🔮دوره های مجازی ویژه مهندسین ، کارشناسان ، دانشجویان
📍 سیستم مدیریت کیفیت
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 www.QMSDP.com
🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید👆
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
📍 سیستم مدیریت کیفیت
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 www.QMSDP.com
🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید👆
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
⭕️ نمودار #گانت_چارت
🆔 @QmsQms 👈
وقتی از مدیریت پروژه و کنترل پروژه صحبت میکنیم، زمان بندی (Scheduling) یکی از مفاهیم بسیار مهم است.
به این معنا که بتوانیم فعالیتهای مختلف را تشخیص دهیم. اولویتها و منابع مورد نیاز و ریسکهای آنها را بسنجیم، زمان شروع و پایان هر فعالیت را مشخص کنیم و در نهایت، برآورد کنیم که پروژه در چه تاریخی به پایان خواهد رسید.
🆔 @QmsQms 👈
🔴خروجی زمان بندی را میتوان به شکلهای مختلف نمایش داد که نمودار گانت یا گانت چارت (Gantt Chart) یکی از رایجترین این ابزارهاست.
🔵اولین بار هنری گانت این نمودار را برای نشان دادن میزان پیشرفت پروژه ایجاد کرد که از آن در قالب جدول استفاده کرد. در واقع گانت چارت به صورت گرافیکی میزان پیشرفت فعالیت ها را نشان می دهد شامل تاریخ شروع و پایان و میزانی که پروژه می باید پیشرفت کند، می باشد. وابستگی فعالیت ها و میزان تاخیر آنها از ویژگی های دیگر این نمودار می باشد.
🆔 @QmsQms 👈
✅نحوه کار با گانت چارت:
1️⃣ اضافه کردن کارها(TASK)
📍در سمت چپ گانت چارت لیستی وجود دارد که کارها یا task در آنجا قرار دارند در شروع کار همزمان با وارد کردن تسک ها تاریخ را هم وارد می کنیم و همچنین در زمان پایان یک تسک تاریخ پایان را درج می کنیم.
2️⃣ شخصی سازی نمودار
📍با شخصی سازی نمودار گانت چارت می توانید برنامه ها و کارهای مختلف را برای خود برجسته کنید. در واقع این کار روش کاری شما را تعریف می کند.
3️⃣ ارتباط کارها با یکدیگر
📍کارها در نمودار گانت چارت می تواند به یکدیگر مرتبط باشند و همچنین فازهایی از کارها که از اهمیت زیادی برخوردارند علامت گذاری کنید تا طبق زمانبندی آنها را به اتمام برسانید.
🍁🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂
❎ کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.QMSDP.com
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🆔 @QmsQms 👈
وقتی از مدیریت پروژه و کنترل پروژه صحبت میکنیم، زمان بندی (Scheduling) یکی از مفاهیم بسیار مهم است.
به این معنا که بتوانیم فعالیتهای مختلف را تشخیص دهیم. اولویتها و منابع مورد نیاز و ریسکهای آنها را بسنجیم، زمان شروع و پایان هر فعالیت را مشخص کنیم و در نهایت، برآورد کنیم که پروژه در چه تاریخی به پایان خواهد رسید.
🆔 @QmsQms 👈
🔴خروجی زمان بندی را میتوان به شکلهای مختلف نمایش داد که نمودار گانت یا گانت چارت (Gantt Chart) یکی از رایجترین این ابزارهاست.
🔵اولین بار هنری گانت این نمودار را برای نشان دادن میزان پیشرفت پروژه ایجاد کرد که از آن در قالب جدول استفاده کرد. در واقع گانت چارت به صورت گرافیکی میزان پیشرفت فعالیت ها را نشان می دهد شامل تاریخ شروع و پایان و میزانی که پروژه می باید پیشرفت کند، می باشد. وابستگی فعالیت ها و میزان تاخیر آنها از ویژگی های دیگر این نمودار می باشد.
🆔 @QmsQms 👈
✅نحوه کار با گانت چارت:
1️⃣ اضافه کردن کارها(TASK)
📍در سمت چپ گانت چارت لیستی وجود دارد که کارها یا task در آنجا قرار دارند در شروع کار همزمان با وارد کردن تسک ها تاریخ را هم وارد می کنیم و همچنین در زمان پایان یک تسک تاریخ پایان را درج می کنیم.
2️⃣ شخصی سازی نمودار
📍با شخصی سازی نمودار گانت چارت می توانید برنامه ها و کارهای مختلف را برای خود برجسته کنید. در واقع این کار روش کاری شما را تعریف می کند.
