#فرایند_آموزش
🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
🌐 آدرس سایت آموزش و مشاوره
www.management-academy.ir
✅ کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://news.1rj.ru/str/QmsQms

5️⃣پنج گام اساسی برای هدف گذاری مؤثر (SMART )
#SMART

⭕️معیّن: Specific
⭕️قابل اندازه‌گیری: Measurable
⭕️دست‌یافتنی: Attainable
⭕️واقع‌بینانه: Realistic
⭕️زمانبندی‌شده: Timely
🆔 @QmsQms
۱- اهداف کسب و کار خود را معین، روشن و شفاف برای بازه زمانی مشخص تعیین کنید.
۲- هدف‌ها باید قابل اندازه‌گیری باشد. باید بتوان آنها را اندازه گیری و پایش کرد.
۳- در انتخاب هدف واقع‌بین باشید. اهدافی را برای خود در نظر بگیرید که دسترسی به آن‌ها امکان‌پذیر باشد.
۴- هدف‌های دست‌یافتنی، عمده و اساسی کسب و کار خود را تعیین کنید. اهداف باید واقعی و قابل دسترس باشند. اهدافی که با توانایی و امکانات شما تناسبی ندارند، غیر قابل دسترسی‌اند.
۵- هدف‌ها باید قابل زمان‌بندی باشند. اغلب مشاهده می‌شود که بسیاری از مردم در شروع سال اهدافی را برای خود برمی‌گزینند و به روی کاغذ می‌آورند، اما آن را در پوشه‌ای بایگانی کرده تا پایان سال نیز به آن مراجعه نمی‌کنند.
🆔 @QmsQms
وقتی هدفی را برمی‌گزینید، باید با استفاده از یک جدول زمان‌بندی‌شده، مدام آن را وارسی کنید و از آخرین وضعیت آن باخبر باشید. به این ترتیب، اگر پیشرفتی به سوی هدف خود مشاهده کنید، احساس رضایت و خرسندی خواهید داشت و به ادامه‌ی راه ترغیب می‌شوید و هرگاه به بیراهه کشانده شوید خود را به مسیر درست هدایت خواهید کرد. هدف خود را در دفتر برنامه‌ریزی خود بنویسید.
➖🔻➖🔻➖🔻➖🔻➖🔻➖🔻➖🔻➖🔻
🌐 آدرس سایت آموزش و مشاوره
www.management-academy.ir
✅ کانال مدیریت کیفیت #QMS
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🌀〽️🌀〽️🌀〽️🌀〽️🌀〽️🌀
🌐 آدرس سایت
www.management-academy.ir
✅ کانال مدیریت کیفیت #QMS
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🌀〽️🌀〽️🌀〽️🌀〽️🌀〽️🌀
🌐 آدرس سایت
www.management-academy.ir
✅ کانال مدیریت کیفیت #QMS
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

ERP چیست؟
#Erp


برنامه‌ریزی منابع سازمانی (Enterprise resource planning) که به اختصار ERP نامیده می شود، طیف وسیعی از فعالیت‌های مختلفی را شامل می شود که هدف آن، گردآوری تمام داده‌ها و فرایندهای یک سازمان در یک سیستم واحد و در نهایت بهبود عملکرد سازمان می باشد.
در واقع ERP، سامانه‌ یکپارچه ای است که دارای اهداف، اجزا و محدوده مشخص و معینی می باشد.
در ERP قرار است تمام داده ها و فرآیندهای سازمان در یک سیستم واحد جمع شود، برای نیل به این هدف، ERP از اجزای سخت افزاری و نرم افزاری متعددی برای دستیابی به این مجموعه عظیم اطلاعات استفاده می کند.
سیستم های ERP بر اساس نوع، تلاش می کنند همه فعالیت های یک سازمان را تحت پوشش قرار دهد.
تعاریف مختلفی از ERP ارائه شده است ولی شاید یکی از بهترین آنها این باشد:
بسته نرم افزاری ERP مجموعه ای است از ماژول های آماده که تمام فرآیندهای تجاری سازمان را پوشش می دهد.
این «فرآیندهای تجاری» می تواند بسیار وسیع بوده و از مدیریت تولید، خرید قطعات، ارسال مواد خام به واحدهای تولیدی، کنترل موجودی بازار و پیگیری سفارش ها و... را شامل شود

