🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🌐 www.QMSDP.com
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🆔 @Arash_Nasiri
🌐 www.QMSDP.com
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
❇️ #ممیزی_داخلی چیست و چه اهمیتی دارد؟
🆔 @QmsQms
ممیزی کمک به کشف نقاطی از سیستم مدیریتی می کند که نیاز به توجه بیشتری دارند و فرصتی را برای بهبود فرآیندهای آنان محیا میکند. ممیزی داخلی علاوه بر اینکه کمک به کشف عدم انطباق ها و ضعف های سیستم مدیریتی موجود می کند، نوعی استرس همانند امتحانات درسی نیز به سیستم وارد می سازد که باعث آمادگی بیشتر سیستم و کارکنان سازمان در زمان ممیزی خارجی (به منظور اخذ گواهینامه سیستم های مدیریتی) می شود. در واقع یک ممیزی داخلی خوب می تواند استرسی را که در سازمان به هنگام ممیزی خارجی وجود دارد تا حد مناسبی کاهش دهد. همچنین با پیدا شدن نقاط ضعف در سیستم مدیریتی همچون عدم انطباق ها، نسبت به از بین بردن آن ها اقدام می شود و سیستم مدیریتی در زمان ممیزی خارجی از قوت بیشتری برخوردار خواهد بود.
پیشنهاد می شود تا کارکنانی که در سازمان می خواهند به ممیزی داخلی بپردازند، دوره های مرتبط را طی کرده باشند. به عنوان مثال ممیزان سیستم مدیریتی کیفیت ایزو 9001، ایزو 14001 می توانند دوره های زیر را پشت سر بگذارند و گواهینامه های لازم را اخذ کنند
🌐 www.QMSDP.com
✳️کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🆔 @QmsQms
ممیزی کمک به کشف نقاطی از سیستم مدیریتی می کند که نیاز به توجه بیشتری دارند و فرصتی را برای بهبود فرآیندهای آنان محیا میکند. ممیزی داخلی علاوه بر اینکه کمک به کشف عدم انطباق ها و ضعف های سیستم مدیریتی موجود می کند، نوعی استرس همانند امتحانات درسی نیز به سیستم وارد می سازد که باعث آمادگی بیشتر سیستم و کارکنان سازمان در زمان ممیزی خارجی (به منظور اخذ گواهینامه سیستم های مدیریتی) می شود. در واقع یک ممیزی داخلی خوب می تواند استرسی را که در سازمان به هنگام ممیزی خارجی وجود دارد تا حد مناسبی کاهش دهد. همچنین با پیدا شدن نقاط ضعف در سیستم مدیریتی همچون عدم انطباق ها، نسبت به از بین بردن آن ها اقدام می شود و سیستم مدیریتی در زمان ممیزی خارجی از قوت بیشتری برخوردار خواهد بود.
پیشنهاد می شود تا کارکنانی که در سازمان می خواهند به ممیزی داخلی بپردازند، دوره های مرتبط را طی کرده باشند. به عنوان مثال ممیزان سیستم مدیریتی کیفیت ایزو 9001، ایزو 14001 می توانند دوره های زیر را پشت سر بگذارند و گواهینامه های لازم را اخذ کنند
🌐 www.QMSDP.com
✳️کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
⚫️استاندارد #ISO_50001 چیست؟
🆔 @QmsQms
🔹 این استاندارد توانمند سازی سازمان ها برای استقرار سیستم ها و فرآیندهای لازم برای بهبود عملکرد انرژی، شامل بازدهی، کاربری و مصرف انرژی را بهبود میبخشد.
🔹اجرای این استاندارد به منظور هدایت سازمان برای کاهش انتشار گازهای گلخانه ای ،هزینه انرژی و دیگر موارد تاثیر گذار بر محیط زیست از طریق مدیریت نظام مند انرژی است . این استاندارد در تمامی سازمان ها صرف نظر از نوع، اندازه، شرایط جغرافیایی، اجتماعی و فرهنگی کاربرد دارد . استقرار موفقیت آمیز این استاندارد بستگی به بوجود تعهد در تمام سطوح و فعالیت های سازمان، بخصوص مدیریت ارشد دارد.