3️⃣ ارتباط کارها با یکدیگر
📍کارها در نمودار گانت چارت می تواند به یکدیگر مرتبط باشند و همچنین فازهایی از کارها که از اهمیت زیادی برخوردارند علامت گذاری کنید تا طبق زمانبندی آنها را به اتمام برسانید.
🍁🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂
❎ کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.QMSDP.com
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔷 #طرح_کنترل یا #Control_Planچیست؟
🔮 شرکت هایی که بدنبال اجرای بهتر و صحیح سیستم های مدیریتی و کیفیت هستند، برای محصولات خودشان طرح کنترل یا Control Plan تهیه می کنند.
🆔 @QmsQms 👈
🔮 طرح کنترل یا Control Plan یکی از الزامات استانداردهای ایزو بخصوص ایزو 9001 نیز می باشد که در این مطلب در این خصوص بیشتر صحبت میکنیم:
🔮شرکت ها باید از کیفیت و همخوانی مواد اولیه و محصولاتشان با الزامات مطمئن شوند، لذا باید برنامه ای برای کنترل عوامل تاثیرگذار بر کیفیت محصولات داشته باشند. این برنامه مستند را طرح کیفیت یا طرح کنترل یا Control Plan می نامند.
🆔 @QmsQms 👈
✅ معمولا در این طرح ابتدا پارامترهای کنترلی لازم بر روی مواد اولیه، سپس محصولات نیمه ساخته به ترتیب مراحل تولید و در انتها پارامترهای کنترلی محصول نهایی و بسته بندی و انبارش ذکر می شود.
✅ در تهیه این طرح باید پارامترهای کنترلی مشخص شود، این پارامتر ممکن است مربوط به محصول باشد و یا مربوط به فرایند. منظور از محصول پارامترهایی است که روی خود محصول کنترل می شود مثل ظاهر، ابعاد و ... و منظور از پارامترهای پارامترهای فرایند، مواردی است که در فرایند و ماشین الات وجود دارد و در کیفیت محصولات تاثیرگذار است، بعنوان مثال فشار گیجها، سرعت دستگاه، دما و ...
🆔 @QmsQms 👈
🔮 مورد دیگر در طرح کنترل روش کنترل و اندازه گیری است، اینکه آیا بصورت چشمی کنترل می شود، با ابزارهای اندازه گیری دستی مانند کولیس و ورنیه و ... است و یا باید از طریق آزمایش انجام شود.
🔮 مورد مهم دیگر درطرح کنترل تعداد نمونه و زمان نمونه گیری است. یعنی هر چند ساعت یکبار و یا هرچند قطعه یکبار، مسئول مربوطه باید اقدام به کنترل نماید و اینکه تعداد نمونه در هر بار نمونه گیری چقدر باید باشد.
🆔 @QmsQms 👈
🔮معمولا برای نمونه گیری از مواد اولیه و محصول نهایی از روش های استاندارد نمونه برداری استفاده می شود اما در نمونه برداری در حین تولید، از معیار تجربه استفاده می شود، مثلا گفته می شود به ازا هر 100 عدد تولید، 5 مورد کنترل شود و یا هر دو ساعت یکبار بازرس کیفیت 3 قطعه را بررسی نماید. این اعداد با توجه به محصول و موارد کنترلی در سازمان ها تعریف می شود.
🔮موضوع بعدی که در طرح کنترل مهم است، نحوه برخورد با مشکلات و عدم انطباق هاست که بایستی مشخص شود.
🆔 @QmsQms 👈
#طرح_كنترل
#CP
#Control_plan
🍁🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂
❎ کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.QMSDP.com
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔮 شرکت هایی که بدنبال اجرای بهتر و صحیح سیستم های مدیریتی و کیفیت هستند، برای محصولات خودشان طرح کنترل یا Control Plan تهیه می کنند.
🆔 @QmsQms 👈
🔮 طرح کنترل یا Control Plan یکی از الزامات استانداردهای ایزو بخصوص ایزو 9001 نیز می باشد که در این مطلب در این خصوص بیشتر صحبت میکنیم:
🔮شرکت ها باید از کیفیت و همخوانی مواد اولیه و محصولاتشان با الزامات مطمئن شوند، لذا باید برنامه ای برای کنترل عوامل تاثیرگذار بر کیفیت محصولات داشته باشند. این برنامه مستند را طرح کیفیت یا طرح کنترل یا Control Plan می نامند.
