🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌐آدرس سایت👇
🌏 http://www.management-academy.ir
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QmsQms

⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : متن انگلیسی نسخه دوم پیش نویس استاندارد
#ISO_DIS_45001_2_2017
الزامات و راهنمایی جهت استفاده سیستمهای مدیریت ایمنی و بهداشت حرفه ای
🅾️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

⭕️ با سلام خدمت همراهان گرامی بنظر شما کدام دوره رایگان در سایت برگزار شود؟
anonymous poll

دوره استاندارد رضایت مشتریان ISO10004 – 49
👍👍👍👍👍👍👍 64%

دوره استاندارد ایمنی و بهداشت HSE' – 27
👍👍👍👍 36%

👥 76 people voted so far.

🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌐آدرس سایت👇
🌏 http://www.management-academy.ir
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QmsQms

مراسم روز ملی کیفیت امروز با حضور رئیس سازمان ملی استاندارد ایران،معاون علمی و فناوری رئیس جمهور، وزیر صنعت
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QmsQms

#SWOT
@QMSQMS

اشکال SWOT در چیست؟

تمایز قایل شدن میان محیط درونی و بیرونی سازمان، در اغلب رویکردهای تحلیل استراتژیک، مشترک است. در این میان SWOT معروف ترین و پرکاربرد ترین رویکرد در این رابطه می باشد.

حال سوال آنست که کدامیک بهتر است؟

✅تمایز دوگانه بین تاثیرات بیرونی و درونی؟

یا

✅طبقه بندی 4 گانه SWOT؟

موضوع اصلی اینست که آیا طبقه بندی عوامل درونی به قوت ها و ضعف ها و عوامل بیرونی به فرصت ها و تهدیدها، با ارزش و معقول است؟

🔺با یک مثال این موضوع را بررسی می کنیم!

🔸استیو جابز برای شرکت اپل نقطه قوت است یا ضعف؟

هم به عنوان بنیانگذار و هم به عنوان کسی که روح تازه ای به اپل داد، می توان وی را نقطه قوت شرکت دانست.
با این حال، موضوع سرطان وی(و اینک فوت او)، جایز را به منبعی برای آسیب پذیری اپل(نقطه ضعف) تبدیل کرده است.

🔺مثال دوم:

🔸گرم شدن کره زمین، برای تولید کنندگان جهانی خودرو یک فرصت است یا تهدید؟

گرم شدن زمین ممکن است دولت ها را تشویق به افزایش مالیات بر سوخت و حمایت از حمل و نقل عمومی نماید که در نتیجه آن تقاضای خودروهای شخصی مورد تهدید واقع خواهد شد.
در عین حال، این شرایط فرصتی را برای توسعه خودروهای جدید با مصرف سوخت بهینه خلق می نماید که ممکن است مصرف کنندگان را برای کنار گذاشتن خودروهای بنزینی خود تشویق نماید.

✅نکته ای که اینجا وجود دارد اینست که :

طبقه بندی دلخواه عوامل بیرونی به فرصت ها و تهدیدها و عوامل درونی به قوت ها و ضعف ها، نسبت به شناسایی دقیق این عوامل درونی و بیرونی که به وسیله ارزیابی مفاهیم آنها دنبال می شود، از اهمیت کمتری برخوردار است.

💢لذا آنچه که ارزیابی استراتژیک ما را مشخص می سازد، دقت و عمق تحلیل ما از این عوامل است و نه طبقه بندی ظاهری آنها به قوت ها یا ضعف ها و فرصت و تهدیدها.

🎯به عنوان جمع بندی باید گفت، آنچه مهم است تحلیل دقیق محیط درونی و بیرونی می باشد و در ادامه می توان ضعف تحلیل SWOT را اینگونه برطرف کرد که جنبه های مختلف هر موضوع را در بخش خود نوشت و هر موضوع را صرفا یک بعدی تحلیل ننماییم.
مثلا برای موضوعی مانند قیمت دلار، می توانیم در بخش تهدیدها بنویسیم: افزایش قیمت مواد اولیه و در بخش فرصت ها بنویسیم افزایش ارزش صادرات! تا بدین وسیله در هنگام تدوین استراتژی ها، دچار خطایی در تصمیم گیری و برنامه ریزی نشویم.