🆔 @QmsQms
🔹این استاندارد الزمایات یک سیستم مدیریت انرژی را برای تدوین و ایجاد یک خط مشی انرژی، تدوین اهداف کلان و خرد و طرح های اقدام مربوط به آن را مشخص می کند که در بردارنده الزامات قانونی و اطلاعات مربوط به مصارف بارز انرژی می باشند. سیستم مدیریت انرژی، سازمان را قادر می سازد برای دستیابی به تعهدات خط مشی، اقدام لازم به منظور بهبود عملکرد انرژی خود را انجام داده و انطباق سیستم با الزایامت این استاندارد را اثبات نماید . بکارگیری این استاندارد می تواند به گونه ای سازماندهی شود که با الزامات سازمان شامل پیچیدگی سیستم، میزان مستندات و منابع متناسب شده و برای فعالیت های تحت کنترل سازمان اعمال گردد.
🆔 @QmsQms
🎯سیستم مدیریت انرژی ایزو ISO 50001 در سال 2011 از سوی سازمان بین المللی استاندارد سازی ISO منتشر شده است. همچنین این استاندارد با استاندارد ISO 14001 سازگاری دارد.
#ایزو_50001
🆔 @QmsQms 👈
🌐 www.QMSDP.com
☑️ کانال مدیریت کیفیت👇
🔘 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🆔 @QmsQms
🔹 این استاندارد توانمند سازی سازمان ها برای استقرار سیستم ها و فرآیندهای لازم برای بهبود عملکرد انرژی، شامل بازدهی، کاربری و مصرف انرژی را بهبود میبخشد.
🔹اجرای این استاندارد به منظور هدایت سازمان برای کاهش انتشار گازهای گلخانه ای ،هزینه انرژی و دیگر موارد تاثیر گذار بر محیط زیست از طریق مدیریت نظام مند انرژی است . این استاندارد در تمامی سازمان ها صرف نظر از نوع، اندازه، شرایط جغرافیایی، اجتماعی و فرهنگی کاربرد دارد . استقرار موفقیت آمیز این استاندارد بستگی به بوجود تعهد در تمام سطوح و فعالیت های سازمان، بخصوص مدیریت ارشد دارد.
🆔 @QmsQms
🔹این استاندارد الزمایات یک سیستم مدیریت انرژی را برای تدوین و ایجاد یک خط مشی انرژی، تدوین اهداف کلان و خرد و طرح های اقدام مربوط به آن را مشخص می کند که در بردارنده الزامات قانونی و اطلاعات مربوط به مصارف بارز انرژی می باشند. سیستم مدیریت انرژی، سازمان را قادر می سازد برای دستیابی به تعهدات خط مشی، اقدام لازم به منظور بهبود عملکرد انرژی خود را انجام داده و انطباق سیستم با الزایامت این استاندارد را اثبات نماید . بکارگیری این استاندارد می تواند به گونه ای سازماندهی شود که با الزامات سازمان شامل پیچیدگی سیستم، میزان مستندات و منابع متناسب شده و برای فعالیت های تحت کنترل سازمان اعمال گردد.
🆔 @QmsQms
🎯سیستم مدیریت انرژی ایزو ISO 50001 در سال 2011 از سوی سازمان بین المللی استاندارد سازی ISO منتشر شده است. همچنین این استاندارد با استاندارد ISO 14001 سازگاری دارد.
