Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🆔 @ManagementAcademy_ir
🌐 http://management-academy.ir/
🔴 گواهینامه معتبر وبین المللی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🆔 @Arash_Nasiri
🆔 @ManagementAcademy_ir
🌐 http://management-academy.ir/
🔴 گواهینامه معتبر وبین المللی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐چرا ایزو بگیریم؟ 🌐
برخی از مزایای به کارگیری ایزو و دستاوردهای آن عبارت است از :
@QmsQms
🔮شرکت در مزایده ها و مناقصه ها
✅جلب توجه مخاطبین و مشتریان
🔮ارتقاء واقعی کیفیت و کارآیی در سازمان
✅تمرکز بر روی مشتری با تضمین کیفیت
🔮 درگیر کردن افرادکمک به ساخت و عرضه کالاها و خدمات موثرتر، ایمن تر و بهداشتی تر
✅تسهیل در تجارت و بازرگانی
🔮حفظ اعتبار تولید کننده و نماد محصول
✅بهره گیری از رویکرد فرآیند گرا
🔮تشویق بهبود مستمر
✅تحقق یافتن اهداف سازمان
🔮رضایت کارکنان و مشتریان
✅صرفه جویی در هزینه و زمان
🔮استفاده بهینه از موقعیت ها
@QmsQms
علاوه بر موارد گفته شده، یکی از با ارزش ترین مزایای کسب گواهینامه ایزو این است که شرکت را در سطح شرکت های منتخب جهانی قرار می دهد . چرا که همان طور که گفته شد، ایزو یک استاندارد جهانی به حساب می آید و سازمان استاندارد بین المللی ISO آن را تعیین کرده است.
🌐 http://management-academy.ir/
☑️ کانال مدیریت کیفیت QMS👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
برخی از مزایای به کارگیری ایزو و دستاوردهای آن عبارت است از :
@QmsQms
🔮شرکت در مزایده ها و مناقصه ها
✅جلب توجه مخاطبین و مشتریان
🔮ارتقاء واقعی کیفیت و کارآیی در سازمان
✅تمرکز بر روی مشتری با تضمین کیفیت
🔮 درگیر کردن افرادکمک به ساخت و عرضه کالاها و خدمات موثرتر، ایمن تر و بهداشتی تر
✅تسهیل در تجارت و بازرگانی
🔮حفظ اعتبار تولید کننده و نماد محصول
✅بهره گیری از رویکرد فرآیند گرا
🔮تشویق بهبود مستمر
✅تحقق یافتن اهداف سازمان
🔮رضایت کارکنان و مشتریان
✅صرفه جویی در هزینه و زمان
🔮استفاده بهینه از موقعیت ها
@QmsQms
علاوه بر موارد گفته شده، یکی از با ارزش ترین مزایای کسب گواهینامه ایزو این است که شرکت را در سطح شرکت های منتخب جهانی قرار می دهد . چرا که همان طور که گفته شد، ایزو یک استاندارد جهانی به حساب می آید و سازمان استاندارد بین المللی ISO آن را تعیین کرده است.
🌐 http://management-academy.ir/
☑️ کانال مدیریت کیفیت QMS👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
⭕️کانال مدیریت کیفیت
💎 https://news.1rj.ru/str/QMSQMS
💎 https://news.1rj.ru/str/QMSQMS
Forwarded from اتچ بات
🆔 @QmsQms
✅ استاندارد ISO_10012#
#سیستم_های_مدیریت_اندازه_گیری
🔹یک سیستم اثربخش مدیریت اندازهگیری اطمینان میدهد که تجهیزات اندازهگیری و فرآیندهای اندازهگیری برای استفاده مورد نظر خود مناسباند و این در تحقق اهداف کیفیت محصول و مدیریت کردن ریسک نتایج اندازهگیری نادرست حائز اهمیت است.
🆔 @QmsQms
هدف سیستم مدیریت اندازهگیری، مدیریت کردن ریسک اثراتی است که تجهیزات اندازهگیری و فرایندهای اندازهگیری میتوانند با تولید نتایج نادرست بر کیفیت محصولات یک سازمان داشته باشند. گستره روشهای مورد استفاده برای سیستم مدیریت اندازهگیری از تصدیق تجهیزات اصلی تا کاربرد فنون آماری در کنترل فرآیندهای اندازهگیری را شامل میشود.
🆔 @QmsQms
🔹هدف و دامنه کاربرد:
این استاندارد الزامات عام را مشخص میکند و راهنمایی برای مدیریت فرآیندهای اندازهگیری و تائید اندازه شناختی تجهیزات اندازهگیری مورد استفاده در پشتیبانی و اثبات مطابقت با الزامات اندازه شناختی فراهم میسازد. این استاندارد الزامات مدیریت کیفیت سیستمهای مدیریت اندازهگیری را مشخص میکند که میتواند توسط سازمانهایی که اندازهگیری را به عنوان بخشی از کل سیستم مدیریت اجرا میکنند و به منظور حصول اطمینان از برآورده شدن الزامات اندازه شناختی، مورد استفاده قرار گیرد.