🆔 @QmsQms 👈
✅ معمولا در این طرح ابتدا پارامترهای کنترلی لازم بر روی مواد اولیه، سپس محصولات نیمه ساخته به ترتیب مراحل تولید و در انتها پارامترهای کنترلی محصول نهایی و بسته بندی و انبارش ذکر می شود.
✅ در تهیه این طرح باید پارامترهای کنترلی مشخص شود، این پارامتر ممکن است مربوط به محصول باشد و یا مربوط به فرایند. منظور از محصول پارامترهایی است که روی خود محصول کنترل می شود مثل ظاهر، ابعاد و ... و منظور از پارامترهای پارامترهای فرایند، مواردی است که در فرایند و ماشین الات وجود دارد و در کیفیت محصولات تاثیرگذار است، بعنوان مثال فشار گیجها، سرعت دستگاه، دما و ...
🆔 @QmsQms 👈
🔮 مورد دیگر در طرح کنترل روش کنترل و اندازه گیری است، اینکه آیا بصورت چشمی کنترل می شود، با ابزارهای اندازه گیری دستی مانند کولیس و ورنیه و ... است و یا باید از طریق آزمایش انجام شود.
🔮 مورد مهم دیگر درطرح کنترل تعداد نمونه و زمان نمونه گیری است. یعنی هر چند ساعت یکبار و یا هرچند قطعه یکبار، مسئول مربوطه باید اقدام به کنترل نماید و اینکه تعداد نمونه در هر بار نمونه گیری چقدر باید باشد.
🆔 @QmsQms 👈
🔮معمولا برای نمونه گیری از مواد اولیه و محصول نهایی از روش های استاندارد نمونه برداری استفاده می شود اما در نمونه برداری در حین تولید، از معیار تجربه استفاده می شود، مثلا گفته می شود به ازا هر 100 عدد تولید، 5 مورد کنترل شود و یا هر دو ساعت یکبار بازرس کیفیت 3 قطعه را بررسی نماید. این اعداد با توجه به محصول و موارد کنترلی در سازمان ها تعریف می شود.
🔮موضوع بعدی که در طرح کنترل مهم است، نحوه برخورد با مشکلات و عدم انطباق هاست که بایستی مشخص شود.
🆔 @QmsQms 👈
#طرح_كنترل
#CP
#Control_plan
🍁🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂
❎ کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.QMSDP.com
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐 #ایزو كه مقر آن در ژنو می باشد, یك سازمان غیر دولتی بین المللی است كه در 24 فوریه سال 1947 تاسیس یافت. این سازمان متشكل از موسسه های ملی استاندارد كردن 130 كشور بزرگ و كوچك, صنعتی و در حال توسعه از كلیه مناطق دنیا می باشد. وظیفه اصلی ایزو توسعه استاندارد كردن و فعالیت های مرتبط در جهان با نگرشی تسهیل كننده نسبت به تبادلات بین المللی كالاها و خدمات, بهبود همكاری در محدوده علمی, فنی, اطلاعاتی و فعالیت های اقتصادی و حمایت از تولید كننده و مصرف كننده می باشد. سازمان بین المللی استاندار) تدوین استانداردهای فنی و اختیاری را بر عهده دارد. این استانداردها تقریباً شامل كلیه موارد مربوط به تكنولوژی می گردد و نیز كمك به ساخت و عرضه كالاها و خدمات موثرتر, ایمن تر و بهداشتی تر می نماید.
✅اخذ #ISO
✅اخذ #CE
🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃
🌐 www.QMSDP.com
❎ کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
✅اخذ #ISO
✅اخذ #CE
🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃
🌐 www.QMSDP.com
❎ کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
افراد معمولى تصميماتشون رو بر اساس جايى كه هستن ميگيرن افراد موفق تصميماتشون رو بر اساس جايى كه ميخوان برسن ،،،
🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃
🌐 www.QMSDP.com
❎ کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔷 @QmsQms
🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃
🌐 www.QMSDP.com
❎ کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔷 @QmsQms
Forwarded from اتچ بات
📌مفهوم "تغییر" در اسناندارد سیستم مدیریت کیفیت (ایزو #ISO_9001_2015
🆔 @QmsQms
واژه تغییر در فهرست و متن و پیوست های استاندارد 41 بار تکرار شده است!
تغییر منبع مهمی برای ریسک است. هرجا تغییری صورت می گیرد شرایطی فراهم می شود که کار آن طور که باید پیش نرود و با اهداف طرح ریزی شده انحرافاتی به وجود آید. امکان انحراف از اهداف هم ریسک است.
