🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🌐 www.QMSDP.com
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔴برای مدیریت خودتان، از فکر خود استفاده کنید و برای مدیریت دیگران، از قلبتان.
همیشه قبل از اینکه دست کسی را بکار بگیرید، قلب او را لمس کنید.

👤جان ماکسول
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (#QMS)
✅ @QMSQMS

ساخت مدل فرایندی سازمان

🔷 سیستم مدیریت کیفیت #QMS
☑️ https://news.1rj.ru/str/QmsQms

‍ ✅ تحلیل #SWOT چیست؟
🆔 @QmsQms 👈
🔺 تحلیل #SWOT ابزاری کارآمد برای شناسایی شرایط محیطی و توانایی های درونی سازمان است. پایه و اساس این ابزار کارآمد در مدیریت استراتژیک و همین طور بازاریابی، شناخت محیط پیرامونی سازمان است.
حروف #SWOT که آن را به شکل های دیگر مثل TOWS هم می نویسند، ابتدای کلمات
ا Strength به معنای قوت،
ا Weakness به معنای ضعف،
ا Opportunity به معنای فرصت
و Threat به معنای تهدید است.
🔺 ماهیت قوت و ضعف به درون سازمان مربوط می شود و فرصت و تهدید معمولاً محیطی است.در اینجا به معرفی آنالیز SWOT پرداخته شده است و نحوه ی اجرای آن شرح داده نشده است.
🆔 @QmsQms 👈
🔴 تعاریف نقاط قوت و ضعف و فرصتها و تهدیدات:

🔺 نقطه قوت: عبارت است از شایستگی ممتازی كه بوسیله آن سازمان می‌تواند در زمینه‌هایی مانند نوع منابع مالی، تصویر مثبت ذهنی میان خریداران، روابط مثبت با تأمین‌كنندگان و مواردی از این دست نسبت به رقبا برتر باشد.

🔺 نقطه ضعف: نوع محددیت یا كمبود در منابع، مهارتها و امكانات و توانایی‌هایی است كه بطور محسوس مانع عملكرد اثر بخش سازمان بشود. عملكرد مدیریت نیز در تشدید نقاط ضعف موثر است.
🆔 @QmsQms 👈
🔺 فرصت: عبارت است از یك موفقیت مطلوب عمده در محیط خارجی سازمان مانند شناخت بخشی از بازار كه پیش از این فراموش شده بود. تغییر در وضعیت رقابت یا قوانین و بهبود در روابط با خریداران و فروشندگان

🔺 تهدید: یك تهدید موفقیت نامطلوبی در محیط خارجی سازمان است مانند قدرت چانه زنی خریداران یا تامین‌كنندگان كلیدی، تغییرات عمده و ناگهانی تكنولوژی و مواردی از این است كه می‌توانند تهدید عمده‌ای در راه موفقیت سازمان باشند.
🔎 #SWOT
🆔 @QmsQms 👈
🆔 @Qmsdp 👈
🌐 www.QMSDP.com
🔷 سیستم مدیریت کیفیت #QMS
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

مزایای استفاده از استانداردهای ISO
🆔 @QmsQms 👈
🌐 www.QMSDP.com
🔷 سیستم مدیریت کیفیت #QMS
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📚 عنوان فایل :کتاب چارچوب یکپارچه مدیریت ریسک
#مدیریت_ریسک
#RISK
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
🌐 www.QMSDP.com
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
✅https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

تلاش در جهت #بهبود
🆔 @QmsQms 👈
🌐 www.QMSDP.com
🔷 سیستم مدیریت کیفیت #QMS
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

✅ شروع ثبت نام دوره های مجازی
⭕️مشاوره و ثبت نام :
https://news.1rj.ru/str/Arash_Nasiri
⭕️ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🎯✖️هدف پول نیست!
پول هیچ ارزشی ندارد !

💎ارزش از رویاهایی می آید که پول کمک می کند به دستش آورید !!

👤 #رابرت_کیوساکی
🌐 www.QMSDP.com
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📚 عنوان فایل :مروری بر سیستم تضمین کیفیت سازندگان (#SQA)
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
🌐 www.QMSDP.com
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
✅https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

Total Quality Management
#TQM مديريت كيفيت جامع
🔴لینک ثبت نام👇
http://qmsdp.com/course/tqm/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔴 #فرآيند چيست؟

📝 فرآيند مجموعه فعالیتهای متوالی و مرتبط به هم بوده که محصول خاصی را به وجود می آورد و برای ایجاد این محصول به درون داده های خاصی (ورودی) نیاز دارد که زمینه را برای درست عمل نمودن آن فراهم می سازند.

📝 فرآيند، یک سری منطقی از تراکنش های مرتبط با یکدیگر است که ورودی را به نتایج و خروجی ها تبدیل می کند.
🆔 @QmsQms 👈
✅ فرآيندهای موجود در هر سازمان برای دستیابی به ماموریت سازمان طراحی شده اند، تا با عملکرد بهتر نیازهای اساسی مشتریان را تأمین نمایند.
✅ برای پاسخگویی به نیازها و خواسته های مشتریان باید فرآيندهای موجود کارایی و اثر بخشی لازم را داشته باشند.
🆔 @QmsQms 👈
🎯 یک فرآيند زمانی کارایی لازم را خواهد داشت که بصورت درست انجام گیرد و زمانی از اثر بخشی برخوردار خواهد بود که بصورت درست انتخاب و طراحی شده باشد.