🆔 @QmsQms
🌐 http://management-academy.ir/
🔮کانال مدیریت کیفیت QMS
🌐 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
✅ استاندارد ISO_10012#
#سیستم_های_مدیریت_اندازه_گیری
🔹یک سیستم اثربخش مدیریت اندازهگیری اطمینان میدهد که تجهیزات اندازهگیری و فرآیندهای اندازهگیری برای استفاده مورد نظر خود مناسباند و این در تحقق اهداف کیفیت محصول و مدیریت کردن ریسک نتایج اندازهگیری نادرست حائز اهمیت است.
🆔 @QmsQms
هدف سیستم مدیریت اندازهگیری، مدیریت کردن ریسک اثراتی است که تجهیزات اندازهگیری و فرایندهای اندازهگیری میتوانند با تولید نتایج نادرست بر کیفیت محصولات یک سازمان داشته باشند. گستره روشهای مورد استفاده برای سیستم مدیریت اندازهگیری از تصدیق تجهیزات اصلی تا کاربرد فنون آماری در کنترل فرآیندهای اندازهگیری را شامل میشود.
🆔 @QmsQms
🔹هدف و دامنه کاربرد:
این استاندارد الزامات عام را مشخص میکند و راهنمایی برای مدیریت فرآیندهای اندازهگیری و تائید اندازه شناختی تجهیزات اندازهگیری مورد استفاده در پشتیبانی و اثبات مطابقت با الزامات اندازه شناختی فراهم میسازد. این استاندارد الزامات مدیریت کیفیت سیستمهای مدیریت اندازهگیری را مشخص میکند که میتواند توسط سازمانهایی که اندازهگیری را به عنوان بخشی از کل سیستم مدیریت اجرا میکنند و به منظور حصول اطمینان از برآورده شدن الزامات اندازه شناختی، مورد استفاده قرار گیرد.
🆔 @QmsQms
🌐 http://management-academy.ir/
🔮کانال مدیریت کیفیت QMS
🌐 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
Telegram
attach 📎
Forwarded from اتچ بات
✅ ایزو 50001# چیست؟
(استاندارد های سیستم مدیریت انرژی)
💯 @QmsQms
📌 هدف از این استاندارد توانمند سازی سازمان ها به استقرار سیستم ها و فرایندهای لازم برای بهبود عملکرد انرژی شامل کارایی، بهره برداری و مصرف انرژی است. پیاده سازی این استاندارد بین المللی جهت کاهش تصاعد گازهای گلخانه ای و دیگر پیامدهای زیست محیطی و کاهش هزینه انرژی از طریق مدیریت سیستماتیک انرژی در نظر گرفته شده است . این استاندارد بین المللی برای تمام انواع سازمان ها در اندازه های مختلف صرفنظر از شرایط جغرافیایی ، فرهنگی یا اجتماعی قابل کاربرد است . پیاده سازی موفق به تعهد کلیه سطوح و بخشهای سازمان و خصوصا مدیریت ارشد بستگی دارد.
💯 @QmsQms
📌 این استاندارد بین المللی الزامات یک سیستم مدیریت انرژی (EnMS) را تشریح می کند که بر مبنای آنها سازمان قادر به استقرار و پیاده سازی خط مشی انرژی ، استقرار اهداف کلان و خرد و برنامه های اجرایی است که الزامات قانونی و اطلاعات مربوط به بهره برداری انرژی بارز را زیر نظر می گیرد. سیستم مدیریت انرژی سازمان را قادر می سازد به تعهدات خط مشی خود دست یابد برای بهبود عملکرد انرژی اقدامات لازم را به کار گیرد و انطباق سیستم را با الزامات این استاندارد بین المللی نشان دهد.
💯 @QmsQms
🔺 سیستم مدیریت انرژی ISO 50001 توسط کمیته پروژه ISO /PC 242 مدیریت انرژی ، تهیه شده است و در سال 2011 از سوی سازمان بین المللی استاندارد سازی ISO انتشار یافته است.
🔴 فوایدی که به دنبال استفاده از این استاندارد به دست می آید عبارتند از:
💯 @QmsQms
-کاهش هزینه های مالی در مصرف انرژی
-افزایش کارآیی مصرف انرژی در فرایندهای سازمان
- ایجاد فرهنگ اصلاح الگوی مصرف برای استفاده صحیح از انرژی
- ایجاد راهکارهای جدید برای استفاده بهینه از انرژی
- کنترل و استاندارد سازی در انرژی از دیدگاه مصرف و تولید
- سازگاری با استاندارد ISO 14001
🌐 http://management-academy.ir/
🔮کانال مدیریت کیفیت QMS
🌐 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
(استاندارد های سیستم مدیریت انرژی)
💯 @QmsQms
📌 هدف از این استاندارد توانمند سازی سازمان ها به استقرار سیستم ها و فرایندهای لازم برای بهبود عملکرد انرژی شامل کارایی، بهره برداری و مصرف انرژی است. پیاده سازی این استاندارد بین المللی جهت کاهش تصاعد گازهای گلخانه ای و دیگر پیامدهای زیست محیطی و کاهش هزینه انرژی از طریق مدیریت سیستماتیک انرژی در نظر گرفته شده است . این استاندارد بین المللی برای تمام انواع سازمان ها در اندازه های مختلف صرفنظر از شرایط جغرافیایی ، فرهنگی یا اجتماعی قابل کاربرد است . پیاده سازی موفق به تعهد کلیه سطوح و بخشهای سازمان و خصوصا مدیریت ارشد بستگی دارد.
💯 @QmsQms
📌 این استاندارد بین المللی الزامات یک سیستم مدیریت انرژی (EnMS) را تشریح می کند که بر مبنای آنها سازمان قادر به استقرار و پیاده سازی خط مشی انرژی ، استقرار اهداف کلان و خرد و برنامه های اجرایی است که الزامات قانونی و اطلاعات مربوط به بهره برداری انرژی بارز را زیر نظر می گیرد. سیستم مدیریت انرژی سازمان را قادر می سازد به تعهدات خط مشی خود دست یابد برای بهبود عملکرد انرژی اقدامات لازم را به کار گیرد و انطباق سیستم را با الزامات این استاندارد بین المللی نشان دهد.
💯 @QmsQms
🔺 سیستم مدیریت انرژی ISO 50001 توسط کمیته پروژه ISO /PC 242 مدیریت انرژی ، تهیه شده است و در سال 2011 از سوی سازمان بین المللی استاندارد سازی ISO انتشار یافته است.
🔴 فوایدی که به دنبال استفاده از این استاندارد به دست می آید عبارتند از:
💯 @QmsQms
-کاهش هزینه های مالی در مصرف انرژی
-افزایش کارآیی مصرف انرژی در فرایندهای سازمان
- ایجاد فرهنگ اصلاح الگوی مصرف برای استفاده صحیح از انرژی
- ایجاد راهکارهای جدید برای استفاده بهینه از انرژی
- کنترل و استاندارد سازی در انرژی از دیدگاه مصرف و تولید
- سازگاری با استاندارد ISO 14001
🌐 http://management-academy.ir/
🔮کانال مدیریت کیفیت QMS
🌐 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
Telegram
attach 📎
🎯رهبری سازمانی از دیدگاه جک ولش، مدیر عامل پیشین جنرال الکتریک:
💯 @QmsQms
📌رهبری یعنی تغییر هر آنچه هست.
📌قبل از آنکه یک رهبر باشید، موفقیت تان به عملکرد و راه حل های شما مرتبط می شود، اما وقتی رهبر شوید موفقیت شما در گرو رشد دیگران است.
📌 رهبری یعنی اینکه افراد بتوانند برای شما با درایت بیش تر، بهتر و پررنگ تر عمل کنند.
📌موفقیت شما به عنوان رهبر، حاصل آنچه انجام می دهید، نیست بلکه بازتاب شادی و نشاط تیمی است که برای شما کار می کنند.
برگرفته از کتاب «چگونه می توان کارکنان را مدیریت کرد»، نوشته مایکل آرمسترانگ.
🔮کانال مدیریت کیفیت
🌐 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
💯 @QmsQms
📌رهبری یعنی تغییر هر آنچه هست.
📌قبل از آنکه یک رهبر باشید، موفقیت تان به عملکرد و راه حل های شما مرتبط می شود، اما وقتی رهبر شوید موفقیت شما در گرو رشد دیگران است.
📌 رهبری یعنی اینکه افراد بتوانند برای شما با درایت بیش تر، بهتر و پررنگ تر عمل کنند.
📌موفقیت شما به عنوان رهبر، حاصل آنچه انجام می دهید، نیست بلکه بازتاب شادی و نشاط تیمی است که برای شما کار می کنند.
برگرفته از کتاب «چگونه می توان کارکنان را مدیریت کرد»، نوشته مایکل آرمسترانگ.
🔮کانال مدیریت کیفیت
🌐 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🆔 @ManagementAcademy_ir
🌐 http://management-academy.ir/
🔴 گواهینامه معتبر وبین المللی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🆔 @Arash_Nasiri
🆔 @ManagementAcademy_ir
🌐 http://management-academy.ir/
🔴 گواهینامه معتبر وبین المللی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🍀مدل ADKAR (آدکار)، مدلی برای مدیریت تحول در سازمان های تعالی جو :
مدل ADKAR (آدکار) بهوسیله پروسی پس از تحقیق و پژوهش بر روی بیش از ۳۰۰ شرکتی که در حال اجراء پروژههای تغییر بودند طرای شده است. این مدل در طول تغییر بهعنوان ابزار هدایت کننده عمل میکند. پنج گام اصلی مدل آدکار به این ترتیب است.