🆔 @QmsQms
مفهوم تفکر مبتنی بر ریسک که در استاندارد جدید مطرح شده است به دنبال سازو کارهایی است که ریسک ها شناسایی و اقدامات اثربخشب برای کاهش ریسک انجام پذیرد.
این فلسفه باعث شده است که به مفهوم تغییر هم اهمیت داده شود. شش مورد مهمتر که در استاندارد به تغییر اشاره شده است، عبارتند از:
1) در برنامه ریزی، بر برنامه ریزی تغییر تاکید شده است.
2) تغییر در الزامات مشتری، به عنوان یک زیربند مشخص شده و مورد تاکید قرار گرفته است.
3) تغییر در طراحی و تکوین، در ویرایش قبلی هم وجود داشته است.
4) کنترل تعییرات در عملیات مورد تاکید قرار گرفته و یک بند جداگانه در نظر گرفته شده است.
5) کنترل تغییرات در اطلاعات مدون در استاندارد قبلی هم بوده است.
6) در ورودی های بازنگری مدیریت، تعییرات در موضوعات داخلی و خارجی و در خروجی بازنگری مدیریت نیاز به تغییرات مورد تاکید قرار گرفته است.
#تغییر
#کیفیت
#ISO9001_2015
🆔 @QmsQms
🔰❄️🔰❄️🔰❄️🔰❄️🔰
🌐 آدرس سایت ما
🌐 www.Qmsdp.com
🌐 www.QMS.vcp.ir
💎 کانال مدیریت کیفیت #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🆔 @QmsQms
واژه تغییر در فهرست و متن و پیوست های استاندارد 41 بار تکرار شده است!
تغییر منبع مهمی برای ریسک است. هرجا تغییری صورت می گیرد شرایطی فراهم می شود که کار آن طور که باید پیش نرود و با اهداف طرح ریزی شده انحرافاتی به وجود آید. امکان انحراف از اهداف هم ریسک است.
🆔 @QmsQms
مفهوم تفکر مبتنی بر ریسک که در استاندارد جدید مطرح شده است به دنبال سازو کارهایی است که ریسک ها شناسایی و اقدامات اثربخشب برای کاهش ریسک انجام پذیرد.
این فلسفه باعث شده است که به مفهوم تغییر هم اهمیت داده شود. شش مورد مهمتر که در استاندارد به تغییر اشاره شده است، عبارتند از:
1) در برنامه ریزی، بر برنامه ریزی تغییر تاکید شده است.
2) تغییر در الزامات مشتری، به عنوان یک زیربند مشخص شده و مورد تاکید قرار گرفته است.
3) تغییر در طراحی و تکوین، در ویرایش قبلی هم وجود داشته است.
4) کنترل تعییرات در عملیات مورد تاکید قرار گرفته و یک بند جداگانه در نظر گرفته شده است.
5) کنترل تغییرات در اطلاعات مدون در استاندارد قبلی هم بوده است.
6) در ورودی های بازنگری مدیریت، تعییرات در موضوعات داخلی و خارجی و در خروجی بازنگری مدیریت نیاز به تغییرات مورد تاکید قرار گرفته است.
#تغییر
#کیفیت
#ISO9001_2015
🆔 @QmsQms
🔰❄️🔰❄️🔰❄️🔰❄️🔰
🌐 آدرس سایت ما
🌐 www.Qmsdp.com
🌐 www.QMS.vcp.ir
💎 کانال مدیریت کیفیت #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
Telegram
attach 📎
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
🔮دوره های مجازی ویژه مهندسین ، کارشناسان ، دانشجویان
📍 سیستم مدیریت کیفیت
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 www.QMSDP.com
🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید👆
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
📍 سیستم مدیریت کیفیت
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 www.QMSDP.com
🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید👆
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
📍جهت اخذ گواهینامه و خدمات مشاوره و آموزش سیستم های مدیریت کیفیت با ما تماس بگیرید
👇🏻👇🏻👇🏻
✅ ISO 9001:2015
✅ ISO 14001:2015
✅ IATF16949:2016
✅ HSE
✅ IMS
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📱 09127190766
🆔 @QmsQms
🆔 @Arash_Nasiri
🆔 @QMSDP
🌐 www.QMSDP.com
🌐 www.QMS.vcp.ir
🔴 https://news.1rj.ru/str/QmsQms
👇🏻👇🏻👇🏻
✅ ISO 9001:2015
✅ ISO 14001:2015
✅ IATF16949:2016
✅ HSE
✅ IMS
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📱 09127190766
🆔 @QmsQms
🆔 @Arash_Nasiri
🆔 @QMSDP
🌐 www.QMSDP.com
🌐 www.QMS.vcp.ir
🔴 https://news.1rj.ru/str/QmsQms
#استخدام_تهران
☑️یک شرکت CB معتبر در زمینه استانداردهای #سیستم های_مدیریت
🔴 کارشناس خانم امور بازاریابی و فروش
مدرک: ترجیحا مدرک کارشناسی
شرایط عمومی :
تسلط کامل بر نرم افزار Office و اینترنت
داشتن روحیه کارتیمی ، خلاقیت و مسئولیت پذیری حرفه ای
قدرت یادگیری بالا
🔵 تخصص های لازم :
آشنایی به زبان انگلیسی
آشنایی با سیستم های مدیریت
💎 مزایا:
حقوق ثابت ، پاداش و بیمه
ایجاد فضای ارتقای شغلی
آموزش در حوزه های دیگرمرتبط
رزومه ی خود را به شماره زیر از طریق #تلگرام ارسال نمایید
09305363303
🔺💠🔺💠🔺💠🔺💠🔺💠
@QmsQms
☑️یک شرکت CB معتبر در زمینه استانداردهای #سیستم های_مدیریت
🔴 کارشناس خانم امور بازاریابی و فروش
مدرک: ترجیحا مدرک کارشناسی
شرایط عمومی :
تسلط کامل بر نرم افزار Office و اینترنت
داشتن روحیه کارتیمی ، خلاقیت و مسئولیت پذیری حرفه ای
قدرت یادگیری بالا
🔵 تخصص های لازم :
آشنایی به زبان انگلیسی
آشنایی با سیستم های مدیریت
💎 مزایا:
حقوق ثابت ، پاداش و بیمه
ایجاد فضای ارتقای شغلی
آموزش در حوزه های دیگرمرتبط
رزومه ی خود را به شماره زیر از طریق #تلگرام ارسال نمایید
09305363303
🔺💠🔺💠🔺💠🔺💠🔺💠
@QmsQms
#Annex_SL
#ISO9001_2015
🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃
🌐 www.QMSDP.com
❎ کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
#ISO9001_2015
🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃
🌐 www.QMSDP.com
❎ کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔸Quality management principles
@QmsQms
This International Standard is based on the quality management principles described in ISO 9000. The
denoscriptions include a statement of each principle, a rationale of why the principle is important for the
organization, some examples of benefits associated with
@QmsQms
the principle and examples of typical actions
to improve the organization’s performance when applying the principle.
The quality management principles are:
🔹— customer focus;
🔹— leadership;
🔹— engagement of people;
🔹— process approach;
🔹— improvement;
🔹— evidence-based decision making;
🔹— relationship management.
#ISO9001_2015
🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃
🌐 www.QMSDP.com
❎ کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
@QmsQms
This International Standard is based on the quality management principles described in ISO 9000. The
denoscriptions include a statement of each principle, a rationale of why the principle is important for the
organization, some examples of benefits associated with
@QmsQms
the principle and examples of typical actions
to improve the organization’s performance when applying the principle.
The quality management principles are:
🔹— customer focus;
🔹— leadership;
🔹— engagement of people;
🔹— process approach;
🔹— improvement;
🔹— evidence-based decision making;
🔹— relationship management.
#ISO9001_2015
🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃
🌐 www.QMSDP.com
❎ کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔴 #سکوت_سازمانی
پدیده جدیدی است که کارکنان سازمان به دلایل متفاوت(حمایت رییس از کار ویا افرادخاص-عدم بازخورد مثبت و...) ازاظهارنظردررابطه با مشکلات سازمان امتناع ورزیده وسکوت میکنند.
سکوت علامتی برای بیماری سازمانی است که ممکن است موجب مرگ سازمان شود.
🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃
🌐 www.QMSDP.com
❎ کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
پدیده جدیدی است که کارکنان سازمان به دلایل متفاوت(حمایت رییس از کار ویا افرادخاص-عدم بازخورد مثبت و...) ازاظهارنظردررابطه با مشکلات سازمان امتناع ورزیده وسکوت میکنند.
سکوت علامتی برای بیماری سازمانی است که ممکن است موجب مرگ سازمان شود.
🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃
🌐 www.QMSDP.com
❎ کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
با دیدن فیلم فوق درک بهتری از تفاوت #Cp و #Cpk خواهید داشت
🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃
🌐 www.QMSDP.com
❎ کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃
🌐 www.QMSDP.com
❎ کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
Forwarded from اتچ بات
📌 مهمترین تغییرات ایزو ۴۵۰۰۱ و #OHSAS_18001
🆔 @QmsQms
🔺 مهمترین تغییرات ایزو ۴۵۰۰۱ و OHSAS 18001 ، ایجاد بندهایی جهت محیط کسب و کار ، کارگران و نیازها و انتظارات ذی نفعان ، ریسک ها و فرصت های مرتبط با سیستم مدیریتی، ارتباطات و… می باشد همچنین توجه به یکپارچگی آسان با سایراستانداردهای مدیریتی جدید در این استاندارد مورد توجه قرار گرفته است.
🔺 استاندارد ISO 45001 در مارچ ۲۰۱۸ منتشر شده و این استاندارد بین المللی جایگزین استاندارد OHSAS 18001:2007 شده است. سازمان هایی که استاندارد OHSAS 18001 را به کار گرفته اند باید با الزامات استاندارد ایزو ۴۵۰۰۱ آشنا شده و برای انتقال به سیستم مدیریتی ایمنی و بهداشت شغلی ISO 45001 آماده شوند.
🔴 مهمترین تغییرات ایزو ۴۵۰۰۱ و OHSAS 18001
🆔 @QmsQms
⭕️ شناخت محیط کسب و کار
تعیین مساائل درونی و بیرونی سازمان در دستیابی به نتایج مورد انتظار سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی تاثیر گذار می باشد این موضوع در بند ۴-۱ استاندارد ایزو ۴۵۰۰۱ اشاره شده است.
⭕️ شناخت نیازها و انتظارات کارگران و طرف های ذی نفع
تمرکز بر نیازها و انتظارات کارگران و سایر طرف های ذی نفع در بند ۴-۲ مد نظر می باشد بدین منظور شناسایی سیتماتیک نیازها و انتظارات کارگران و طرف های ذی نفع و درک عوامل مورد نیاز برای هدایت سیستم مدیریتی مد نظر می باشد.
🆔 @QmsQms
⭕️ ریسک ها و فرصت های مدیریت
سازمان ها اقدامات مورد نیاز مرتبط با ریسک ها و فرصت ها تاثیرگذار بر دستیابی به نتایج مورد انتظار سیستم مدیریتی شامل ایمنی و سلامتی محیط کار را اجراء می نماید این موضوع در بند ۱-۱-۶ ،۳-۲-۱-۶ و ۴-۱-۶ ، ۲-۲-۱-۶ تشریح شده است.
⭕️ رهبری وتعهد مدیریت
در استاندارد ISO 45001 تاکید بیشتری بر پاسخگو بودن مدیریت ارشد در اثربخشی سیستم مدیریتی مورد توجه قرار گرفته است این موضوع در بند ۱-۵ آمده است.
⭕️ اهداف و عملکرد
تمرکز اهداف بر هدایت به بهبودها ( مطابق بند ۲-۲-۶و۱-۲-۶) و ارزیابی عملکرد (مطابق بند ۱-۱-۹)
🆔 @QmsQms
⭕️ اطلاعات مستند
واژه اطلاعات مستند شده جایگزین واژه ” مدارک” و ” سوابق” شده است همچنین این استاندارد علاوه بر اطلاعات مستند الزام شده (مستندات ایزو ۴۵۰۰۱) بر اطلاعات مستند شده ای که برای اثربخشی سیستم مدیریتی ضروری است تاکید نموده است.
⭕️ بهبود مداوم
در استاندارد ایزو ۴۵۰۰۱ الزامی بر اجرای اقدام پیشگیرانه نمی باشد گرچه سازمان اقدامات پیش فعال بخشی از بهبود مداوم می باشد.
🆔 @QmsQms
⭕️ الزامات توسعه یافته مرتبط با بندهای زیر :
🔺 مشاوره ومشارکت کارگران (بند ۴-۵)
🔺 ارتباطات ( بند ۴-۷) : جنبه های مختلف ارتباطات شامل چه چیزی، چه کسی ، چه زمانی و چگونه ارتباطات را در بخش های مختلف سازمانی و ذی نفعان تعیین،ایجاد اجرا و نگهداری می نماید. همچنین نتایج ممیزی های مرتبط به کارگران ،درصورت وجود به کارگران و طرف های ذی نفع گزارش شود( بند ۲-۲-۹)
🔺 تدارکات شامل فرآیندهای برون سپاری و پیمانکاران (مطابق بند ۴-۱-۸ )
#ISO45001
🆔 @QmsQms
🔰❄️🔰❄️🔰❄️🔰❄️🔰
🌐 آدرس سایت ما
🌐 www.Qmsdp.com
🌐 www.QMS.vcp.ir
💎 کانال مدیریت کیفیت #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🆔 @QmsQms
🔺 مهمترین تغییرات ایزو ۴۵۰۰۱ و OHSAS 18001 ، ایجاد بندهایی جهت محیط کسب و کار ، کارگران و نیازها و انتظارات ذی نفعان ، ریسک ها و فرصت های مرتبط با سیستم مدیریتی، ارتباطات و… می باشد همچنین توجه به یکپارچگی آسان با سایراستانداردهای مدیریتی جدید در این استاندارد مورد توجه قرار گرفته است.
🔺 استاندارد ISO 45001 در مارچ ۲۰۱۸ منتشر شده و این استاندارد بین المللی جایگزین استاندارد OHSAS 18001:2007 شده است. سازمان هایی که استاندارد OHSAS 18001 را به کار گرفته اند باید با الزامات استاندارد ایزو ۴۵۰۰۱ آشنا شده و برای انتقال به سیستم مدیریتی ایمنی و بهداشت شغلی ISO 45001 آماده شوند.
🔴 مهمترین تغییرات ایزو ۴۵۰۰۱ و OHSAS 18001
🆔 @QmsQms
⭕️ شناخت محیط کسب و کار
تعیین مساائل درونی و بیرونی سازمان در دستیابی به نتایج مورد انتظار سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی تاثیر گذار می باشد این موضوع در بند ۴-۱ استاندارد ایزو ۴۵۰۰۱ اشاره شده است.
⭕️ شناخت نیازها و انتظارات کارگران و طرف های ذی نفع
تمرکز بر نیازها و انتظارات کارگران و سایر طرف های ذی نفع در بند ۴-۲ مد نظر می باشد بدین منظور شناسایی سیتماتیک نیازها و انتظارات کارگران و طرف های ذی نفع و درک عوامل مورد نیاز برای هدایت سیستم مدیریتی مد نظر می باشد.
🆔 @QmsQms
⭕️ ریسک ها و فرصت های مدیریت
سازمان ها اقدامات مورد نیاز مرتبط با ریسک ها و فرصت ها تاثیرگذار بر دستیابی به نتایج مورد انتظار سیستم مدیریتی شامل ایمنی و سلامتی محیط کار را اجراء می نماید این موضوع در بند ۱-۱-۶ ،۳-۲-۱-۶ و ۴-۱-۶ ، ۲-۲-۱-۶ تشریح شده است.
⭕️ رهبری وتعهد مدیریت
در استاندارد ISO 45001 تاکید بیشتری بر پاسخگو بودن مدیریت ارشد در اثربخشی سیستم مدیریتی مورد توجه قرار گرفته است این موضوع در بند ۱-۵ آمده است.
⭕️ اهداف و عملکرد
تمرکز اهداف بر هدایت به بهبودها ( مطابق بند ۲-۲-۶و۱-۲-۶) و ارزیابی عملکرد (مطابق بند ۱-۱-۹)
🆔 @QmsQms
⭕️ اطلاعات مستند
واژه اطلاعات مستند شده جایگزین واژه ” مدارک” و ” سوابق” شده است همچنین این استاندارد علاوه بر اطلاعات مستند الزام شده (مستندات ایزو ۴۵۰۰۱) بر اطلاعات مستند شده ای که برای اثربخشی سیستم مدیریتی ضروری است تاکید نموده است.
⭕️ بهبود مداوم
در استاندارد ایزو ۴۵۰۰۱ الزامی بر اجرای اقدام پیشگیرانه نمی باشد گرچه سازمان اقدامات پیش فعال بخشی از بهبود مداوم می باشد.
🆔 @QmsQms
⭕️ الزامات توسعه یافته مرتبط با بندهای زیر :
🔺 مشاوره ومشارکت کارگران (بند ۴-۵)
🔺 ارتباطات ( بند ۴-۷) : جنبه های مختلف ارتباطات شامل چه چیزی، چه کسی ، چه زمانی و چگونه ارتباطات را در بخش های مختلف سازمانی و ذی نفعان تعیین،ایجاد اجرا و نگهداری می نماید. همچنین نتایج ممیزی های مرتبط به کارگران ،درصورت وجود به کارگران و طرف های ذی نفع گزارش شود( بند ۲-۲-۹)
🔺 تدارکات شامل فرآیندهای برون سپاری و پیمانکاران (مطابق بند ۴-۱-۸ )
#ISO45001
🆔 @QmsQms
🔰❄️🔰❄️🔰❄️🔰❄️🔰
🌐 آدرس سایت ما
🌐 www.Qmsdp.com
🌐 www.QMS.vcp.ir
💎 کانال مدیریت کیفیت #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
Telegram
attach 📎
◾️فرا رسیدن اربعین حسینی تسلیت باد
@QmsQms
@QmsQms
🌐 آدرس سایت ما
🌐 www.Qmsdp.com
💎 کانال مدیریت کیفیت #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐 www.Qmsdp.com
💎 کانال مدیریت کیفیت #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
❇️ لیست برخی از دوره های #مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
🔴 با ارائه گواهینامه معتبر و بین المللی 🔴
🍁38% تخفیف ویژه 🍁
❌1- دوره سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌2- دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌3- دوره استاندارد رضایت مشتریان #ISO10004
❌4- دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌5- دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌6- دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز #ISOTS29001
❌7- دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌8- دوره ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌9- دوره سیستم مدیریت یکپارچه #IMS
❌10-دوره استاندارد ایمنی و بهداشت #HSE
❌11- دوره استاندارد الزامات خودرو سازی #IATF16949_2016
🍁 مشاهده هزینه و لیست دوره ها👇
از لینک زیر :
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔴 با ارائه گواهینامه معتبر و بین المللی 🔴
🍁38% تخفیف ویژه 🍁
❌1- دوره سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌2- دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌3- دوره استاندارد رضایت مشتریان #ISO10004
❌4- دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌5- دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌6- دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز #ISOTS29001
❌7- دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌8- دوره ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌9- دوره سیستم مدیریت یکپارچه #IMS
❌10-دوره استاندارد ایمنی و بهداشت #HSE
❌11- دوره استاندارد الزامات خودرو سازی #IATF16949_2016
🍁 مشاهده هزینه و لیست دوره ها👇
از لینک زیر :
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
رويكرد #استراتژيك در #مديريت_پروژه ها
رويكرد استراتژيك به مديريت پروژه يك نگرش جديدي است كه اين رويكرد غالبا بر پروژه هايي كه براي سازمان مزيت رقابتي ايجاد مي كنند تمركز دارد كه موجب موفقيت سازمان در بازار مورد نظر مي شود.
ديدگاه سنتي مديريت پروژه بر انجام و تحويل پروژه با توجه به برنامه زمانبندي و در چارچوب بو دجه اي تاكيد دارد درحالي كه
رويكرد استراتژيك خاطر نشان مي كند كه پروژه ها به منظور اهداف كسب و كار ايجاد و اجرا مي شوند.
🔰❄️🔰❄️🔰❄️🔰❄️🔰
🌐 آدرس سایت ما
🌐 www.Qmsdp.com
💎 کانال مدیریت کیفیت #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
رويكرد استراتژيك به مديريت پروژه يك نگرش جديدي است كه اين رويكرد غالبا بر پروژه هايي كه براي سازمان مزيت رقابتي ايجاد مي كنند تمركز دارد كه موجب موفقيت سازمان در بازار مورد نظر مي شود.
ديدگاه سنتي مديريت پروژه بر انجام و تحويل پروژه با توجه به برنامه زمانبندي و در چارچوب بو دجه اي تاكيد دارد درحالي كه
رويكرد استراتژيك خاطر نشان مي كند كه پروژه ها به منظور اهداف كسب و كار ايجاد و اجرا مي شوند.
🔰❄️🔰❄️🔰❄️🔰❄️🔰
🌐 آدرس سایت ما
🌐 www.Qmsdp.com
💎 کانال مدیریت کیفیت #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
نقشه فرآیندی و مفهومی تولید محصول (کالا)
❎ کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
❎ کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
رويكرد استراتژيك در مديريت پروژه ها
🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃
🌐 www.QMSDP.com
❎ کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃
🌐 www.QMSDP.com
❎ کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
کتاب جامع بهداشت عمومی.pdf
21.8 MB
👆⬆️👆⬆️👆
📚 عنوان فایل : کتاب جامع بهداشت عمومی
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
🌐 www.QMSDP.com
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
✅https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
📚 عنوان فایل : کتاب جامع بهداشت عمومی
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
🌐 www.QMSDP.com
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
✅https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w