‍ 🔷 قواعد حاكم بر ماتریس تحلیلی SWOT :

🔺 چگونه می‌توان با بهره‌گیری از نقاط قوت حداكثر بهره‌برداری را از فرصتها انجام داد (SO)
@QmsQms
🔺 چگونه با استفاده از نقاط قوت می‌توان اثر تهدیدات را حذف كرد یا كاهش داد (ST)

🔺 چگونه باید با بهره‌گیری از فرصتها نقاط ضعف را تبدیل به نقطه قوت كرد یا از شدت نقاط ضعف كاست (WO)

🔺 چگونه باید با كاهش دادن نقاط ضعف تاثیر تهدیدات را كاهش داد یا تاثیرشان را حذف نمود. (WT)

به طور خلاصه می‌توان گفت هدف از تحلیل و بررسی فرصت‌ها و تهدیدات محیط خارجی ارزیابی این مسئله است كه یك شركت می‌تواند فرصتها را به دست آورد و از تهدیدات اجتناب كند. بویژه زمانی كه با یك محیط خارجی غیر قابل كنترل در زمان كنونی روبرو است
🔎 # #SWOT
🌐 www.management-academy.ir
🌐 www.QMS.vcp.ir
🔴کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

📚 عنوان فایل :
#ISO45001_2018
🌾☘️🌾☘️🌾☘️🌾☘️🌾
🌐 management-academy.ir
🌐 www.QMS.vcp.ir
✳️کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

❌فقط چند روز دیگر از مهلت ثبت‌نام برای شرکت در دوره های آموزش مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی باقیمانده است...
🖍 مهلت ثبت نام تا 23اسفند96
💎فرصت طلایی را از دست ندهید
🆔 @Arash_Nasiri

🚗 لیست جدید استانداردهای 85گانه خودرویی
🌐 management-academy.ir
🌐 www.QMS.vcp.ir
✳️کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

‍ 🆔 @QmsQms
👈استقرار موفقیت امیز #مدیریت_دانش

✅ با وجود گذشت بیش از دو دهه از شروع فعالیت های مدیریت دانش، اهداف اصلی پیاده‌سازی، چالش‌ها و پایه‌های آن شامل کارکنان، فرآیند و فناوری تغییر چندانی نکرده‌اند و تنها مواردی که تغییر زیادی داشته‌اند، فناوری، پذیرش مدیریت دانش به عنوان یک اقدام استراتژیک و تمایل سازمان‌ها برای تخصیص افراد به مدیر دانش و دستیار دانش می‌باشد.

♨️هنوز چالش‌هایی برای تخصیص زمان از سوی کارکنان برای به اشتراک‌گذاری دانش و بکارگیری آن در سازمان وجود دارد، یافتن دانش در زمان مورد نیاز مشکل است، و بودجه زیادی به آن تخصیص داده نمی‌شود؛ اما افراد بیشتری در مدیریت دانش مشارکت دارند و روش‌های بیشتری برای به اشتراک گذاری تجربه ها و ایده‌ها مانند بلاگ‌ها، انجمن‌ها، ابزارهای اجتماعی مانند شبکه اجتماعی سازمانی وجود دارد که منجر به بهبود در جریان‌های دانشی شده است.
🆔 @QmsQms
〽️بنابراین سازمان‌ها برای غلبه بر چالش‌ها و افزایش موفقیت مدیریت دانش نیاز به یک برنامه مشخصی دارند که با اجرای آن بتوانند به نتایج مطلوبی دست یابند. این برنامه می‌تواند شامل گام‌های زیر باشد:

🔴 ١. تهیه لیستی از سه هدف اصلی از چالش‌ها و فرصت‌ها که طرح مدیریت دانش آنها را پوشش می‌دهد. این اهداف مسیر کسب و کار را با اهداف بلندمدت برنامه هم راستا می‌کند.
🔵 ٢. بررسی سازمان در سه مولفه کارکنان، فرآیند و فناوری. نتایج این بررسی؛ مشارکت کنندگان، فرآیندها و ابزارهای مورد نیاز و چگونگی پشتیبانی ابزارها از فرایندها و کارکنان را مشخص می‌کند.
🔴 ٣. تعریف استراتژی مدیریت دانش که شامل اقدامات مشخص برای استقرار و پیاده‌سازی مدیریت دانش می باشد.

