⭕️تعریف و مفاهیم #EFQM
یک مدل تعالی سازمانی که بنیاد مدیریت کیفیت اروپا ارائه و در سال 1988 به رسمیت شناخته شد . به طور کلی EFQM ابزاری به منظور ارزیابی و شناخت تمام سطوح سازمان و ایجاد نظم در سیستم مدیریتی به کار میرود

🆔 @QmsQms
در مدل#EFQM دودسته معیار اصلی وجود دارد:

⭕️معیار های توانمند ساز:
1.رهبری
2.استرتژی
3.کارکنان
4.مشارکت ها و منابع
5.فرایندها , محصولات و خدمات
🆔 @QmsQms
معیار های نتیجه:
6.نتایج مشتری
7.نتایج کارکنان
8.نتایج جامعه
9.نتایج کلیدی
🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃
🌐 www.QMSDP.com
🔮سیستم مدیریت کیفیت (#QMS)
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔘يكي ازابزارهاي مفيد وارزنده براي توانمندسازي منابع انساني درسازمانها #آموزش است . آموزش مفيد وارزنده بايد تغيير رابدنبال داشته باشد .
تغيير دردانش ،مهارت ونگرش نيروي انساني سازمان
🆔 @QmsQms
🔅آيا هر آموزشي مي تواند تغييرات فوق رابدنبال داشته باشد ؟
مسلما نه . هرآموزشي تغيير إيجاد نمي كند يااگر تغييري هم اتفاق بيفتد درراستاي نيازهاي سازمان نخواهدبود .
🔅سيستم مديريت آموزش مي تواند بعنوان يك ابزار كاربردي سازمان ها رادر اين جهت ياري دهد .سيستم مديريت آموزش فرآيند آموزش رابه مراحل ذيل تقسيم بندي كرده وسازمانها را در جهتي سوق مي دهد كه اين فرآيند راآنگونه كه بايد اجراكرده وازآن نتايج مثبت بگيرند
١- نيازسنجي
٢-طرحريزي
٣-اجرا
٤-ارزيابي اثربخشي
اگر چهار مرحله فوق درفرآيند آموزش رابدرستي تعريف وأجرا كنيم بتدريج فرآيند آموزش #بهبود مي يابد .
در ازاي صرف هزينه براي آموزش منابع انساني بايد بتوانم توانمندي إيجاد كنيم درغير اينصورت فقط وفقط منابع راهدر مي دهيم
📩ارسالی از مهندس نقیبی
🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃
🌐 www.QMSDP.com
🔮سیستم مدیریت کیفیت (#QMS)
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃

#IMS
Integrated Management System
🆔 @QmsQms
#سیستم_مدیریت_یکپارچه
🎈یکپارچه سازی یا همان #IMS مزایای مختلفی دارد:

📌دوباره کاری ها را کاهش می دهد، به عنوان مثال نیازی نیست چندین خط مشی یا چندین نظامنامه نوشته شود.
📌کنترل مستندات آسان تر می شود و با تلفیق مستندات می توان حجم کمتری از مستندات را در اختیار داشت.
📌آموزش ها را می توان یکپارچه کرد.
📌ممیزی های چندگانه حذف می شود و نیازی نیست سازمان برای هر کدام از استانداردها ممیزی مجدد شود.
📌ممیزی های داخلی و جلسات مدیریتی بصورت متمرکز برگزار می شود و وقت مدیران سازمان کمتر تلف می شود.
🆔 @QmsQms
🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃
🌐 www.QMSDP.com
🔮سیستم مدیریت کیفیت (#QMS)
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🎯 استاندارد #ISOTS29001 مدیریت کیفیت در صنایع نفت، گاز و پتروشیمی