#ایزو_50001
🆔 @QmsQms 👈
🌐 www.QMSDP.com
☑️ کانال مدیریت کیفیت👇
🔘 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
دكتر دمينگ در سال 1993 ، پيش از فوت ، تجارب 70 ساله خود را خلاصه كرد و آن را سيستم دانش ژرف ناميد . سيستم دانش ژرف ایشان از چهار بعد اساسی تشکیل یافته است:
1 - توجه به سيستم
2 - اطلاع از دانش و نظريه هاي آماري
3 - نظريه دانش
4 - دانش روان شناسي
🌐 www.QMSDP.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
1 - توجه به سيستم
2 - اطلاع از دانش و نظريه هاي آماري
3 - نظريه دانش
4 - دانش روان شناسي
🌐 www.QMSDP.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
نظامنامهی تأمینکنندگان #فرشیا (Faurecia) هفت پایهی کیفیت را به شرح زیر توصیف مینماید:
🆔 @QmsQms 👈
۱) اوّلین قطعهی خروجی سالم (OK 1st Pice)
۲) خطاناپذیرسازی (POKA YOKE)
۳) خودبازرسی (Self Inspection)
شامل اختیار توقف عیوب (Stop @ Deffect)
۴) بازرسی نهایی (Final Inspection)
شامل دیوار کیفیت (Quality Wall)
۵) سطل قرمز (Red Bin)
۶) بازکاری تحت کنترل (Rework Under Control)
شامل تعمیرات و بازاستفادهها
۷) واکنش سریع برای بهبود مستمر (QRCI)
🌐 www.QMSDP.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🆔 @QmsQms 👈
۱) اوّلین قطعهی خروجی سالم (OK 1st Pice)
۲) خطاناپذیرسازی (POKA YOKE)
۳) خودبازرسی (Self Inspection)
شامل اختیار توقف عیوب (Stop @ Deffect)
۴) بازرسی نهایی (Final Inspection)
شامل دیوار کیفیت (Quality Wall)
۵) سطل قرمز (Red Bin)
۶) بازکاری تحت کنترل (Rework Under Control)
شامل تعمیرات و بازاستفادهها
۷) واکنش سریع برای بهبود مستمر (QRCI)
🌐 www.QMSDP.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
نمونه ساختار یک واحد #کنترل_کیفیت
🌐 www.QMSDP.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐 www.QMSDP.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔺 طرحریزی پیشاپیش کیفیت محصول
#APQP
🌐 www.QMSDP.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
#APQP
🌐 www.QMSDP.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔴 برخی اصطلاحات و تعاریف به کار رفته در استاندارد ایزو ISO 10002
🆔 @QmsQms 👈
🔘 اصلاحات و تعاریف مختلفی در بند 3 استاندارد ایزو 10002 وجود دارد، آن ها را با هم مرور می کنیم:
1️⃣ شاكی/ناراضی (Complainant):
📌فرد، سازمان یا نماینده آن كه اقدام به شكایت میكند.
2️⃣ شكایت/عدم رضایت (Complaint):
📌بیان نارضایتی ایجاد شده توسط سازمان در زمینه فرآیندها و محصولات و خدمات آن و یا خود فرآیند رسیدگی به شكایات
🆔 @QmsQms 👈
3️⃣ مشتری (Customer):
📌سازمان یا فرد دریافت كننده محصول مصرف كننده نهایی، مراجعه كننده، خرده فروش و خریدار. (برگرفته از بند 3-3-5 در استاندارد ISO 9000)
4️⃣ رضایت مشتری (Customer Satisfaction):
📌تلقی مشتری از میزان برآورده شدن خواسته های وی. (برگرفته از بند 3-1-4 در استاندارد ISO 9000)
5️⃣ خدمت به مشتری (Customer Service):
📌تعامل سازمان با مشتری در طول دوره عمر محصول.
6️⃣ بازخورد (Feedback):
📌نظرها، انتقادها و بیان علایق در مورد محصولات یا فرآیند رسیدگی به شكایات.
🆔 @QmsQms 👈
7️⃣ طرف ذینفع (Interested Party):
📌شخص یا گروه ذینفع در عملكرد یا موفقیت یك سازمان (برگرفته از بند 3-3-7 در استاندارد ISO 9000)
8️⃣ هدف (Objective):
📌هدف از رسیدگی به شكایات چیزی است كه در زمینه رسیدگی به شكایات جستجو شود یا مقصود باشد.