🔵٤. کسب حمایت مدیریت ارشد برای پیاده‌سازی مدیریت دانش

🔴٥. تدوین و اجرای برنامه استقرار که شامل راهبری طرح مدیریت دانش، طراحی جریان دانشی و انتخاب مولفه‌های مناسب کارکنان، فرآیند و فناوری متناسب با استراتژی مدیریت دانش می‌باشد.

🔎#مدیریت_دانش
🌐 www.management-academy.ir
🌐 www.QMS.vcp.ir
✳️کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

✅ دوره رایگان آشنایی با TQM مدیریت کیفیت جامع

از لینک زیر می توانید در این دوره مجازی شرکت کنید و فایل های آنرا دریافت نمایید:
https://goo.gl/pSVBGL
🔴 کانال ما👇
https://telegram.me/QmsQms

✅ دوره ی رایگان آموزش مجازی 5S
🔴ارائه گواهینامه معتبر
🔴 لینک ثبت نام👇👇
https://goo.gl/FFRzh3
🔴 سایت ما👇
www.management-academy.ir
🔴 کانال ما👇
https://telegram.me/QmsQms

🌐 management-academy.ir
🌐 www.QMS.vcp.ir
✳️کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

📚 عنوان فایل :
#ISO45001_2018
🌾☘️🌾☘️🌾☘️🌾☘️🌾
🌐 management-academy.ir
🌐 www.QMS.vcp.ir
✳️کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📚 عنوان فایل : #ابزارهای #کنترل_کیفیت با استفاده از اکسل
🌸🍀🌸🍀🌸🍀🌸🍀🌸
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🅾️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

☑️ #کیفیت چیست ؟
🔹 معنی و تعریف کیفیت
🆔 @QmsQms
⚪️ كيفيت‌ به‌ معناي‌ دستيابي‌ به ‌استانداردهاي ‌از پيش ‌تعيين ‌شده‌ است. با توجه‌ به‌ اين‌ تعريف‌ ابتدا استانداردهاي‌ توليد محصول‌ يا ارايه ‌خدمت‌ مشخص‌ شده‌‌ و سپس ‌فعاليت ها در جهت‌ دستيابي‌ به‌ اين‌استانداردها انجام‌ مي‌ شود و استانداردها را براي‌ داده ‌ها(شامل ‌مواد، نيروي‌ انساني‌، تجهيزات‌، فضا، پول‌ و...) و فرآيندها در نظر مي‌ گيرند.
🆔 @QmsQms
⚪️ استانداردها با توجه‌ به‌ نيازها و انتظارات‌ مشتري ها مشخص‌ مي ‌شوند. با توجه‌ به‌ ظرفيت‌ و توانايي‌ فرآيندها و متغيرهاي‌ مؤثر بر محيط ارايه‌ خدمت‌، استانداردها را به‌ طور عام ‌نمي‌ توان‌ تعميم‌ داد و براي‌ هر خدمت‌ باتوجه‌ به‌ شرايط محيطي‌ و مشتري هاي ‌آن‌ شايد لازم‌ باشد استانداردهاي ‌مخصوص‌ به‌ خود تعيين‌ شود و فعاليت ها در جهت‌ دستيابي‌ به‌ آن‌ استانداردها(حداقل‌ هاي‌ قابل‌ قبول‌) صورت ‌پذيرد.
🆔 @QmsQms
⚪️ كيفيت ‌به ‌معناي‌ كار درست ‌را بار اول ‌صحيح‌ انجام‌دادن‌ و بارهاي‌ بعد بهتر از بار اول‌ انجام‌ دادن. تعريف‌ فوق‌ متضمن‌ تصميم ‌گيري‌ كيفي ‌است‌. زيرا بسياري‌ از كارها هستند كه ‌انجام‌ مي ‌گيرند ولي‌ آن‌ كارها در راستاي‌ رسالت‌ سازمان‌ و دستيابي‌ به ‌هدف‌ يا آرمان‌ مشترك‌ ترسيم‌ شده‌ براي‌ سازمان‌، نيست؛ اين‌ تعريف ‌داراي‌ عملكرد كيفي‌ نيز مي ‌باشد چرا كه‌ كارهاي‌ درست‌ به‌ طور صحيح‌ انجام‌ داده‌ مي ‌شوند.
🔎#کیفیت
🌐 www.management-academy.ir
🌐 www.QMS.vcp.ir
✳️کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