📝 این استاندارد مقتضیات سیستم مدیریت کیفیت را برای طراحی، توسعه، تولید، نصب و خدمات محصول در صنایع نفت، پتروشیمی و گاز طبیعی تعریف می کند.
🆔 @QmsQms
🎯 این استاندارد که نتیجه مستقیم مشارکت بین ایزو و صنعت نفت و گاز بین المللی به رهبری موسسه نفت آمریکا (API) است، بویژه بر زنجیره تامین نفت و گاز تاکید دارد.
🆔 @QmsQms
✅ این استاندارد مبتنی بر ایزو 9001 بوده و مقتضایت مکمل را با تاکید بر جلوگیری از آلودگی و کاهش ضایعات در ارائه خدمات تعریف می کند. همچنین این استاندارد باعث هماهنگی جهانی شده و کیفیت تامین کالا و خدمات از تامین کنندگان را تضمین می کند.
✅ این استاندارد برای کلیه سازمان هایی که در زنجیره تامین صنعت نفت و گاز فعالیت می کنند مفید است. دریافت گواهینامه ایزو TS29001 استانداردسازی و بهبود در این بخش را تضمین می کند.
#TS_29001
🆔 @QmsQms
🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃
🌐 www.QMSDP.com
🔮سیستم مدیریت کیفیت (#QMS)
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔴 #تخفیف 38% تا آخر آبان ماه 🔴

🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🌐 www.QMSDP.com
🔴ارائه #گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🏴۲۸ صفر سالروز رحلت حضرت محمد مصطفی (ص) و شهادت امام حسن مجتبی (ع) تسلیت و تعزیت باد
@QmsQms

🌀 مدیریت منابع تولید( #MRP)
🆔 @QmsQms
🎈سيستم فوق يك سیستم اطلاعاتی است که برای برنامه ریزی مواد مورد نیاز برای تولید بکار می‌رود.
🎈 سیستم های MRP از ابزار اولیه و اصلی برای ساخت و Monitor کردن برنامه کنترل تولید به حساب می‌آید و در حقیقت یک تصویر زمانبندی شده و برنامه ریزی شده از نیازمندی‎ها و درخواست ها ارائه می‌دهد.

📌در سیستم های امروزی، MRP در دل این سیستم ها قرار دارد و باعث توازن بین تولید و عرضه می‌شود و عملیات مالی در سازمان را منظم می‌کند و یکی از بخش های اصلی سیستم های امروزی محسوب می‌شود.
🆔 @QmsQms
🔲 بطور خلاصه سیستم برنامه ریزی منابع مواد نرم افزاری است که برای مدیریت یک فرآیند تولید بکار گرفته می‎شود. هدف این سیستم کاهش نقدینگی مورد نیاز برای یک سازمان تولیدکننده می‎باشد. بدین ترتیب سود حاصل از سرمایه گذاری افزایش می‎یابد.
🔰در سازمان‎های تولید کننده مبالغ هنگفتی از نقدینگی در انبارسازی قطعات در حین ساخت و در انتظار برای اسمبل شدن درگیر می‎شوند. برنامه ریزی منابع مواد سعی در به حداقل رساندن این نقدینگی دارد.
🆔 @QmsQms
🔰ورودی‎های این سیستم عبارتند از :
1. سر برنامه تولید (MPS : Master ProductionSchedule)
2. صورت حساب مواد (BOM : Bill Of Materials)
3. پایگاه داده مالی (Inventory Database)
4. زمانبندی مدیریتی (Lead Times)
🆔 @QmsQms
🔰خروجی‎های این سیستم عبارتند از :
1. برنامه ریزی مواد مورد نیاز به صورت کامل مشخص می‌گردد که ممکن است به تولید یا خرید آنها منجر شود.
2. تعیین اینکه چه چیزی را به چه اندازه و چه موقع سفارش دهیم. (یا تولید کنیم)
3. تعیین اولویت‎ها جهت برنامه ریزی موجودی‎ها ، ظرفیت مورد نیاز

🔲نکته مهم این است که برنامه MRP عملیات پیش بینی، ثبت سفارشات و ... نیست بلکه قسمتی از مجموعه ساخت و تولید است.
#مديريت_توليد
#MRP
🆔 @QmsQms
🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃
🌐 www.QMSDP.com
🔮سیستم مدیریت کیفیت (#QMS)
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🌻 حلول ماه ربیع الاول مبارک باد