9️⃣ خط مشی (Policy)
📌خط مشی رسیدگی به شكایات، مقاصد و جهت گیری كلی سازمان در زمینه ی رسیدگی به شكایات است كه بطور رسمی توسط مدیریت رده ی بالا بیان می شود.
🔟 فرآیند (Process)
📌مجموعه فعالیت های مرتبط با هم یا متعامل كه ورودی ها را به خروجی ها تبدیل می كند. (برگرفته از بند 3-4 در استاندارد ISO 9000)
🆔 @QmsQms 👈
🔰استاندارد ایزو 10002:2014 استانداردی است راهنما از خانواده ایزو 9000 که در آن به تشریح روش های کاملاً کاربردی در راستای مدیریت شکایات مشتریان پرداخته شده است.
🔰تعاریف فوق، تعاریف و اصطلاحاتی بود که در متن استاندارد و در بند 3 به آن ها اشاره شده است.
#ISO_10002
🆔 @QmsQms 👈
🌐 www.QMSDP.com
☑️ کانال مدیریت کیفیت👇
🔘 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w٠
🆔 @QmsQms 👈
🔘 اصلاحات و تعاریف مختلفی در بند 3 استاندارد ایزو 10002 وجود دارد، آن ها را با هم مرور می کنیم:
1️⃣ شاكی/ناراضی (Complainant):
📌فرد، سازمان یا نماینده آن كه اقدام به شكایت میكند.
2️⃣ شكایت/عدم رضایت (Complaint):
📌بیان نارضایتی ایجاد شده توسط سازمان در زمینه فرآیندها و محصولات و خدمات آن و یا خود فرآیند رسیدگی به شكایات
🆔 @QmsQms 👈
3️⃣ مشتری (Customer):
📌سازمان یا فرد دریافت كننده محصول مصرف كننده نهایی، مراجعه كننده، خرده فروش و خریدار. (برگرفته از بند 3-3-5 در استاندارد ISO 9000)
4️⃣ رضایت مشتری (Customer Satisfaction):
📌تلقی مشتری از میزان برآورده شدن خواسته های وی. (برگرفته از بند 3-1-4 در استاندارد ISO 9000)
5️⃣ خدمت به مشتری (Customer Service):
📌تعامل سازمان با مشتری در طول دوره عمر محصول.
6️⃣ بازخورد (Feedback):
📌نظرها، انتقادها و بیان علایق در مورد محصولات یا فرآیند رسیدگی به شكایات.
🆔 @QmsQms 👈
7️⃣ طرف ذینفع (Interested Party):
📌شخص یا گروه ذینفع در عملكرد یا موفقیت یك سازمان (برگرفته از بند 3-3-7 در استاندارد ISO 9000)
8️⃣ هدف (Objective):
📌هدف از رسیدگی به شكایات چیزی است كه در زمینه رسیدگی به شكایات جستجو شود یا مقصود باشد.
9️⃣ خط مشی (Policy)
📌خط مشی رسیدگی به شكایات، مقاصد و جهت گیری كلی سازمان در زمینه ی رسیدگی به شكایات است كه بطور رسمی توسط مدیریت رده ی بالا بیان می شود.
🔟 فرآیند (Process)
📌مجموعه فعالیت های مرتبط با هم یا متعامل كه ورودی ها را به خروجی ها تبدیل می كند. (برگرفته از بند 3-4 در استاندارد ISO 9000)
🆔 @QmsQms 👈
🔰استاندارد ایزو 10002:2014 استانداردی است راهنما از خانواده ایزو 9000 که در آن به تشریح روش های کاملاً کاربردی در راستای مدیریت شکایات مشتریان پرداخته شده است.
🔰تعاریف فوق، تعاریف و اصطلاحاتی بود که در متن استاندارد و در بند 3 به آن ها اشاره شده است.