📖منبع: کتاب Contemporary strategy analysis نوشته Robert M Grant


🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌐آدرس سایت👇
🌏 http://www.management-academy.ir
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌐مشاهده لیست دوره ها👇
🌏 http://www.management-academy.ir
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QmsQms

🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌐آدرس وبسایت👇
🌏 http://www.management-academy.ir
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QmsQms

#ایزو_45001_چیست ؟
@QMSQMS
ایزو 45001 یک استاندارد بین المللی است که براي آنکه سازمان را قادر سازد که بطور کنشگرایانه عملکرد سلامت و ایمنی شغلی خود را با هدف پیشگیري از آسیب و بیماري بهبود بخشد، نیازمنديها و الزاماتی را براي سیستم مدیریت سلامت و ایمنی شغلی مشخص می نماید و براي آنکه این الزامات بکار گرفته شوند راهنمایی می نماید.
ایزو 45001 براي هر سازمانی صرف نظر از اندازه ، نوع و ماهیت آن کاربرد دارد. تمامی الزامات و نیازمندي هاي آن با قصد پیوند و یکپارچگی با فرآیندهاي مدیریتی سازمان، طراحی گردیده اند.
ایزو 45001 سازمان را قادر می سازد که از طریق سیستم مدیریت سلامت و ایمنی شغلی خود سایر جنبه هاي سلامت و ایمنی را همچون خوشبختی و تندرستی را(با فرآیندهاي مدیریتی سازمان ) یکپارچه سازد.
البته بایستی این نکته را در نظر داشت که در اینکه سازمان به این مسائل (خوشبختی و تندرستی) بپردازد یا از آنها سرباززند، بایستی الزام قانونی وجود داشته باشد.
🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌐آدرس سایت👇
🌏 http://www.management-academy.ir
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

@QMSQMS
#مزایاي_استفاده_از_ایزو_45001_چیست ؟
سیستم مدیریت سلامت و ایمنی شغلی که برپایه ایزو 45001 بنا گذاشته شده است، سازمان را قادر می سازد که از طریق موارد ذیل عملکرد سلامت و ایمنی شغلی خود را بهبود بخشد:
1) خط مشی و اهداف سلامت و ایمنی شغلی خود(منظور از خود سازمان است) را ایجاد و اجرا نماید.
2) فرآیندهاي سیستماتیک که مفهوم و مفاد سازمان را مورد ملاحظه قرار می دهند را برقرار نموده و ریسکها، فرصتها، قوانین و الزامات سازمان را مد نظر قرار می دهد .
3) خطرات و ریسک¬هاي سلامت و ایمنی شغلی را در ارتباط با فعالیت¬هاي سازمان شناسایی نماید، براي حذف آنها کوشش نماید یا براي کاهش اثرات بالقوه کنترل هایی صورت دهد.
@QMSQMS
4) کنترلهاي عملیاتی را بمنظور مدیریت ریسکهاي سلامت و ایمنی شغلی و عمل به تعهدات قانونی و دیگر نیازمندي ها برقرار سازد.
5) میزان سطح آگاهی از ریسکهاي سلامت و ایمنی شغلی را افزایش دهد.
6) عملکرد سلامت و ایمنی شغلی خود را مورد ارزیابی قرار داده از طریق اتخاذ اقدامات مناسب بدنبال بهبود آن باشد.
7) اطمینان حاصل نماید که کارکنان در موضوعات سلامت و ایمنی شغلی نقش فعالی دارند.

از سویی دیگر این اقدامات اطمینان می دهند که اعتبار سازمان بعنوان مکان امن براي کارکردن، بیشتر گردیده و می تواند مزایاي مستقیم بیشتري مانند موارد ذیل در برداشته باشد :
1) افزایش توان سازمان در پیروي از قوانین و مطابقت هاي قانونی.
2) کاهش هزینه هاي کلی حوادث.
3) کاهش زمان ازکار افتادگی کارخانه و هزینه هاي مربوط به توقف عملیات.
4) کاهش هزینه حق العمل بیمه.
5) کاهش میزان غیبت و جابجایی کارگران.
6) بدست آوردن جایگاه و نشان بین المللی(این موضوع ممکن است موجب تحت تاثیر قرار دادن مشتریانی باشد که در فکر مسئولیتهاي اجتماعی خود هستند).

🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌐آدرس سایت👇
🌏 http://www.management-academy.ir
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

❇️بکار گیری چرخه بسیار کاربردی PDCA در مذاکرات تجاری؛

مدل شش مرحله ای مذاکره :
واکر و هریس در فرایند مذاکره شش مرحله قابل پیش بینی و روشن را مطرح می کنند. این شش مرحله عبارتند از:
1- تجزیه و تحلیل موقعیت مذاکره
2- برنامه ریزی برای مذاکره مورد نظر
3- سازماندهی مذاکره
4- به دست گرفتن و حفظ کنترل
5- جمع بندی و بستن باب مذاکره
6- بهبود مستمر

🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌐آدرس سایت👇
🌏 http://www.management-academy.ir
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

✅با سلام خدمت اعضای محترم کانال مدیریت کیفیت

🌺ورود شما را خوش آمد میگوییم🌺

👈به منظور سهولت دسترسی به مطالب کانال میتوانید از هشتگ های زیر استفاده کنید:

👈🍀 با لمس یا کلیک روی موضوعات زیر مطالب مربوط به آن ها را مشاهده کنید...
👈(جستجوی سریعتر مطالب قبلی در کانال با # )
#SurveyPLAN_Sapco
#5S
#ISO_9000_2015
#ISO_9001_2015
#ISO_9000_fa
#ISO_10002_2014
#ISO_17025
#ISO_14001_2015
#SFBB
#ISO_22000
#FMEA
#sigma
#ISO
#iso15189
#iso13485
#6Sigma
#TQM
#ISO_9000
#APQP
#ISO_15378
#ISO_10002
#ISO_10004
#Risk_Management
#ISO_TS_16949
#Risk
#ISO_19011
#QA
#ISO10015
#ISO_9001_2015
#Logistic
#QFD
#IEC27001
#ERP
#SWOT
#5S #ISO_45001
#EFQM #FMEA #APQP #ISO9001_2015 #ISO_TS_16949 #BCS
#BCS_EFQM #Kaizan #5S
#QC
#SPC
#SPC_وصفی
#Apqp #ESR8601 #6sigma #iso_10015 #iso_ts_10004_2010
#comfar #Risk #COQ #ISO_45001_2016
#کنترل_کیفیت_آماری
#ممیزی
#رفتار_سازمانی
#لغت_نامه_صنعت_خودرو
#مدیریت_چابک
#اصطلاحات_مهندسی_ارزش
#ابزارهای_مدیریت_و_بهبود_کیفیت
#تفکر_سیستمی
#تحقیق_توسعه
#ممیزی
#مهندسی_معکوس
#دانش
#مدیریت_دانش
#عدم_قطعیت #دقت_و_خطا_در_اندازه_گیری
#انواع_استراتژي
#تولید_ناب
#مهندسی_ارزش #روش_اجرایی #دستورالعمل #چک_لیست_17025
.
👈(جستجوی سریعتر مطالب قبلی در کانال مدیریت کیفیت با #)
@QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
✅https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔍 مدیریت دانش چیست؟🔎
@QMSQMS
📝 مدیریت دانش، مدیریت دانایی یامدیریت اندوخته‌های علمی، به معنای در دسترس قرار دادن نظام‌مند اطلاعات و اندوخته‌های علمی است، به گونه‌ای که به هنگام نیاز در اختیار افرادی که نیازمند آنها هستند، قرار گیرند تا آنها بتوانند کار روزمره خود را با بازدهی بیشتر و موثرتر انجام دهند.
@QMSQMS
🎯 مدیریت دانش شامل یک سری استراتژی و راهکاربرای شناسایی، ایجاد، نمایندگی، پخش وتطبیق بینش‌ها و تجارب در سازمان می‌باشد.

🖋برنامه اجرایی مدیریت اندوخته‌های علمی بر این دو جزء اصلی بنا می‌شود:

📌 فرایندهایی که این اندوخته‌ها را مدیریت می‌کنند.
📌 ابزار و تمهیداتی که دسترسی به این سرمایه‌های علمی را آسان می‌کنند.
@QMSQMS
✅ چرا مدیریت دانش؟
🔹تشخیص کمبودها و خلأ ها در دانش سازمانی.
🔹بهره‌ وری بیشتر از سرمایه‌های انسانی.
🔹یادگیری کارامدتر و مؤثرتر کارکنان.
🔹ارائه کالاها و خدمات دارای ارزش افزوده.
🔹افزایش رضایتمندی مشتریان.
🔹جلوگیری از تکرار اشتباهات.
🔹کاهش دوباره‌کاری.
🔹صرفه‌جویی در زمان به هنگام حل مسئله.
🔹برانگیختن خلاقیت و نواوری.
🔹ایجاد رابطه نزدیکتر با مشتریان.
#مديريت_دانش
🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌐آدرس سایت👇
🌏 http://www.management-academy.ir
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

#فرصت_شغلی
شرکت جهان خودرو از افراد واجد شرایط ذیل در تهران دعوت به همکاری می نماید:
✅ مهندس صنایع
آشنا به فرآیندهای سازمانی
آشنا به سیستم های ERP و MIS
آشنا به فرایندهای ISO
تحصیلات کارشناسی ارشد، دکتری
حداقل ۳ سال سابقه کار مرتبط
جنسیت: آقا یا خانم
نوع همکاری :تمام

متقاضیان واجد شرایط رزومه خود را به ایمیل اعلام شده ارسال نمایند.
hr@jahankhodroco.com
🌐کانال تخصصی مدیریت کیفیت
⭕️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌐آدرس سایت👇
🌏 http://www.management-academy.ir
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

فایل آموزشی در ارتباط با دانش سازمانی،
استانداردISO 9001:2015
🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌐آدرس سایت👇
🌏 http://www.management-academy.ir
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QmsQms

🆔 @QMSQMS
💮 استاندارد ISO 10006 چیست؟
(راهنمایی هایی برای مدیریت کیفیت در پروژه ها )

پیاده سازی و داشتن گواهینامه یک سیستم مدیریت پروژه مانند ISO10006 به کارفرما این اطمینان را می دهد که پیمانکار دارای یک نظام منسجم مدیریتی برای رسیدن به اهداف پروژه می باشد و در سازمانی که استاندارد مدیریت پروژه مانند PMBOK یا ISO 10006 در آن پیاده سازی شده ضمن سازماندهی بهتر به امور و فرآیند ها باعث افزایش کارآیی و اثربخشی فعالیت ها می گردد.

هدف از تدوین این استاندارد ارائه راهنمایی هایی در خصوص کاربرد مدیریت کیفیت پروژه ها می باشد. این مدرک طرح کلی اصول و رویه های مدیریت کیفیت را ارائه می نماید، که اجرای آنها مهم بوده و در راستای دستیابی به اهداف کیفیت در پروژه ها دارای اثر زیادی هستند.
🆔 @QMSQMS
این استاندارد برای پروژه هایی با پیچیدگی مختلف، کوچک یا بزرگ، کوتاه مدت یا بلندمدت، در محیط های مختلف و صرف نظر از نوع محصول یا فرآیندی که دخیل بوده است، کاربرد دارد.
این استاندارد راهنمای مدیریت پروژه نیست، بلکه راهنمایی برای کیفیت در فرآیندهای مدیریت پروژه ارائه نموده است.

(برای آشنایی بیشتر، فایل زیر 👇👇 را مطالعه نمایید)

🆔 @QMSQMS
🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌐آدرس سایت👇
🌏 http://www.management-academy.ir
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : متن فارسی استاندارد #ISO10006 (راهنمایی هایی برای مدیریت کیفیت در پروژه ها )
🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🅾️ https://news.1rj.ru/str/QmsQms

🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌐آدرس سایت👇
🌏 http://www.management-academy.ir
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

✅ دوره ی آموزش مجازی 5S
🔴ارائه گواهینامه معتبر
🔴 لینک ثبت نام👇👇
https://goo.gl/FFRzh3
🔴 سایت ما👇
http://www.management-academy.ir
🔴 کانال ما👇
https://telegram.me/QmsQms

🔴 به زودی دوره استاندارد رضایت مشتریان رایگان در سایت بارگذاری خواهد شد