سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری – Telegram
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
5.53K subscribers
5.34K photos
109 videos
2.12K files
6.12K links
🔷 مشاوره و آموزش استانداردهای مدیریتی ISO
🔷دوره های آموزشی باگواهینامه بین المللی
🔷اخذگواهینامه ایزو
📱09127190766
🌐www.qmsdp.com

ارتباط با ما:https://zil.ink/ArashNasiri
@Arash_Nasiri
ثبت شامد:shamadcode1-1-749-61
تاسیس کانال: 94/8/20
Download Telegram
🔍 مدیریت دانش چیست؟🔎
@QMSQMS
📝 مدیریت دانش، مدیریت دانایی یامدیریت اندوخته‌های علمی، به معنای در دسترس قرار دادن نظام‌مند اطلاعات و اندوخته‌های علمی است، به گونه‌ای که به هنگام نیاز در اختیار افرادی که نیازمند آنها هستند، قرار گیرند تا آنها بتوانند کار روزمره خود را با بازدهی بیشتر و موثرتر انجام دهند.
@QMSQMS
🎯 مدیریت دانش شامل یک سری استراتژی و راهکاربرای شناسایی، ایجاد، نمایندگی، پخش وتطبیق بینش‌ها و تجارب در سازمان می‌باشد.

🖋برنامه اجرایی مدیریت اندوخته‌های علمی بر این دو جزء اصلی بنا می‌شود:

📌 فرایندهایی که این اندوخته‌ها را مدیریت می‌کنند.
📌 ابزار و تمهیداتی که دسترسی به این سرمایه‌های علمی را آسان می‌کنند.
@QMSQMS
چرا مدیریت دانش؟
🔹تشخیص کمبودها و خلأ ها در دانش سازمانی.
🔹بهره‌ وری بیشتر از سرمایه‌های انسانی.
🔹یادگیری کارامدتر و مؤثرتر کارکنان.
🔹ارائه کالاها و خدمات دارای ارزش افزوده.
🔹افزایش رضایتمندی مشتریان.
🔹جلوگیری از تکرار اشتباهات.
🔹کاهش دوباره‌کاری.
🔹صرفه‌جویی در زمان به هنگام حل مسئله.
🔹برانگیختن خلاقیت و نواوری.
🔹ایجاد رابطه نزدیکتر با مشتریان.
#مديريت_دانش
🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌐آدرس سایت👇
🌏 http://www.management-academy.ir
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
#فرصت_شغلی
شرکت جهان خودرو از افراد واجد شرایط ذیل در تهران دعوت به همکاری می نماید:
مهندس صنایع
آشنا به فرآیندهای سازمانی
آشنا به سیستم های ERP و MIS
آشنا به فرایندهای ISO
تحصیلات کارشناسی ارشد، دکتری
حداقل ۳ سال سابقه کار مرتبط
جنسیت: آقا یا خانم
نوع همکاری :تمام

متقاضیان واجد شرایط رزومه خود را به ایمیل اعلام شده ارسال نمایند.
hr@jahankhodroco.com
🌐کانال تخصصی مدیریت کیفیت
⭕️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌐آدرس سایت👇
🌏 http://www.management-academy.ir
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
فایل آموزشی در ارتباط با دانش سازمانی،
استانداردISO 9001:2015
🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌐آدرس سایت👇
🌏 http://www.management-academy.ir
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QmsQms
🆔 @QMSQMS
💮 استاندارد ISO 10006 چیست؟
(راهنمایی هایی برای مدیریت کیفیت در پروژه ها )

پیاده سازی و داشتن گواهینامه یک سیستم مدیریت پروژه مانند ISO10006 به کارفرما این اطمینان را می دهد که پیمانکار دارای یک نظام منسجم مدیریتی برای رسیدن به اهداف پروژه می باشد و در سازمانی که استاندارد مدیریت پروژه مانند PMBOK یا ISO 10006 در آن پیاده سازی شده ضمن سازماندهی بهتر به امور و فرآیند ها باعث افزایش کارآیی و اثربخشی فعالیت ها می گردد.

هدف از تدوین این استاندارد ارائه راهنمایی هایی در خصوص کاربرد مدیریت کیفیت پروژه ها می باشد. این مدرک طرح کلی اصول و رویه های مدیریت کیفیت را ارائه می نماید، که اجرای آنها مهم بوده و در راستای دستیابی به اهداف کیفیت در پروژه ها دارای اثر زیادی هستند.
🆔 @QMSQMS
این استاندارد برای پروژه هایی با پیچیدگی مختلف، کوچک یا بزرگ، کوتاه مدت یا بلندمدت، در محیط های مختلف و صرف نظر از نوع محصول یا فرآیندی که دخیل بوده است، کاربرد دارد.
این استاندارد راهنمای مدیریت پروژه نیست، بلکه راهنمایی برای کیفیت در فرآیندهای مدیریت پروژه ارائه نموده است.