🎯 فرآيند، معرف یک یا دسته ای از فعل و انفعالات است که به منظور تبدیل داده ها به باز داده ها انجام می گیرد.
در یک تعریف معادل می توان گفت فرآيند، یک سری منطقی از تراکنش های مرتبط با یکدیگر است که ورودی را به نتایج و خروجی ها تبدیل می کند.
🆔 @QmsQms 👈
✳️ انواع فرآيندها:
سه نوع فرآيند کسب و کار وجود دارد :

🔴فرآيند های مدیریتی:
این فرآيند ها فعالیتهای نظام مند مثل مدیریت راهبردی و نحوه اداره سازمان را حمایت می کنند

🔴فرآيند های عملیاتی (اصلی):
این فرآيند ها ارزشی را در راستای کسب و کار اصلی سازمان ایجاد می کنند. مثل خرید، تولید، بازاریابی و فروش

🔴فرآيند های پشتیبانی:
این فرآيندها فرآيند های عملیاتی را پشتیبانی می کنند. مثل حسابداری، استخدام و فناوری اطلاعات

🔎 #فرایند
🆔 @QmsQms 👈
🆔 @Qmsdp 👈
🌐 www.QMSDP.com
🔷 سیستم مدیریت کیفیت #QMS
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

#ثروتمندترین افراد جهان درسال #2018 مشخص شدند
جف بزوس(آمازون)در صدر
بیل گیتس(مایکروسافت)در جایگاه دوم
زاکربرگ (فیسبوک)در جایگاه پنجم
🌐 www.QMSDP.com
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

📚 عنوان فایل :سیستمهاي مدیریت کیفیت -راهنماییهایی براي مدیریت پیکربندي (ارسالی از مهندس مشایخ)
▫️▫️▫️▫️
🌐 www.QMSDP.com
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
✅https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

⭕️ دوره مجازی #نظام_آراستگی
#5S
🔰ثبت نام فقط از لینک زیر :
🌐 http://qmsdp.com/

🔴 رایگان 🔴

🔴گواهینامه #معتبر
☑️کانال ما👇
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

💠 وظايف #مدير_تضمين_كيفيت در يك سازمان

💢 از وظایف مهم مدیران تضمین کیفیت ، تسلط کامل بر استانداردی که در حال پیاده سازی در سازمانشان می باشد ، است .

🌀مدیر تضمین کیفیتی که قصد ممیزی داخلی سازمان را دارد ، باید گواهینامه ممیزی داخلی از یکی از TRAINING BODY ها را داشته باشد . برای ممیزی داخلی باید زمان بندی تهیه گردد و به پرسنل از یک الی دو هفته قبل ابلاغ گردد . بهتر است ممیزی داخلی هر ۶ ماه یک بار صورت پذیرد .
🆔 @QmsQms 👈
✅ مدیران تضمین کیفیت وظیفه تهیه موارد ذیل را دارند :
📌برنامه سالانه ممیزی :
در این برنامه ، ماه هایی که ممیزی صورت خواهد. گرفت ، مشخص شده اند .
📌برنامه ممیزی داخلی :
در این برنامه ، تاریخ و زمان و فرایند هایی که ممیزی می شوند ، مشخص می شود .
📌چک لیست ممیزی :
چک لیستی که بر اساس ان ، مشخص می کنیم برای هر بند استاندارد چه مدارکی باید موجود باشند .
📌گزارش ممیزی :
در این فرم ، موارد عدم انطباق و یا مشاهدات را درج می گردد .
📌پیگیری ممیزی :
در این فرم ، برای عدم انطباق ها ،‌ مهلت رفع عدم انطباق و تاریخ ممیزی پیگیری نیز درج می شود .
🆔 @QmsQms 👈
🖇تعداد افراد ممیزی داخلی باید بزرگتر مساوی ۲ نفر باشند؛ يعني بجز مدیر تضمین کیفیت که سازمان را ممیزی می کند ، یک نفر نیز باید فرایند های مربوط به تضمین کیفیت را ممیزی نماید .
🖇 پس از ممیزی ،‌ نقاط قوت و ضعف سازمان مشخص شده و مسئولیت تقویت نقاط ضعف سازمان بر عهده مدیر تضمین کیفیت است .

#مدير_تضمين_كيفيت
🔎 #QA
🆔 @QmsQms 👈
🆔 @Qmsdp 👈
🌐 www.QMSDP.com
🔷 سیستم مدیریت کیفیت #QMS
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🆔 @Arash_Nasiri
🌐 www.QMSDP.com
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

#برنامه_ریزی_استراتژیک چیست؟
#ادامه_مطلب
👇👇👇👇
http://qmsdp.com/برنامه ریزی استراتژیک/

🔷 سیستم مدیریت کیفیت #QMS
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

‍ ✅ جزوه آموزشی سیستم تضمین کیفیت سازندگان (SQA)

فهرست مطالب
🖊 مروری بر سیستم SQA
🖊 فرایند تکوین محصول
🖊 استانداردسازی
🖊 نکات مهم در بررسی مدارک
🖊 کارگاه آموزشی

💥مطالب بیشتر در 👈 @QmsQms

🌸❄️🌸❄️🌸❄️🌸❄️🌸
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🅾️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

‍ 🔴 استاندارد ISO31000:2018 منتشر شد.
⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📚 عنوان فایل :
#ISO_31000
#Risk management — Guidelines
🌾☘️🌾☘️🌾☘️🌾☘️🌾
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w