معمولاً سیستم های ERP دارای اجزای ذیل می باشند:
مالی - حسابداری
منابع انسانی
ساخت و تولید
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت پروژه
مدیریت ارتباط با مشتری
انبار داده ها
کنترل دسترسی
@QmsQms

🔷مزایای ERP :
کاهش هزینه های انبار
کاهش هزینه سفارش ها
کاهش هزینه تولید
کاهش هزینه عملیات مالی
کاهش هزینه حمل و نقل
کاهش حجم مورد نیاز سرمایه گذاری
کاهش هزینه های ناشی از توقف خط تولید
کاهش هزینه خطاهای ناشی از هماهنگی ضعیف بین واحدهای مختلف سازمان
کاهش زمان تکمیل و نهایی کردن محصول
افزایش شفافیت و ردگیری فرآیندهای تولید برای مشتری
افزایش قابلیت متناسب سازی برای مشتری
افزایش رضایت مندی مشتری از طریق درگیر کردن وی در کارها از لحظه سفارش تا دریافت محصول
همچنین افزایش فروش و در نهایت رشد و بالندگی سازمان
🌀〽️🌀〽️🌀〽️🌀〽️🌀〽️🌀
🌐 آدرس سایت
www.management-academy.ir
✅ کانال مدیریت کیفیت #QMS
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

مشاوره و ثبت نام :
@Arash_Nasiri
🔴 دوره های رایگان ما را در سایت مشاهده کنید👇
www.management-academy.ir
🔴20%تخفیف
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️ کانال ما👇
https://news.1rj.ru/str/QmsQms

🌀 #انرژی_مثبت
✅ کانال مدیریت کیفیت QMS
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

⭕️استاندارد TS 29001 - مدیریت کیفیت در صنایع نفت، گاز و پتروشیمی
#ISOTS29001
این استاندارد مقتضیات سیستم مدیریت کیفیت را برای طراحی، توسعه، تولید، نصب و خدمات محصول در صنایع نفت، پتروشیمی و گاز طبیعی تعریف می کند. این استاندارد که نتیجه مستقیم مشارکت بین ایزو و صنعت نفت و گاز بین المللی به رهبری موسسه نفت آمریکا (API) است، بویژه بر زنجیره تامین نفت و گاز تاکید دارد.
این استاندارد مبتنی بر ایزو 9001 بوده و مقتضایت مکمل را با تاکید بر جلوگیری از آلودگی و کاهش ضایعات در ارائه خدمات تعریف می کند. همچنین این استاندارد باعث هماهنگی جهانی شده و کیفیت تامین کالا و خدمات از تامین کنندگان را تضمین می کند. این استاندارد برای کلیه سازمان هایی که در زنجیره تامین صنعت نفت و گاز فعالیت می کنند مفید است. دریافت گواهینامه ایزو TS29001 استانداردسازی و بهبود در این بخش را تضمین می کند.
@QMSQMS
⭕️مزایای ایزو TS29001 :
دریافت گواهی برای افزایش قراردادها و موفقیت ها
نمایش تعهد به فعالیت بهتر صنعتی برای سهامداران
بهبود مدیریت ریسک و عملکرد
همراستا نمودن عملیات به منظور بهبود کیفیت و کاهش ضایعات
ارتباط بهتر، ارزیابی منظم و بهبود دائمی
🌀〽️🌀〽️🌀〽️🌀〽️🌀〽️🌀
🌐 آدرس سایت
www.management-academy.ir
✅ کانال مدیریت کیفیت QMS
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

‍ ‍ 🔍 تفکر مبتنی بر ریسک 🔎
@QMSQMS
📝تفکر مبتنی بر ریسک چیزی است که ما به طور خودکار و اغلب به صورت ناآگاهانه برای بدست آوردن بهترین نتیجه، انجام میدهیم.(به عنوان مثال، ما قبل از اینکه وارد جاده ای شویم، در مورد میزان ترافیک موجود در جاده، تحقیق میکنیم یا ما هیچگاه وقتی ماشینی در حال حرکت است از جلوی آن حرکت نمی کنیم چون با ریسک تصادف آشنایی داریم!)
@QMSQMS
🖇مفهوم ریسک همیشه در استاندارد 9001 آشکار می باشد و در واقع از قبل نیز وجود داشته است ، ولی در ویرایش جدید این مفهوم روشن تر شده و در تمام سیستم مدیریت وجود دارد.

🎯تفکر مبتنی بر ریسک، اطمینان حاصل میکند که ریسک از ابتدا تا پایان رویکرد فرآیندها، مورد توجه قرار گرفته است.

✳️تفکر مبتنی بر ریسک، اقدام پیشگیرانه را تبدیل به یک قسمت از برنامه ریزی استراتژیک می کند.
👈اصولا تصور میشود که ریسک تنها مفهوم منفی دارد ولی تفکر مبتنی بر ریسک می تواند فرصت ها را نیز شناسایی کند .
@QMSQMS
✅ ریسک و فرصتها در کنار یکدیگر قراردارند. 👈فرصتها در واقع جهت مثبت ریسکها نیستند، بلکه یک فرصت مجموعه ای از شرایطی است که امکان انجام دادن بعضی از کارها را فراهم میکند. توجه یا عدم توجه به یک فرصت، سطح ریسک های متفاوتی را ایجاد میکند.
@QMSQMS
🔮بررسي تفکر مبتنی بر ریسک در استاندارد ISO 9001 ويرايش2015 :

📌امري است که شما پیش از این نیز انجام میدادید.
📌پیوسته است.
📌مسلما داشتن دانش بیشتر در مورد ریسکها ، آمادگی روبرو شدن با آنها را بهبود می بخشد.
📌احتمال دستیابی به اهداف را افزایش میدهد.
📌احتمال به وجود آمدن نتایج منفی را کاهش میدهد.
📌پیشگیری را به یک عادت تبدیل می کند.

#تفكر_مبتني_بر_ريسك
🌀〽️🌀〽️🌀〽️🌀〽️🌀〽️🌀
🌐 آدرس سایت
www.management-academy.ir
✅ کانال مدیریت کیفیت QMS
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🌐 آدرس سایت ما
www.management-academy.ir
✅ کانال مدیریت کیفیت QMS
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

⭕️ آخرین مرحله رای گیری برای استاندارد ISO 45001:2018
استاندارد جدیدی که به زودی جایگزین استاندارد OHSAS 18001:2007 سیستم مدیریت ایمنی شغلی و بهداشت حرفه ای می شود- در جریان است
در سال 2018 این استاندارد جدید منتشر خواهد شد.
دارندگان استاندارد OHSAS 18001 ، برای ارتقای سیستم مدیریت فعلی خود به ISO 45001:2018 بطور معمول 3سال فرصت خواهند داشت.
➡️ https://www.iso.org/news/ref2249.html
🔹➖🔸➖🔹➖🔸➖🔹➖🔸➖🔹➖🔸
🌐 آدرس سایت ما
www.management-academy.ir
✅ کانال مدیریت کیفیت QMS
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

⭕️ مفهوم #استاندارد

از نظر کاربردی مفهوم استاندارد به دو دسته تقسیم می شود:

✅دسته اول- نورم
نورم به هر مدرک نوشته شده که در هر محیطی مانند کاغذ یا الکترونیکی گفته می شود. از نظر اجماع بر مطالب نوشته شده نورم در پنج سطح کاربرد دارد:

۱- سطح بین المللی که به آن استاندارد بین المللی می گویند. مانند ISO- IEC؛
۲- سطح منطقه ای که به آن استاندارد منطقه ای می گویند. مانند EN؛
۳- سطح ملی که به آن استاندارد ملی می گویند. مانند ISIRI-DIN-BS-JIS-ANSI؛
۴- سطح حرفه ای یا صنفی که به آن استاندارد حرفه ای یا صنفی می گویند. مانند ASTM-API-ISA؛
۵- سطح کاری یا داخلی که به آن استاندارد کاری یا داخلی می گویند.
@QMSQMS
🔹به هر یک از استانداردهای گفته شده دستورالعمل اجرایی یا SOP= standard operating procedure
نیز گفته می شود.
✅ دسته دوم- اتالون
اتالون به هر وسیله ای گفته می شود که مقداری را می تواند اندازه گیری کند.
دو گروه می توان برای اتالون در نظر گرفت:
@QMSQMS
🔰گروه اول- مواد مرجع
مواد مرجع دو دسته هستند:
۱- مواد مرجع تایید شده CRM=certified referencene material
۲- مواد مرجع داخلی یا HRM=house reference material

