یک سکاندار باید از
شرایط دریاها
وضعیت طوفان ها
و محل گنج های احتمالی مطلع باشد.
#Strategy
#Leadership
@QmsQms
شرایط دریاها
وضعیت طوفان ها
و محل گنج های احتمالی مطلع باشد.
#Strategy
#Leadership
@QmsQms
🆔 @QMSQMS
🔲 فرآیند #کنترل_کیفیت در یک شرکت تولیدی
🔹یکی از شغل ها و سمت های سازمانی مهم در شرکت های تولیدی، کنترل کیفیت است. واحد کنترل کیفیت وظایف متعددی بر عهده دارد و وظیفه اصلی وی، کنترل مواد و محصولات برای تولید و ارائه محصول سالم می باشد.
📌در این مطلب به تشریح مختصری از فرایند کنترل کیفیت در یک شرکت تولیدی می پردازیم:
✅ کنترل و پایش اقلام و مواد ورودی:
🖊از مهم ترین کارهای واحد کنترل کیفیت، کنترل و پایش اقلام ورودی مانند مواد اولیه و قطعات است. کارشناسان کنترل کیفیت بایستی بر اساس طرح های کنترل که از قبل تهیه شده است و بر اساس معیارهای مشخص، اقدام به کنترل و بازرسی مواد ورودی نموده و از صحت آنها اطمینان یابند.
🆔 @QMSQMS
✅کنترل، اندازه گیری و پایش فرایند تولید:
🖊در فرایند تولید محصولات، واحد کنترل کیفیت بایستی نظارت های مداوم بر فرایند را داشته باشد تا اطمینان یابد محصولی سالم و مطابق الزامات تولید می شود.
🖊کارشناسان کنترل کیفیت با اندازه گیری و پایش مواد حین تولید آنهم با استفاده از تجهیزات مورد تایید و کالیبره شده از صحت تولیدات اطمینان حاصل می کنند. در این مرحله در صورتی که کارشناسان کیفی متوجه خطایی در محصول شوند بایستی سریعاً دستور توقف تولید را صادر نمایند. برای این منظور لازم است اختیار لازم از طرف مدیریت ارشد به مدیر کنترل کیفیت تفویض شود.
🆔 @QMSQMS
✅ شناسایی و ردیابی محصولات:
🖊در سازمان های تولیدی باید بتوان روند تولید یک محصول را از ابتدا تا انتها جستجو کرد و سوابق آن را مشاهده نمود. بعنوان مثال باید برای یک محصول بتوان کامل توضیح داد که این محصول از چه مواد اولیه ای تشکیل شده است، این مواد اولیه در چه تاریخی وارد شرکت شده است؟ از چه تامین کننده ای؟ چه کسی آنرا بازرسی کرده؟ تاریخ تولید این محصول چه زمانی بوده است؟ چه کسانی در تولید این محصول دخالت داشته اند؟ چه کسی فرایند تولید را بازرسی کرده است؟ چه تیمی محصول را بسته بندی کرده و بازرسی نهایی بر عهده چه کسی بوده است؟
🆔 @QMSQMS
✅ کنترل، اندازه گیری و پایش محصول نهایی:
🖊کارشناسان کنترل کیفیت باید برای اطمینان از اینکه محصولی بدون عیب و سالم به مشتری تحویلی میشود، این فرایند بر روی محصولات نهایی و بر اساس معیارهای طرح کنترل انجام می شود.
#QC
#كنترل_كيفيت
🔴کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.QMSDP.com
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔲 فرآیند #کنترل_کیفیت در یک شرکت تولیدی
🔹یکی از شغل ها و سمت های سازمانی مهم در شرکت های تولیدی، کنترل کیفیت است. واحد کنترل کیفیت وظایف متعددی بر عهده دارد و وظیفه اصلی وی، کنترل مواد و محصولات برای تولید و ارائه محصول سالم می باشد.
📌در این مطلب به تشریح مختصری از فرایند کنترل کیفیت در یک شرکت تولیدی می پردازیم:
✅ کنترل و پایش اقلام و مواد ورودی:
🖊از مهم ترین کارهای واحد کنترل کیفیت، کنترل و پایش اقلام ورودی مانند مواد اولیه و قطعات است. کارشناسان کنترل کیفیت بایستی بر اساس طرح های کنترل که از قبل تهیه شده است و بر اساس معیارهای مشخص، اقدام به کنترل و بازرسی مواد ورودی نموده و از صحت آنها اطمینان یابند.
🆔 @QMSQMS
✅کنترل، اندازه گیری و پایش فرایند تولید:
🖊در فرایند تولید محصولات، واحد کنترل کیفیت بایستی نظارت های مداوم بر فرایند را داشته باشد تا اطمینان یابد محصولی سالم و مطابق الزامات تولید می شود.
🖊کارشناسان کنترل کیفیت با اندازه گیری و پایش مواد حین تولید آنهم با استفاده از تجهیزات مورد تایید و کالیبره شده از صحت تولیدات اطمینان حاصل می کنند. در این مرحله در صورتی که کارشناسان کیفی متوجه خطایی در محصول شوند بایستی سریعاً دستور توقف تولید را صادر نمایند. برای این منظور لازم است اختیار لازم از طرف مدیریت ارشد به مدیر کنترل کیفیت تفویض شود.