#ISO_10002
🆔 @QmsQms 👈
🌐 www.QMSDP.com
☑️ کانال مدیریت کیفیت👇
🔘 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w٠
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🌐 www.QMSDP.com
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🆔 @Arash_Nasiri
🌐 www.QMSDP.com
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐 استاندارد ISO TS 29001 چیست؟
(مدیریت کیفیت در صنایع #نفت، #گاز و #پتروشیمی )
🆔 @QmsQms 👈
⭕️این استاندارد مقتضیات سیستم مدیریت کیفیت را برای طراحی، توسعه، تولید، نصب و خدمات محصول در صنایع نفت، پتروشیمی و گاز طبیعی تعریف می کند. این استاندارد که نتیجه مستقیم مشارکت بین ایزو و صنعت نفت و گاز بین المللی به رهبری موسسه نفت آمریکا (API) است، بویژه بر زنجیره تامین نفت و گاز تاکید دارد.
🆔 @QmsQms 👈
⭕️این استاندارد مبتنی بر ایزو 9001 بوده و مقتضایت مکمل را با تاکید بر جلوگیری از آلودگی و کاهش ضایعات در ارائه خدمات تعریف می کند. همچنین این استاندارد باعث هماهنگی جهانی شده و کیفیت تامین کالا و خدمات از تامین کنندگان را تضمین می کند. این استاندارد برای کلیه سازمان هایی که در زنجیره تامین صنعت نفت و گاز فعالیت می کنند مفید است. دریافت گواهینامه ایزو TS29001 استانداردسازی و بهبود در این بخش را تضمین می کند.
🆔 @QmsQms 👈
🔴 مزایای ایزو TS29001 :
- دریافت گواهی برای افزایش قراردادها و موفقیت ها
- نمایش تعهد به فعالیت بهتر صنعتی برای سهامداران
- بهبود مدیریت ریسک و عملکرد
- همراستا نمودن عملیات به منظور بهبود کیفیت و کاهش ضایعات
- ارتباط بهتر، ارزیابی منظم و بهبود دائمی
#ایزو_29001
#ISO_29001
🆔 @QmsQms 👈
🌐 www.QMSDP.com
☑️ کانال مدیریت کیفیت👇
⭕️https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
(مدیریت کیفیت در صنایع #نفت، #گاز و #پتروشیمی )
🆔 @QmsQms 👈
⭕️این استاندارد مقتضیات سیستم مدیریت کیفیت را برای طراحی، توسعه، تولید، نصب و خدمات محصول در صنایع نفت، پتروشیمی و گاز طبیعی تعریف می کند. این استاندارد که نتیجه مستقیم مشارکت بین ایزو و صنعت نفت و گاز بین المللی به رهبری موسسه نفت آمریکا (API) است، بویژه بر زنجیره تامین نفت و گاز تاکید دارد.
🆔 @QmsQms 👈
⭕️این استاندارد مبتنی بر ایزو 9001 بوده و مقتضایت مکمل را با تاکید بر جلوگیری از آلودگی و کاهش ضایعات در ارائه خدمات تعریف می کند. همچنین این استاندارد باعث هماهنگی جهانی شده و کیفیت تامین کالا و خدمات از تامین کنندگان را تضمین می کند. این استاندارد برای کلیه سازمان هایی که در زنجیره تامین صنعت نفت و گاز فعالیت می کنند مفید است. دریافت گواهینامه ایزو TS29001 استانداردسازی و بهبود در این بخش را تضمین می کند.