(برای آشنایی بیشتر، فایل زیر 👇👇 را مطالعه نمایید)

🆔 @QMSQMS
🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌐آدرس سایت👇
🌏 http://www.management-academy.ir
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
ISO-10006.pdf
1.4 MB
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : متن فارسی استاندارد #ISO10006 (راهنمایی هایی برای مدیریت کیفیت در پروژه ها )
🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🅾️ https://news.1rj.ru/str/QmsQms
🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌐آدرس سایت👇
🌏 http://www.management-academy.ir
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
دوره ی آموزش مجازی 5S
🔴ارائه گواهینامه معتبر
🔴 لینک ثبت نام👇👇
https://goo.gl/FFRzh3
🔴 سایت ما👇
http://www.management-academy.ir
🔴 کانال ما👇
https://telegram.me/QmsQms
ثبت نام دوره سر ممیزی iso9001:2015
⭕️مشاوره و ثبت نام :
@Arash_Nasiri
🔴آخرین فرصت ثبت نام امروز
⭕️تحت اعتبار irca
آدرس کانال ما👇
https://news.1rj.ru/str/QmsQms
🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌐آدرس سایت👇
🌏 http://www.management-academy.ir
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
#کایزن
🔷 مراحل اجرای کایزن عملی
@QmsQms
1️⃣ ناحیه نمونه را انتخاب کنید .
2️⃣ گروه بهبود (تیم کایزن) را ایجاد و سازمان دهی کنید.
3️⃣ داده های آماری مورد نیاز را در ناحیه نمونه با کمک اعضای گروه گرد آوری کنید.
4️⃣ اعضای شرکت کننده را در کارگاه آموزشی با مفاهیم و ابزارهای بهبود آشنا کنید.
5️⃣ نظام آراستگی (5s) را آغاز کنید.
6️⃣ مودا (اتلاف) ها را شناسایی و فهرستی از آنها تهیه کنید.
7️⃣ تحلیل علل رویداد اتلاف را در ناحیه نمونه انجام دهید و راه حلهایی را با استفاده از کار گروهی بیابید.
8️⃣ راه حل هایی را که عملی ترند انتخاب کنید.
9️⃣ هر نوع تغییر فیزیکی در آرایش ناحیه نمونه را بدون فوت وقت انجام دهید.
🔟 بهبود انجام گرفته را به صورت استاندارد درآورید.
1️⃣1️⃣ موفقیت حاصله را به اطلاع سایر همکارانتان برسانید.
2️⃣1️⃣ نتایج به دست آمده را ارزیابی کنید تا در مراحل بعدی مورد استفاده قرار گیرند.
3️⃣1️⃣ به سراغ مشکل بعدی بروید.

🔍 #کایزن
🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌐آدرس سایت👇
🌏 http://www.management-academy.ir
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
modiriat keyfiat@QMSQMS.pdf
2.9 MB
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : آشنایی با #مدیریت_کیفیت
#iso #ایزو
🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🅾️ https://news.1rj.ru/str/QmsQms
برنامه استراتژیک سایپا@QmsQms.pdf
649.4 KB
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : برنامه #استراتژیک سایپا دیزل
🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🅾️ https://news.1rj.ru/str/QmsQms
یک شرکت تولیدی معتبر به منظور تامین سرمایه های انسانی مورد نیاز خود در شهر #اصفهان در صنعت چوب، از افراد واجد شرایط زیر دعوت به همکاری می نماید.

کنترل کیفیت
مهندسی شیمی/مهندسی صنایع
فارغ التحصیل دانشگاه های دولتی و سراسری
کارشناسی/کارشناسی ارشد
تسلط کامل بر دانش و اطلاعات به روز در زمینه کیفیت.
تسلط کامل بر MINITAB Design of Experiment (DOE) در, SPC, MSA
آشنایی با APQP, FMEA
آشنایی با استانداردهای صنعت.
تسلط بر مفاهیم و نیازمندی های استانداردهای سیستم.
آشنایی با تکنیک های آماری تحلیل دادها از قبیل پارتو، هسیتوگرام و…
تسلط بر مبانی و نیازمندیهای سیستم مدیریت کیفیت.
آشنایی با روش های بهبود کیفیت.
اعتماد به نفس و قدرت تصمیم گیری
۲ سال

آدرس ایمیل: resume.work1396@gmail.com
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
☑️ تعاریف و مفاهیم کیفیت

تعریف براساس ISO9000: ميزان برآورده شدن نيازمندي ها توسط مجموعه اي از ويژگي ها
🆔 @QMSQMS
☑️ کیفیت یعنی:

🔹 مطابقت با مشخصات و نيازمندي ها
🔹 رضايت مشتري
🔹 به وجد آوردن مشتري
🔹 مناسب بودن براي منظور
🔹 مشتري برگردد اما محصول برنگردد
🔹 قابليت نگهداري و تعمير
🔹 قابليت اعتماد و دوام محصول
🔹 تحويل به موقع
🔹 بي نقص بودن
🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌐آدرس سایت👇
🌏 http://www.management-academy.ir
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
اصول هشت گانه مدیریت کیفیت
🆔 @QMSQMS
دمینگ فلسفه تفکر خود را بر اساس هشت اصل زیر بیان کرد که از آنها به اصول هشت‌گانه مدیریت کیفیت یاد می‌کنند. کل مفاهیم مدیریت کیفیت بر ستون این هشت اصل استوار هستند.
تاریخچه و مفاهیم مدیریت کیفیت
🆔 @QMSQMS
1.سازمان مشتري‌گرا
سازمان به مشتريان خود وابسته است. بنابراين بايد نيازهاي فعلي و آتي آنان شناخته شود، الزامات آن ها برآورده شده و تلاش گردد كه از الزامات مشتري پا فراتر گذاشته شود.