✅ برای ارتقاء سازمان از استاندارد 9001:2008 به 9001:2015 باید چه کارهایی انجام شود ؟
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS/11835
🔎مزایای استاندارد ISO/IEC 27001
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS/11811
☑️ #تغییرات_ISO9001_2015
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS/11752
⭕️شرح وظایف مسئول کنترل کیفیت چیست؟
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS/11659
⭕️40 اصل نوآوری #تریز از کجا آمده اند؟
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS/11582
💢نگهداری ناب چیست؟
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS/11449
🔷مهمترین عوامل موثر بر بهره وری :
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS/11368

🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

⚜️⚜️مزایا و منافع استقرار سیستم مدیریت کیفیت
@QMSQMS
⚜️مزایای درون سازمانی:
❇️بهبود بهره وری
❇️کاهش نرخ ضایعات
❇️تعریف شرح وظایف و مسئولیت کارکنان
❇️بهبود ارتباطات درون سازمانی
❇️بهبود کیفیت محصولات و خدمات
❇️افزایش انگیزه کارکنان
@QMSQMS
⚜️مزایا و منافع برون سازمانی:

❇️دستیابی به بازارهای جدید
❇️توسعه سهم قابل کسب بازار
❇️دستیابی به مزیتهای رقابتی
❇️بهبود تصویر بیرونی سازمان
❇️بهبود ارتباط با مشتریان و
افزایش رضایتمندی آنها

⚜️❄️⚜️❄️⚜️❄️⚜️❄️⚜️❄️⚜️
🔷مشاوره و اخذ انواع گواهینامه ایزو
🔷دوره های آموزشی باگواهینامه معتبر
🌐کانال مدیریت کیفیت
🆔 https://telegram.me/QMSQMS
🌏 http://www.management-academy.ir

🏁لیست برخی دوره های آموزش🏁 مجازی
💎فرصت طلایی را از دست ندهید
🏅سال جدید را با رزومه ی قوی آغاز کنید

🔻اطلاعات بیشتر🔻
📞 09127190766
🆔 @Arash_Nasiri
➖🔺➖🔻➖🔺➖🔻➖🔺➖🔻➖🔺➖🔻
❇️ لیست برخی از دوره های مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
🔴 با ارائه گواهینامه معتبر و بین المللی 🔴

❌1- دوره استاندارد سیستم مدیریت کیفیت❌
❌2- دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت❌
❌3- دوره استاندارد رضایت مشتریان❌
❌4- دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی❌
❌5- دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی❌
❌6- دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز❌
❌7- دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی❌
❌8- دوره ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی❌
❌9- دوره سیستم مدیریت یکپارچه❌
❌10- دوره استاندارد ایمنی و بهداشت❌
❌11- دوره استانداردصنایع غذایی ❌
❎15%تخفیف ویژه
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🆔 @ManagementAcademy_ir
🔴 دوره های رایگان ما را در سایت مشاهده کنید
🌐 www.management-academy.ir
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🌐 management-academy.ir
🌐 www.QMS.vcp.ir
✳️کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

ذی نفعان یک سازمان در استاندارد ایزو9001:2015
@QmsQms
✅ذی نفعان افراد یا گروه هایی در داخل یا خارج سازمان هستند که بر عملکرد سازمان تاثیر می گذارند و یا از عملکرد سازمان تاثیر می پذیرند. از میان ذی نفعان یک سازمان، ویرایش های قبلی استاندارد فقط به تامین کننده ها و مشتریان یک سازمان اشاره داشت.با توجه به نقش ذی نفعان در هر دو محیط داخل و خارج سازمان، استاندارد شناسایی تمامی ذی نفعان مرتبط با سیستم مدیریت کیفیت سازمان، تعیین نیازها و انتظارات آنها،را الزام می کند.
🔎 #ISO9001_2016
✳️کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

#تغییرات_ISO9001_2015
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

#تغییرات_ISO9001_2015
☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

☑️ کانال مدیریت کیفیت (QMS)
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w