✅ دوره های آموزش مجازی ما را در سایت مشاهده کنید👇
www.management-academy.ir
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
www.management-academy.ir
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
💢به دنبال مقصر نگردید، بلکه سیستمهای مدیریتی خود را بهبود دهید. "دمینگ"
☑️آدرس سایت ما :
🌐 http://www.management-academy.ir
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/QmsQms
☑️آدرس سایت ما :
🌐 http://www.management-academy.ir
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/QmsQms
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
دوره ی آموزش مجازی ISO9001:2015
☎️ مشاوره و ثبت نام:
@Arash_Nasiri
www.Management-Academy.ir
✅ هزینه دوره:175000هزار تومان
🔴 کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
☎️ مشاوره و ثبت نام:
@Arash_Nasiri
www.Management-Academy.ir
✅ هزینه دوره:175000هزار تومان
🔴 کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
یک تیم خوب ، نیرو می ده تا جلو بریم ...
هم به رهبر تیم هم به افراد تیم .
اگر تیم خوبی دارید قدرشو بدونید اگه ندارید ،برای داشتنش تلاش کنید .
☑️ کانال مدیریت کیفیت
🅾️ https://telegram.me/QmsQms
هم به رهبر تیم هم به افراد تیم .
اگر تیم خوبی دارید قدرشو بدونید اگه ندارید ،برای داشتنش تلاش کنید .
☑️ کانال مدیریت کیفیت
🅾️ https://telegram.me/QmsQms
☑️ کانال مدیریت کیفیت
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔰ارسال مطالب به آیدی زیر🔰
@Arash_Nasiri
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔰ارسال مطالب به آیدی زیر🔰
@Arash_Nasiri
مدیریت دانش چیست؟
@QmsQms
✳️مدیریت دانش، مدیریت دانایی یامدیریت اندوختههای علمی
به معنای در دسترس قرار دادن نظاممند اطلاعات و اندوختههای علمی است، به گونهای که به هنگام نیاز در اختیار افرادی که نیازمند آنها هستند، قرار گیرند تا آنها بتوانند کار روزمره خود را با بازدهی بیشتر و موثرتر انجام دهند.
مدیریت دانش شامل یک سری استراتژی و راهکاربرای شناسایی، ایجاد، نمایندگی، پخش وتطبیق بینشها و تجارب در سازمان میباشد.
برنامه اجرایی مدیریت اندوختههای علمی بر این دو جزء اصلی بنا میشود:
🔶فرایندهایی که این اندوختهها را مدیریت میکنند.
🔶ابزار و تمهیداتی که دسترسی به این سرمایههای علمی را آسان میکنند.
@QmsQms
🔷 چرا مدیریت دانش؟
🔹تشخیص کمبودها، خلاها، در دانش سازمانی
🔹بهرهوری بیشتر از سرمایههای انسانی
🔹یادگیری کارامدتر و مؤثرتر کارکنان
🔹ارائه کالاها و خدمات دارای ارزش افزوده
🔹افزایش رضایتمندی مشتریان
🔹جلوگیری از تکرار اشتباهات
🔹کاهش دوبارهکاری
🔹صرفهجویی در زمان به هنگام حل مسئله
🔹برانگیختن خلاقیت و نواوری
🔹ایجاد رابطهای نزدیکتر با مشتریان.
#مدیریت_دانش
☑️آدرس سایت ما :
🌐 http://www.management-academy.ir
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
@QmsQms
✳️مدیریت دانش، مدیریت دانایی یامدیریت اندوختههای علمی
به معنای در دسترس قرار دادن نظاممند اطلاعات و اندوختههای علمی است، به گونهای که به هنگام نیاز در اختیار افرادی که نیازمند آنها هستند، قرار گیرند تا آنها بتوانند کار روزمره خود را با بازدهی بیشتر و موثرتر انجام دهند.
مدیریت دانش شامل یک سری استراتژی و راهکاربرای شناسایی، ایجاد، نمایندگی، پخش وتطبیق بینشها و تجارب در سازمان میباشد.
برنامه اجرایی مدیریت اندوختههای علمی بر این دو جزء اصلی بنا میشود:
🔶فرایندهایی که این اندوختهها را مدیریت میکنند.
🔶ابزار و تمهیداتی که دسترسی به این سرمایههای علمی را آسان میکنند.
@QmsQms
🔷 چرا مدیریت دانش؟
🔹تشخیص کمبودها، خلاها، در دانش سازمانی
🔹بهرهوری بیشتر از سرمایههای انسانی
🔹یادگیری کارامدتر و مؤثرتر کارکنان
🔹ارائه کالاها و خدمات دارای ارزش افزوده
🔹افزایش رضایتمندی مشتریان
🔹جلوگیری از تکرار اشتباهات
🔹کاهش دوبارهکاری
🔹صرفهجویی در زمان به هنگام حل مسئله
🔹برانگیختن خلاقیت و نواوری
🔹ایجاد رابطهای نزدیکتر با مشتریان.
#مدیریت_دانش
☑️آدرس سایت ما :
🌐 http://www.management-academy.ir
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
#فرصت_شغلی
یک شرکت معتبر صنعتی در راستای تکمیل کادر خود از افراد واجد شرایط در شهرک صنعتی شمس آباد، در #تهران دعوت به همکاری می نماید.
🔸کارشناس تضمین کیفیت
خانم
آشنایی با ISO 9001 وISO TS
مسلط به Office بویژه Excell
ساکن اسلامشهر یا رباط کریم
متقاضیان محترم می توانند رزومه خود را به آدرس ایمیل زیر ارسال نمایند.
آدرس ایمیل: bagheri@ar-machine.com
🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸
به یک نفر مهندس مکانیک (جامدات یا ساخت و تولید) از دانشگاه های معتبر جهت شرکتی معتبر در زمینه تولید قطعات خودرو در #تهران نیازمندیم.
از متقاضیان واجد شرایط خواهشمندیم رزومه خود را به آدرس ایمیل زیر ارسال نمایند.
آدرس ایمیل: rahmatnezhad@yahoo.com
☑️آدرس سایت ما :
🌐 http://www.management-academy.ir
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
یک شرکت معتبر صنعتی در راستای تکمیل کادر خود از افراد واجد شرایط در شهرک صنعتی شمس آباد، در #تهران دعوت به همکاری می نماید.
🔸کارشناس تضمین کیفیت
خانم
آشنایی با ISO 9001 وISO TS
مسلط به Office بویژه Excell
ساکن اسلامشهر یا رباط کریم
متقاضیان محترم می توانند رزومه خود را به آدرس ایمیل زیر ارسال نمایند.
آدرس ایمیل: bagheri@ar-machine.com
🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸
به یک نفر مهندس مکانیک (جامدات یا ساخت و تولید) از دانشگاه های معتبر جهت شرکتی معتبر در زمینه تولید قطعات خودرو در #تهران نیازمندیم.
از متقاضیان واجد شرایط خواهشمندیم رزومه خود را به آدرس ایمیل زیر ارسال نمایند.
آدرس ایمیل: rahmatnezhad@yahoo.com
☑️آدرس سایت ما :
🌐 http://www.management-academy.ir
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
@QmsQms
✅ بر اساس کنترل کیفیت ژاپنی که توسط تسودا ارائه شد در فرآیند تولید بین تغییر در کیفیت و تغییر در کمیت ۸ رابطه وجود دارد:
1️⃣ افزایش کمیت و بهبود کیفیت
2️⃣افزایش کمیت و ثابت ماندن کیفیت
3️⃣ ثابت ماندن کمیت و بهبود کیفیت
4️⃣افزایش کمیت و کاهش کیفیت
5️⃣کاهش کمیت و بهبود کیفیت
6️⃣ثابت ماندن کمیت و کاهش کیفیت
7️⃣کاهش کمیت و ثابت ماندن کیفیت
8️⃣کاهش کمیت و کاهش کیفیت
🔘در موارد ۱و۲و۳ بهره وری افزایش می یابد. در موارد ۶و۷و۸ میزان بهره وری کاهش می یابد. اما در دو مورد ۴و۵ ممکن است بهره وری افزایش و یا کاهش یابد.
☑️آدرس سایت ما :
🌐 http://www.management-academy.ir
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
✅ بر اساس کنترل کیفیت ژاپنی که توسط تسودا ارائه شد در فرآیند تولید بین تغییر در کیفیت و تغییر در کمیت ۸ رابطه وجود دارد:
1️⃣ افزایش کمیت و بهبود کیفیت
2️⃣افزایش کمیت و ثابت ماندن کیفیت
3️⃣ ثابت ماندن کمیت و بهبود کیفیت
4️⃣افزایش کمیت و کاهش کیفیت
5️⃣کاهش کمیت و بهبود کیفیت
6️⃣ثابت ماندن کمیت و کاهش کیفیت
7️⃣کاهش کمیت و ثابت ماندن کیفیت
8️⃣کاهش کمیت و کاهش کیفیت
🔘در موارد ۱و۲و۳ بهره وری افزایش می یابد. در موارد ۶و۷و۸ میزان بهره وری کاهش می یابد. اما در دو مورد ۴و۵ ممکن است بهره وری افزایش و یا کاهش یابد.
☑️آدرس سایت ما :
🌐 http://www.management-academy.ir
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
دوره ی آموزش مجازی مبانی و تشریح الزامات ISO9001:2015
☎️ مشاوره و ثبت نام:
@Arash_Nasiri
www.Management-Academy.ir
🔴 کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
☎️ مشاوره و ثبت نام:
@Arash_Nasiri
www.Management-Academy.ir
🔴 کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
@QmsQms
✅ شرکت معتبر تولیدی استخدام می نماید
🔴 کارشناسی مهندس صنایع
🔴 اشنایی کامل با استاندارد ۹۰۰۱ ورژن ۲۰۱۵
🔴 اشنایی کامل با OFFICE & EFQM
📍تهران
🔖 ارسال رزومه :
📩 hrmengage93@gmail.com
🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺
✅ کارشناس مهندس صنایع
🔴 اشنا با سیستم مدیریت کیفیت ISO9001:2015
🔴 مسلط به OFFICE
🔴 حداقل ۳ سال سابقه کار
🔖 ارسال رزومه :
@QMSQMS
office@itc-co.com
🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔺
✅ کارشناس تضمین کیفیت اقا
🔴 تسلط به الزامات استاندارد 10015
🔴 مدرک صنایع / مکانیک
🔴 ۵ سال سابقه کار
🔴 اشنا به نحوه مستند سازی مدارک و سوابق
🔴 صنعت خودرو
🔖 ارسال رزومه :
job.hr313@gmail.com
@QMSQMS
☑️آدرس سایت ما :
🌐 http://www.management-academy.ir
☑️ آموزشهای تخصصی مدیریت کیفیت 👇
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
✅ شرکت معتبر تولیدی استخدام می نماید
🔴 کارشناسی مهندس صنایع
🔴 اشنایی کامل با استاندارد ۹۰۰۱ ورژن ۲۰۱۵
🔴 اشنایی کامل با OFFICE & EFQM
📍تهران
🔖 ارسال رزومه :
📩 hrmengage93@gmail.com
🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺
✅ کارشناس مهندس صنایع
🔴 اشنا با سیستم مدیریت کیفیت ISO9001:2015
🔴 مسلط به OFFICE
🔴 حداقل ۳ سال سابقه کار
🔖 ارسال رزومه :
@QMSQMS
office@itc-co.com
🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔺
✅ کارشناس تضمین کیفیت اقا
🔴 تسلط به الزامات استاندارد 10015
🔴 مدرک صنایع / مکانیک
🔴 ۵ سال سابقه کار
🔴 اشنا به نحوه مستند سازی مدارک و سوابق
🔴 صنعت خودرو
🔖 ارسال رزومه :
job.hr313@gmail.com
@QMSQMS
☑️آدرس سایت ما :
🌐 http://www.management-academy.ir
☑️ آموزشهای تخصصی مدیریت کیفیت 👇
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
⭕️آنچه واحد مدیریت ارتباط با مشتری باید انجام دهد عبارتند از:
1) شناسایی مشتریان
2) شناسایی بهترین روش ایجاد ارتباط با مشتریان
3) ایجاد ارتباط با مشتریان بالقوه
4) حفظ مشتریان پس از اولین خرید
5) ایجاد رضایت و وفاداری مشتریان
6) محاسبه میزان رضایت مشتریان
7) تداوم ارتباط با مشتریان
8) خلق ارزش های بیشتر و تامین منافع دو جانبه برای مشتری و سازمان
@QmsQms
⭕️هفت راهکار برای تصاحب ذهن مخاطب!
۱- اصلیترین هدف كسب و كار شما چیست؟
دوست دارید با این تبلیغات به چه نتیجهای برسید؟ این موضوع به شما كمك میكند تا بهترین و موثرترین پیام تبلیغاتی را طراحی كنید.
۲- حالا نگاهی دوباره به محصول یا خدمتی كه ارائه میدهید بیندازید. برای تبلیغات به مصرفكنندهتان توجه زیادی نكنید بلكه ببینید چه كسی مشتری اصلی محصولتان است و همان را مخاطب قرار دهید.
۳- محصول شما قرار است چه حسی را در مخاطب ایجاد كند. غم؟ شادی؟ ترس؟ امنیت؟ هر كدام از حواس او كه مد نظرتان است را نشانه بگیرید و تا میتوانید آن را قلقلك دهید.
۴- پرحرفی نكنید. مخاطب امروز برای خواندن جملات طولانی و دلایل پرپیچ و تاب شما فرصت ندارد پس اصلیترین حرف را به مختصرترین شكل بیان كنید.
۵- انتظار نداشته باشید مخاطب برای دیدن تبلیغتان قدمی بردارد. این شمایید كه باید سمت او بروید. پس هر جا كه فكر میكنید جمع زیادی از گروه هدفتان آنجاست، تبلیغاتتان را هم به آنجا ببرید.
۶- همه حرفهایتان را در یك پیام نزنید. بگذارید هر چند وقت یك بار با یك حرف تازه و یك شعار تازه به مخاطبتان نزدیك شوید.
۷- شعار تبلیغاتیتان را با تصویر آن هماهنگ كنید. سعی كنید پیامهایتان با هم هماهنگ باشند و پیامهای متفاوت را برای فرصت های متفاوت قرار دهید.
☑️آدرس سایت ما :
🌐 http://www.management-academy.ir
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
1) شناسایی مشتریان
2) شناسایی بهترین روش ایجاد ارتباط با مشتریان
3) ایجاد ارتباط با مشتریان بالقوه
4) حفظ مشتریان پس از اولین خرید
5) ایجاد رضایت و وفاداری مشتریان
6) محاسبه میزان رضایت مشتریان
7) تداوم ارتباط با مشتریان
8) خلق ارزش های بیشتر و تامین منافع دو جانبه برای مشتری و سازمان
@QmsQms
⭕️هفت راهکار برای تصاحب ذهن مخاطب!
۱- اصلیترین هدف كسب و كار شما چیست؟
دوست دارید با این تبلیغات به چه نتیجهای برسید؟ این موضوع به شما كمك میكند تا بهترین و موثرترین پیام تبلیغاتی را طراحی كنید.
۲- حالا نگاهی دوباره به محصول یا خدمتی كه ارائه میدهید بیندازید. برای تبلیغات به مصرفكنندهتان توجه زیادی نكنید بلكه ببینید چه كسی مشتری اصلی محصولتان است و همان را مخاطب قرار دهید.
۳- محصول شما قرار است چه حسی را در مخاطب ایجاد كند. غم؟ شادی؟ ترس؟ امنیت؟ هر كدام از حواس او كه مد نظرتان است را نشانه بگیرید و تا میتوانید آن را قلقلك دهید.
۴- پرحرفی نكنید. مخاطب امروز برای خواندن جملات طولانی و دلایل پرپیچ و تاب شما فرصت ندارد پس اصلیترین حرف را به مختصرترین شكل بیان كنید.
۵- انتظار نداشته باشید مخاطب برای دیدن تبلیغتان قدمی بردارد. این شمایید كه باید سمت او بروید. پس هر جا كه فكر میكنید جمع زیادی از گروه هدفتان آنجاست، تبلیغاتتان را هم به آنجا ببرید.
۶- همه حرفهایتان را در یك پیام نزنید. بگذارید هر چند وقت یك بار با یك حرف تازه و یك شعار تازه به مخاطبتان نزدیك شوید.
۷- شعار تبلیغاتیتان را با تصویر آن هماهنگ كنید. سعی كنید پیامهایتان با هم هماهنگ باشند و پیامهای متفاوت را برای فرصت های متفاوت قرار دهید.
☑️آدرس سایت ما :
🌐 http://www.management-academy.ir
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
☑️آدرس سایت ما :
🌐 http://www.management-academy.ir
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐 http://www.management-academy.ir
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
✅تفکرسیستمی در سازمان ها چیست؟
يکياز اساسیترین مشکلاتي که در سازمانها با آن مواجه هستیم، مجزا نگاه کردن به فعالیت های کاری و مسائل است در صورتیکه مسائل در ارتباط با یکدیگر بوجود می آیند.
👈تفکر سیستمی به معنی چشم پوشی از پیچیدگی ها نیست بلکه به معنی چگونگی سازماندهی آنهاست!
وجود تفکر سیستماتیک در سازمان، آثار و مزایای فراوانی در مدیریت و یکپارچگی سازمان و رشد و بلوغ آن در پی دارد از جمله :
🔸کمک مي کند تا بفهميم آنچه که يک مشکل مجزا به نظر مي رسد درواقع بخشي از يک شبکه مرتبط با هم است و ساختار ، الگو ها و فعالیت های کاری سازمان را به راحتی در پيوند با يكديگر بررسی کنیم.
🔸 داشتن انتخاب هدف مشخص برای سازمان و ایجاد تعامل سازنده میان بخشهای سازمان
🔸 مدیریت یکپارچه و هدفمند
🔸داشتن تقسیم کار تخصصی و پیشرفته میان بخش ها و واحدهای سازمان
🔸 کمک به سازمان برای حفظ دائمی و بقا در جهت حفظ بخشهای سازمان
🔸 تفاوت رویکرد مدیر در نگاه به سازمان
🔸 رهایی از تفکرات سنتی در سازمان
🔸 کاهش احتمال خطا در تحلیل، تصمیم گیری و سیاست گذاری
🔸دستیابی به ساختار اصلی فرآیندها و فعالیت ها ازمیان انبوه پیچیدگی های کاری
☑️آدرس سایت ما :
🌐 http://www.management-academy.ir
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
يکياز اساسیترین مشکلاتي که در سازمانها با آن مواجه هستیم، مجزا نگاه کردن به فعالیت های کاری و مسائل است در صورتیکه مسائل در ارتباط با یکدیگر بوجود می آیند.
👈تفکر سیستمی به معنی چشم پوشی از پیچیدگی ها نیست بلکه به معنی چگونگی سازماندهی آنهاست!
وجود تفکر سیستماتیک در سازمان، آثار و مزایای فراوانی در مدیریت و یکپارچگی سازمان و رشد و بلوغ آن در پی دارد از جمله :
🔸کمک مي کند تا بفهميم آنچه که يک مشکل مجزا به نظر مي رسد درواقع بخشي از يک شبکه مرتبط با هم است و ساختار ، الگو ها و فعالیت های کاری سازمان را به راحتی در پيوند با يكديگر بررسی کنیم.
🔸 داشتن انتخاب هدف مشخص برای سازمان و ایجاد تعامل سازنده میان بخشهای سازمان
🔸 مدیریت یکپارچه و هدفمند
🔸داشتن تقسیم کار تخصصی و پیشرفته میان بخش ها و واحدهای سازمان
🔸 کمک به سازمان برای حفظ دائمی و بقا در جهت حفظ بخشهای سازمان
🔸 تفاوت رویکرد مدیر در نگاه به سازمان
🔸 رهایی از تفکرات سنتی در سازمان
🔸 کاهش احتمال خطا در تحلیل، تصمیم گیری و سیاست گذاری
🔸دستیابی به ساختار اصلی فرآیندها و فعالیت ها ازمیان انبوه پیچیدگی های کاری
☑️آدرس سایت ما :
🌐 http://www.management-academy.ir
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
دوره ی آموزش مجازی مبانی و تشریح الزامات ISO9001:2015
☎️ مشاوره و ثبت نام:
@Arash_Nasiri
www.Management-Academy.ir
🔴 کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
☎️ مشاوره و ثبت نام:
@Arash_Nasiri
www.Management-Academy.ir
🔴 کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔵🔵🔵3 مهارت اصلی در مدیریت
@QmsQms
کارآیی و اثربخشی عملکرد مدیران، مستلزم استفاده از مهارتهای مدیریتی است. مهارت (Skill)، عبارت از توانایی تبدیل دانش به کنش به طوری است که به یک عملکرد مطلوب منجر شود.
⚜رابرت کات (Robert .L Katz: 1995) مهارتهای مورد نیاز مدیران را به فنّی، انسانی و ادراکی طبقهبندی کرده است. مهارت به تواناییهای قابل پرورش شخص که در عملکرد و ایفای وظایف منعکس میشود، اشاره میکند. بنابراین منظور از مهارت، توانایی بهکار بردن مؤثر دانش و تجربه شخص است. ضابطه اصلی مهارت، اقدام و عمل مؤثر در شرایط متغیر است.
مهارت فنی (Technical Skill)؛ مهارت فنّی عبارت از توانایی مدیر در کاربرد دانش تخصصی یا تخصصهای ویژه است. مهارتهای تخصصی از راه آموزش رسمی، کارورزی و تجربه بهدست میآیند. ویژگی بارز مهارت فنّی آن است که به بالاترین درجه شایستگی و خبرگی در آن میتوان دست یافت؛ زیرا این نوع مهارت، ماهیّتا دقیق، مشخص، دارای ضوابط عینی و قابل اندازهگیری است. بنابراین کنترل و ارزشیابی آن، هم در طی فرایند آموزش و هم در مرحله کاربرد، آسان است.
مهارت انسانی(Human Skill) ؛ مهارت انسانی بهمعنی توانایی در کارکردن، درک نمودن و ایجاد انگیزش در فرد یا گروه است. این مهارت، در نقطه مقابل مهارت فنّی قرار دارد. در مهارت فنّی کار کردن با اشیا و وسایل مطرح است؛ ولی در مهارت انسانی، کارکردن با مردم مد نظر است.
@QmsQms
مهارت ادراکی(Conceptual Skill)؛ مهارت ادراکی (مفهومی) یعنی، توانایی ذهنی برای درک و تجزیه و تحلیل پیچیدگیهای سازمان و فهم همه عناصر و اجزای تشکیل دهندهی کار و فعالیت سازمانی بهصورت یک کل واحد (سیستم) است.
مدیران عالی بیشتر نیازمند مهارتهای ادراکی و مدیران پایه و خط مقدم بیشتر نیازمند مهارتهای فنی می باشند. ولی همه مدیران چه عالی، چه میانی و چه عملیاتی همگ به یک اندازه به مهارت های انسانی نیاز دارند.
☑️آدرس سایت ما :
🌐 http://www.management-academy.ir
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
@QmsQms
کارآیی و اثربخشی عملکرد مدیران، مستلزم استفاده از مهارتهای مدیریتی است. مهارت (Skill)، عبارت از توانایی تبدیل دانش به کنش به طوری است که به یک عملکرد مطلوب منجر شود.
⚜رابرت کات (Robert .L Katz: 1995) مهارتهای مورد نیاز مدیران را به فنّی، انسانی و ادراکی طبقهبندی کرده است. مهارت به تواناییهای قابل پرورش شخص که در عملکرد و ایفای وظایف منعکس میشود، اشاره میکند. بنابراین منظور از مهارت، توانایی بهکار بردن مؤثر دانش و تجربه شخص است. ضابطه اصلی مهارت، اقدام و عمل مؤثر در شرایط متغیر است.
مهارت فنی (Technical Skill)؛ مهارت فنّی عبارت از توانایی مدیر در کاربرد دانش تخصصی یا تخصصهای ویژه است. مهارتهای تخصصی از راه آموزش رسمی، کارورزی و تجربه بهدست میآیند. ویژگی بارز مهارت فنّی آن است که به بالاترین درجه شایستگی و خبرگی در آن میتوان دست یافت؛ زیرا این نوع مهارت، ماهیّتا دقیق، مشخص، دارای ضوابط عینی و قابل اندازهگیری است. بنابراین کنترل و ارزشیابی آن، هم در طی فرایند آموزش و هم در مرحله کاربرد، آسان است.
مهارت انسانی(Human Skill) ؛ مهارت انسانی بهمعنی توانایی در کارکردن، درک نمودن و ایجاد انگیزش در فرد یا گروه است. این مهارت، در نقطه مقابل مهارت فنّی قرار دارد. در مهارت فنّی کار کردن با اشیا و وسایل مطرح است؛ ولی در مهارت انسانی، کارکردن با مردم مد نظر است.
@QmsQms
مهارت ادراکی(Conceptual Skill)؛ مهارت ادراکی (مفهومی) یعنی، توانایی ذهنی برای درک و تجزیه و تحلیل پیچیدگیهای سازمان و فهم همه عناصر و اجزای تشکیل دهندهی کار و فعالیت سازمانی بهصورت یک کل واحد (سیستم) است.
مدیران عالی بیشتر نیازمند مهارتهای ادراکی و مدیران پایه و خط مقدم بیشتر نیازمند مهارتهای فنی می باشند. ولی همه مدیران چه عالی، چه میانی و چه عملیاتی همگ به یک اندازه به مهارت های انسانی نیاز دارند.
☑️آدرس سایت ما :
🌐 http://www.management-academy.ir
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔴🔵🔴🔵🔴🔵🔴
#فرصت_استخدام
یک شرکت تولیدی در صنعت خودرو واقع در شرق تهران، در راستای تکمیل کادر خود از افراد واجد شرایط در ردیف های شغلی زیر دعوت به همکاری می نماید.
(1) کارشناس تضمین کیفیت و کنترل کیفیت
کارشناس مهندسی صنایع یا مدیریت صنعتی
تسلط بر الزامات ISO/TS 16949، IS 9001:2015، الزامات ساپکو و سازه گستر
آشنایی با ابزارهای کنترل کیفیت از جمله: SQFE، MSA، SPC، 8D و ...
آشنایی با زبان انگلیسی
تسلط به اکسل
حداقل 3 سال سابقه کار مرتبط در صنعت خودرو
(2) کارشناس برنامه¬ریزی و کنترل تولید
کارشناس مهندسی صنایع یا مدیریت صنعتی
آشنا با روش¬های برنامه¬ریزی و کنترل تولید و موجودی¬ها (MRP)، زمان سنجی و بالانس خط مونتاژ
تسلط به اکسل
حداقل 3 سال سابقه کار مرتبط
(3) کارشناس مهندسی
کارشناس مهندسی صنایع یا مهندسی برق
تسلط به تهیه مدارک SQA و SPAS و Survey Plan
تسلط به نرم افزار اتوکد و CATIA
آشنایی با کنترل پروژه و MSP
حداقل 3 سال سابقه کار مرتبط در صنعت خودرو
@QmsQms
متقاضیان محترم می توانند رزومه عکس دار خودر را در قالب فایل پی دی اف به آدرس ایمیل HR96.factory@gmail.com
ارسال کنند.
🔴 کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
#فرصت_استخدام
یک شرکت تولیدی در صنعت خودرو واقع در شرق تهران، در راستای تکمیل کادر خود از افراد واجد شرایط در ردیف های شغلی زیر دعوت به همکاری می نماید.
(1) کارشناس تضمین کیفیت و کنترل کیفیت
کارشناس مهندسی صنایع یا مدیریت صنعتی
تسلط بر الزامات ISO/TS 16949، IS 9001:2015، الزامات ساپکو و سازه گستر
آشنایی با ابزارهای کنترل کیفیت از جمله: SQFE، MSA، SPC، 8D و ...
آشنایی با زبان انگلیسی
تسلط به اکسل
حداقل 3 سال سابقه کار مرتبط در صنعت خودرو
(2) کارشناس برنامه¬ریزی و کنترل تولید
کارشناس مهندسی صنایع یا مدیریت صنعتی
آشنا با روش¬های برنامه¬ریزی و کنترل تولید و موجودی¬ها (MRP)، زمان سنجی و بالانس خط مونتاژ
تسلط به اکسل
حداقل 3 سال سابقه کار مرتبط
(3) کارشناس مهندسی
کارشناس مهندسی صنایع یا مهندسی برق
تسلط به تهیه مدارک SQA و SPAS و Survey Plan
تسلط به نرم افزار اتوکد و CATIA
آشنایی با کنترل پروژه و MSP
حداقل 3 سال سابقه کار مرتبط در صنعت خودرو
@QmsQms
متقاضیان محترم می توانند رزومه عکس دار خودر را در قالب فایل پی دی اف به آدرس ایمیل HR96.factory@gmail.com
ارسال کنند.
🔴 کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
☑️آدرس سایت ما :
🌐 http://www.management-academy.ir
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐 http://www.management-academy.ir
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
@QmsQmsتشریح_دانش_سازمانی_در_ویرایش_2015.pdf
926.7 KB
🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :تشریح دانش سازمانی
ارسالی از مهندس شیخ عزیز
#دانش_سازمانی
#SQA
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🅾️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :تشریح دانش سازمانی
ارسالی از مهندس شیخ عزیز
#دانش_سازمانی
#SQA
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🅾️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
✅ دوره های آموزش مجازی ما را در سایت مشاهده کنید👇
www.management-academy.ir
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
www.management-academy.ir
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
☑️آدرس سایت ما :
🌐 http://www.management-academy.ir
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐 http://www.management-academy.ir
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w