🌐کانال مدیریت کیفیت QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QmsQms

استراتژی و فرایند استراتژی رفتار بلند مدت که بواسطه فرایندها و با تعیین مجموعه ای از اقدامات هماهنگ و همسو با سازمان که منجر به تحقق هدف و دستیابی به خروجی مدنظر میشود
https://news.1rj.ru/str/QmsQms

🔍 استاندارد ISO10006 چیست؟
(راهنمایی هایی برای مدیریت کیفیت در پروژه ها )

📌 پیاده سازی و داشتن گواهینامه یک سیستم مدیریت پروژه مانند ISO10006 به کارفرما این اطمینان را می دهد که پیمانکار دارای یک نظام منسجم مدیریتی برای رسیدن به اهداف پروژه می باشد و در سازمانی که استاندارد مدیریت پروژه مانند PMBOK یا ISO 10006 در آن پیاده سازی شده ضمن سازماندهی بهتر به امور و فرآیند ها باعث افزایش کارآیی و اثربخشی فعالیت ها می گردد.
🆔 @QmsQms
🎯 هدف از تدوین این استاندارد ارائه راهنمایی هایی در خصوص کاربرد مدیریت کیفیت پروژه ها می باشد. این مدرک طرح کلی اصول و رویه های مدیریت کیفیت را ارائه می نماید، که اجرای آنها مهم بوده و در راستای دستیابی به اهداف کیفیت در پروژه ها دارای اثر زیادی هستند.
🆔 @QmsQms
✅ این استاندارد برای پروژه هایی با پیچیدگی مختلف، کوچک یا بزرگ، کوتاه مدت یا بلندمدت، در محیط های مختلف و صرف نظر از نوع محصول یا فرآیندی که دخیل بوده است، کاربرد دارد.
📍این استاندارد راهنمای مدیریت پروژه نیست، بلکه راهنمایی برای کیفیت در فرآیندهای مدیریت پروژه ارائه نموده است.
🔎 #ISO_10006
🆔 @QmsQms
🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃
🌐 www.QMSDP.com
🔮سیستم مدیریت کیفیت #QMS
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

💠 امروز را از دست ندهید

🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃
🌐 www.QMSDP.com
🔮سیستم مدیریت کیفیت #QMS
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

۲۲ آبان مراسم روز ملی کیفیت برگزار می شود


🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃
🔮سیستم مدیریت کیفیت #QMS
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

❎ #بهبود_مستمر
Continual improvement
📌 بهبودِ مستمرِ عملکرد ِسراسريِ سازمان بايد يك هدف پايدار براي آن سازمان باشد. در اين حالت قابليت ِسازماني ِبهبود يافته، مزيت عملکردي هر سازمان خواهد گرديد و همترازي فعاليت هاي بهبود در تمامي
سطوح سازمان به منظور تصميم گيري راهبردي ايجاد خواهد گرديد.
📌 در نهايت با اصل قراردادن بهبود مستمر در سازمان انعطاف براي واکنش در برابر فرصت ها پديد خواهد آمد.
🆔 @QmsQms

🔶 بکارگيري اصل بهبود مستمر در سازمان عموما باعث مي گردد که:
🔵 يك رويکرد جامع و سازگار در تمام سازمان براي بهبود مستمر عملکرد بکارگرفته شود.
🔴 منابع انساني آشنا به روش ها و ابزار بهبود مستمر تامين گردد.
🔵 بهبود مستمر در محصولات، فرايندها و سيستم ها يك هدف مشترك براي يکايك کارکنان سازمان تعريف گردد.
🔴 مقاصدي براي هدايت و اقداماتي براي ردگيري بهبود مستمر ايجاد گردد.
🔵 و بهبود هاي صورت گرفته، تشخيص داده شده و تصديق گردند.

