🎯✖️هدف پول نیست!
پول هیچ ارزشی ندارد !
💎ارزش از رویاهایی می آید که پول کمک می کند به دستش آورید !!
👤 #رابرت_کیوساکی
🌐 www.QMSDP.com
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
پول هیچ ارزشی ندارد !
💎ارزش از رویاهایی می آید که پول کمک می کند به دستش آورید !!
👤 #رابرت_کیوساکی
🌐 www.QMSDP.com
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
@QmsQms-sqa.pdf
651 KB
⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📚 عنوان فایل :مروری بر سیستم تضمین کیفیت سازندگان (#SQA)
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
🌐 www.QMSDP.com
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
✅https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
📚 عنوان فایل :مروری بر سیستم تضمین کیفیت سازندگان (#SQA)
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
🌐 www.QMSDP.com
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
✅https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
Total Quality Management
#TQM مديريت كيفيت جامع
🔴لینک ثبت نام👇
http://qmsdp.com/course/tqm/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
#TQM مديريت كيفيت جامع
🔴لینک ثبت نام👇
http://qmsdp.com/course/tqm/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔴 #فرآيند چيست؟
📝 فرآيند مجموعه فعالیتهای متوالی و مرتبط به هم بوده که محصول خاصی را به وجود می آورد و برای ایجاد این محصول به درون داده های خاصی (ورودی) نیاز دارد که زمینه را برای درست عمل نمودن آن فراهم می سازند.
📝 فرآيند، یک سری منطقی از تراکنش های مرتبط با یکدیگر است که ورودی را به نتایج و خروجی ها تبدیل می کند.
🆔 @QmsQms 👈
✅ فرآيندهای موجود در هر سازمان برای دستیابی به ماموریت سازمان طراحی شده اند، تا با عملکرد بهتر نیازهای اساسی مشتریان را تأمین نمایند.
✅ برای پاسخگویی به نیازها و خواسته های مشتریان باید فرآيندهای موجود کارایی و اثر بخشی لازم را داشته باشند.
🆔 @QmsQms 👈
🎯 یک فرآيند زمانی کارایی لازم را خواهد داشت که بصورت درست انجام گیرد و زمانی از اثر بخشی برخوردار خواهد بود که بصورت درست انتخاب و طراحی شده باشد.
🎯 فرآيند، معرف یک یا دسته ای از فعل و انفعالات است که به منظور تبدیل داده ها به باز داده ها انجام می گیرد.
در یک تعریف معادل می توان گفت فرآيند، یک سری منطقی از تراکنش های مرتبط با یکدیگر است که ورودی را به نتایج و خروجی ها تبدیل می کند.
🆔 @QmsQms 👈
✳️ انواع فرآيندها:
سه نوع فرآيند کسب و کار وجود دارد :
🔴فرآيند های مدیریتی:
این فرآيند ها فعالیتهای نظام مند مثل مدیریت راهبردی و نحوه اداره سازمان را حمایت می کنند
🔴فرآيند های عملیاتی (اصلی):
این فرآيند ها ارزشی را در راستای کسب و کار اصلی سازمان ایجاد می کنند. مثل خرید، تولید، بازاریابی و فروش
🔴فرآيند های پشتیبانی:
این فرآيندها فرآيند های عملیاتی را پشتیبانی می کنند. مثل حسابداری، استخدام و فناوری اطلاعات
🔎 #فرایند
🆔 @QmsQms 👈
🆔 @Qmsdp 👈
🌐 www.QMSDP.com
🔷 سیستم مدیریت کیفیت #QMS
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
📝 فرآيند مجموعه فعالیتهای متوالی و مرتبط به هم بوده که محصول خاصی را به وجود می آورد و برای ایجاد این محصول به درون داده های خاصی (ورودی) نیاز دارد که زمینه را برای درست عمل نمودن آن فراهم می سازند.
📝 فرآيند، یک سری منطقی از تراکنش های مرتبط با یکدیگر است که ورودی را به نتایج و خروجی ها تبدیل می کند.
🆔 @QmsQms 👈
✅ فرآيندهای موجود در هر سازمان برای دستیابی به ماموریت سازمان طراحی شده اند، تا با عملکرد بهتر نیازهای اساسی مشتریان را تأمین نمایند.
✅ برای پاسخگویی به نیازها و خواسته های مشتریان باید فرآيندهای موجود کارایی و اثر بخشی لازم را داشته باشند.