1- (آگاهی از نیاز برای تغییر) Awareness
2- (تمایل به انجام شدن تغییر) Desire
3- (دانش درباره چگونگی تغییر) Knowledge
4- (توانائی برای اجراء مهارتها و رفتارهای جدید) Ability
5- (تقویت حفظ تغییر همانطور که رخ داده است) Reinforcement
مدل آدکار میتواند در برنامهریزی مؤثر برای یک تغییر جدید و یا تشخیص علت شکست تغییر کنونی، به شما کمک کند. اجراء درست این مدل میتواند تغییر مؤثری را موجب شود.
🆔 @QmsQms
🌐 http://management-academy.ir/
🔮کانال مدیریت کیفیت QMS
🌐 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
مدل ADKAR (آدکار) بهوسیله پروسی پس از تحقیق و پژوهش بر روی بیش از ۳۰۰ شرکتی که در حال اجراء پروژههای تغییر بودند طرای شده است. این مدل در طول تغییر بهعنوان ابزار هدایت کننده عمل میکند. پنج گام اصلی مدل آدکار به این ترتیب است.
1- (آگاهی از نیاز برای تغییر) Awareness
2- (تمایل به انجام شدن تغییر) Desire
3- (دانش درباره چگونگی تغییر) Knowledge
4- (توانائی برای اجراء مهارتها و رفتارهای جدید) Ability
5- (تقویت حفظ تغییر همانطور که رخ داده است) Reinforcement
مدل آدکار میتواند در برنامهریزی مؤثر برای یک تغییر جدید و یا تشخیص علت شکست تغییر کنونی، به شما کمک کند. اجراء درست این مدل میتواند تغییر مؤثری را موجب شود.
🆔 @QmsQms
🌐 http://management-academy.ir/
🔮کانال مدیریت کیفیت QMS
🌐 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
⭕️گام های #تفكر_سیستمی :
1- وقتي مي خواهيد موضوعي را بررسي كنيد ، ابتدا سيستم كلي كه دربرگيرنده موضوع فوق است ، را مشخص نماييد .
2- رفتار و ويژگي هاي سيستم كلي را بررسي نماييد .
3- رفتار يا ويژگي هاي موضوع مورد مطالعه را با توجه به نقشها (roles ) يا كاركردهاي (functions ) آن در سيستم كلي توضيح دهيد.
🆔 @QmsQms
🌐 http://management-academy.ir/
🔮کانال مدیریت کیفیت QMS
🌐 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
1- وقتي مي خواهيد موضوعي را بررسي كنيد ، ابتدا سيستم كلي كه دربرگيرنده موضوع فوق است ، را مشخص نماييد .
2- رفتار و ويژگي هاي سيستم كلي را بررسي نماييد .
3- رفتار يا ويژگي هاي موضوع مورد مطالعه را با توجه به نقشها (roles ) يا كاركردهاي (functions ) آن در سيستم كلي توضيح دهيد.
🆔 @QmsQms
🌐 http://management-academy.ir/
🔮کانال مدیریت کیفیت QMS
🌐 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
Forwarded from عکس نگار
⭕️سازمان بينالمللی استاندارد #ISO در يك نگاه⭕️
این سازمان ابتدا با نام ISA) International standard association) در سال 1926 با شرکت 20 کشور دنیا تاسیس شد .
💯 @QmsQms
سازمان بينالمللي استاندارد ISO كه مقر آن در ژنو ميباشد در 24 فوريه 1947 به منظور يكپارچه كردن تدوين استاندارد در سراسر جهان ايجاد تسهيلات در تجارت بينالمللي حمايت از توليدكننده و مصرفكننده و توسعه همكاريهاي علمي تكنولوژيكي اقتصادي و ... با عضويت 25 كشور به فعالیت خود ادامه داد. به دنبال پيوستن تدريجي ساير كشورهاي جهان اين سازمان در حال حاضر داراي 132 عضو شامل 90 عضو اصلي 34 عضو مكاتبهاي و 8 عضو مشترك ميباشد كه موسسه استاندارد و تحقيقات صنعتي ايران از جمله اعضاي اصلي آن بوده و با فعاليت در كميتههاي فني ايزو در تدوين استانداردهاي بينالمللي مشاركت داشته و دارد. اين استاندرادها كه تعداد آنها در حال حاضر 11950 مورد ميباشد توسط 2856 كميته و زيركميته و بيش از سيهزار كارشناس تدوين گرديدهاند.