🔰گروه دوم-دستگاه مرجع
دستگاه مرجع در چهار سطح به کار می رود:
۱- سطح اولیه بالاترین دستگاه یا پدیده مرجع
۲- سطح ثانویه
۳- سطح مرجع
۴- سطح کاری

این چهار سطح در هر موقعیتی کاربرد دارند.
اتالون ها برای اثبات یا برقراری قابلیت ردیابی اندازه گیری به کار می روند.
🔹➖🔸➖🔹➖🔸➖🔹➖🔸➖🔹➖🔸
🌐 آدرس سایت ما
www.management-academy.ir
✅ کانال مدیریت کیفیت QMS
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

✅ دوره ی آموزش مجازی 5S
🔴ارائه گواهینامه معتبر
🔴 لینک ثبت نام👇👇
https://goo.gl/FFRzh3
🔴 سایت ما👇
http://www.management-academy.ir
🔴 کانال ما👇
https://telegram.me/QmsQms

@QmsQms
⭕️ مسئول كنترل كيفيت در يك سازمان ⭕️

🔴 تعریف شغل :
🖊مسئول کنترل كیفیت زیر نظر مدیر کیفیت انجام وظیفه می نماید و مأموریت وی عبارتست از ایجاد اطمینان داخلی از تطابق كیفیت محصولات تولیدی با مشخصه های از پیش تعیین شده.

📝سلسله مراتب مسئولیت – گزارش دهی و نظارت :
✴️مسئولیت نظارت، آموزش، راهنمایی، ;کنترل های کیفی،
✴️امور سیستم،‌كنترل كیفیت و آزمایشگاه.

🔴وظایف اصلی :
@QmsQms
1- انجام به موقع و صحیح آزمایش ها و بازرسی های مورد نیاز محصول كه در طرح های كنترل یا سایر مدارك فنی به آنها اشاره شده است🔻
2- اجرای دوره ای آدیت مجصول، ارزیابی كیفیت محصول خروجی و استخراج داده كیفیت و تجزیه و تحلیل آن🔻
3- اجرای دور ه ای آدیت فرآیندهای تولید و ارائه راه كارهای مناسب به تولید جهت كاهش و یا حذف انحرفات🔻
4- اجراي به موقع كالیبراسیون تجهیزات، پایش و اندازه گیری و آزمون در تولید و كنترل كیفیت🔻
5- پایش و اندازه گیری مواد اولیه ومحصول نهایی🔻
6- انجام آزمون وا ندازه گیری های محصول طبق طرح های كنترل🔻
7- جمع آوری اطلاعات پایش و اندازه گیری محصول تجزیه وتحلیل آن🔻
8- اندازه گیری قابلیت توانمندی فرایندهای تولید و ارائه راه كارهای مناسب برای افزایش توانمندیهای ماشین آلات🔻
9- اجرای فرایند كنترل آماری) SPC ).مراقبت و محافظت از تجهیزات آزمایشگاهی و ابزار و كنترلی موثر بر كیفیت محصول🔻
10- تحقیق برای دستیابی به آخرین استانداردهای بازرسی و طرح ها ی نمونه گیری و زمینه سازی برای استفاده آنها در سازمان🔻
11-كنترل ابزار و تجهیزات در مواقع معین و ارسال ابزار و تجهیزات آزمایشگاه جهت كالیبراسیون🔻
12- آموزش پرسنل تولید در ا.مور مربوط به كیفیت🔻
13- پیدا کردن عدم انطباق در محصولات🔻
14- تهیه و الصاق نموداری تحلیلی تهیه شده بر اساس نتایج كنترلی و در برد تحلیلی سالن تولید🔻
15- حفظ و نگهداری ابزار كنترلی موثر بر كیفیت محصول🔻
16- کلیه مسئولیت های محوله از طرف مدیر مربوطه🔻
17- توقف خط تولید درصورت نیاز 🔻

#كنترل_كيفيت

🔹➖🔸➖🔹➖🔸➖🔹➖🔸➖🔹➖🔸
🌐 آدرس سایت ما
www.management-academy.ir
✅ کانال مدیریت کیفیت QMS
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔴 سایت ما👇
http://www.management-academy.ir
🔴 کانال ما👇
https://telegram.me/QmsQms