2.راهبري
راهبران، وحدت در هدف، مسير و محيط داخلي سازمان را ايجاد مي‌نمايند. آن ها محيطي را بوجود مي‌آورند كه در آن، كاركنان به طور كامل مشاركت داشته و سازمان بتواند به اهدافش دست پيدا كند.

3.مشاركت همكاران
كاركنان در كليه سطوح، اساس يك سازمان را تشكيل مي‌دهند.
مشاركت كامل آن ها باعث مي‌شود تا توانايي‌هايشان در جهت منافع سازمان بكار گرفته شود.
🆔 @QMSQMS
4.تفكر فرآيندگرا
نتايج مورد انتظار، هنگامي كه منابع و فعاليت‌هاي مرتبط با آن ها به صورت ”فرآيند” اداره شوند، بسيار كاراتر به دست مي‌آيند.

5.تفكر سيستمي به مديريت
شناسايي، درك و اداره كردن سيستمي از فرآيندهاي مرتبط براي يك هدف معين شده موجب اثربخشي و كارايي سازمان مي‌گردد.

6.بهبود مستمر
يكي از اهداف دائمي سازمان بهبود مستمر مي‌باشد.

7.تصميم‌گيري برپايه موضوع
تصميم‌گيري مؤثر و صحيح بر پايه تحليل منطقي اطلاعات و داده‌ها.
🆔 @QMSQMS
8.ارتباط با تأمين‌كنندگان برپايه منافع متقابل
توانايي سازمان و تأمين‌كنندگان آن در ايجاد ارزش به وسيله برقراري رابطه متقابل بر پايه منافع مشترك، افزايش مي‌يابد.
🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌐آدرس سایت👇
🌏 http://www.management-academy.ir
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
🌐آدرس سایت ما👇
🌏 http://www.management-academy.ir
🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QmsQms
🔲 لیست دوره های مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
🔴 با ارائه گواهینامه معتبر و بین المللی 🔴
⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️

1- دوره استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
🌐 #ISO9001_2015
2- دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت
🌐 #ISO9001_2015
3- دوره استاندارد رضایت مشتریان
🌐 #ISO10004
4- دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی
🌐 #ISO14001_2015
5- دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی
🌐 #ISO14001_2015
6- دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز
🌐 #ISO_TS29001
7- دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی
🌐 #ISO_IEC17025
8- دوره ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی
🌐 #ISO_IEC17025
9- دوره سیستم مدیریت یکپارچه
🌐 #IMS
10- دوره استاندارد ایمنی و بهداشت
🌐 #HSE
11- دوره استانداردصنایع غذایی
🌐 #ISO22000

⭕️ شروع ثبت نام دوره های مجازی

🔶مشاوره و ثبت نام :
ارسال کد دوره به آیدی زیر↙️
@Arash_Nasiri
🔴 دوره های رایگان ما را در سایت مشاهده کنید👇
www.management-academy.ir
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی

☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
#Arash_Nasiri
💠نکاتی در ارتباط با استاندارد
IATF 16949:2016
❇️بند 7.1.3.1 ، طرحریزی تجهیزات و کارخانه ؛
در یادآوری ١ توصیه موکد شده که برای طرحریزی از تولید ناب استفاده گردد. یادآوری نکاتی در ارتباط با تولید ناب میتواند به اجرای اثربخش تر این بند استاندارد کمک نماید.مطالب زیر از کانال بسیار خوب' مدیریت حرفه ای سازمان ' نقل می شود.

تفكر ناب ( Lean Thinking)
اين تفكر به اين دليل Lean ناميده مي شود كه مي تواند شيوه اي را فراهم آورد كه از طريق آن بتوان با كمتر و كمتر ( يعني با نيروي انساني كمتر، تجهيزات كمتر ، زمان كمتر و فضاي كمتر) بيشتر و بيشتر را به انجام رساند و در عين حال، با تامين درست نياز مصرف كنندگان به آنها نزديك و نزديك تر شد.
@qmsqms
اصول تفكر ناب :
(Value) تعيين ارزش
(Value Stream) شناسائي جريان ارزش
(Flow) ايجاد حركت بدون وقفه در اين ارزش
(Pull) امكان دادن به مشتري تا بتواند اين ارزش را از توليد كننده بگیرد
(Perfection) تعقيب كمال

↩️نقل از کانال مدیریت حرفه ای سازمان
🔵کانال مدیریت کیفیت
https://news.1rj.ru/str/QmsQms