💯 @QmsQms
كميتههاي فني كه متشكل از اعضاي فعال (P-MEMBER) و اعضاي ناظر (O-MEMBER) ميباشند وظيفه دارند موضوعاتي را كه تدوين استاندارد آنها ضروري به نظر ميرسد بررسي و مطرح نمايند. پس از موافقت اعضا با موضوع پيشنهادي مدارك علمي و فني مربوط (COMMITTEE DRAFT) تهيه و بين اعضاء (از جمله ايران) توزيع ميگردند كه پس از انجام اصلاحات لازم به صورت پيشنويس استاندارد بينالمللي (DRAFT INTERNATIONAL STANDARD) در ميآيند.
💯 @QmsQms
پيشنويسهاي مذكور مجددا براي اعضاء فرستاده ميشوند تا پس از انجام آخرين اصلاحات به عمل آمده و تصويب نهايي به صورت استانداردهاي بينالمللي مورد عمل قرار گيرند. درمراحل مختلف تدوين اجلاسيههايي براي بحث و تبادل نظر حضوري اعضا نسبت به پيشنويس مورد نظر در كشورهاي عضو ايزو تشكيل ميگردد و اعضاي فعال (P-MEMBER) نماينده يا نمايندگاني به اين جلسات اعزام ميدارند.
🌎 سایت :
🌐 http://management-academy.ir/
🌐 www.QMS.vcp.ir
✳️کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
این سازمان ابتدا با نام ISA) International standard association) در سال 1926 با شرکت 20 کشور دنیا تاسیس شد .
💯 @QmsQms
سازمان بينالمللي استاندارد ISO كه مقر آن در ژنو ميباشد در 24 فوريه 1947 به منظور يكپارچه كردن تدوين استاندارد در سراسر جهان ايجاد تسهيلات در تجارت بينالمللي حمايت از توليدكننده و مصرفكننده و توسعه همكاريهاي علمي تكنولوژيكي اقتصادي و ... با عضويت 25 كشور به فعالیت خود ادامه داد. به دنبال پيوستن تدريجي ساير كشورهاي جهان اين سازمان در حال حاضر داراي 132 عضو شامل 90 عضو اصلي 34 عضو مكاتبهاي و 8 عضو مشترك ميباشد كه موسسه استاندارد و تحقيقات صنعتي ايران از جمله اعضاي اصلي آن بوده و با فعاليت در كميتههاي فني ايزو در تدوين استانداردهاي بينالمللي مشاركت داشته و دارد. اين استاندرادها كه تعداد آنها در حال حاضر 11950 مورد ميباشد توسط 2856 كميته و زيركميته و بيش از سيهزار كارشناس تدوين گرديدهاند.
💯 @QmsQms
كميتههاي فني كه متشكل از اعضاي فعال (P-MEMBER) و اعضاي ناظر (O-MEMBER) ميباشند وظيفه دارند موضوعاتي را كه تدوين استاندارد آنها ضروري به نظر ميرسد بررسي و مطرح نمايند. پس از موافقت اعضا با موضوع پيشنهادي مدارك علمي و فني مربوط (COMMITTEE DRAFT) تهيه و بين اعضاء (از جمله ايران) توزيع ميگردند كه پس از انجام اصلاحات لازم به صورت پيشنويس استاندارد بينالمللي (DRAFT INTERNATIONAL STANDARD) در ميآيند.
💯 @QmsQms
پيشنويسهاي مذكور مجددا براي اعضاء فرستاده ميشوند تا پس از انجام آخرين اصلاحات به عمل آمده و تصويب نهايي به صورت استانداردهاي بينالمللي مورد عمل قرار گيرند. درمراحل مختلف تدوين اجلاسيههايي براي بحث و تبادل نظر حضوري اعضا نسبت به پيشنويس مورد نظر در كشورهاي عضو ايزو تشكيل ميگردد و اعضاي فعال (P-MEMBER) نماينده يا نمايندگاني به اين جلسات اعزام ميدارند.
🌎 سایت :
🌐 http://management-academy.ir/
🌐 www.QMS.vcp.ir
✳️کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
♨️برخی مزایای استقرار یکپارچه سیستمهای مدیریت کيفيت #ISO_9001، سیستم مدیریت محيط زيست ISO 14001 و سیستم مديريت ایمنی و بهداشت حرفه ای OHSAS 18001 از قرار زیر است:
🌀کاهش زمان استقرار و تسريع در آمادگي سیستم برای مميزی و صدور گواهينامه
🌀 کاهش هزینه های استقرار، ممیزی و نگهداری سیستم
🌀 ايجاد يکنواختی در فعالیت زیر سیستم های مورد نياز
🌀 تمرکز سازمان اداره کننده و مسئوليت مستقيم اداره و بهبود سیستم ها
🌀 وجهه بهتر و نمايش استقرار حرفه ای تر سیستم مدیریت
🌀 کاهش تعداد اجرای ممیزی ها در طول سال فرآیند اجرای ممیزی IMS مشابه اجرای سایر ممیزی ها است.