🆔 @QMSQMS
✅ شناسایی و ردیابی محصولات:
🖊در سازمان های تولیدی باید بتوان روند تولید یک محصول را از ابتدا تا انتها جستجو کرد و سوابق آن را مشاهده نمود. بعنوان مثال باید برای یک محصول بتوان کامل توضیح داد که این محصول از چه مواد اولیه ای تشکیل شده است، این مواد اولیه در چه تاریخی وارد شرکت شده است؟ از چه تامین کننده ای؟ چه کسی آنرا بازرسی کرده؟ تاریخ تولید این محصول چه زمانی بوده است؟ چه کسانی در تولید این محصول دخالت داشته اند؟ چه کسی فرایند تولید را بازرسی کرده است؟ چه تیمی محصول را بسته بندی کرده و بازرسی نهایی بر عهده چه کسی بوده است؟
🆔 @QMSQMS
✅ کنترل، اندازه گیری و پایش محصول نهایی:
🖊کارشناسان کنترل کیفیت باید برای اطمینان از اینکه محصولی بدون عیب و سالم به مشتری تحویلی میشود، این فرایند بر روی محصولات نهایی و بر اساس معیارهای طرح کنترل انجام می شود.
#QC
#كنترل_كيفيت
🔴کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.QMSDP.com
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔴 به یک نفر بازرس کنترل کیفیت #خانم آشنا به ISO9001:2015
در یک کارگاه تولیدی تجهیزات پزشکی نیازمند است
ساکن : شهریار-جاده ساوه - رباط کریم
محل کار: جاده شهریار-آدران حوالی صباباتری
آشنا با آفیس
➖ارسال رزومه در تلگرام به آیدی زیر👇
@Arash_Nasiri
#كنترل_كيفيت
🔴کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
در یک کارگاه تولیدی تجهیزات پزشکی نیازمند است
ساکن : شهریار-جاده ساوه - رباط کریم
محل کار: جاده شهریار-آدران حوالی صباباتری
آشنا با آفیس
➖ارسال رزومه در تلگرام به آیدی زیر👇
@Arash_Nasiri
#كنترل_كيفيت
🔴کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
💠شش سيگما چيست؟
#6_Sigma
يك استراتژي تحول سازماني است استراتژي تحولي 6sigma ، سيستمي است كه موجب توسعه و گسترش متدهاي مديريتي، آماري و نهايتاً حل مشكلات شده و به كمپاني امكان جهش و تحول را مي دهد.
@QmsQms
🔷جنس شش سيگما؛
شش سيگما يك روش شناسي جامع بهبود اثربخش سازماني است كه در درون خود از ساختار برنامه و ابزارهاي توانمند مديريت كيفيت برخوردار مي باشد.
@QmsQms
🔷رويكرد #شش_سيگما؛
رويكرد شش سيگما كاهش مشخص خطاهايسازمان و رسيدن به سطح 6سيگما در كيفيت مي باشد.
اصول ششگانه #شش_سيگما :
@QmsQms
1- تمركز حقيقي بر مشتري
2- مديريت بر اساس اطلاعات و واقعيات
3- تمركز بر فرآيندها، مديريت و بهبود آنها
4- مديريت پيشگيرانه
5- همكاري نامتناهي
6- حركت به سوي كمال (صفر خطا)؛ قدرت تحمل شكست (خطا)
🆔 @QMSQMS
🔴کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.QMSDP.com
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
#6_Sigma
يك استراتژي تحول سازماني است استراتژي تحولي 6sigma ، سيستمي است كه موجب توسعه و گسترش متدهاي مديريتي، آماري و نهايتاً حل مشكلات شده و به كمپاني امكان جهش و تحول را مي دهد.
@QmsQms
🔷جنس شش سيگما؛
شش سيگما يك روش شناسي جامع بهبود اثربخش سازماني است كه در درون خود از ساختار برنامه و ابزارهاي توانمند مديريت كيفيت برخوردار مي باشد.
@QmsQms
🔷رويكرد #شش_سيگما؛
رويكرد شش سيگما كاهش مشخص خطاهايسازمان و رسيدن به سطح 6سيگما در كيفيت مي باشد.
اصول ششگانه #شش_سيگما :
@QmsQms
1- تمركز حقيقي بر مشتري
2- مديريت بر اساس اطلاعات و واقعيات
3- تمركز بر فرآيندها، مديريت و بهبود آنها
4- مديريت پيشگيرانه
5- همكاري نامتناهي
6- حركت به سوي كمال (صفر خطا)؛ قدرت تحمل شكست (خطا)
🆔 @QMSQMS
🔴کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.QMSDP.com
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
⭕️ دوره مجازی نظام آراستگی
5S
🔰ثبت نام فقط از لینک زیر :
🌐 http://qmsdp.com/course/دوره-آموزش-مجازی-5s/
🔴 رایگان 🔴
🔴گواهینامه معتبر
☑️کانال ما👇
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
5S
🔰ثبت نام فقط از لینک زیر :
🌐 http://qmsdp.com/course/دوره-آموزش-مجازی-5s/
🔴 رایگان 🔴
🔴گواهینامه معتبر
☑️کانال ما👇
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
Total Quality Management
#TQM مديريت كيفيت جامع
🔴لینک ثبت نام👇
http://qmsdp.com/course/tqm/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
#TQM مديريت كيفيت جامع
🔴لینک ثبت نام👇
http://qmsdp.com/course/tqm/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
⭕️لیست دوره های آموزش مجازی👆
💠 ثبت نام👇
🆔 @Arash_Nasiri
⭕️آدرس سایت ما👇
🌐 www.QMSDP.com
🌐 www.QMS.vcp.ir
☑️آدرس کانال ما👇
https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
💠 ثبت نام👇
🆔 @Arash_Nasiri
⭕️آدرس سایت ما👇
🌐 www.QMSDP.com
🌐 www.QMS.vcp.ir
☑️آدرس کانال ما👇
https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
از کنار وقایع
نمی توانید به سادگی بگذرید
نتایج را
نمی توانید فقط به گردن دیگران بیاندازید
اگر چنین فکر می کنید
اشتباهی
بر صندلی رهبری کسب و کارتان نشسته اید!
#Leadership
🌐 www.QMSDP.com
☑️ @QmsQms
نمی توانید به سادگی بگذرید
نتایج را
نمی توانید فقط به گردن دیگران بیاندازید
اگر چنین فکر می کنید
اشتباهی
بر صندلی رهبری کسب و کارتان نشسته اید!
#Leadership
🌐 www.QMSDP.com
☑️ @QmsQms
ترکیب #کارایی و#اثربخشی که منجر به #بهره_وری خواهد شد.
🔴کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.QMSDP.com
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔴کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.QMSDP.com
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
poka-yoke.pdf
446.3 KB
👆⬆️👆⬆️👆
📚 عنوان فایل : #پوکا_یوکه
#خطا_ناپذیری
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
🌐 www.QMSDP.com
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
✅https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
📚 عنوان فایل : #پوکا_یوکه
#خطا_ناپذیری
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
🌐 www.QMSDP.com
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
✅https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
💥دستهای خالی برای شروع کار چیز بدی نیست،
اتفاقا وقتی دستت خالی است برای پرواز سبک تری
/مرتا
🔴کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.QMSDP.com
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
اتفاقا وقتی دستت خالی است برای پرواز سبک تری
/مرتا
🔴کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.QMSDP.com
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
@QmsQms
🔷تعريف #کارایی_اثربخشی
🔸کارایی (Efficiency)
با توجه به میزان منابع استفاده شده توسط من در فعالیت فعلی سنجیده میشود. افرایش کارایی(که گاهی در ادبیات مهندسی به آن راندمان هم گفته میشود)به معنای کاهش اتلاف منابع در انجام یک فعالیت است.
مثال:
یکی از تبعات کم خوابی، کاهش کارایی است.
با قطع کردن صدای موبایل، کارایی ما در مطالعه یک متن افزایش مییابد.
با انجام سرویس و نگهداری به موقع، کارایی ماشین آلات افزایش مییابد.
کارایی اپراتور١ در بازاریابی تلفنی، بیشتر از اپراتور٢ است. اپراتور٢ در هر ساعت با ٢٠ مشتری و اپراتور١ با ٣٠ مشتری تماس میگیرد.
هنگامی که از کارایی حرف میزنیم، حتی اگر کاری را اشتباه انجام میدهیم، قرار نیست آن را اصلاح کنیم. فقط قرار است کاری را که انجام میدهیم، سریعتر و با اتلاف منابع کمتر انجام دهیم.
@QmsQms
🔸#اثربخشی (Effectiveness)
با توجه به میزان همسو بودن فعالیت فعلی با هدف من سنجیده میشود. افزایش اثربخشی به این معناست که فعالیتهای من، بیش از گذشته با هدفهای من همسو است.
مثال:
استفاده از فضای تبلیغاتی در فرودگاهها برای تبلیغ مواد غذایی، از اثربخشی بالایی برخوردار نیست.
اگر فرض کنیم هدف از دوره های آموزشی مدیریتی، پرورش مدیران توانمند است، این دورهها چندان اثربخش نبودهاند.
دغدغهی اول استراتژی، اثربخشی است. حوزهی مدیریت عملیات، به افزایش کارایی میپردازد.
اثربخشی اپراتور٢ بیشتر از اپراتور١ است. چون اپراتور١ از هر ده تماس، میتواند به سه نفر محصول بفروشد. اما اپراتور٢ از هر ده تماس، به پنج نفر محصول میفروشد.
بیت معروف سعدی در گلستان، که همه آن را شنیدهایم، از بین دو مفهوم فوق، به مفهوم اثربخشی نزدیکتر است:
ترسم نرسی به کعبه ای اعرابی کین ره که تو میروی به ترکستان است
تا زمانی که در زندگی، در محیط کار و در یک دپارتمان سازمانی، هدفها تعریف نشده باشند، نمیتوان در مورد اثربخشی و بهبود آن اظهار نظر کرد. چون نقطهی مرجع سنجش اثربخشی، هدفها هستند.
🔸تفاوت کارایی و اثربخشی
با توجه به تعاریف فوق، صحبت کردن از تفاوت کارایی و اثربخشی چندان منطقی نیست.
چون این دو مفهوم اساساً از یک جنس نیستند.
با این حال، دو نکته در این حوزه، معمولاً مورد توجه نویسندگان حوزه مدیریت قرار میگیرد:
نکته اول اینکه عموماً کارایی به صورت عددی قابل سنجش یا ارزیابی (یا لااقل قابل تصور) است.
اما اثربخشی مفهومی کیفی است و به سادگی نمیتوان آن را به عدد تبدیل کرد.
نکته دوم اینکه معمولاً در تعریف #بهره_وری (Productivity) میگویند بهره وری، حاصل جمع کارایی و اثربخشی است.
قاعدتاً این دو پارامتر از یک جنس نیستند و با چنین تعریفی، بهره وری بیشتر شبیه جمع کردن وزن و قد یک نفر و اعلام آنها به عنوان یک شاخص است!
اما به هر حال، میتوان مفهوم کلی بهره وری را بر اساس همین تعریف نادرست درک کرد.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🔴کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.QMSDP.com
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔷تعريف #کارایی_اثربخشی
🔸کارایی (Efficiency)
با توجه به میزان منابع استفاده شده توسط من در فعالیت فعلی سنجیده میشود. افرایش کارایی(که گاهی در ادبیات مهندسی به آن راندمان هم گفته میشود)به معنای کاهش اتلاف منابع در انجام یک فعالیت است.
مثال:
یکی از تبعات کم خوابی، کاهش کارایی است.
با قطع کردن صدای موبایل، کارایی ما در مطالعه یک متن افزایش مییابد.
با انجام سرویس و نگهداری به موقع، کارایی ماشین آلات افزایش مییابد.
کارایی اپراتور١ در بازاریابی تلفنی، بیشتر از اپراتور٢ است. اپراتور٢ در هر ساعت با ٢٠ مشتری و اپراتور١ با ٣٠ مشتری تماس میگیرد.
هنگامی که از کارایی حرف میزنیم، حتی اگر کاری را اشتباه انجام میدهیم، قرار نیست آن را اصلاح کنیم. فقط قرار است کاری را که انجام میدهیم، سریعتر و با اتلاف منابع کمتر انجام دهیم.
@QmsQms
🔸#اثربخشی (Effectiveness)
با توجه به میزان همسو بودن فعالیت فعلی با هدف من سنجیده میشود. افزایش اثربخشی به این معناست که فعالیتهای من، بیش از گذشته با هدفهای من همسو است.
مثال:
استفاده از فضای تبلیغاتی در فرودگاهها برای تبلیغ مواد غذایی، از اثربخشی بالایی برخوردار نیست.
اگر فرض کنیم هدف از دوره های آموزشی مدیریتی، پرورش مدیران توانمند است، این دورهها چندان اثربخش نبودهاند.
دغدغهی اول استراتژی، اثربخشی است. حوزهی مدیریت عملیات، به افزایش کارایی میپردازد.
اثربخشی اپراتور٢ بیشتر از اپراتور١ است. چون اپراتور١ از هر ده تماس، میتواند به سه نفر محصول بفروشد. اما اپراتور٢ از هر ده تماس، به پنج نفر محصول میفروشد.
بیت معروف سعدی در گلستان، که همه آن را شنیدهایم، از بین دو مفهوم فوق، به مفهوم اثربخشی نزدیکتر است:
ترسم نرسی به کعبه ای اعرابی کین ره که تو میروی به ترکستان است
تا زمانی که در زندگی، در محیط کار و در یک دپارتمان سازمانی، هدفها تعریف نشده باشند، نمیتوان در مورد اثربخشی و بهبود آن اظهار نظر کرد. چون نقطهی مرجع سنجش اثربخشی، هدفها هستند.
🔸تفاوت کارایی و اثربخشی
با توجه به تعاریف فوق، صحبت کردن از تفاوت کارایی و اثربخشی چندان منطقی نیست.
چون این دو مفهوم اساساً از یک جنس نیستند.
با این حال، دو نکته در این حوزه، معمولاً مورد توجه نویسندگان حوزه مدیریت قرار میگیرد:
نکته اول اینکه عموماً کارایی به صورت عددی قابل سنجش یا ارزیابی (یا لااقل قابل تصور) است.
اما اثربخشی مفهومی کیفی است و به سادگی نمیتوان آن را به عدد تبدیل کرد.
نکته دوم اینکه معمولاً در تعریف #بهره_وری (Productivity) میگویند بهره وری، حاصل جمع کارایی و اثربخشی است.
قاعدتاً این دو پارامتر از یک جنس نیستند و با چنین تعریفی، بهره وری بیشتر شبیه جمع کردن وزن و قد یک نفر و اعلام آنها به عنوان یک شاخص است!
اما به هر حال، میتوان مفهوم کلی بهره وری را بر اساس همین تعریف نادرست درک کرد.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🔴کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.QMSDP.com
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
❤1
مدل شناسایی و رسیدگی به #ریسکها و #فرصتها بر اساس الزامات استاندارد #ISO9001_2015
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🔴کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.QMSDP.com
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🔴کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.QMSDP.com
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
زندگی مانند دوچرخه سواری است
به جلو حرکت نکردن
برابر است با زمین خوردن...
حرکت کنید، خیلیها منتظر زمین خوردن شما هستن!
🔴کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.QMSDP.com
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/QmsQms
به جلو حرکت نکردن
برابر است با زمین خوردن...
حرکت کنید، خیلیها منتظر زمین خوردن شما هستن!
🔴کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.QMSDP.com
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/QmsQms
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
🔴 به یک نفر بازرس کنترل کیفیت #خانم آشنا به ISO9001:2015
در یک کارگاه تولیدی تجهیزات پزشکی نیازمند است
ساکن : شهریار-جاده ساوه - رباط کریم
محل کار: جاده شهریار-آدران حوالی صباباتری
آشنا با آفیس
➖ارسال رزومه در تلگرام به آیدی زیر👇
@Arash_Nasiri
#كنترل_كيفيت
🔴کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
در یک کارگاه تولیدی تجهیزات پزشکی نیازمند است
ساکن : شهریار-جاده ساوه - رباط کریم
محل کار: جاده شهریار-آدران حوالی صباباتری
آشنا با آفیس
➖ارسال رزومه در تلگرام به آیدی زیر👇
@Arash_Nasiri
#كنترل_كيفيت
🔴کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
بهتر است بگوییم بهترین تبلیغات سازمان کارکنان راضی هستند نه مشتریان!
👤 فیلیپ کاتلر
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🔴کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.QMSDP.com
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
👤 فیلیپ کاتلر
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🔴کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.QMSDP.com
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
Forwarded from اتچ بات
🔴 آشنایی با استاندارد ایزو ۳۸۳۴ ( استاندارد #الزامات_کیفی _جوشکاری)
🆔 @QmsQms 👈
🔺 نزدیک به ۶۹ درصد حجم تولید فلزات جهان به فولاد اختصاص دارد، آمارها نشان می دهد که بیش از ۶۹ درصد این میزان فولاد تولید شده، در آینده تحت جوشکاری قرار گرفته و کمتر از ۱۹ درصد حجم باقیمانده نیز به قطعات ریخته گری شده اختصاص دارد که برطرف نمودن عیوب حاصل از ریخته گری آنها نیز بر عهده جوشکاری می باشد، پس چنانچه ملاحظه می شود جوشکاری در بخش اعظم فولاد تولید شده جهانی بطور مستقیم یا غیر مستقیم کاربرد دارد.
🔺 هدف آن تعیین EN کمیته استانداردهای اروپایی ( اولین ویرایش استاندارد ۷۲۹ ( CEN در سال ۱۶۶۱ ، موسسه EN استاندارد ISO الزامات کیفی برای جوشکاری ذوبی مواد فلزی بود، را منتشر نمود؛ پس از آن و در سال ۱۶۶۱ ، موسسه منتشر نمود.
• مزایای پیاده سازی استاندارد ایزو ۳۸۳۴
• افزایش اطمینان از کیفیت محصولات جوشکاری شده
• افزایش اطمینان از زمان تحویل قید شده در قرارداد
• افزایش اعتبار و قدرت رقابت شرکت در داخل و خارج از کشور
• افزایش سطح کیفی و صلاحیت تامین کنندگان قطعات و مجموعه های جوشکاری شده
• کارایی بیشتر فعالیتهای مرتبط با جوشکاری از مهندسی و تامین تا اجرا
• کاهش هزینه های حاصل از دوباره کاری، ضایعات و خسارات
• کاهش هزینه های حاصل از خرابی ناگهانی تجهیزات
• کاهش هزینه های بازرسی رکن سوم
🆔 @QmsQms 👈
🔴 عوامل موثر بر انتخاب سطح کیفی مناسب
• پیچیدگی محصول
• اهمیت محصول
• حجم تولید محصول
• تنوع مواد بکار رفته در محصول
• گستردگی مشکلات متالوژیکی
• تاثیر عیوب جوش بر عملکرد محصول
🆔 @QmsQms 👈
🔴 چه لزومی برای اخذ استاندارد ایزو ۳۸۳۴ می باشد ؟
🔺 ایران برای ورود به سازمان تجارت جهانی (WTO) یکی از نکاتی که می بایست مورد توجه جدی مسئولان دولتی و مدیران ارشد شرکتها قرار گیرد رعایت استانداردهای بین المللی در تولید محصولات با کیفیت قابل رقابت در بازار جهانی می باشد، از جمله این استانداردها ISO 3834 می باشد، که در تولید محصولاتی بکار می آید که جوش در تولید آنها نقش اساسی و یا عمده را بر عهده دارد.
🆔 @QmsQms 👈
🔺 آن دسته از شرکتهایی که بطور مستقیم و یا غیر مستقیم با جوشکاری در ارتباط می باشند، و در صدد شرکت در مناقصه های بین المللی بوده و یا برنامه ای جهت صدور محصول خود به کشورهای دیگر دارند، می بایست جهت اخذ این استاندارد به عنوان الزام اقدام نمایند.
🔺 همچنین پیاده سازی این نظام کیفی با روشمند نمودن فعالیت های مرتبط با جوشکاری بر اساس یک معیار تایید شده بین المللی می تواند از حجم دوباره کاری ها، میزان ضایعات و همچنین خساراتی که از عملکرد نامناسب محصول حین مصرف به شرکت وارد می آید، کاسته و از این طریق به کاهش هزینه های شرکت کمک نماید.
🔎 #ISO3834
🆔 @QmsQms 👈
🆔 @Qmsdp 👈
🌐 www.QMSDP.com
🔷 سیستم مدیریت کیفیت #QMS
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🆔 @QmsQms 👈
🔺 نزدیک به ۶۹ درصد حجم تولید فلزات جهان به فولاد اختصاص دارد، آمارها نشان می دهد که بیش از ۶۹ درصد این میزان فولاد تولید شده، در آینده تحت جوشکاری قرار گرفته و کمتر از ۱۹ درصد حجم باقیمانده نیز به قطعات ریخته گری شده اختصاص دارد که برطرف نمودن عیوب حاصل از ریخته گری آنها نیز بر عهده جوشکاری می باشد، پس چنانچه ملاحظه می شود جوشکاری در بخش اعظم فولاد تولید شده جهانی بطور مستقیم یا غیر مستقیم کاربرد دارد.
🔺 هدف آن تعیین EN کمیته استانداردهای اروپایی ( اولین ویرایش استاندارد ۷۲۹ ( CEN در سال ۱۶۶۱ ، موسسه EN استاندارد ISO الزامات کیفی برای جوشکاری ذوبی مواد فلزی بود، را منتشر نمود؛ پس از آن و در سال ۱۶۶۱ ، موسسه منتشر نمود.
• مزایای پیاده سازی استاندارد ایزو ۳۸۳۴
• افزایش اطمینان از کیفیت محصولات جوشکاری شده
• افزایش اطمینان از زمان تحویل قید شده در قرارداد
• افزایش اعتبار و قدرت رقابت شرکت در داخل و خارج از کشور
• افزایش سطح کیفی و صلاحیت تامین کنندگان قطعات و مجموعه های جوشکاری شده
• کارایی بیشتر فعالیتهای مرتبط با جوشکاری از مهندسی و تامین تا اجرا
• کاهش هزینه های حاصل از دوباره کاری، ضایعات و خسارات
• کاهش هزینه های حاصل از خرابی ناگهانی تجهیزات
• کاهش هزینه های بازرسی رکن سوم
🆔 @QmsQms 👈
🔴 عوامل موثر بر انتخاب سطح کیفی مناسب
• پیچیدگی محصول
• اهمیت محصول
• حجم تولید محصول
• تنوع مواد بکار رفته در محصول
• گستردگی مشکلات متالوژیکی
• تاثیر عیوب جوش بر عملکرد محصول
🆔 @QmsQms 👈
🔴 چه لزومی برای اخذ استاندارد ایزو ۳۸۳۴ می باشد ؟
🔺 ایران برای ورود به سازمان تجارت جهانی (WTO) یکی از نکاتی که می بایست مورد توجه جدی مسئولان دولتی و مدیران ارشد شرکتها قرار گیرد رعایت استانداردهای بین المللی در تولید محصولات با کیفیت قابل رقابت در بازار جهانی می باشد، از جمله این استانداردها ISO 3834 می باشد، که در تولید محصولاتی بکار می آید که جوش در تولید آنها نقش اساسی و یا عمده را بر عهده دارد.
🆔 @QmsQms 👈
🔺 آن دسته از شرکتهایی که بطور مستقیم و یا غیر مستقیم با جوشکاری در ارتباط می باشند، و در صدد شرکت در مناقصه های بین المللی بوده و یا برنامه ای جهت صدور محصول خود به کشورهای دیگر دارند، می بایست جهت اخذ این استاندارد به عنوان الزام اقدام نمایند.
🔺 همچنین پیاده سازی این نظام کیفی با روشمند نمودن فعالیت های مرتبط با جوشکاری بر اساس یک معیار تایید شده بین المللی می تواند از حجم دوباره کاری ها، میزان ضایعات و همچنین خساراتی که از عملکرد نامناسب محصول حین مصرف به شرکت وارد می آید، کاسته و از این طریق به کاهش هزینه های شرکت کمک نماید.
🔎 #ISO3834
🆔 @QmsQms 👈
🆔 @Qmsdp 👈
🌐 www.QMSDP.com
🔷 سیستم مدیریت کیفیت #QMS
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
Telegram
attach 📎
#استخدام_تهران
☑️یک شرکت CB معتبر در زمینه استانداردهای #سیستم_مدیریت_کیفیت
🔴 کارشناس خانم امور قراردادها و فروش
مدرک: کارشناسی
شرایط عمومی :
تسلط کامل بر نرم افزار Office و اینترنت
داشتن روحیه کارتیمی ، خلاقیت و مسئولیت پذیری حرفه ای
قدرت یادگیری بالا
🔵 تخصص های لازم :
آشنایی به زبان انگلیسی
آشنایی با سیستم های مدیریت کیفیت
💎 مزایا:
حقوق ثابت ، پاداش و بیمه
ایجاد فضای ارتقای شغلی
آموزش در حوزه های دیگرمرتبط
رزومه ی خود را به شماره زیر از طریق #تلگرام ارسال نمایید
09305363303
🔺💠🔺💠🔺💠🔺💠🔺💠
🔹#استخدام کارشناس فنی در یک شرکت معتبر
🔻 #کارشناس_فنی
#خانم
رشته مدیریت صنعتی،مهندسی صنایع
شرایط عمومی :
حتی بدون داشتن سابقه کاری
تسلط کامل بر نرم افزار Office و اینترنت.
داشتن روحیه کارتیمی ، خلاقیت و مسئولیت پذیری حرفه ای.
قدرت یادگیری بالا
تخصص های لازم :
تسلط به زبان انگلیسی
آشنایی با سیستم های مدیریت کیفیت
مزایا:
حقوق ثابت ، پاداش و بیمه.
ایجاد فضای ارتقای شغلی.
آموزش در حوزه های دیگرمرتبط .
🔸یک شرکت معتبر در زمینه استانداردهای سیستم مدیریت کیفیت در حوزه فنی #تهران
➖ارسال رزومه در تلگرام به شماره زیر👇
0930 536 33 03
🔷🔷🔷🔷🔷🔷
@QmsQms
☑️یک شرکت CB معتبر در زمینه استانداردهای #سیستم_مدیریت_کیفیت
🔴 کارشناس خانم امور قراردادها و فروش
مدرک: کارشناسی
شرایط عمومی :
تسلط کامل بر نرم افزار Office و اینترنت
داشتن روحیه کارتیمی ، خلاقیت و مسئولیت پذیری حرفه ای
قدرت یادگیری بالا
🔵 تخصص های لازم :
آشنایی به زبان انگلیسی
آشنایی با سیستم های مدیریت کیفیت
💎 مزایا:
حقوق ثابت ، پاداش و بیمه
ایجاد فضای ارتقای شغلی
آموزش در حوزه های دیگرمرتبط
رزومه ی خود را به شماره زیر از طریق #تلگرام ارسال نمایید
09305363303
🔺💠🔺💠🔺💠🔺💠🔺💠
🔹#استخدام کارشناس فنی در یک شرکت معتبر
🔻 #کارشناس_فنی
#خانم
رشته مدیریت صنعتی،مهندسی صنایع
شرایط عمومی :
حتی بدون داشتن سابقه کاری
تسلط کامل بر نرم افزار Office و اینترنت.
داشتن روحیه کارتیمی ، خلاقیت و مسئولیت پذیری حرفه ای.
قدرت یادگیری بالا
تخصص های لازم :
تسلط به زبان انگلیسی
آشنایی با سیستم های مدیریت کیفیت
مزایا:
حقوق ثابت ، پاداش و بیمه.
ایجاد فضای ارتقای شغلی.
آموزش در حوزه های دیگرمرتبط .
🔸یک شرکت معتبر در زمینه استانداردهای سیستم مدیریت کیفیت در حوزه فنی #تهران
➖ارسال رزومه در تلگرام به شماره زیر👇
0930 536 33 03
🔷🔷🔷🔷🔷🔷
@QmsQms
قانون بزرگ جهان هستی:
شما هر هدفی را باور کنید
جستجو کنید و به آن عشق بورزید
آن هدف هم شما را جستجو میکند و
به سوی شما میآید.
پس در حرکت باشید.
👇👇
🆔 @QmsQms 👈
شما هر هدفی را باور کنید
جستجو کنید و به آن عشق بورزید
آن هدف هم شما را جستجو میکند و
به سوی شما میآید.
پس در حرکت باشید.
👇👇
🆔 @QmsQms 👈
💡 سوال های متداول - FAQ 3 💡💡💡💡💡
🔶 سوال:
دوباره کاری "#Rework" و تعمیر "#Repair" مورد اشاره در استاندارد IATF_16949# چه فرقی با هم دارند؟
🔷 پاسخ:
🔩 محصولات دوباره کاری شده:
🆔 @QmsQms 👈
تعاریف:
دوباره کاری مطابق الزامات سیستم مدیریت کیفیت – مبانی و واژگان ISO 9000:2015 :
اقدامی که در مورد یک محصول یا خدمت نامنطبق انجام می گیرد تا با الزامات منطبق شود.
یادآوری: دوباره کاری می تواند بر قسمتهایی از یک محصول یا خدمت نامنطبق تاثیر گذارد یا آن را تغییر دهد.
دوباره کاری یا REWORK : اجرای فرایند مجدد روی محصول نامنطبق از طریق کاربرد فرایندهای مشابه اصلی یا جایگزین می باشد بطوریکه انطباق محصول را با نقشه و مشخصات مورد نظر تضمین نماید.
🆔 @QmsQms 👈
⛓سایر الزامات:
در استاندارد IATF در خصوص دوباره کاری محصول و ارزیابی ریسک های فرایند دوباره کاری اشاره شده است.
مطابق الزامات استاندارد در صورت الزام مشتری، سازمان باید پیش از شروع دوباره کاری محصول، تاییدیه مشتری را دریافت نماید.
الزامات خاص تامین کنندگان گروه صنعتی ایران خودرو ISSR
سازمان باید لیست دوباره کاری های مجاز و روشهای دوباره کاری خود را به تایید مشتری برساند.
الزامات سیستم مدیریت کیفیت تامین کنندگان گروه سایپا SSQR :
بند 8-3-2- کنترل محصول دوباره کاری شده: دستورالعمل های دوباره کاری و از جمله الزامات مربوط به بازرسی مجدد باید در دسترس کارکنان ذیربط بوده و مورد استفاده آنها قرار گیرد.
بند 8-3-2-0-1- پارامترها و روشهای دوباره کاری غیرمجاز: سازمان باید لیستی از پارامترهای غیرمجاز جهت دوباره کاری و روشهای دوباره کاری غیرمجاز محصول را تعیین و به تایید مشتری برساند.
🆔 @QmsQms 👈
⚙️ محصولات تعمیر شده:
تعاریف:
تعمیر مطابق الزامات سیستم مدیریت کیفیت – مبانی و واژگان ISO 9000:2015 :
اقدامی که در مورد یک محصول یا خدمت نامنطبق انجام می گیرد تا برای کاربرد مورد نظر قابل قبول شود.
یادآوری : تعمیر موفقیت آمیز محصول یا خدمت نامنطبق لزوما انطباق محصول یا خدمت با الزامات نیست. ممکن است همراه با تعمیر به یک اجازه ارفاقی نیاز باشد.
یادآوری: تعمیر شامل اقدام جبرانی انجام گرفته بر روی محصول یا خدمتی که قبلا منطبق بوده است، می باشد تا آن را برای استفاده بازگرداند.
یادآوری: تعمیر ممکن است بر بخش هایی از محصول یا خدمت نامنطبق اثر گذارد یا آن را تغییر دهد.
تعمیر یا REPAIR : اقدام روی محصول نامنطبق جهت ایجاد انطباق با الزامات می باشد. بر خلاف دوباره کاری، تعمیر می تواند بر بخشی از محصول نامنطبق تاثیر یا تغییر ایجاد کند.
🆔 @QmsQms 👈
سایر الزامات:
بند 8-7-1-5- کنترل محصول تعمیر شده
در استاندارد IATF در خصوص تعمیر محصول و ارزیابی ریسک های فرایند تعمیر اشاره شده است.
مطابق الزامات استاندارد، سازمان باید برای محصولی که باید تعمیر شود مجوز ارفاقی مستند از مشتری دریافت نماید.
- نکات قابل توجه:
- تهیه لیست و ریسک های تعمیرات مجاز الزام نیست ولی پیشنهاد می شود تهیه و تدوین شود.
- تعمیر در برخی مواقع با توجه به نوع محصول و کارکرد آن می تواند اصلاحات انجام شده بر روی ظاهر قطعه باشد و بر عملکرد آن تاثیری نداشته باشد و یا با اجازه ارفاقی محصولات در اختیار مشتری قرار بگیرد.
🆔 @QmsQms 👈
📛 استفاده و بهره برداری از مطالب کانال پارسه برای کلیه علاقه مندان با ذکر منبع "نه تنها" مجاز است بلکه به جهت دستیابی به اهداف فوق الذکر، توصیه نیز می شود.
💡 در راستای دستیابی به اهداف این کانال مشتاقانه از کلیه صاحب نظران و فرهیختگان برای ارائه هر گونه نظرات تکمیلی، انتقادی، پیشنهادی دعوت می کنیم.
📩ارسالی از مهندس خاکی مدرس و مشاور کیفیت
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🔴کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.QMSDP.com
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔶 سوال:
دوباره کاری "#Rework" و تعمیر "#Repair" مورد اشاره در استاندارد IATF_16949# چه فرقی با هم دارند؟
🔷 پاسخ:
🔩 محصولات دوباره کاری شده:
🆔 @QmsQms 👈
تعاریف:
دوباره کاری مطابق الزامات سیستم مدیریت کیفیت – مبانی و واژگان ISO 9000:2015 :
اقدامی که در مورد یک محصول یا خدمت نامنطبق انجام می گیرد تا با الزامات منطبق شود.
یادآوری: دوباره کاری می تواند بر قسمتهایی از یک محصول یا خدمت نامنطبق تاثیر گذارد یا آن را تغییر دهد.
دوباره کاری یا REWORK : اجرای فرایند مجدد روی محصول نامنطبق از طریق کاربرد فرایندهای مشابه اصلی یا جایگزین می باشد بطوریکه انطباق محصول را با نقشه و مشخصات مورد نظر تضمین نماید.
🆔 @QmsQms 👈
⛓سایر الزامات:
در استاندارد IATF در خصوص دوباره کاری محصول و ارزیابی ریسک های فرایند دوباره کاری اشاره شده است.
مطابق الزامات استاندارد در صورت الزام مشتری، سازمان باید پیش از شروع دوباره کاری محصول، تاییدیه مشتری را دریافت نماید.
الزامات خاص تامین کنندگان گروه صنعتی ایران خودرو ISSR
سازمان باید لیست دوباره کاری های مجاز و روشهای دوباره کاری خود را به تایید مشتری برساند.
الزامات سیستم مدیریت کیفیت تامین کنندگان گروه سایپا SSQR :
بند 8-3-2- کنترل محصول دوباره کاری شده: دستورالعمل های دوباره کاری و از جمله الزامات مربوط به بازرسی مجدد باید در دسترس کارکنان ذیربط بوده و مورد استفاده آنها قرار گیرد.
بند 8-3-2-0-1- پارامترها و روشهای دوباره کاری غیرمجاز: سازمان باید لیستی از پارامترهای غیرمجاز جهت دوباره کاری و روشهای دوباره کاری غیرمجاز محصول را تعیین و به تایید مشتری برساند.
🆔 @QmsQms 👈
⚙️ محصولات تعمیر شده:
تعاریف:
تعمیر مطابق الزامات سیستم مدیریت کیفیت – مبانی و واژگان ISO 9000:2015 :
اقدامی که در مورد یک محصول یا خدمت نامنطبق انجام می گیرد تا برای کاربرد مورد نظر قابل قبول شود.
یادآوری : تعمیر موفقیت آمیز محصول یا خدمت نامنطبق لزوما انطباق محصول یا خدمت با الزامات نیست. ممکن است همراه با تعمیر به یک اجازه ارفاقی نیاز باشد.
یادآوری: تعمیر شامل اقدام جبرانی انجام گرفته بر روی محصول یا خدمتی که قبلا منطبق بوده است، می باشد تا آن را برای استفاده بازگرداند.
یادآوری: تعمیر ممکن است بر بخش هایی از محصول یا خدمت نامنطبق اثر گذارد یا آن را تغییر دهد.
تعمیر یا REPAIR : اقدام روی محصول نامنطبق جهت ایجاد انطباق با الزامات می باشد. بر خلاف دوباره کاری، تعمیر می تواند بر بخشی از محصول نامنطبق تاثیر یا تغییر ایجاد کند.
🆔 @QmsQms 👈
سایر الزامات:
بند 8-7-1-5- کنترل محصول تعمیر شده
در استاندارد IATF در خصوص تعمیر محصول و ارزیابی ریسک های فرایند تعمیر اشاره شده است.
مطابق الزامات استاندارد، سازمان باید برای محصولی که باید تعمیر شود مجوز ارفاقی مستند از مشتری دریافت نماید.
- نکات قابل توجه:
- تهیه لیست و ریسک های تعمیرات مجاز الزام نیست ولی پیشنهاد می شود تهیه و تدوین شود.
- تعمیر در برخی مواقع با توجه به نوع محصول و کارکرد آن می تواند اصلاحات انجام شده بر روی ظاهر قطعه باشد و بر عملکرد آن تاثیری نداشته باشد و یا با اجازه ارفاقی محصولات در اختیار مشتری قرار بگیرد.
🆔 @QmsQms 👈
📛 استفاده و بهره برداری از مطالب کانال پارسه برای کلیه علاقه مندان با ذکر منبع "نه تنها" مجاز است بلکه به جهت دستیابی به اهداف فوق الذکر، توصیه نیز می شود.
💡 در راستای دستیابی به اهداف این کانال مشتاقانه از کلیه صاحب نظران و فرهیختگان برای ارائه هر گونه نظرات تکمیلی، انتقادی، پیشنهادی دعوت می کنیم.
📩ارسالی از مهندس خاکی مدرس و مشاور کیفیت
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🔴کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.QMSDP.com
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
✅ کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.QMSDP.com
🔴 با ما در #اینستاگرام همراه باشید👇👇👇
https://instagram.com/_u/arashnasiri27
🌐 www.QMSDP.com
🔴 با ما در #اینستاگرام همراه باشید👇👇👇
https://instagram.com/_u/arashnasiri27