🆔 @QmsQms 👈
🔴 مزایای ایزو TS29001 :
- دریافت گواهی برای افزایش قراردادها و موفقیت ها
- نمایش تعهد به فعالیت بهتر صنعتی برای سهامداران
- بهبود مدیریت ریسک و عملکرد
- همراستا نمودن عملیات به منظور بهبود کیفیت و کاهش ضایعات
- ارتباط بهتر، ارزیابی منظم و بهبود دائمی
#ایزو_29001
#ISO_29001
🆔 @QmsQms 👈
🌐 www.QMSDP.com
☑️ کانال مدیریت کیفیت👇
⭕️https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
⭕️انتخاب هیئت مدیره جدید انجمن کیفیت ایران در جلسه مجمع عمومی در تاریخ دوشنبه 97/4/4
در جلسه مجمع عمومی انجمن کیفیت ایران که در سالن ابوریحان دانشگاه خوارزمی در تاریخ دوشنبه چهارم تیرماه برگذار شد،ابتدا خزانه دارو سپس بازرس فعلی انجمن به ارائه گزارش پرداختند،در ادامه با استقرار هیئت رییسه مجمع،دو تن از اعضای هیئت موسس(آقایان دکتر کزازی و نورالسناء)به سخنرانی پرداختند و نهایتا برای انتخاب هیئت مدیره جدید رای گیری به عمل آمد که افراد زیر حائز اکثریت آراء گردیدند:
1-اقای دکتر نورالسناء
2-اقای دکتر کزازی
3-آقای دکتر سید اصفهانی
4-آقای دکتر ایزد بخش
5-آقای دکتر اقدسی
6-آقای دکتر رضایی
اعضاء علی البدل:
7-آقای دکتر شجاعی
8-آقای دکتر ملک پور
بازرس:1-آقای دکتر مهدی بشیری
علی البدل:2-آقای دکتر حسینی وند
🌐 www.QMSDP.com
☑️ کانال مدیریت کیفیت👇
🔘 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
در جلسه مجمع عمومی انجمن کیفیت ایران که در سالن ابوریحان دانشگاه خوارزمی در تاریخ دوشنبه چهارم تیرماه برگذار شد،ابتدا خزانه دارو سپس بازرس فعلی انجمن به ارائه گزارش پرداختند،در ادامه با استقرار هیئت رییسه مجمع،دو تن از اعضای هیئت موسس(آقایان دکتر کزازی و نورالسناء)به سخنرانی پرداختند و نهایتا برای انتخاب هیئت مدیره جدید رای گیری به عمل آمد که افراد زیر حائز اکثریت آراء گردیدند:
1-اقای دکتر نورالسناء
2-اقای دکتر کزازی
3-آقای دکتر سید اصفهانی
4-آقای دکتر ایزد بخش
5-آقای دکتر اقدسی
6-آقای دکتر رضایی
اعضاء علی البدل:
7-آقای دکتر شجاعی
8-آقای دکتر ملک پور
بازرس:1-آقای دکتر مهدی بشیری
علی البدل:2-آقای دکتر حسینی وند
🌐 www.QMSDP.com
☑️ کانال مدیریت کیفیت👇
🔘 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🌐 www.QMSDP.com
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🆔 @Arash_Nasiri
🌐 www.QMSDP.com
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
Change is hard at first.
Messy in the middle,
Gorgeous at the end.
💎تغييرکردن در ابتدا سخته,
در ميانش آشفته است و در آخر مجلل است...
🌐 www.QMSDP.com
☑️ کانال مدیریت کیفیت👇
🆔 @QmsQms
Messy in the middle,
Gorgeous at the end.
💎تغييرکردن در ابتدا سخته,
در ميانش آشفته است و در آخر مجلل است...
🌐 www.QMSDP.com
☑️ کانال مدیریت کیفیت👇
🆔 @QmsQms
🆔 @QmsQms
🔰 #گسترش_عملکرد_کیفیت چیست ؟
(#QFD)Quality Function Deployment
یک تکنیک پیشرفته و جالب برای طراحی محصول و خدمات میباشد که همانند اکثر تکنیک های بهبود برای اولین بار در ژاپن مورد استفاده قرار گرفت. با استفاده از این روش کلیه خواسته ها و نیاز مشتریان، شناسایی شده و به نحو موثری به بخشهای مختلف سازمان منتقل میگردد لیکن یک روش مناسب در برنامه ریزی کیفیت به شمار میرود. این روش به نامهای دیگری نظیر صدای مشتری و خانه کیفیت نیز شناخته میشود. تکنیک QFD اساساً به عنوان یک فعالیت مدیریتی و متناسب با دیدگاه مشتری گرا شناخته میشود و با یک روش تجزیه و تحلیل سیستماتیک قادر به انتقال خواسته های مشتریان به واحدهای مختلف بازاریابی و فروش ، برنامه ریزی تولید و سایر بخشهای سازمان میباشد.
تکنیک QFD با این هدف توسعه یافته ات که محصول و خدمات به نحو اثر بخش تر و کاراتری به مشتری عرضه گردد. در واقع با بکار گیری این روش، صدای مشتری در کل زنجیره تولید شنیده میشود.
🆔 @QmsQms
این تکنیک، ابزار طراحی TQM است و یک فرایند سیستماتیک برای ایجاد تمرکز بر مشتریان است. همچنین روشی است که به سازمانها کمک میکند تا بتوانند محصولات رقابتی، در زمان کوتاهتر و هزینه کمتر تولید نمایند. به واقع QFD یکی از ابزارهای طرح ریزی کیفیت است .
🌐 www.QMSDP.com
☑️ کانال مدیریت کیفیت👇
🔘 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔰 #گسترش_عملکرد_کیفیت چیست ؟
(#QFD)Quality Function Deployment
یک تکنیک پیشرفته و جالب برای طراحی محصول و خدمات میباشد که همانند اکثر تکنیک های بهبود برای اولین بار در ژاپن مورد استفاده قرار گرفت. با استفاده از این روش کلیه خواسته ها و نیاز مشتریان، شناسایی شده و به نحو موثری به بخشهای مختلف سازمان منتقل میگردد لیکن یک روش مناسب در برنامه ریزی کیفیت به شمار میرود. این روش به نامهای دیگری نظیر صدای مشتری و خانه کیفیت نیز شناخته میشود. تکنیک QFD اساساً به عنوان یک فعالیت مدیریتی و متناسب با دیدگاه مشتری گرا شناخته میشود و با یک روش تجزیه و تحلیل سیستماتیک قادر به انتقال خواسته های مشتریان به واحدهای مختلف بازاریابی و فروش ، برنامه ریزی تولید و سایر بخشهای سازمان میباشد.
تکنیک QFD با این هدف توسعه یافته ات که محصول و خدمات به نحو اثر بخش تر و کاراتری به مشتری عرضه گردد. در واقع با بکار گیری این روش، صدای مشتری در کل زنجیره تولید شنیده میشود.
🆔 @QmsQms
این تکنیک، ابزار طراحی TQM است و یک فرایند سیستماتیک برای ایجاد تمرکز بر مشتریان است. همچنین روشی است که به سازمانها کمک میکند تا بتوانند محصولات رقابتی، در زمان کوتاهتر و هزینه کمتر تولید نمایند. به واقع QFD یکی از ابزارهای طرح ریزی کیفیت است .
🌐 www.QMSDP.com
☑️ کانال مدیریت کیفیت👇
🔘 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔴 الگوی #فرایندی در استاندارد ایزو #9001
🌐 www.QMSDP.com
✳️کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐 www.QMSDP.com
✳️کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🆔 @Arash_Nasiri
🌐 www.QMSDP.com
☑️ کانال مدیریت کیفیت QMS👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐 www.QMSDP.com
☑️ کانال مدیریت کیفیت QMS👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🆔 @Arash_Nasiri
🌐 www.QMSDP.com
☑️ کانال مدیریت کیفیت QMS👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐 www.QMSDP.com
☑️ کانال مدیریت کیفیت QMS👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🆔 @Arash_Nasiri
🌐 www.QMSDP.com
☑️ کانال مدیریت کیفیت QMS👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐 www.QMSDP.com
☑️ کانال مدیریت کیفیت QMS👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w