🌐 http://management-academy.ir/
🌐 www.QMS.vcp.ir
✳️کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌀کاهش زمان استقرار و تسريع در آمادگي سیستم برای مميزی و صدور گواهينامه
🌀 کاهش هزینه های استقرار، ممیزی و نگهداری سیستم
🌀 ايجاد يکنواختی در فعالیت زیر سیستم های مورد نياز
🌀 تمرکز سازمان اداره کننده و مسئوليت مستقيم اداره و بهبود سیستم ها
🌀 وجهه بهتر و نمايش استقرار حرفه ای تر سیستم مدیریت
🌀 کاهش تعداد اجرای ممیزی ها در طول سال فرآیند اجرای ممیزی IMS مشابه اجرای سایر ممیزی ها است.
🌐 http://management-academy.ir/
🌐 www.QMS.vcp.ir
✳️کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
❇️ لیست برخی از دوره های مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
🔴 با ارائه گواهینامه معتبر و بین المللی 🔴
❌1- دوره استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
❌2- دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت
❌3- دوره استاندارد رضایت مشتریان
❌4- دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی
❌5- دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی
❌6- دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز
❌7- دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی
❌8- دوره ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی
❌9- دوره سیستم مدیریت یکپارچه
❌10- دوره استاندارد ایمنی و بهداشت
❌11- دوره استانداردصنایع غذایی
⭕️ شروع ثبت نام دوره های مجازی
❎30%تخفیف ویژه
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🆔 @ManagementAcademy_ir
🔴 دوره های رایگان ما را در سایت مشاهده کنید
🌐 www.management-academy.ir
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔴 با ارائه گواهینامه معتبر و بین المللی 🔴
❌1- دوره استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
❌2- دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت
❌3- دوره استاندارد رضایت مشتریان
❌4- دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی
❌5- دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی
❌6- دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز
❌7- دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی
❌8- دوره ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی
❌9- دوره سیستم مدیریت یکپارچه
❌10- دوره استاندارد ایمنی و بهداشت
❌11- دوره استانداردصنایع غذایی
⭕️ شروع ثبت نام دوره های مجازی
❎30%تخفیف ویژه
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🆔 @ManagementAcademy_ir
🔴 دوره های رایگان ما را در سایت مشاهده کنید
🌐 www.management-academy.ir
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
چیزی باعنوان تیمهای بد وجود ندارد؛ تنها رهبران بد وجود دارند.
رهبران بد نگران رشد کارکنان نیستند ولی رهبر خوب الهام بخش ارتقای کارکنان است.
🆔 @QmsQms
رهبران بد نگران رشد کارکنان نیستند ولی رهبر خوب الهام بخش ارتقای کارکنان است.
🆔 @QmsQms
✅ استاندارد ISO 17025:2017
( احراز صلاحیت آزمایشگاه های آزمون و کالیبراسیون )
🆔 @QmsQms
استاندارد بینالمللی #ISO/IEC17025 شامل كلیه الزاماتی است كه آزمایشگاههای آزمون و كالیبراسیون باید آنها را برآورده سازند تا بتوانند اثبات كنند كه یك سیستم كیفیت را به كار گرفته و از نظر فنی صلاحیت داشته و قادر به فراهم آوردن نتایج معتبر میباشند. این استاندارد حاصل تجربیات وسیع اجرای ISO/IEC Guide25 و استاندارد اروپایی EN45001 بوده و اكنون جایگزین هر دوی آنها شده است.
🆔 @QmsQms
🔴تغییرات اصلی ایزو ۱۷۰۲۵ در نسخه ۲۰۱۷ چیست؟
- محدوده برای تست، کالیبراسیون و نمونه برداری مرتبط با کالیبراسیون و آزمایش بعدی تجدید نظر شده است.
- رویکرد فرآیند در حال حاضر با استاندارد های جدیدتر مانند ISO 9001 (مدیریت کیفیت)، ISO 15189 (کیفیت آزمایشگاه های پزشکی) و ISO / IEC 17021-1 (الزامات برای سازمان های ممیزی و صدور گواهینامه) مطابقت دارد.
- استاندارد در حال حاضر توجه بیشتری به فناوری اطلاعات دارد و شامل استفاده از سیستم های کامپیوتری، پرونده های الکترونیکی و تولید نتایج و گزارش های الکترونیکی می شود.
- فصل جدید، مفهوم تفکر مبتنی بر ریسک را معرفی می کند.
🌐 http://management-academy.ir/
🌐 www.QMS.vcp.ir
✳️کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
( احراز صلاحیت آزمایشگاه های آزمون و کالیبراسیون )
🆔 @QmsQms
استاندارد بینالمللی #ISO/IEC17025 شامل كلیه الزاماتی است كه آزمایشگاههای آزمون و كالیبراسیون باید آنها را برآورده سازند تا بتوانند اثبات كنند كه یك سیستم كیفیت را به كار گرفته و از نظر فنی صلاحیت داشته و قادر به فراهم آوردن نتایج معتبر میباشند. این استاندارد حاصل تجربیات وسیع اجرای ISO/IEC Guide25 و استاندارد اروپایی EN45001 بوده و اكنون جایگزین هر دوی آنها شده است.