🔲 لیست دوره های مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
🔴 با ارائه گواهینامه معتبر و بین المللی 🔴
⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️

❌1- دوره استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
🌐 #ISO9001_2015
❌2- دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت
🌐 #ISO9001_2015
❌3- دوره استاندارد رضایت مشتریان
🌐 #ISO10004
❌4- دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی
🌐 #ISO14001_2015
❌5- دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی
🌐 #ISO14001_2015
❌6- دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز
🌐 #ISO_TS29001
❌7- دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی
🌐 #ISO_IEC17025
❌8- دوره ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی
🌐 #ISO_IEC17025
❌9- دوره سیستم مدیریت یکپارچه
🌐 #IMS
❌10- دوره استاندارد ایمنی و بهداشت
🌐 #HSE
❌11- دوره استانداردصنایع غذایی
🌐 #ISO22000

⭕️ شروع ثبت نام دوره های مجازی

🔶مشاوره و ثبت نام :
ارسال کد دوره به آیدی زیر↙️
@Arash_Nasiri
🔴 دوره های رایگان ما را در سایت مشاهده کنید👇
www.management-academy.ir
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی

☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🌐 آدرس سایت ما👇
http://www.management-academy.ir
❇️ کانال سیستم مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/QmsQms

👆
📕 عنوان فایل : متن تدوین فارسی استاندارد ISO 21748 :2010
راهنمای استفاده از برآوردهای تکرارپذیری ، تجدید پذیری و صحت در برآورد عدم قطعیت اندازه گیری
#uncertainty
#عدم_قطعیت
🌍دانلود
🅾️ @QmsQms

⭕️داشبورد مدیریتی چیست؟
🔹هرگونه مصور سازی و نمایش گرافیکی داده های مهم سازمان و یا یک کسب و کار در یک صفحه با نظم و طراحی مشخص و هدفدار شامل مجموعه ای از عناصر گرافیکی که قادر به اتصال دائمی به منبع اصلی داده ها هستند.
🔸 برخی مزایای داشبورد مدیریتی:

-ارائه تصویری کارآمد از عملکرد سیستم
-ایجاد توانایی در شناسایی و تصحیح روندهای منفی
-قابلیت اندازه گیری کارآمدی و ناکارآمدی سیستم
-توانایی در تولید گزارش‌های جزئی از روندهای جدید
-توانایی تصمیم گیری آگاهانه تر بر اساس اطلاعات کسب و کار جمع آوری شده
-ایجاد تراز بین استراتژی‌ها و اهداف سازمانی
-ذخیره زمان در ایجاد گزارش‌های سازمانی
-ایجاد دید کلی و سریع از عملکرد سیستم
-نظارت بر عملکرد سازمان و واحدها
-کمک به تصمیم گیری سریعتر و بهتر
-نمایش وضعیت کل سازمان در یک نگاه
-دسترسی سریع به اطلاعات از
مجموعه چند منبع

🆔 @QMSQMS
🌐 www.management-academy.ir
❇️ کانال سیستم مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/QmsQms

⚜️⚜️مزایا و منافع استقرار سیستم مدیریت کیفیت
@QMSQMS
⚜️مزایای درون سازمانی:
❇️بهبود بهره وری
❇️کاهش نرخ ضایعات
❇️تعریف شرح وظایف و مسئولیت کارکنان
❇️بهبود ارتباطات درون سازمانی
❇️بهبود کیفیت محصولات و خدمات
❇️افزایش انگیزه کارکنان
@QMSQMS
⚜️مزایا و منافع برون سازمانی:

❇️دستیابی به بازارهای جدید
❇️توسعه سهم قابل کسب بازار
❇️دستیابی به مزیتهای رقابتی
❇️بهبود تصویر بیرونی سازمان
❇️بهبود ارتباط با مشتریان و
افزایش رضایتمندی آنها

⚜️❄️⚜️❄️⚜️❄️⚜️❄️⚜️❄️⚜️
🔷مشاوره و اخذ انواع گواهینامه ایزو
🔷دوره های آموزشی باگواهینامه معتبر
🌐کانال مدیریت کیفیت
🆔 https://telegram.me/QMSQMS
🌏 http://www.management-academy.ir