#بهبود_مستمر
🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃
🌐 www.QMSDP.com
🔮سیستم مدیریت کیفیت #QMS
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

❇️ لیست برخی از دوره های #مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
🔴 با ارائه گواهینامه معتبر و بین المللی 🔴

🍁38% تخفیف ویژه 🍁

❌1- دوره سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌2- دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌3- دوره استاندارد رضایت مشتریان #ISO10004
❌4- دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌5- دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌6- دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز #ISOTS29001
❌7- دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌8- دوره ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌9- دوره سیستم مدیریت یکپارچه #IMS
❌10-دوره استاندارد ایمنی و بهداشت #HSE
❌11- دوره استاندارد الزامات خودرو سازی #IATF16949_2016

🍁 مشاهده هزینه و لیست دوره ها👇
از لینک زیر :
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی‌
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

پیاده سازی #مدیریت_دانش در سازمانها
باید بدانیم دانش مهمترين منبع استراتژيك يك سازمان است. پس دیگر زمان پیاده سازی و الگو گیری روش ها است ......باید از شعار دادن و تکرار موضوعات تئوری فاصله بگیریم.
🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃
🌐 www.QMSDP.com
🔮سیستم مدیریت کیفیت #QMS
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃
🌐 www.QMSDP.com
🔮سیستم مدیریت کیفیت #QMS
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

⁣رییس انجمن مدیریت کیفیت خبر داد:

اصلاح اساسنامه سازمان حمایت در دستور کار/اوضاع «کیفیت» خوب نیست

⁣به گزارش خبرنگار مهر، فرزین انتصاریان در نشست خبری امروز خود با خبرنگاران، با اشاره به برگزاری مراسم روز ملی کیفیت، گفت: کیفیت در ایران بعنوان مهمترین عامل توسعه اقتصادی کشور است که البته گلایه مندی هایی را نیز در این راستا در پی داشته است؛ اما در طول سال های گذشته تلاش هایی را برای ارتقای کیفیت انجام داده ایم؛ اما در سطح بنگاهها و تولیدکنندگان نیز باید زیرساختهای لازم برای این موضوع فراهم شود.
ادامه مطلب: ⁣https://goo.gl/Y76g1B

🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃
🌐 www.QMSDP.com
🔮کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

‍ ⭕️#چرخه_دمینگ (#PDCA)
🆔 @QmsQms
چهار مرحله Plan-Do-Check -Act را اغلب چرخه PDCA می نامند. این چرخه بعدها به چرخه دمینگ معروف شد. چرخه دمینگ، فرآیندی است که از فنون یا ابزار هفت گانه کیفیت استفاده می کند و هدف آن بهبود فرآیندهاست.
❌گام نخست این فرآیند با برنامه ریزی برای وضعیت فعلی شروع می شود و در آن، وضعیت کنونی تجزیه و تحلیل شده و داده های مربوط به وضعیت فعلی جمع آوری می شوند و تغییر را در سیستمی که می خواهیم بهبود دهیم پیشنهاد می کنیم. در پایان این مرحله برنامه هایی در جهت بهبود، تنظیم و تدوین می شود.
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS
❌ پس از مرحله برنامه ریزی به مرحله اجرا و انجام می رسیم که در آن معمولا تغییر را روی مقیاس کوچک یا آزمایش اعمال می کنیم تا از کسب نتایج حاصله مطمئن شویم.
💠 مرحله سوم بررسی کردن برنامه آزمایشی اجرا شده است و شامل تحلیل نتایج تغییر است تا بفهمیم چه در مورد تغییر ایجاد شده یاد گرفته ایم.
💠 در گام چهارم یا مرحله اقدام، با تغییر را می پذیریم یا در صورت ناموفق بودن آن را رها می کنیم.
فرآیند مزبور تقریبا همیشه تکرار می شود و ممکن است چندین تکرار چرخه برای حل کردن مسائل پیچیده لازم شود.
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS
🍀 شیوه ای که این چرخه مهیا می کند، تاکید بر بهبود مستمر فرآیند دارد‌.
☘️ بعضی اوقات مرحله Check، با نام Study و چرخه با نام PDSA نیز خوانده می شود.

🔹🔸 برگرفته از کتاب مروری بر کنترل کیفیت آماری
(مولفین: دکتر عباس سقایی ، مهندس مریم شکاری)
🍃🍂🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃
🌐 www.QMSDP.com
🔮کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA