#Annex_SL
#ISO9001_2015
🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃
🌐 www.QMSDP.com
❎ کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔸Quality management principles
@QmsQms
This International Standard is based on the quality management principles described in ISO 9000. The
denoscriptions include a statement of each principle, a rationale of why the principle is important for the
organization, some examples of benefits associated with
@QmsQms
the principle and examples of typical actions
to improve the organization’s performance when applying the principle.
The quality management principles are:
🔹— customer focus;
🔹— leadership;
🔹— engagement of people;
🔹— process approach;
🔹— improvement;
🔹— evidence-based decision making;
🔹— relationship management.
#ISO9001_2015
🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃
🌐 www.QMSDP.com
❎ کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔴 #سکوت_سازمانی
پدیده‌ جدیدی است که کارکنان سازمان به دلایل متفاوت(حمایت رییس از کار ویا افرادخاص-عدم بازخورد مثبت و...) ازاظهارنظردررابطه با مشکلات سازمان امتناع ورزیده وسکوت می‌کنند.
سکوت علامتی برای بیماری سازمانی است که ممکن است موجب مرگ سازمان شود.
🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃
🌐 www.QMSDP.com
❎ کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

با دیدن فیلم فوق درک بهتری از تفاوت #Cp و #Cpk خواهید داشت
🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃
🌐 www.QMSDP.com
❎ کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

‍ 📌 مهمترین تغییرات ایزو ۴۵۰۰۱ و #OHSAS_18001
🆔 @QmsQms
🔺 مهمترین تغییرات ایزو ۴۵۰۰۱ و OHSAS 18001 ، ایجاد بندهایی جهت محیط کسب و کار ، کارگران و نیازها و انتظارات ذی نفعان ، ریسک ها و فرصت های مرتبط با سیستم مدیریتی، ارتباطات و… می باشد همچنین توجه به یکپارچگی آسان با سایراستانداردهای مدیریتی جدید در این استاندارد مورد توجه قرار گرفته است.

🔺 استاندارد ISO 45001 در مارچ ۲۰۱۸ منتشر شده و این استاندارد بین المللی جایگزین استاندارد OHSAS 18001:2007 شده است. سازمان هایی که استاندارد OHSAS 18001 را به کار گرفته اند باید با الزامات استاندارد ایزو ۴۵۰۰۱ آشنا شده و برای انتقال به سیستم مدیریتی ایمنی و بهداشت شغلی ISO 45001 آماده شوند.

🔴 مهمترین تغییرات ایزو ۴۵۰۰۱ و OHSAS 18001
🆔 @QmsQms
⭕️ شناخت محیط کسب و کار
تعیین مساائل درونی و بیرونی سازمان در دستیابی به نتایج مورد انتظار سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی تاثیر گذار می باشد این موضوع در بند ۴-۱ استاندارد ایزو ۴۵۰۰۱ اشاره شده است.

⭕️ شناخت نیازها و انتظارات کارگران و طرف های ذی نفع
تمرکز بر نیازها و انتظارات کارگران و سایر طرف های ذی نفع در بند ۴-۲ مد نظر می باشد بدین منظور شناسایی سیتماتیک نیازها و انتظارات کارگران و طرف های ذی نفع و درک عوامل مورد نیاز برای هدایت سیستم مدیریتی مد نظر می باشد.
🆔 @QmsQms
⭕️ ریسک ها و فرصت های مدیریت
سازمان ها اقدامات مورد نیاز مرتبط با ریسک ها و فرصت ها تاثیرگذار بر دستیابی به نتایج مورد انتظار سیستم مدیریتی شامل ایمنی و سلامتی محیط کار را اجراء می نماید این موضوع در بند ۱-۱-۶ ،۳-۲-۱-۶ و ۴-۱-۶ ، ۲-۲-۱-۶ تشریح شده است.

⭕️ رهبری وتعهد مدیریت
در استاندارد ISO 45001 تاکید بیشتری بر پاسخگو بودن مدیریت ارشد در اثربخشی سیستم مدیریتی مورد توجه قرار گرفته است این موضوع در بند ۱-۵ آمده است.
⭕️ اهداف و عملکرد
تمرکز اهداف بر هدایت به بهبودها ( مطابق بند ۲-۲-۶و۱-۲-۶) و ارزیابی عملکرد (مطابق بند ۱-۱-۹)
🆔 @QmsQms
⭕️ اطلاعات مستند
واژه اطلاعات مستند شده جایگزین واژه ” مدارک” و ” سوابق” شده است همچنین این استاندارد علاوه بر اطلاعات مستند الزام شده (مستندات ایزو ۴۵۰۰۱) بر اطلاعات مستند شده ای که برای اثربخشی سیستم مدیریتی ضروری است تاکید نموده است.

