#فرایند هدف کلان نیست بلکه ابزاری برای دستیابی به اهداف عملیاتی است.
🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌐آدرس سایت👇
🌏 http://www.management-academy.ir
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://telegram.me/QmsQms

🔲 لیست دوره های مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
🔴 با ارائه گواهینامه معتبر و بین المللی 🔴
⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️

✅1- دوره استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
🌐 #ISO9001_2015
✅2- دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت
🌐 #ISO9001_2015
✅3- دوره استاندارد رضایت مشتریان
🌐 #ISO10004
✅4- دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی
🌐 #ISO14001_2015
✅5- دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی
🌐 #ISO14001_2015
✅6- دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز
🌐 #ISO_TS29001
✅7- دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی
🌐 #ISO_IEC17025
✅8- دوره ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی
🌐 #ISO_IEC17025
✅9- دوره سیستم مدیریت یکپارچه
🌐 #IMS
✅10- دوره استاندارد ایمنی و بهداشت
🌐 #HSE
✅11- دوره استانداردصنایع غذایی
🌐 #ISO22000

⭕️ شروع ثبت نام دوره های مجازی

🔶مشاوره و ثبت نام :
ارسال کد دوره به آیدی زیر↙️
@Arash_Nasiri
🔴 دوره های رایگان ما را در سایت مشاهده کنید👇
www.management-academy.ir
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی

☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

مدیریت کانال مدیریت کیفیت شهادت شمس الشموس، غریب الغربا، امام هشتم علی بن موسی‌الرضا(ع) را به همه مخاطبین تسلیت می‌گوید.
#نصیری
@Arash_Nasiri
@QmsQms

🌻 حلول ماه ربیع الاول مبارک باد

🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QmsQms

استراتژی و فرایند استراتژی رفتار بلند مدت که بواسطه فرایندها و با تعیین مجموعه ای از اقدامات هماهنگ و همسو با سازمان که منجر به تحقق هدف و دستیابی به خروجی مدنظر میشود
https://news.1rj.ru/str/QmsQms

✅ سیستم مدیریت کیفیت می تواند:
❌ بهره وری بالا،
❌کاهش هزینه ها،
❌افزایش سود،
❌کاهش خرابی ها،
❌افزایش اعتماد مشتری،
❌سهم بازار,
❌توان رقابت پذیری
❌و از همه مهم تر ، بقای سازمان و توسعه آن در بلندمدت را بدنبال داشته باشد.

🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌐آدرس سایت👇
🌏 http://www.management-academy.ir
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QmsQms

📢پیام خود مدیریتی از پیتر دراکر

🎯سعی نکنید که خودتان را تغییر دهید که شانسی جهت موفقیت نخواهید داشت؛

لذا :
📌سعی کنید نحوه عملکردتان را بهبود دهید؛

📌کاری را که نمی توانید انجام دهید یا در آن عملکرد ضعیفی دارید را انجام ندهید؛ کسی نمی تواند عملکرد خود را بر مبنای نقاط ضعفش بنا نهد ، چه رسد به کاری که هرگز قادر به انجامش نیست.

📌سعی کنید که نقاط قوتتان را بهبود بخشید؛

🎯در واقع، هر کدام از ما می بایست مدیرعامل خودمان باشیم.

🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌐آدرس سایت👇
🌏 http://www.management-academy.ir
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QmsQms

❌❌ مراحل اخذ ایزو ISO 👇👇
https://goo.gl/SrH41e

🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QmsQms

#کایزن بیشتر تفکری فلسفی است نه صرفا روشی برای بهبود بهره‌وری که معمولا برای برنامه‌ریزی و سازمان‌دهی کارهای روزمره‌تان به‌کار می‌گیرید. برخلاف روش‌هایی که بر انجام دادن و تکمیل کارها تمرکز دارند، کایزن روشی برای تفکر و نظم بخشیدن به همه چیز است، از روش کاری‌ِ خودتان گرفته تا روشی که تیم‌تان برای فعالیت به کار می‌گیرد.
با اینکه معنی تحت‌الفظی کایزن «تغییر خوب» است، ولی در چرخه‌ی بهره‌وری به معنای «پیشرفت دائمی و مداوم» است. به بیان ساده، تمامی قسمت‌های سازمان باید همواره سعی کنند که فعالیت‌هایشان را بهتر از قبل انجام دهند. این فلسفه برای اولین بار زمانی شکل گرفت که بعد از جنگ جهانی دوم، تعداد زیادی از شرکت‌های ژاپنی به این نتیجه رسیدند که انجام کارها به روش‌های پیشین فکر خوبی نیست، خصوصا وقتی گزینه‌های بهتری وجود دارند که امکان انجام کارها به روش‌های رقابتی‌تر را فراهم می‌کنند.

(ادامه در فایل پایین 👇👇)

🔎 #کایزن


🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌐آدرس سایت👇
🌏 http://www.management-academy.ir
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : #کایزن چیست وچه کاربردی دارد؟
🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🅾️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

✅ شروع ثبت نام دوره های مجازی
⭕️مشاوره و ثبت نام :
@Arash_Nasiri
⭕️ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌐آدرس سایت👇
🌏 http://www.management-academy.ir
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QmsQms

⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : متن انگلیسی نسخه دوم پیش نویس استاندارد
#ISO_DIS_45001_2_2017
الزامات و راهنمایی جهت استفاده سیستمهای مدیریت ایمنی و بهداشت حرفه ای
🅾️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

⭕️ با سلام خدمت همراهان گرامی بنظر شما کدام دوره رایگان در سایت برگزار شود؟
anonymous poll

دوره استاندارد رضایت مشتریان ISO10004 – 49
👍👍👍👍👍👍👍 64%

دوره استاندارد ایمنی و بهداشت HSE' – 27
👍👍👍👍 36%

👥 76 people voted so far.

🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌐آدرس سایت👇
🌏 http://www.management-academy.ir
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QmsQms

مراسم روز ملی کیفیت امروز با حضور رئیس سازمان ملی استاندارد ایران،معاون علمی و فناوری رئیس جمهور، وزیر صنعت
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QmsQms

#SWOT
@QMSQMS

اشکال SWOT در چیست؟

تمایز قایل شدن میان محیط درونی و بیرونی سازمان، در اغلب رویکردهای تحلیل استراتژیک، مشترک است. در این میان SWOT معروف ترین و پرکاربرد ترین رویکرد در این رابطه می باشد.

حال سوال آنست که کدامیک بهتر است؟

✅تمایز دوگانه بین تاثیرات بیرونی و درونی؟

یا

✅طبقه بندی 4 گانه SWOT؟

موضوع اصلی اینست که آیا طبقه بندی عوامل درونی به قوت ها و ضعف ها و عوامل بیرونی به فرصت ها و تهدیدها، با ارزش و معقول است؟

🔺با یک مثال این موضوع را بررسی می کنیم!

🔸استیو جابز برای شرکت اپل نقطه قوت است یا ضعف؟

هم به عنوان بنیانگذار و هم به عنوان کسی که روح تازه ای به اپل داد، می توان وی را نقطه قوت شرکت دانست.
با این حال، موضوع سرطان وی(و اینک فوت او)، جایز را به منبعی برای آسیب پذیری اپل(نقطه ضعف) تبدیل کرده است.

🔺مثال دوم:

🔸گرم شدن کره زمین، برای تولید کنندگان جهانی خودرو یک فرصت است یا تهدید؟

گرم شدن زمین ممکن است دولت ها را تشویق به افزایش مالیات بر سوخت و حمایت از حمل و نقل عمومی نماید که در نتیجه آن تقاضای خودروهای شخصی مورد تهدید واقع خواهد شد.
در عین حال، این شرایط فرصتی را برای توسعه خودروهای جدید با مصرف سوخت بهینه خلق می نماید که ممکن است مصرف کنندگان را برای کنار گذاشتن خودروهای بنزینی خود تشویق نماید.

✅نکته ای که اینجا وجود دارد اینست که :

طبقه بندی دلخواه عوامل بیرونی به فرصت ها و تهدیدها و عوامل درونی به قوت ها و ضعف ها، نسبت به شناسایی دقیق این عوامل درونی و بیرونی که به وسیله ارزیابی مفاهیم آنها دنبال می شود، از اهمیت کمتری برخوردار است.

💢لذا آنچه که ارزیابی استراتژیک ما را مشخص می سازد، دقت و عمق تحلیل ما از این عوامل است و نه طبقه بندی ظاهری آنها به قوت ها یا ضعف ها و فرصت و تهدیدها.

🎯به عنوان جمع بندی باید گفت، آنچه مهم است تحلیل دقیق محیط درونی و بیرونی می باشد و در ادامه می توان ضعف تحلیل SWOT را اینگونه برطرف کرد که جنبه های مختلف هر موضوع را در بخش خود نوشت و هر موضوع را صرفا یک بعدی تحلیل ننماییم.
مثلا برای موضوعی مانند قیمت دلار، می توانیم در بخش تهدیدها بنویسیم: افزایش قیمت مواد اولیه و در بخش فرصت ها بنویسیم افزایش ارزش صادرات! تا بدین وسیله در هنگام تدوین استراتژی ها، دچار خطایی در تصمیم گیری و برنامه ریزی نشویم.

📖منبع: کتاب Contemporary strategy analysis نوشته Robert M Grant


🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌐آدرس سایت👇
🌏 http://www.management-academy.ir
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌐مشاهده لیست دوره ها👇
🌏 http://www.management-academy.ir
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QmsQms

🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌐آدرس وبسایت👇
🌏 http://www.management-academy.ir
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QmsQms

#ایزو_45001_چیست ؟
@QMSQMS
ایزو 45001 یک استاندارد بین المللی است که براي آنکه سازمان را قادر سازد که بطور کنشگرایانه عملکرد سلامت و ایمنی شغلی خود را با هدف پیشگیري از آسیب و بیماري بهبود بخشد، نیازمنديها و الزاماتی را براي سیستم مدیریت سلامت و ایمنی شغلی مشخص می نماید و براي آنکه این الزامات بکار گرفته شوند راهنمایی می نماید.
ایزو 45001 براي هر سازمانی صرف نظر از اندازه ، نوع و ماهیت آن کاربرد دارد. تمامی الزامات و نیازمندي هاي آن با قصد پیوند و یکپارچگی با فرآیندهاي مدیریتی سازمان، طراحی گردیده اند.
ایزو 45001 سازمان را قادر می سازد که از طریق سیستم مدیریت سلامت و ایمنی شغلی خود سایر جنبه هاي سلامت و ایمنی را همچون خوشبختی و تندرستی را(با فرآیندهاي مدیریتی سازمان ) یکپارچه سازد.
البته بایستی این نکته را در نظر داشت که در اینکه سازمان به این مسائل (خوشبختی و تندرستی) بپردازد یا از آنها سرباززند، بایستی الزام قانونی وجود داشته باشد.
🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌐آدرس سایت👇
🌏 http://www.management-academy.ir
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

@QMSQMS
#مزایاي_استفاده_از_ایزو_45001_چیست ؟
سیستم مدیریت سلامت و ایمنی شغلی که برپایه ایزو 45001 بنا گذاشته شده است، سازمان را قادر می سازد که از طریق موارد ذیل عملکرد سلامت و ایمنی شغلی خود را بهبود بخشد:
1) خط مشی و اهداف سلامت و ایمنی شغلی خود(منظور از خود سازمان است) را ایجاد و اجرا نماید.
2) فرآیندهاي سیستماتیک که مفهوم و مفاد سازمان را مورد ملاحظه قرار می دهند را برقرار نموده و ریسکها، فرصتها، قوانین و الزامات سازمان را مد نظر قرار می دهد .
3) خطرات و ریسک¬هاي سلامت و ایمنی شغلی را در ارتباط با فعالیت¬هاي سازمان شناسایی نماید، براي حذف آنها کوشش نماید یا براي کاهش اثرات بالقوه کنترل هایی صورت دهد.
@QMSQMS
4) کنترلهاي عملیاتی را بمنظور مدیریت ریسکهاي سلامت و ایمنی شغلی و عمل به تعهدات قانونی و دیگر نیازمندي ها برقرار سازد.
5) میزان سطح آگاهی از ریسکهاي سلامت و ایمنی شغلی را افزایش دهد.
6) عملکرد سلامت و ایمنی شغلی خود را مورد ارزیابی قرار داده از طریق اتخاذ اقدامات مناسب بدنبال بهبود آن باشد.
7) اطمینان حاصل نماید که کارکنان در موضوعات سلامت و ایمنی شغلی نقش فعالی دارند.

از سویی دیگر این اقدامات اطمینان می دهند که اعتبار سازمان بعنوان مکان امن براي کارکردن، بیشتر گردیده و می تواند مزایاي مستقیم بیشتري مانند موارد ذیل در برداشته باشد :
1) افزایش توان سازمان در پیروي از قوانین و مطابقت هاي قانونی.
2) کاهش هزینه هاي کلی حوادث.
3) کاهش زمان ازکار افتادگی کارخانه و هزینه هاي مربوط به توقف عملیات.
4) کاهش هزینه حق العمل بیمه.
5) کاهش میزان غیبت و جابجایی کارگران.
6) بدست آوردن جایگاه و نشان بین المللی(این موضوع ممکن است موجب تحت تاثیر قرار دادن مشتریانی باشد که در فکر مسئولیتهاي اجتماعی خود هستند).

🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌐آدرس سایت👇
🌏 http://www.management-academy.ir
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w