🆔 @QmsQms 👈
🎯 یک فرآيند زمانی کارایی لازم را خواهد داشت که بصورت درست انجام گیرد و زمانی از اثر بخشی برخوردار خواهد بود که بصورت درست انتخاب و طراحی شده باشد.
🎯 فرآيند، معرف یک یا دسته ای از فعل و انفعالات است که به منظور تبدیل داده ها به باز داده ها انجام می گیرد.
در یک تعریف معادل می توان گفت فرآيند، یک سری منطقی از تراکنش های مرتبط با یکدیگر است که ورودی را به نتایج و خروجی ها تبدیل می کند.
🆔 @QmsQms 👈
✳️ انواع فرآيندها:
سه نوع فرآيند کسب و کار وجود دارد :
🔴فرآيند های مدیریتی:
این فرآيند ها فعالیتهای نظام مند مثل مدیریت راهبردی و نحوه اداره سازمان را حمایت می کنند
🔴فرآيند های عملیاتی (اصلی):
این فرآيند ها ارزشی را در راستای کسب و کار اصلی سازمان ایجاد می کنند. مثل خرید، تولید، بازاریابی و فروش
🔴فرآيند های پشتیبانی:
این فرآيندها فرآيند های عملیاتی را پشتیبانی می کنند. مثل حسابداری، استخدام و فناوری اطلاعات
🔎 #فرایند
🆔 @QmsQms 👈
🆔 @Qmsdp 👈
🌐 www.QMSDP.com
🔷 سیستم مدیریت کیفیت #QMS
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
#ثروتمندترین افراد جهان درسال #2018 مشخص شدند
جف بزوس(آمازون)در صدر
بیل گیتس(مایکروسافت)در جایگاه دوم
زاکربرگ (فیسبوک)در جایگاه پنجم
🌐 www.QMSDP.com
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
جف بزوس(آمازون)در صدر
بیل گیتس(مایکروسافت)در جایگاه دوم
زاکربرگ (فیسبوک)در جایگاه پنجم
🌐 www.QMSDP.com
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
ISO_10007_96(E).pdf
177.7 KB
📚 عنوان فایل :سیستمهاي مدیریت کیفیت -راهنماییهایی براي مدیریت پیکربندي (ارسالی از مهندس مشایخ)
▫️▫️▫️▫️
🌐 www.QMSDP.com
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
✅https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
▫️▫️▫️▫️
🌐 www.QMSDP.com
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
✅https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
⭕️ دوره مجازی #نظام_آراستگی
#5S
🔰ثبت نام فقط از لینک زیر :
🌐 http://qmsdp.com/
🔴 رایگان 🔴
🔴گواهینامه #معتبر
☑️کانال ما👇
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
#5S
🔰ثبت نام فقط از لینک زیر :
🌐 http://qmsdp.com/
🔴 رایگان 🔴
🔴گواهینامه #معتبر
☑️کانال ما👇
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
💠 وظايف #مدير_تضمين_كيفيت در يك سازمان
💢 از وظایف مهم مدیران تضمین کیفیت ، تسلط کامل بر استانداردی که در حال پیاده سازی در سازمانشان می باشد ، است .
🌀مدیر تضمین کیفیتی که قصد ممیزی داخلی سازمان را دارد ، باید گواهینامه ممیزی داخلی از یکی از TRAINING BODY ها را داشته باشد . برای ممیزی داخلی باید زمان بندی تهیه گردد و به پرسنل از یک الی دو هفته قبل ابلاغ گردد . بهتر است ممیزی داخلی هر ۶ ماه یک بار صورت پذیرد .
🆔 @QmsQms 👈
✅ مدیران تضمین کیفیت وظیفه تهیه موارد ذیل را دارند :
📌برنامه سالانه ممیزی :
در این برنامه ، ماه هایی که ممیزی صورت خواهد. گرفت ، مشخص شده اند .
📌برنامه ممیزی داخلی :
در این برنامه ، تاریخ و زمان و فرایند هایی که ممیزی می شوند ، مشخص می شود .
📌چک لیست ممیزی :
چک لیستی که بر اساس ان ، مشخص می کنیم برای هر بند استاندارد چه مدارکی باید موجود باشند .
📌گزارش ممیزی :
در این فرم ، موارد عدم انطباق و یا مشاهدات را درج می گردد .
📌پیگیری ممیزی :
در این فرم ، برای عدم انطباق ها ، مهلت رفع عدم انطباق و تاریخ ممیزی پیگیری نیز درج می شود .
🆔 @QmsQms 👈
🖇تعداد افراد ممیزی داخلی باید بزرگتر مساوی ۲ نفر باشند؛ يعني بجز مدیر تضمین کیفیت که سازمان را ممیزی می کند ، یک نفر نیز باید فرایند های مربوط به تضمین کیفیت را ممیزی نماید .
🖇 پس از ممیزی ، نقاط قوت و ضعف سازمان مشخص شده و مسئولیت تقویت نقاط ضعف سازمان بر عهده مدیر تضمین کیفیت است .
#مدير_تضمين_كيفيت
🔎 #QA
🆔 @QmsQms 👈
🆔 @Qmsdp 👈
🌐 www.QMSDP.com
🔷 سیستم مدیریت کیفیت #QMS
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
💢 از وظایف مهم مدیران تضمین کیفیت ، تسلط کامل بر استانداردی که در حال پیاده سازی در سازمانشان می باشد ، است .
🌀مدیر تضمین کیفیتی که قصد ممیزی داخلی سازمان را دارد ، باید گواهینامه ممیزی داخلی از یکی از TRAINING BODY ها را داشته باشد . برای ممیزی داخلی باید زمان بندی تهیه گردد و به پرسنل از یک الی دو هفته قبل ابلاغ گردد . بهتر است ممیزی داخلی هر ۶ ماه یک بار صورت پذیرد .
🆔 @QmsQms 👈
✅ مدیران تضمین کیفیت وظیفه تهیه موارد ذیل را دارند :
📌برنامه سالانه ممیزی :
در این برنامه ، ماه هایی که ممیزی صورت خواهد. گرفت ، مشخص شده اند .
📌برنامه ممیزی داخلی :
در این برنامه ، تاریخ و زمان و فرایند هایی که ممیزی می شوند ، مشخص می شود .
📌چک لیست ممیزی :
چک لیستی که بر اساس ان ، مشخص می کنیم برای هر بند استاندارد چه مدارکی باید موجود باشند .
📌گزارش ممیزی :
در این فرم ، موارد عدم انطباق و یا مشاهدات را درج می گردد .
📌پیگیری ممیزی :
در این فرم ، برای عدم انطباق ها ، مهلت رفع عدم انطباق و تاریخ ممیزی پیگیری نیز درج می شود .
🆔 @QmsQms 👈
🖇تعداد افراد ممیزی داخلی باید بزرگتر مساوی ۲ نفر باشند؛ يعني بجز مدیر تضمین کیفیت که سازمان را ممیزی می کند ، یک نفر نیز باید فرایند های مربوط به تضمین کیفیت را ممیزی نماید .
🖇 پس از ممیزی ، نقاط قوت و ضعف سازمان مشخص شده و مسئولیت تقویت نقاط ضعف سازمان بر عهده مدیر تضمین کیفیت است .
#مدير_تضمين_كيفيت
🔎 #QA
🆔 @QmsQms 👈
🆔 @Qmsdp 👈
🌐 www.QMSDP.com
🔷 سیستم مدیریت کیفیت #QMS
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🆔 @Arash_Nasiri
🌐 www.QMSDP.com
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐 www.QMSDP.com
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
#برنامه_ریزی_استراتژیک چیست؟
#ادامه_مطلب
👇👇👇👇
http://qmsdp.com/برنامه ریزی استراتژیک/
🔷 سیستم مدیریت کیفیت #QMS
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
#ادامه_مطلب
👇👇👇👇
http://qmsdp.com/برنامه ریزی استراتژیک/
🔷 سیستم مدیریت کیفیت #QMS
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
Forwarded from اتچ بات
✅ جزوه آموزشی سیستم تضمین کیفیت سازندگان (SQA)
فهرست مطالب
🖊 مروری بر سیستم SQA
🖊 فرایند تکوین محصول
🖊 استانداردسازی
🖊 نکات مهم در بررسی مدارک
🖊 کارگاه آموزشی
💥مطالب بیشتر در 👈 @QmsQms
🌸❄️🌸❄️🌸❄️🌸❄️🌸
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🅾️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS
فهرست مطالب
🖊 مروری بر سیستم SQA
🖊 فرایند تکوین محصول
🖊 استانداردسازی
🖊 نکات مهم در بررسی مدارک
🖊 کارگاه آموزشی
💥مطالب بیشتر در 👈 @QmsQms
🌸❄️🌸❄️🌸❄️🌸❄️🌸
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🅾️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS
👍1
Forwarded from اتچ بات
🔴 استاندارد ISO31000:2018 منتشر شد.
⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📚 عنوان فایل :
#ISO_31000
#Risk management — Guidelines
🌾☘️🌾☘️🌾☘️🌾☘️🌾
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📚 عنوان فایل :
#ISO_31000
#Risk management — Guidelines
🌾☘️🌾☘️🌾☘️🌾☘️🌾
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
Telegram
attach 📎
💠 مهارتهای #مدیران
💠مهارت ادراکی یعنی توانایی درک پیچیدگیهای کل سازمان و تصور همه عناصر و اجزای تشکیلدهنده کار و فعالیت سازمانی به صورت یک کل واحد (سیستم)!
❌ به عبارت دیگر، توانایی درک و تشخیص اینکه کارکردهای گوناگون سازمان به یکدیگر وابسته بوده و تغییر در هر یک از بخشها، الزاماً بخشهای دیگر را تحت تأثیر قرار میدهد.
❌ آگاهی از این روابط و شناخت اجزا و عناصر مهم در موقعیتهای مختلف، مدیر را قادر میسازد که به طریقی تصمیمگیری یا اقدام کند که موجبات اثربخشی سازمان و رضایت کارکنان آن را فراهم نماید.
❌ اکتساب مهارت ادراکی (یا مفهومی) مستلزم آموزش نظریههای علوم رفتاری بویژه تئوریهای سازمان، مدیریت و تصمیمگیری و کاربرد عملی آنهاست.
❌ امروزه دورههای #آموزش دانشگاهی در رشتههای تخصصی، آشنایی با نگرش و روشهای سیستمی و استفاده از یافتههای مطالعات و تحقیقات راجع به سازمانها، زمینه دستیابی به مهارت ادراکی در #مدیریت را فراهم میسازند.
🆔 @QmsQms 👈
🌐 www.QMSDP.com
🔷 سیستم مدیریت کیفیت #QMS
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
💠مهارت ادراکی یعنی توانایی درک پیچیدگیهای کل سازمان و تصور همه عناصر و اجزای تشکیلدهنده کار و فعالیت سازمانی به صورت یک کل واحد (سیستم)!
❌ به عبارت دیگر، توانایی درک و تشخیص اینکه کارکردهای گوناگون سازمان به یکدیگر وابسته بوده و تغییر در هر یک از بخشها، الزاماً بخشهای دیگر را تحت تأثیر قرار میدهد.
❌ آگاهی از این روابط و شناخت اجزا و عناصر مهم در موقعیتهای مختلف، مدیر را قادر میسازد که به طریقی تصمیمگیری یا اقدام کند که موجبات اثربخشی سازمان و رضایت کارکنان آن را فراهم نماید.
❌ اکتساب مهارت ادراکی (یا مفهومی) مستلزم آموزش نظریههای علوم رفتاری بویژه تئوریهای سازمان، مدیریت و تصمیمگیری و کاربرد عملی آنهاست.
❌ امروزه دورههای #آموزش دانشگاهی در رشتههای تخصصی، آشنایی با نگرش و روشهای سیستمی و استفاده از یافتههای مطالعات و تحقیقات راجع به سازمانها، زمینه دستیابی به مهارت ادراکی در #مدیریت را فراهم میسازند.
🆔 @QmsQms 👈
🌐 www.QMSDP.com
🔷 سیستم مدیریت کیفیت #QMS
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
🆔 @Arash_Nasiri
🌐 www.QMSDP.com
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐 www.QMSDP.com
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
👈 در اوج همیشه جا هست
به اوج فکر کنید
🌐 www.QMSDP.com
🔷 سیستم مدیریت کیفیت #QMS
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
به اوج فکر کنید
🌐 www.QMSDP.com
🔷 سیستم مدیریت کیفیت #QMS
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
👈 وقتی در رسیدن به #هدف دچار مشکل هستی، #روش رو عوض کن،نه #هدف رو
🌐 www.QMSDP.com
🔷 سیستم مدیریت کیفیت #QMS
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐 www.QMSDP.com
🔷 سیستم مدیریت کیفیت #QMS
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
@QmsQms-ISO-50001-.pdf
2.9 MB
⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📚 عنوان فایل : متن استاندارد مدیریت #انرژی
#iso5001_2011
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
🌐 www.QMSDP.com
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
✅https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
📚 عنوان فایل : متن استاندارد مدیریت #انرژی
#iso5001_2011
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
🌐 www.QMSDP.com
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
✅https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
Forwarded from آکادمی اسکیلینو
✅دوره ی آموزشی ISO45001:2018
📃با اعطای بین المللی از ICBایتالیا
قابل ردیابی در سایت
ICB_Academy.com
💰هزینه ی دوره :
۱۱۵ تومان
(بدون اعمال تخفیف)
💥💥همراه با کتاب الزامات ISO45001:2018
و فایل کامل مستندات💥💥
📆۲۳ شهریور
🕘مدت زمان: ۸ساعت
🏢محل برگزاری: دانشکده صنایع خواجه نصیر
👨🏻🏫مدرس: مهندس وحید رهنما
سرممیزبین المللی و رسمی از IRCA
مشاور و ممیز
📝سرفصل های دوره اموزشی ISO45001:2018
· آشنایی با مبانی و واژگان
· تشریح ساختار جدید استانداردهای سیستم مدیریتی
· تشریح الزامات سیستم مدیریت ایمنی بهداشت شغلی ایزو ۴۵۰۰۱
· نحوه تعیین خطمشی و اهداف سیستم مدیریت ایمنی بهداشت شغلی
· نحوه شناسایی نیازها و انتظارات ذینفعان
· تشریح نحوه انجام بازنگری مدیریت سیستم مدیریت ایمنی بهداشت شغلی
· نحوه شناسایی مخاطرات ناشی از فعالیت ها
· آشنایی با مدیریت ریسک و نحوه استفاده از آن در شناسایی و ارزیابی ریسکهای سازمان با توجه به الزامات ISO 45001
· آشنایی با تغییرات پیشنویس استاندارد ISO 45001:2016 نسبت به استاندارد OHSAS 1800 مطابق با استاندارد Annex SL
〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰
لازم به ذکر است که در طول دوره 2کارگاه برگزار خواهد شد.
🆔 @ie_aut_courses Ichannel|
📃با اعطای بین المللی از ICBایتالیا
قابل ردیابی در سایت
ICB_Academy.com
💰هزینه ی دوره :
۱۱۵ تومان
(بدون اعمال تخفیف)
💥💥همراه با کتاب الزامات ISO45001:2018
و فایل کامل مستندات💥💥
📆۲۳ شهریور
🕘مدت زمان: ۸ساعت
🏢محل برگزاری: دانشکده صنایع خواجه نصیر
👨🏻🏫مدرس: مهندس وحید رهنما
سرممیزبین المللی و رسمی از IRCA
مشاور و ممیز
📝سرفصل های دوره اموزشی ISO45001:2018
· آشنایی با مبانی و واژگان
· تشریح ساختار جدید استانداردهای سیستم مدیریتی
· تشریح الزامات سیستم مدیریت ایمنی بهداشت شغلی ایزو ۴۵۰۰۱
· نحوه تعیین خطمشی و اهداف سیستم مدیریت ایمنی بهداشت شغلی
· نحوه شناسایی نیازها و انتظارات ذینفعان
· تشریح نحوه انجام بازنگری مدیریت سیستم مدیریت ایمنی بهداشت شغلی
· نحوه شناسایی مخاطرات ناشی از فعالیت ها
· آشنایی با مدیریت ریسک و نحوه استفاده از آن در شناسایی و ارزیابی ریسکهای سازمان با توجه به الزامات ISO 45001
· آشنایی با تغییرات پیشنویس استاندارد ISO 45001:2016 نسبت به استاندارد OHSAS 1800 مطابق با استاندارد Annex SL
〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰
لازم به ذکر است که در طول دوره 2کارگاه برگزار خواهد شد.
🆔 @ie_aut_courses Ichannel|
تكرار واژگان در ويرايش قديم و جديد استاندارد #ISO9001
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
🌐 www.QMSDP.com
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
✅https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
🌐 www.QMSDP.com
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
✅https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
🌐 www.QMSDP.com
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
✅https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐 www.QMSDP.com
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
✅https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
🆔 @Arash_Nasiri
🌐 www.QMSDP.com
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐 www.QMSDP.com
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w