⭕️ بهبود مداوم
در استاندارد ایزو ۴۵۰۰۱ الزامی بر اجرای اقدام پیشگیرانه نمی باشد گرچه سازمان اقدامات پیش فعال بخشی از بهبود مداوم می باشد.
🆔 @QmsQms
⭕️ الزامات توسعه یافته مرتبط با بندهای زیر :
🔺 مشاوره ومشارکت کارگران (بند ۴-۵)
🔺 ارتباطات ( بند ۴-۷) : جنبه های مختلف ارتباطات شامل چه چیزی، چه کسی ، چه زمانی و چگونه ارتباطات را در بخش های مختلف سازمانی و ذی نفعان تعیین،ایجاد اجرا و نگهداری می نماید. همچنین نتایج ممیزی های مرتبط به کارگران ،درصورت وجود به کارگران و طرف های ذی نفع گزارش شود( بند ۲-۲-۹)
🔺 تدارکات شامل فرآیندهای برون سپاری و پیمانکاران (مطابق بند ۴-۱-۸ )

#ISO45001
🆔 @QmsQms
🔰❄️🔰❄️🔰❄️🔰❄️🔰
🌐 آدرس سایت ما
🌐 www.Qmsdp.com
🌐 www.QMS.vcp.ir
💎 کانال مدیریت کیفیت #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

◾️فرا رسیدن اربعین حسینی تسلیت باد
@QmsQms

🌐 آدرس سایت ما
🌐 www.Qmsdp.com
💎 کانال مدیریت کیفیت #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

❇️ لیست برخی از دوره های #مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
🔴 با ارائه گواهینامه معتبر و بین المللی 🔴

🍁38% تخفیف ویژه 🍁

❌1- دوره سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌2- دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌3- دوره استاندارد رضایت مشتریان #ISO10004
❌4- دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌5- دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌6- دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز #ISOTS29001
❌7- دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌8- دوره ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌9- دوره سیستم مدیریت یکپارچه #IMS
❌10-دوره استاندارد ایمنی و بهداشت #HSE
❌11- دوره استاندارد الزامات خودرو سازی #IATF16949_2016

🍁 مشاهده هزینه و لیست دوره ها👇
از لینک زیر :
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی‌
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

رويكرد #استراتژيك در #مديريت_پروژه ها
رويكرد استراتژيك به مديريت پروژه يك نگرش جديدي است كه اين رويكرد غالبا بر پروژه هايي كه براي سازمان مزيت رقابتي ايجاد مي كنند تمركز دارد كه موجب موفقيت سازمان در بازار مورد نظر مي شود.
ديدگاه سنتي مديريت پروژه بر انجام و تحويل پروژه با توجه به برنامه زمانبندي و در چارچوب بو دجه اي تاكيد دارد درحالي كه
رويكرد استراتژيك خاطر نشان مي كند كه پروژه ها به منظور اهداف كسب و كار ايجاد و اجرا مي شوند.
🔰❄️🔰❄️🔰❄️🔰❄️🔰
🌐 آدرس سایت ما
🌐 www.Qmsdp.com
💎 کانال مدیریت کیفیت #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

نقشه فرآیندی و مفهومی تولید محصول (کالا)

❎ کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

رويكرد استراتژيك در مديريت پروژه ها

🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃
🌐 www.QMSDP.com
❎ کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

👆⬆️👆⬆️👆
📚 عنوان فایل : کتاب جامع بهداشت عمومی
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
🌐 www.QMSDP.com
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
✅https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

👆⬆️👆⬆️👆
📚 عنوان فایل : #شش_سیگما
#6SIGMA
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
🌐 www.QMSDP.com
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
✅https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

#ISO_31000
📅 در تاریخ ۱۵ فوریه سال ۲۰۱۸؛ دستورالعمل #استاندارد_مدیریت_ریسک ISO 31001:2018 پس از مدت‌ها انتظار برای تجدیدنظر، منتشر شد.
✅ این راهنما بیان‌گر اهمیت #مدیریت_ریسک در محیط‌های کاری امروزی می‌باشد.
❌طبق استاندارد جدید #ISO31000_2018 مهم‌ترین هدف در مدیریت ریسک ، مقوله‌ «ارزش‌آفرینی» می‌باشد.
👊 «#رهبری قوی»، «#تعهد» و «رویکرد یک‌پارچه» از جمله نقاط تمرکز این استاندارد می‌باشند.
هرچند ISO 31000:2018 برای اهداف مربوط به صدور گواهینامه کاربردی ندارد؛ ولی در زمینه مقایسه شیوه‌های مدیریت ریسک با معیارهای بین‌المللی شناخته شده و در ادامه تعیین دستورالعمل برای ممیز های داخلی و خارجی قابل استفاده می باشد.
🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃
🌐 www.QMSDP.com
❎ کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

نمودار #ایشیکاوا ( #استخوان_ماهی ) روشی مفید و ارزشمند در حل و شناسایی مسائل است. هرچند برخی، این روش را مناسب حل مسئله نمی دانند و از این تکنیک فقط در گام هایی از فرایند حل مسئله استفاده می کنند. در اصل، آنها این تکنیک را تنها روشی تجزیه و تحلیلی برای بیان، شناسایی و شناخت ابعاد مسئله می دانند که توانایی های زیادی در نمایان ساختن اِلمان ها، اجزای مسئله و روابط بین آنها دارد و می تواند تصویری کلی از مسئله را در اذهان ترسیم کند که با یک نگاه، تمامی شاخه ها و ابعاد آن قابل درک و فهم باشد و نه روشی برای راه حل یابی و انتخاب راه حل ها و در نهایت حل مسئله! اما از طرف دیگر بسیاری هم، کاربرد این روش را بسیار گسترده تر می دانند و معتقدند که در زمینه هایی چون ایده پردازی، #حل_مسئله، شناسایی کلیه علل احتمالی مسئله، مسئله یابی، بیان مسئله ، ایجاد تصویر منسجم از مسئله با ایجاد فضای بصری، روشن کردن روابط اجزای مسئله ، شناخت مسئله ، گزینه یابی، انتخاب راه حل و ... کاربرد دارد.
🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃
🌐 www.QMSDP.com
http://qmsdp.com/%d9%86%d9%85%d9%88%d8%af
❎ کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

📍جهت اخذ گواهینامه ، خدمات مشاوره و آموزش سیستم های مدیریت کیفیت با ما تماس بگیرید
👇🏻👇🏻👇🏻
✅ ISO 9001:2015
✅ ISO 14001:2015
✅ IATF16949:2016
✅ HSE
✅ IMS
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📱 09127190766
🆔 @QmsQms
🆔 @Arash_Nasiri
🆔 @QMSDP
🌐 www.QMSDP.com
🔴 https://news.1rj.ru/str/QmsQms

🆔 @QmsQms
#فرهنگ__سازمانی
🔷ده ویژگی اثربخشی #فرهنگ__سازمانی:

در استاندارد جدید2015 :ISO 9001 موضوع فرهنگ سازمانی در تعیین جهت گیری استراتژيك سازمانی و انالیز محیط داخلی نقش افرین است.
🆔 @QmsQms
فرهنگ سازمانی، در صورت اتربخشی، جز نقاط قوت - و به تعبیر ISO 9001:2015 - فرصت سازمان است.
اثر بخشي فرهنگ سازمانی در گرو 10 اقدام زیر است:

1-رهبری قوی و مدیریت لایق که دارای برنامه باشد.
2 -انسان مهمترین سرمایه سازمان تلقی گردد.
3 -ارتباطات صمیمی در کلیه سطوح سازمانی وجود داشته باشد .
🆔 @QmsQms
4 -به طرق زیر ایجاد انگیزش نماید:
الف) اعتمادکردن به افراد
ب) انتظار بازدهی و بهره وری در سطح بالا
ج) احترام به افراد
د) مشارکت کارکنان در کارها

5-توجه به نوآوری داشته باشد
🆔 @QmsQms
6-ارزشیابی دقیقی از کارو عملکردافراد داشته و تشویق مادی ومعنوی کارکنان برجسته را مدنظر قرار دهد.

7 -توجه ویژه ای به آموزش ، توسعه منابع انسانی وتحقیق داشته باشد:
حدود 20 تا 30 درصد بودجه صرف آموزش می شود.
🆔 @QmsQms
8 -به صورتهای زیر احساس مناسبی در کارکنان ایجاد کند :
الف) کارکنان از عضویت درسازمان احساس غرور کنند.
ب) موفقیت سازمان را موفقیت خود بدانند.
ج ) احساس رقابت سالم وسازنده درتمام سازمان جریان داشته باشد.
د )احساس امنیت و اعتبارشغلی در سطح بالا وجود داشته باشد .
🆔 @QmsQms
9 -پذیرش افکار و عقاید وطرحهای خوب کارکنان و تشویق آنها.

10 -استقلال مدیران سازمان
🆔 @QmsQms
با توجه به الزامات جدید سیستمهای مدیریت - بعد از سال 2015 اهمیت موضوعاتی مانند فرهنگ سازمانی، بعنوان یکی از عوامل موثر در محیط داخل سازمان ، بیش از پیش مورد توجه قرار گرفته است. بطوریکه فرهنگ سازمانی، خود بدل به یک ریسک یا فرصت می شود.
🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃
🌐 www.QMSDP.com
❎ کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔷 #اصول_مديريت_ژاپني

1) هدف
2) تغيير ذهنيات مديران
3) مواد ارزان قيمت
4) ترغيب كاركنان به توليد
5) رهبري در سازمان‌ها نه رياست
6) از بين رفتن ترس
7)ربط واحدها با همديگر نه انجام امور توسط هر بخش در يك مسير مجزا
8) شعار بي‌محتوا ندادن
9)عدم توجه به آمار، ارقام و كميت
10) احساس غرور و لذت از كار
11) خود اصلاحي
12) كمك گرفتن از همه همكاران
13)بازرسي كلي، دور و هميشگي
14)همكاري خواستن از افراد در گرفتن تصميمات
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
🌐 www.QMSDP.com
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
✅https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

حتی لاک پشت ها ،
هنگامی که بدانند به کجا می روند،
زودتر از خرگوش ها به مقصد میرسند.
تا زندگی و هدفمان را درک نکرده باشیم
پیشرفتی حاصل نمی شود.
🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃
🌐 www.QMSDP.com
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
✅https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

💟 کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS 👈 مدیریت پروژه سازمانی یا EPM💟
🌺مدیریت پروژه سازمانی یا #EPM مخفف عبارت Enterprise Project Management است و راهکاری به منظور ارتباط بهتر در حین پروژه برای اعضا و مخصوصاً مدیر پروژه است. همانطور که می دانیم همه پروژه ها شامل اطلاعات پراکنده ای از قبیل نقشه ها، الگوها، ایمیل ها، زمان بندی ها، صورت وضعیت ها، قراردادها، پیشنهادات، فرم ها، گزارش های وضعیت و سایر اسناد خاص هر پروژه است. همواره مدیریت موثر این اطلاعات از دغدغه های اصلی ذینفعان هر پروژه ای است. سیستم مدیریت پروژه جامع EPM ، یک ابزار کارا برای داشتن یک سیستم اطلاعات مدیریت پروژه است. با وجود قابلیتهای بهبود یافته در معماری Project Server ، این امکان را به مدیران پروژه و اعضای تیم می دهد که بتوانند ، تمام کارها را در سراسر چرخه حیات پروژه به طور کارآمد و از طریق یک راهبرد یکپارچه و تحت وب مدیریت کنند و همسویی با استراتژیهای کسب و کار سازمان را بررسی نمایند.
🆔 @QmsQms
🌺برخی از مزايای این راهکار عبارتند از:
🔸ایجاد شفافیت سازمانی در کلیه پروژه ها و فعالیت ها
🔸کنترل بهتر کارها
🔸بهبود فرآیندهای تصمیم گیری
🔸بهبود میزان همسویی فعالیتهای درون سازمانی و پروژه ها با استراتژی های سازمانی
🔸بهینه نمودن به کارگیری از منابع
🔸اندازه گیری و کمک به افزایش کارآیی عملیاتی سازمان
🆔 @QmsQms
🌺مزایای پیاده سازی EPM :
🔸مديريت و کنترل کليه کارها
🔸چارچوب نظارتی استاندارد و هماهنگ در سرتاسر سازمان
🔸یکپارچه نمودن کلیه اطلاعات پروژه سازمان
🔸مدیریت موثر پروژه ها و برنامه ها و افزایش نرخ بازگشت سرمایه
🔸شفاف سازی اطلاعات در سازمان و کنترل همه جانبه بر روی کارها
🔸مدیریت کارها از یک پروپوزال ساده تا یک برنامه پیچیده که می تواند شامل چندین پروژه باشد
🔸بهبود تصميم گيريهای سازمانی
🔸اولویت بندی، بهینه سازی و انتخاب سبد های پروژه در راستای اهداف سازمانی
🔸پیش بینی دقیق هزینه، منابع و زمانبندی پروژه
🔸ایجاد محیط های نمایشی سفارشی سازی شده از قبیل داشبوردها، گزارشها
🔸تحلیل اطلاعات با استفاده از گزارشهای از پیش تعریف شده یا گزارشهای سفارشی ایجاد شده
🔸همکاری و هماهنگی موثر با کليه ذینفعان
🔸کنترل تیم های کاری و منابع بر اساس کارهای تخصیص داده شده و Time Sheet ها
🔸برنامه ریزی و کنترل پروژه و پیگیری داخل و یا خارج از سازمان
🔸قابلیت یکپارچه شدن با سایر سرویس های مایکروسافت
🔸استفاده از سرویس جریان کار (WorkFlow) جهت استاندارد و رویه مند نمودن فرآیندها
🆔 @QmsQms
در حال حاضر دو شرکت مایکروسافت ( تولید کننده نرم افزار Microsoft Project) و اوراکل (تولید کننده نرم افزار Primavera) دو محصول مرتبط با عنوان های تجاری زیر را ارائه می کنند که معتبرترین محصولات موجود در بازار می باشند
🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃
🌐 www.QMSDP.com
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
✅https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃
🌐 www.QMSDP.com
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
✅https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w