🆔 @QmsQms
🔴تغییرات اصلی ایزو ۱۷۰۲۵ در نسخه ۲۰۱۷ چیست؟
- محدوده برای تست، کالیبراسیون و نمونه برداری مرتبط با کالیبراسیون و آزمایش بعدی تجدید نظر شده است.
- رویکرد فرآیند در حال حاضر با استاندارد های جدیدتر مانند ISO 9001 (مدیریت کیفیت)، ISO 15189 (کیفیت آزمایشگاه های پزشکی) و ISO / IEC 17021-1 (الزامات برای سازمان های ممیزی و صدور گواهینامه) مطابقت دارد.
- استاندارد در حال حاضر توجه بیشتری به فناوری اطلاعات دارد و شامل استفاده از سیستم های کامپیوتری، پرونده های الکترونیکی و تولید نتایج و گزارش های الکترونیکی می شود.
- فصل جدید، مفهوم تفکر مبتنی بر ریسک را معرفی می کند.
🌐 http://management-academy.ir/
🌐 www.QMS.vcp.ir
✳️کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
❇️ #ممیزی_داخلی چیست و چه اهمیتی دارد؟
🆔 @QmsQms
ممیزی کمک به کشف نقاطی از سیستم مدیریتی می کند که نیاز به توجه بیشتری دارند و فرصتی را برای بهبود فرآیندهای آنان محیا میکند. ممیزی داخلی علاوه بر اینکه کمک به کشف عدم انطباق ها و ضعف های سیستم مدیریتی موجود می کند، نوعی استرس همانند امتحانات درسی نیز به سیستم وارد می سازد که باعث آمادگی بیشتر سیستم و کارکنان سازمان در زمان ممیزی خارجی (به منظور اخذ گواهینامه سیستم های مدیریتی) می شود. در واقع یک ممیزی داخلی خوب می تواند استرسی را که در سازمان به هنگام ممیزی خارجی وجود دارد تا حد مناسبی کاهش دهد. همچنین با پیدا شدن نقاط ضعف در سیستم مدیریتی همچون عدم انطباق ها، نسبت به از بین بردن آن ها اقدام می شود و سیستم مدیریتی در زمان ممیزی خارجی از قوت بیشتری برخوردار خواهد بود.
پیشنهاد می شود تا کارکنانی که در سازمان می خواهند به ممیزی داخلی بپردازند، دوره های مرتبط را طی کرده باشند. به عنوان مثال ممیزان سیستم مدیریتی کیفیت ایزو 9001، ایزو 14001 می توانند دوره های زیر را پشت سر بگذارند و گواهینامه های لازم را اخذ کنند
🌐 http://management-academy.ir
🌐 www.QMS.vcp.ir
✳️کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🆔 @QmsQms
ممیزی کمک به کشف نقاطی از سیستم مدیریتی می کند که نیاز به توجه بیشتری دارند و فرصتی را برای بهبود فرآیندهای آنان محیا میکند. ممیزی داخلی علاوه بر اینکه کمک به کشف عدم انطباق ها و ضعف های سیستم مدیریتی موجود می کند، نوعی استرس همانند امتحانات درسی نیز به سیستم وارد می سازد که باعث آمادگی بیشتر سیستم و کارکنان سازمان در زمان ممیزی خارجی (به منظور اخذ گواهینامه سیستم های مدیریتی) می شود. در واقع یک ممیزی داخلی خوب می تواند استرسی را که در سازمان به هنگام ممیزی خارجی وجود دارد تا حد مناسبی کاهش دهد. همچنین با پیدا شدن نقاط ضعف در سیستم مدیریتی همچون عدم انطباق ها، نسبت به از بین بردن آن ها اقدام می شود و سیستم مدیریتی در زمان ممیزی خارجی از قوت بیشتری برخوردار خواهد بود.
پیشنهاد می شود تا کارکنانی که در سازمان می خواهند به ممیزی داخلی بپردازند، دوره های مرتبط را طی کرده باشند. به عنوان مثال ممیزان سیستم مدیریتی کیفیت ایزو 9001، ایزو 14001 می توانند دوره های زیر را پشت سر بگذارند و گواهینامه های لازم را اخذ کنند
🌐 http://management-academy.ir
🌐 www.QMS.vcp.ir
✳️کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
#اصفهان
♨️استخدام شرکت مهندسی پزشکی نوین
🔽کارشناس سیستم ها و روش ها
✅ مهندس صنایع و سیستم ها/ حداقل ۱ سال سابقه/ آشنایی با ابزارهای تجزیه و تحلیل و تدوین گزارشات کنترلی/ آشنایی کامل با سیستمهای مدیریت کیفیت (ترجیحا ISO 13485) و مدیریت فرایند/ آشنایی با مفاهیم و روشهای ممیزی/ آشنایی با مفاهیم ERP/توانایی مستندسازی
ارسال رزومه به ایمیل:
🌐 estekhdamn1@gmail.com
⭕️برای اطلاع دوستانتان انتشار دهید
❇️ تخصصی ترین استخدام های مدیریت و صنایع👇
⭕️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
♨️استخدام شرکت مهندسی پزشکی نوین
🔽کارشناس سیستم ها و روش ها
✅ مهندس صنایع و سیستم ها/ حداقل ۱ سال سابقه/ آشنایی با ابزارهای تجزیه و تحلیل و تدوین گزارشات کنترلی/ آشنایی کامل با سیستمهای مدیریت کیفیت (ترجیحا ISO 13485) و مدیریت فرایند/ آشنایی با مفاهیم و روشهای ممیزی/ آشنایی با مفاهیم ERP/توانایی مستندسازی
ارسال رزومه به ایمیل:
🌐 estekhdamn1@gmail.com
⭕️برای اطلاع دوستانتان انتشار دهید
❇️ تخصصی ترین استخدام های مدیریت و صنایع👇
⭕️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
#تقویم_1397
🌐 http://management-academy.ir
✳️کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐 http://management-academy.ir
✳️کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
الگوی فرایندی در استاندارد ایزو ۹۰۰۱
🌐 http://management-academy.ir
🌐 www.QMS.vcp.ir
✳️کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐 http://management-academy.ir
🌐 www.QMS.vcp.ir
✳️کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐 http://management-academy.ir
✳️کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
✳️کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
💢 رویکرد سیستمی :
سازمان باید براساس توانائی اش در جذب و پردازش داده ها و همچنین تعداد کانالهای بدست آوردن داده ها و حفظ ثبات و تعادل سازمان ، مورد قضاوت و ارزیابی قرار گیرد. در رویکرد سیستمی اهداف نهائی مورد غفلت واقع نمی شوند بلکه اهداف در یک مجموعه از معیارهایی بسیار پیچیده به عنوان یک جزء مورد توجه قرار می گیرند. مدلهای سیستمی ، بر معیارهایی که بقاء بلند مدت سازمان را افزایش خواهد داد(نظیر توانائی سازمان برای دریافت منابع، حفظ و نگهداری خود به عنوان یک پدیده اجتماعی و تعامل موفقیت آمیز با محیط خارجی خود ) تأ کید می ورزند. بنابراین رویکرد سیستمی به نتایج معین شده بیش از وسائل و امکانات نیل به آنها تأکید نمی کند.
🌐 http://management-academy.ir
🌐 www.QMS.vcp.ir
✳️کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
سازمان باید براساس توانائی اش در جذب و پردازش داده ها و همچنین تعداد کانالهای بدست آوردن داده ها و حفظ ثبات و تعادل سازمان ، مورد قضاوت و ارزیابی قرار گیرد. در رویکرد سیستمی اهداف نهائی مورد غفلت واقع نمی شوند بلکه اهداف در یک مجموعه از معیارهایی بسیار پیچیده به عنوان یک جزء مورد توجه قرار می گیرند. مدلهای سیستمی ، بر معیارهایی که بقاء بلند مدت سازمان را افزایش خواهد داد(نظیر توانائی سازمان برای دریافت منابع، حفظ و نگهداری خود به عنوان یک پدیده اجتماعی و تعامل موفقیت آمیز با محیط خارجی خود ) تأ کید می ورزند. بنابراین رویکرد سیستمی به نتایج معین شده بیش از وسائل و امکانات نیل به آنها تأکید نمی کند.
🌐 http://management-academy.ir
🌐 www.QMS.vcp.ir
✳️کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
☑️ اصول #تفكرناب :
☑️(Value) تعيين ارزش
☑️(Value Stream) شناسائي جريان ارزش
☑️ (Flow) ايجاد حركت بدون وقفه در اين ارزش
☑️(Pull) امكان دادن به مشتري تا بتواند اين ارزش را از توليد كننده بگیرد
☑️(Perfection) تعقيب كمال
🌐 http://management-academy.ir
🌐 www.QMS.vcp.ir
✳️کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
☑️(Value) تعيين ارزش
☑️(Value Stream) شناسائي جريان ارزش
☑️ (Flow) ايجاد حركت بدون وقفه در اين ارزش
☑️(Pull) امكان دادن به مشتري تا بتواند اين ارزش را از توليد كننده بگیرد
☑️(Perfection) تعقيب كمال
🌐 http://management-academy.ir
🌐 www.QMS.vcp.ir
✳️کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w