارت لازم نيست ولي اعمال فشار هوا كمك می‌کند.
👈تميز كردن پالایه هوا: روشي مشابه با به‌کارگیری فشاري حدود 10 الي 15 اتمسفر در داخل محفظه‌ای دربسته حاوي فيلترها و كاهش سريع فشار به يك اتمسفر به تمييز كردن آن‌ها كمك می‌کند.
👈شكستن كريستال¬هاي ناقص الماس (1972): فنّاوری مشابه با به‌کارگیری فشاري چند هزار اتمسفري در داخل محفظه‌ای دربسته حاوي سنگ‌های الماس ترک‌خورده و كاهش سريع فشار به يك اتمسفر به شكستن آن‌ها كمك می‌کند.
👈توليد پودر شكر: فناوري مشابهي با به‌کارگیری فشاري پایین‌تر براي شكستن و پودر كردن شكر بكار می‌رود.

✅#نکته_مهم

ایده‌ای كه به حل تمام مسائل بالا كمك كرده، "اعمال فشار به‌آرامی و سپس رهاسازی ناگهانی" است. امروزه از این ایده ابداعی تحت عنوان اصل «ذخیره یک منبع برای استفاده‌های بعدی» یاد می شود. این روش بعد از سال 1950 تاکنون در بیش از 200 ابداع دیگر نیز برای حل مشکلات مشابه ثبت اختراع‌شده اما هیچ سیستم اطلاعاتی منسجمی برای کاهش هزینه‌های ابداع و انجام آزمون- خطاهای بی‌فایده و «اختراع چرخ از نو» وجود نداشته است!
✅آیا اگر مخترعان از این ایده‌ها خبر داشتند، بلافاصله سراغ اصل مطلب نمی‌رفتند و در وقت و هزینه‌ها صرفه‌جویی نمی‌شد؟ و آیا فرایند اختراع آسان‌تر نمی‌شد؟

⭕️اینک راحت‌تر متوجه می‌شویم که آلتشولر چه اصولی را برای خلق ایده‌های ابداعی در شرایط مشابه تدوین نموده‌اند....
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐 http://www.management-academy.ir

☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐 http://www.management-academy.ir

دوره ی آموزش مجازی مبانی و تشریح الزامات ISO9001:2015
☎️ مشاوره و ثبت نام:
@Arash_Nasiri
www.Management-Academy.ir
🔴 کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔹نو آوری سازمانی
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐 http://www.management-academy.ir

🔹سطح متعالی در کیفیت
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐 http://www.management-academy.ir

🔹صنایع در محیط عدم قطعیت
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐 http://www.management-academy.ir

دوره های آموزش مجازی
☎️ مشاوره و ثبت نام:
@Arash_Nasiri
www.Management-Academy.ir
🔴 کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐 http://www.management-academy.ir

🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :تکوین محصول و تضمین کیفیت سازندگان
#SQA
#ریسک
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🅾️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐 http://www.management-academy.ir

☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐 http://www.management-academy.ir

استاندارد ايزو ٢٧٠٠١:
#ISO_27001
هدف از تدوین ایزو 27001 ،تعیین الزامات جهت استقرار،پیاده سازی،نگهداری و بهبود مستمر سیستم مدیریت امنیت اطلاعات است.پذیرش ISMS تصمیمی راهبردی برای سازمان است.سیستم مدیریت امنیت اطلاعات از محرمانگی،یکپارچگی و دسترسی پذیری اطلاعات با به کاربردن فرایند مدیریت ریسک و مخاطرات فراهم میکند.این استاندارد شامل الزامات ارزیابی و برطرف سازی ریسک های امنیت اطلاعات است.
این استاندارد شامل 10 بند میباشد:
🆔 @QMSQMS
1- هدف و دامنه کاربرد
2-مراجع الزامی
3- اصطلاحات و تعاریف
4-درک سازمان و محیط آن
5-رهبری
6-طرحریزی
7-پشتیبانی
8-عملیات
9-ارزیابی عملکرد
10-بهبود

☑️آدرس سایت ما :
🌐 http://www.management-academy.ir
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

☑️آدرس سایت ما :
🌐 http://www.management-academy.ir
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

⭕️ شباهتها و تفاو تهای مدیریت دانش و مدیریت کیفیت جامع
☑️آدرس سایت ما :
🌐 http://www.management-academy.ir
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :مدیریت دانش و مدیریت کیفیت جامع
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🅾️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS