🆔 @QmsQms 👈
تاریخچه #مهندسی_مجدد
پیش‌زمینه مهندسی مجدد طرح مطالعاتی مدیریت در دهه نود دانشگاه انستیتوی تکنولوژی ماساچوست (MIT) است. مایکل همر نخستین نظریه‌پردازی است که مفهوم مهندسی مجدد را مطرح کرد؛ او با مقاله اتوماسیون کارساز نیست، فعالیت‌های زاید را حذف کنید، در مجله Harvard Business Review در سال ۱۹۹۱، مهندسی مجدد را به جهان دانش مدیریت معرفی کرد. سپس کتاب مهندسی مجدد، منشور انقلاب سازمانی را با کمک جیمز چمپی در سال ۱۹۹۳ نوشت و مهندسی مجدد را در قالب یک تئوری تشریح کرد. مباحث بسیاری پیش از سال ۱۹۹۱ در خصوص بازسازی سازمان و مدیریت مطرح بود؛ بهبود سازمان مدیریت، مدیریت تغییر، مدیریت کیفیت فراگیر، نوآوری و... که مدیران و نظریه‌پردازان مدیریت را به خود مشغول کرده بود؛ اما آنچه که مهندسی مجدد را از سایر متدهای مدیریتی پیش از خود متمایز ساخت و آنرا به عنوان یک تئوری انقلابی در سازمان‌ها و مباحث مدیریتی مطرح می‌کند شیوه بدیع مهندسی مجدد بود که براساس بررسی و اصلاح فرایندطرح‌ریزی می‌شد.
🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹
☑️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS
تفاوت #مهندسی_مجدد و طراحی مجدد

🔴مهندسی مجدد فرایند
👈 تغییر ناگهانی و ریشه‌ای
👈 کار به‌صورت بنیادی مجددا ساختار می‌یابد
👈 قوانین را می‌شکند
👈 فرایند جدید ایجاد می‌شود
👈 عمدتا به تکنولوژی وابسته است
👈 نوعا مزایای آن زیاد است
👈 درصد ریسک آن بالاست
👈 کاهش هزینه‌ها در آن زیاد است
🆔 @QmsQms 👈
🔴طراحی مجدد فرایند

👈 پیشرفت‌های تدریجی
👈 ممکن است شامل اصلاح کار گردد
👈 قوانین را اصلاح می‌کند
👈 فرایند فعلی را تسهیل می‌کند
👈 ممکن است به تکنولوژی وابسته باشد
👈 نوعا مزایای آن کم است
👈 درصد ریسک آن کم یا متوسط است
👈 کاهش هزینه‌ها در آن کم تا متوسط است
🆔 @QmsQms 👈
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
❌کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.QMSDP.com
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

#دانش باید همواره #بهبود یابد، به چالش کشیده شده و افزایش یابد؛ در غیر اینصورت ناپدید خواهد شد.

👤 پیتر دراکر

❌کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.QMSDP.com
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/QmsQms

⭕️ چرا باید #هدف را مشخص کرد ؟

🆔 @QmsQms 👈
هنگام آغاز کردن هر وظیفه باید اهداف روشنی تعیین شود. چرا که :

🔹 اهداف حدود کار را تعیین کرده و ذهن و فعالیت شخص را برای انجام دادن آن متمرکز می سازد .
🔹 بدون اهداف روشن، ممکن است کار کاملا به طریقی غیر از آنچه منظور بوده است، تمام شود .
🔹 اگر افراد مطلع نباشند که از آنها چه انتظار می رود، نمی توانند برای انجام دادن یک طرح، انگیزه پیدا کنند، آنان باید بدانند که چرا کاری را انجام می دهند و در صورت موفق شدن در کار، چگونه با آنها رفتار خواهد شد.

🆔 @QmsQms 👈
⭕️ ویژگی های #هدف

۱- مشخص (Specific): عمومی و مبهم نبوده و هدف باید روشن باشد.
۲- قابل اندازه گیری (Measurable): مشخص و کمی باشد.
۳- قابل وصول (Achievable): نه زیاد خوشبینانه و نه زیاد بدبینانه، مشکل ولی دستیافتنی باشد.
۴- واقع بینانه (Realistic): ماوراءالطبیعه و نامتعادل نباشد.
۵- محدوده زمانی مشخص (‍Time bounded): پریودی در جهت رسیدن به هدف مشخص باشد.
۶- شفاف (Clear)
۷- مکتوب (Written)
۸- ایجاد رقابت کند (Challenging)
۹- مورد پذیرش و مقبول باشد (Agreed)
۱۰- سازگار باشد (Consistent)
۱۱- با ارزش باشد (Worth While)
۱۲- مشارکتی باشد (Participate Active)
🆔 @QmsQms 👈
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
❌کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.QMSDP.com
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

اسامي قبولين آزمون مميزي فرآيند سازه گستر سایپا ١٣٩٧

https://news.1rj.ru/str/QmsQms

💠 علائم سقوط اخلاقی در یک #سازمان
🆔 @QmsQms 👈
در سال ۲۰۰۶، ماریان ام جنینیگز، استاد اخلاق در کسب‌وکار دانشگاه ایالتی آریزونا مدل خود را در کتابی با عنوان «علائم فروپاشی اخلاقی» منتشر کرد. این ۷ نشانه عبارت‌اند از:

👈فشار به اعضا برای کسب سطوح خاصی از نتایج
👈ترس و سکوت
👈تیم مدیریتی جوان و مدیرعامل سلطه‌جو
👈هیئت‌مدیره‌ی ضعیف
👈تضاد منافع
👈رقابت در رشد و نوآوری‌
👈افزایش نکات مثبت یک بخش برای پوشش دادن ضعف‌های بخش دیگر
🆔 @QmsQms 👈
سازمان‌ها در طول تلاش صادقانه‌ی خود برای رسیدن به اهداف کسب‌وکار، ممکن است برخی از این نشانه‌ها را شاهد باشند که البته به این معنی نیست که آن‌ها لزوماً در معرض خطر هستند. از این علائم به‌عنوان یک راهنما استفاده کنید و در ارزیابی سازمان، بهترین قضاوت را داشته باشید.
🆔 @QmsQms 👈
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
❌کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.QMSDP.com
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔘براى يك شروع جديد نياز به يك روز جديد ندارى، نياز به يك طرز فكر جديد دارى
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
✅ کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.QMSDP.com
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷سایر دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 www.QMSDP.com
دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید👆
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔘 در #تغییرات_سازمانی به جای تاکید بر #دستورالعملها، بر ایجاد #اعتماد در کارکنان برای نتایج تغییر تاکید کنید تا مقاومتها و کشمکشها کاهش یابد.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
❎کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.QMSDP.com
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

‍ 🌀 ترجمه متن استاندارد
ISO 14001 : 2015 استاندارد بین المللی الزامات را برای یک سیستم مدیریت زیست محیطی 💟 کانال سیستم مدیریت کیفیت @QMSQMS

‍ 💟 کانال سیستم مدیریت کیفیت
🌀 ترجمه متن استاندارد
#ISO9000_2015 @QMSQMS https://telegram.me/QMSQMS

⭕️ چرا باید #هدف را مشخص کرد ؟
🆔 @QmsQms 👈
هنگام آغاز کردن هر وظیفه باید اهداف روشنی تعیین شود. چرا که :

🔹 اهداف حدود کار را تعیین کرده و ذهن و فعالیت شخص را برای انجام دادن آن متمرکز می سازد .
🔹 بدون اهداف روشن، ممکن است کار کاملا به طریقی غیر از آنچه منظور بوده است، تمام شود .
🔹 اگر افراد مطلع نباشند که از آنها چه انتظار می رود، نمی توانند برای انجام دادن یک طرح، انگیزه پیدا کنند، آنان باید بدانند که چرا کاری را انجام می دهند و در صورت موفق شدن در کار، چگونه با آنها رفتار خواهد شد.

⭕️ ویژگی های #هدف
🆔 @QmsQms 👈
۱- مشخص (Specific): عمومی و مبهم نبوده و هدف باید روشن باشد.
۲- قابل اندازه گیری (Measurable): مشخص و کمی باشد.
۳- قابل وصول (Achievable): نه زیاد خوشبینانه و نه زیاد بدبینانه، مشکل ولی دستیافتنی باشد.
۴- واقع بینانه (Realistic): ماوراءالطبیعه و نامتعادل نباشد.
۵- محدوده زمانی مشخص (‍Time bounded): پریودی در جهت رسیدن به هدف مشخص باشد.
#SMART
۶- شفاف (Clear)
۷- مکتوب (Written)
۸- ایجاد رقابت کند (Challenging)
۹- مورد پذیرش و مقبول باشد (Agreed)
۱۰- سازگار باشد (Consistent)
۱۱- با ارزش باشد (Worth While)
۱۲- مشارکتی باشد (Participate Active)
🆔 @QmsQms 👈
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
✅ کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.QMSDP.com
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

Your best teacher is your last mistake...

بهترین معلم شما
آخرین اشتباه شماست...

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
✴️ کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.QMSDP.com
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔴 فوايد استاندارد كردن
🆔 @QmsQms 👈
🔺 بطور كلي مي توان فوايد استاندارد كردن را از نقطه نظر هاي مختلف بصورت زير بيان كرد:

✳️ فوايد از نظر توليد كننده
1- بكارگيري قواعد اصولي در فرايند ساخت
2- كنترل بهتر فرايندها مواد و نيروي كار
3- جلوگيري از اتلاف منابع و انرژي
4- افزايش سرعت توليد
5- كاهش ذخيره سازي در مواد اوليه و محصولات
6- كاهش انواع (صرفه جويي هاي كلي
7- سهولت برقراري ارتباط(عقد قرارداد ، سفارش ، شكايات و تهيه ماخذ
🆔 @QmsQms 👈
✳️ از نظر مصرف كننده
1- اطمينان ازكيفيت محصول (عدم اتلاف سرمايه وزمان)
2- قابليت تعويض پذيري
3- سهولت برقراري ارتباط

✳️ از نظر تجارت
1- به حداقل رساندن تاخير ، مكاتبات و مذاكرات ناشي از تعيين مشخصات سفارشات ناقص و غير دقيق
2- وجود اصول عملي وكاربردي جهت پذيرش يا مرجوع نمودن كالاو ارزيابي وشكايت و اعتراضات قراردادها
🆔 @QmsQms 👈
✳️ از نظر متخصصين
1- بكارگيري روشها و مواد پذيرفته شده جهت سهولت وتسريع طراحي ، انتخاب و …
2- سهولت بهبود و توسعه محصولات و فرآيندها
3- افزايش اطلاعات و دانش فني در رابطه با خواص ، امكانات و كاربرد مواد
4- راهنمايي بمنظور تنظيم تحقيقات و برنامه هاي توسعه

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
✴️ کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.QMSDP.com
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

❎ کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.QMSDP.com
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🆔 @QmsQms 👈
🔍 #فرهنگ__سازمانی

📍ده ویژگی اثربخشی #فرهنگ__سازمانی:

در استاندارد جدید2015 :ISO 9001# موضوع فرهنگ سازمانی در تعیین جهت گیری استراتژيك سازمانی و انالیز محیط داخلی نقش افرین است.

فرهنگ سازمانی، در صورت اتربخشی، جز نقاط قوت - و به تعبیر ISO 9001:2015 - فرصت #سازمان است.
اثر بخشي فرهنگ سازمانی در گرو 10 اقدام زیر است:
🆔 @QmsQms 👈
1-رهبری قوی و مدیریت لایق که دارای برنامه باشد.
2 -انسان مهمترین سرمایه سازمان تلقی گردد.
3 -ارتباطات صمیمی در کلیه سطوح سازمانی وجود داشته باشد .
4 -به طرق زیر ایجاد #انگیزش نماید:
الف) اعتمادکردن به افراد
ب) انتظار بازدهی و بهره وری در سطح بالا
ج) احترام به افراد
د) مشارکت کارکنان در کارها

5-توجه به نوآوری داشته باشد
6-ارزشیابی دقیقی از کارو عملکردافراد داشته و تشویق مادی ومعنوی کارکنان برجسته را مدنظر قرار دهد.
7 -توجه ویژه ای به آموزش ، توسعه منابع انسانی وتحقیق داشته باشد:
حدود 20 تا 30 درصد بودجه صرف آموزش می شود.
🆔 @QmsQms 👈
8 -به صورتهای زیر احساس مناسبی در کارکنان ایجاد کند :
الف) کارکنان از عضویت درسازمان احساس غرور کنند.
ب) موفقیت سازمان را موفقیت خود بدانند.
ج ) احساس رقابت سالم وسازنده درتمام سازمان جریان داشته باشد.
د )احساس امنیت و اعتبارشغلی در سطح بالا وجود داشته باشد
9 -پذیرش افکار و عقاید وطرحهای خوب کارکنان و تشویق آنها.
10 -استقلال مدیران سازمان
🆔 @QmsQms 👈
با توجه به الزامات جدید سیستمهای مدیریت - بعد از سال 2015- اهمیت موضوعاتی مانند #فرهنگ_سازمانی، بعنوان یکی از عوامل موثر در محیط داخل سازمان ، بیش از پیش مورد توجه قرار گرفته است. بطوریکه فرهنگ سازمانی، خود بدل به یک ریسک یا فرصت می شود.
🍁🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃
❎ کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.QMSDP.com
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔴🔴 آموزش اجباری نیست
👇👇
http://qmsdp.com/آموزش-اجباری-نیست/

🔮دوره های مجازی ویژه مهندسین ، کارشناسان ، دانشجویان
📍 سیستم مدیریت کیفیت

🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 www.QMSDP.com
🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید👆
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

⭕️ نمودار #گانت_چارت
🆔 @QmsQms 👈
وقتی از مدیریت پروژه و کنترل پروژه صحبت می‌کنیم، زمان بندی (Scheduling) یکی از مفاهیم بسیار مهم است.

به این معنا که بتوانیم فعالیت‌های مختلف را تشخیص دهیم. اولویت‌ها و منابع مورد نیاز و ریسک‌های آنها را بسنجیم، زمان شروع و پایان هر فعالیت را مشخص کنیم و در نهایت، برآورد کنیم که پروژه در چه تاریخی به پایان خواهد رسید.
🆔 @QmsQms 👈
🔴خروجی زمان بندی را می‌توان به شکل‌های مختلف نمایش داد که نمودار گانت یا گانت چارت (Gantt Chart) یکی از رایج‌ترین این ابزارهاست.

🔵اولین بار هنری گانت این نمودار را برای نشان دادن میزان پیشرفت پروژه ایجاد کرد که از آن در قالب جدول استفاده کرد. در واقع گانت چارت به صورت گرافیکی میزان پیشرفت فعالیت ها را نشان می دهد شامل تاریخ شروع و پایان و میزانی که پروژه می باید پیشرفت کند، می باشد. وابستگی فعالیت ها و میزان تاخیر آنها از ویژگی های دیگر این نمودار می باشد.
🆔 @QmsQms 👈
✅نحوه کار با گانت چارت:

1️⃣ اضافه کردن کارها(TASK)
📍در سمت چپ گانت چارت لیستی وجود دارد که کارها یا task در آنجا قرار دارند در شروع کار همزمان با وارد کردن تسک ها تاریخ را هم وارد می کنیم و همچنین در زمان پایان یک تسک تاریخ پایان را درج می کنیم.

2️⃣ شخصی سازی نمودار
📍با شخصی سازی نمودار گانت چارت می توانید برنامه ها و کارهای مختلف را برای خود برجسته کنید. در واقع این کار روش کاری شما را تعریف می کند.

3️⃣ ارتباط کارها با یکدیگر
📍کارها در نمودار گانت چارت می تواند به یکدیگر مرتبط باشند و همچنین فازهایی از کارها که از اهمیت زیادی برخوردارند علامت گذاری کنید تا طبق زمانبندی آنها را به اتمام برسانید.

🍁🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂
❎ کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.QMSDP.com
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔷 #طرح_کنترل یا #Control_Planچیست؟

🔮 شرکت هایی که بدنبال اجرای بهتر و صحیح سیستم های مدیریتی و کیفیت هستند، برای محصولات خودشان طرح کنترل یا Control Plan تهیه می کنند.
🆔 @QmsQms 👈
🔮 طرح کنترل یا Control Plan یکی از الزامات استانداردهای ایزو بخصوص ایزو 9001 نیز می باشد که در این مطلب در این خصوص بیشتر صحبت میکنیم:

🔮شرکت ها باید از کیفیت و همخوانی مواد اولیه و محصولاتشان با الزامات مطمئن شوند، لذا باید برنامه ای برای کنترل عوامل تاثیرگذار بر کیفیت محصولات داشته باشند. این برنامه مستند را طرح کیفیت یا طرح کنترل یا Control Plan می نامند.
🆔 @QmsQms 👈
✅ معمولا در این طرح ابتدا پارامترهای کنترلی لازم بر روی مواد اولیه، سپس محصولات نیمه ساخته به ترتیب مراحل تولید و در انتها پارامترهای کنترلی محصول نهایی و بسته بندی و انبارش ذکر می شود.
✅ در تهیه این طرح باید پارامترهای کنترلی مشخص شود، این پارامتر ممکن است مربوط به محصول باشد و یا مربوط به فرایند. منظور از محصول پارامترهایی است که روی خود محصول کنترل می شود مثل ظاهر، ابعاد و ... و منظور از پارامترهای پارامترهای فرایند، مواردی است که در فرایند و ماشین الات وجود دارد و در کیفیت محصولات تاثیرگذار است، بعنوان مثال فشار گیجها، سرعت دستگاه، دما و ...
🆔 @QmsQms 👈
🔮 مورد دیگر در طرح کنترل روش کنترل و اندازه گیری است، اینکه آیا بصورت چشمی کنترل می شود، با ابزارهای اندازه گیری دستی مانند کولیس و ورنیه و ... است و یا باید از طریق آزمایش انجام شود.
🔮 مورد مهم دیگر درطرح کنترل تعداد نمونه و زمان نمونه گیری است. یعنی هر چند ساعت یکبار و یا هرچند قطعه یکبار، مسئول مربوطه باید اقدام به کنترل نماید و اینکه تعداد نمونه در هر بار نمونه گیری چقدر باید باشد.
🆔 @QmsQms 👈
🔮معمولا برای نمونه گیری از مواد اولیه و محصول نهایی از روش های استاندارد نمونه برداری استفاده می شود اما در نمونه برداری در حین تولید، از معیار تجربه استفاده می شود، مثلا گفته می شود به ازا هر 100 عدد تولید، 5 مورد کنترل شود و یا هر دو ساعت یکبار بازرس کیفیت 3 قطعه را بررسی نماید. این اعداد با توجه به محصول و موارد کنترلی در سازمان ها تعریف می شود.
🔮موضوع بعدی که در طرح کنترل مهم است، نحوه برخورد با مشکلات و عدم انطباق هاست که بایستی مشخص شود.
🆔 @QmsQms 👈
#طرح_كنترل
#CP
#Control_plan
🍁🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂
❎ کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.QMSDP.com
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🌐 #ایزو كه مقر آن در ژنو می باشد, یك سازمان غیر دولتی بین المللی است كه در 24 فوریه سال 1947 تاسیس یافت. این سازمان متشكل از موسسه های ملی استاندارد كردن 130 كشور بزرگ و كوچك, صنعتی و در حال توسعه از كلیه مناطق دنیا می باشد. وظیفه اصلی ایزو توسعه استاندارد كردن و فعالیت های مرتبط در جهان با نگرشی تسهیل كننده نسبت به تبادلات بین المللی كالاها و خدمات, بهبود همكاری در محدوده علمی, فنی, اطلاعاتی و فعالیت های اقتصادی و حمایت از تولید كننده و مصرف كننده می باشد. سازمان بین المللی استاندار) تدوین استانداردهای فنی و اختیاری را بر عهده دارد. این استانداردها تقریباً شامل كلیه موارد مربوط به تكنولوژی می گردد و نیز كمك به ساخت و عرضه كالاها و خدمات موثرتر, ایمن تر و بهداشتی تر می نماید.
✅اخذ #ISO
✅اخذ #CE
🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃
🌐 www.QMSDP.com

❎ کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

افراد معمولى تصميماتشون رو بر اساس جايى كه هستن ميگيرن افراد موفق تصميماتشون رو بر اساس جايى كه ميخوان برسن ،،،
🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃
🌐 www.QMSDP.com
❎ کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔷 @QmsQms