🔲 فرایند #مدیریت_استراتژیک
الگوی فرایند مدیریت استراتژیک از سه جزء اصلی تشکیل شده است: صورتبندی استراتژی، اجرای استراتژی،و ارزیابی استراتژی.
از دیدگاه صاحب نظرانی مانند شولز و جانسون این سه جزء در یک بستر از کنترل استراتژیک قرار میگیرند .به عبارت دیگر کنترل استراتژیک در زمینه قرار دارد. در مرحله صورتبندی استراتژی، جهتگیری کلی سازمان در آینده مشخص میشود و به موضوع برنامه ریزی توجه ویژهای میشود. در این مرحله فرصتها و تهدیدهای محیطی، نقاط قوت و ضعف داخلی، چشمانداز و مأموریت سازمان و نیز اهداف بلندمدت سازمان تعیین میشوند و سپس، استراتژی مناسب برای سازمان انتخاب میشود.
♾♾♾♾♾♾♾♾♾♾♾
💡با ما همراه باشید
◼️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐http://QMSDP.com
🆔 @QmsQms™
💠 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
الگوی فرایند مدیریت استراتژیک از سه جزء اصلی تشکیل شده است: صورتبندی استراتژی، اجرای استراتژی،و ارزیابی استراتژی.
از دیدگاه صاحب نظرانی مانند شولز و جانسون این سه جزء در یک بستر از کنترل استراتژیک قرار میگیرند .به عبارت دیگر کنترل استراتژیک در زمینه قرار دارد. در مرحله صورتبندی استراتژی، جهتگیری کلی سازمان در آینده مشخص میشود و به موضوع برنامه ریزی توجه ویژهای میشود. در این مرحله فرصتها و تهدیدهای محیطی، نقاط قوت و ضعف داخلی، چشمانداز و مأموریت سازمان و نیز اهداف بلندمدت سازمان تعیین میشوند و سپس، استراتژی مناسب برای سازمان انتخاب میشود.
♾♾♾♾♾♾♾♾♾♾♾
💡با ما همراه باشید
◼️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐http://QMSDP.com
🆔 @QmsQms™
💠 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🆔 @QmsQms™
فرایند #مدیریت_بحران
مدیریت بحران به عنوان فرایندی نظام یافته تعریف میشود که طی این فرایند سازمان تلاش میکند بحرانهای بالقوه را شناسایی و پیش بینی کند سپس در مقابل آنها اقدامات پیشگیرانه انجام دهد تا اثر آن را به حداقل برساند.
◼️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐http://QMSDP.com
💠 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
فرایند #مدیریت_بحران
مدیریت بحران به عنوان فرایندی نظام یافته تعریف میشود که طی این فرایند سازمان تلاش میکند بحرانهای بالقوه را شناسایی و پیش بینی کند سپس در مقابل آنها اقدامات پیشگیرانه انجام دهد تا اثر آن را به حداقل برساند.
◼️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐http://QMSDP.com
💠 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
#تهدیدها در فضای کسب و کار فعلی کم نیستند
شما به عنوان #رهبر سازمان
چه فرصت هایی را
در افق کسب و کارتان می بینید؟
چه #استراتژی
برای دست یابی به این #فرصت ها
اتخاذ کرده اید؟
#Leadership
🔷 سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐http://QMSDP.com
🆔 @QmsQms™
شما به عنوان #رهبر سازمان
چه فرصت هایی را
در افق کسب و کارتان می بینید؟
چه #استراتژی
برای دست یابی به این #فرصت ها
اتخاذ کرده اید؟
#Leadership
🔷 سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐http://QMSDP.com
🆔 @QmsQms™
✅ مزایای استقرار BPM
🆔 @QmsQms™
🔺 استقرار BPM در سازمان منجر به شناسایی و حل مشکلات سازمانی ازجمله کاهش دوبارهکاریها در گردش کارها و نحوه انجام کارها میشود
🔺 حمایت مدیران ارشد از اجرای پروژههای BPM و BPMS از شرایط لازم و حیاتی موفقیت ، استقرار این پروژه هست تنها وقتی میتوان از این موفقیت اطمینان حاصل کرد که بدنه سازمان و سایر مدیران میانی نیز همراستا و همسو با تیم داخلی مجری BPMS شوند.معمولاً مدیران پس از راهاندازی کسبوکارها توجهی به مسیر و پایههای راهاندازی کسبوکار ندارند بهگونهای که منجر به رشد پایدار شود و این موضوع اغلب موجب زیان و یا حتی ورشکستگی در بسیاری از کسبوکارها میشود. با استقرار BPM و بررسی برترین نمونههای موفق، بهسادگی میتوانند موفقیت بلندمدت را تضمین کنند.
🔺 استقرار BPM ،دوبارهکاری، استفاده از فرمهای از رده خارج، گزارشگیریهای متعدد، تولید مستندات و گزارشهای بدون استفاده، نیاز به امضاءهای متعدد و مختلف در انجام کارها، تولید اطلاعات بیشتر از نیاز، پراکندگی در مستندات و نیاز به جستجوی زیاد برای استفاده از آنها، عدم هماهنگی بین واحدها و اتلاف زمان و…
🆔 @QmsQms™
✅ برخی از مهم¬ترین مزایای استقرار BPM
🔺 ایجاد مبنای تعریف سیاستگذاریها
🔺 همسوسازی اهداف با فرایندها و فعالیتهای سازمان در راستای پیادهسازی استراتژی سازمان
🔺 تعیین شفاف و روشن مسئولیتها و پاسخگویی برای اداره کلیه فعالیتها
🔺 افزایش هماهنگی و کنترل کارایی فرآیندهای در حال اجرا
🔺 کاهش منابع موردنیاز و حذف فعالیتهای غیرضروری
🔺 نشان دادن گردش فعالیتها در سازمان
🔺 مشخص شدن نحوه ارتباط ،حدود انتظارات و توقعات کارکنان با اربابرجوع و بالعکس
🔺 مشخص شدن توالی فعالیتهای کسبوکار و اطلاعات مرتبط با آن
🔺 سیستمی نمودن فعالیتها و حداقل نمودن نقش و درنتیجه خطای انسانی در انجام آن
🔺 تسریع تصمیمگیری و امکان تعیین زمان و نیازمندیهای هر تصمیم
🔺 ارتقاء سطح پاسخگویی سازمان
🔺 هزینه بسیار پایینتر نسبت به سایر راهکارهای سیستمی سازی و مکانیزه نمودن
🔺 زمان بسیار پایین جهت پیادهسازی و استقرار نسبت به سایر راهکارهای سیستمی سازی و مکانیزه نمودن
🔺 امکان ایجاد تغییر سریع¬تر و کمهزینهتر نسبت به سایر راهکارهای سیستمی سازی و مکانیزه نمودن
🔺 امکان ایجاد بستر امن تبادل اطلاعات مطابق با استاندارها
🔺 افزایش درجه اطمینان پیشبینی: ۱۵-۳۰ درصد
🔺 کاهش تعداد درخواستهای پشتیبان: ۱۵-۳۰ درصد
🔺 کاهش زمانهای آموزشی: ۱۰-۳۰ درصد
🔺 کاهش فاصله زمانی خروجی فرایند: ۱۰-۳۰ درصد
🔺 افزایش کیفیت/کاهش تعداد خطاها: ۲۰-۳۰ درصد
🔺 ایجاد یکپارچگی و همسویی بین فرآیندهای در سازمانها که بهصورت نامنظمی گسترشیافته در سیستم¬های مختلف به صورتی متفاوت بومی¬سازی (customized ) شدهاند.
◼️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐http://QMSDP.com
💠 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🆔 @QmsQms™
🔺 استقرار BPM در سازمان منجر به شناسایی و حل مشکلات سازمانی ازجمله کاهش دوبارهکاریها در گردش کارها و نحوه انجام کارها میشود
🔺 حمایت مدیران ارشد از اجرای پروژههای BPM و BPMS از شرایط لازم و حیاتی موفقیت ، استقرار این پروژه هست تنها وقتی میتوان از این موفقیت اطمینان حاصل کرد که بدنه سازمان و سایر مدیران میانی نیز همراستا و همسو با تیم داخلی مجری BPMS شوند.معمولاً مدیران پس از راهاندازی کسبوکارها توجهی به مسیر و پایههای راهاندازی کسبوکار ندارند بهگونهای که منجر به رشد پایدار شود و این موضوع اغلب موجب زیان و یا حتی ورشکستگی در بسیاری از کسبوکارها میشود. با استقرار BPM و بررسی برترین نمونههای موفق، بهسادگی میتوانند موفقیت بلندمدت را تضمین کنند.
🔺 استقرار BPM ،دوبارهکاری، استفاده از فرمهای از رده خارج، گزارشگیریهای متعدد، تولید مستندات و گزارشهای بدون استفاده، نیاز به امضاءهای متعدد و مختلف در انجام کارها، تولید اطلاعات بیشتر از نیاز، پراکندگی در مستندات و نیاز به جستجوی زیاد برای استفاده از آنها، عدم هماهنگی بین واحدها و اتلاف زمان و…
🆔 @QmsQms™
✅ برخی از مهم¬ترین مزایای استقرار BPM
🔺 ایجاد مبنای تعریف سیاستگذاریها
🔺 همسوسازی اهداف با فرایندها و فعالیتهای سازمان در راستای پیادهسازی استراتژی سازمان
🔺 تعیین شفاف و روشن مسئولیتها و پاسخگویی برای اداره کلیه فعالیتها
🔺 افزایش هماهنگی و کنترل کارایی فرآیندهای در حال اجرا
🔺 کاهش منابع موردنیاز و حذف فعالیتهای غیرضروری
🔺 نشان دادن گردش فعالیتها در سازمان
🔺 مشخص شدن نحوه ارتباط ،حدود انتظارات و توقعات کارکنان با اربابرجوع و بالعکس
🔺 مشخص شدن توالی فعالیتهای کسبوکار و اطلاعات مرتبط با آن
🔺 سیستمی نمودن فعالیتها و حداقل نمودن نقش و درنتیجه خطای انسانی در انجام آن
🔺 تسریع تصمیمگیری و امکان تعیین زمان و نیازمندیهای هر تصمیم
🔺 ارتقاء سطح پاسخگویی سازمان
🔺 هزینه بسیار پایینتر نسبت به سایر راهکارهای سیستمی سازی و مکانیزه نمودن
🔺 زمان بسیار پایین جهت پیادهسازی و استقرار نسبت به سایر راهکارهای سیستمی سازی و مکانیزه نمودن
🔺 امکان ایجاد تغییر سریع¬تر و کمهزینهتر نسبت به سایر راهکارهای سیستمی سازی و مکانیزه نمودن
🔺 امکان ایجاد بستر امن تبادل اطلاعات مطابق با استاندارها
🔺 افزایش درجه اطمینان پیشبینی: ۱۵-۳۰ درصد
🔺 کاهش تعداد درخواستهای پشتیبان: ۱۵-۳۰ درصد
🔺 کاهش زمانهای آموزشی: ۱۰-۳۰ درصد
🔺 کاهش فاصله زمانی خروجی فرایند: ۱۰-۳۰ درصد
🔺 افزایش کیفیت/کاهش تعداد خطاها: ۲۰-۳۰ درصد
🔺 ایجاد یکپارچگی و همسویی بین فرآیندهای در سازمانها که بهصورت نامنظمی گسترشیافته در سیستم¬های مختلف به صورتی متفاوت بومی¬سازی (customized ) شدهاند.
◼️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐http://QMSDP.com
💠 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
@QmsQms.need-material excelprojeh.xls
1.1 MB
🆔 @QmsQms™
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :فایل بسیار کاربردی اکسل مدیریت انبار قطعات مناسب برای #انبارداری
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🌀https://news.1rj.ru/str/QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :فایل بسیار کاربردی اکسل مدیریت انبار قطعات مناسب برای #انبارداری
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🌀https://news.1rj.ru/str/QmsQms
Forwarded from اتچ بات
🎫استاندارد ISO 10002 چیست؟
🆔 @QmsQms™
💢 ایزو 10002 یک راهنمای عمومی می باشد که برای طراحی، برنامهريزی و اجرای فرآيندی اثربخش در مورد رسيدگی به شكايات مشتريان تدوین شده است.
💢 رسیدگی به شکایات مشتریان در استاندارد ایزو 9001 الزام می باشد و استاندارد ایزو 10002 راهنمایی برای رسیدگی سیستماتیک به شکایت مشتریان می باشد.
💢این استاندارد دارای 8 بند می باشد و گام های رسیدگی به شکایات مشتریان را بخوبی تشریح می کند.
برخی از الزام های این استاندارد موارد ذیل می باشد:
🆔 @QmsQms™
💢مشخص بودن مسئول فرایند رسیدگی به شکایات مشتریان.
💢مشخص بودن کانال های ارسال و دریافت شکایات مشتریان
💢دسترس پذیری یعنی همة شكايت كنندگان به آساني به فرآيند رسيدگي به شكايات اطلاعات کافی با جزئياتی درباره چگونگي اقدام در مورد شكايت و حل آن دسترسي داشته باشند.
💢اعلام وصول شکایت بلافاصله پس از دریافت آن به مشتری شاکی
💢رایگان بودن فرآیند شکایت (در برخی از سازمان های دولتی مشاهده می شود برای دریافت شکایت هزینه دریافت می شود)
💢و بسیاری موارد دیگر که همگی آنها در دوره مجازی ایزو 10002 بصورت کامل تشریح شده است.
🆔 @QmsQms™
💢این استاندارد در سال 2004 تدوین و در سال 2014 ویرایش و تبدیل به ISO 10002:2014 شد و البته تغییرات قابل توجهی نسبت به ورژن قبلی ندارد.
◼️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐http://QMSDP.com
💠 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🆔 @QmsQms™
💢 ایزو 10002 یک راهنمای عمومی می باشد که برای طراحی، برنامهريزی و اجرای فرآيندی اثربخش در مورد رسيدگی به شكايات مشتريان تدوین شده است.
💢 رسیدگی به شکایات مشتریان در استاندارد ایزو 9001 الزام می باشد و استاندارد ایزو 10002 راهنمایی برای رسیدگی سیستماتیک به شکایت مشتریان می باشد.
💢این استاندارد دارای 8 بند می باشد و گام های رسیدگی به شکایات مشتریان را بخوبی تشریح می کند.
برخی از الزام های این استاندارد موارد ذیل می باشد:
🆔 @QmsQms™
💢مشخص بودن مسئول فرایند رسیدگی به شکایات مشتریان.
💢مشخص بودن کانال های ارسال و دریافت شکایات مشتریان
💢دسترس پذیری یعنی همة شكايت كنندگان به آساني به فرآيند رسيدگي به شكايات اطلاعات کافی با جزئياتی درباره چگونگي اقدام در مورد شكايت و حل آن دسترسي داشته باشند.
💢اعلام وصول شکایت بلافاصله پس از دریافت آن به مشتری شاکی
💢رایگان بودن فرآیند شکایت (در برخی از سازمان های دولتی مشاهده می شود برای دریافت شکایت هزینه دریافت می شود)
💢و بسیاری موارد دیگر که همگی آنها در دوره مجازی ایزو 10002 بصورت کامل تشریح شده است.
🆔 @QmsQms™
💢این استاندارد در سال 2004 تدوین و در سال 2014 ویرایش و تبدیل به ISO 10002:2014 شد و البته تغییرات قابل توجهی نسبت به ورژن قبلی ندارد.
◼️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐http://QMSDP.com
💠 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
Telegram
attach 📎
🔴 استخدام
#تهران
👁🗨به کارشناس ایزو ISO ۵۰۰۰۱ جهت کار در تهران نیازمندیم.
ارسال رزومه به ایمیل:
🌐 job@behsa.ir
🆔 @QmsQms™
⭐️ ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
#تهران
👁🗨به بازرس کنترل کیفی آشنا به ایزو در تهران نیازمندیم.
ارسال رزومه به ایمیل:
🌐 rezome.rad@gmail.com
🆔 @QmsQms™
⭐️ ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
#تهران
👁🗨به کارشناس تضمین کیفیت لیسانس مهندسی صنایع با ۲ سال سابقه کار آشنا به الزمات شرکتهای خودروسازی و استاندارد TS/ ISO وIATF جهت شرکت معتبر تولیدی در تهران واقع در شهرک صنعتی عباس آباد نیازمندیم.
تماس یا ارسال رزومه به ایمیل:
🌐 goharghate@gmail.com
🆔 @QmsQms™
⭐️ ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
#خراسان_رضوی
استخدام مشهد فورجینگ
🔻مدیر برنامه ریزی
✅ لیسانس، فوق لیسانس صنایع/ حداقل ۵ سال سابقه مرتبط
🔻مسئول دفتر نگهداری تعمیرات
✅ لیسانس صنایع/ حداقل ۲ سال سابقه کار مرتبط
🔻مدیر اداری
✅ لیسانس آشنایی به قوانین اداره کار و ISO۱۴۰۰۱ و ISO ۴۵۰۰۱
🔻کارشناس تضمین کیفیت
✅ لیسانس آشنایی به سیستمهای مدیریت کیفیت خودرو و نفت TS۲۹۰۰۱ و IATF / مسلط به آفیس
متقاضیان واجد شرایط میتوانند رزومه خود را به آدرس ایمیل زیر ارسال نمایند و یا با شماره تلفن زیر تماس حاصل نمایند:
🌐 job.m.company@gmail.com
📠 05132453307
🆔 @QmsQms™
⭐️ ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
#تهران
استخدام شرکت نیوشا
🔻کارشناس کنترل کیفیت
✅ خانم، آقا/ آشنا به مباحث کنترل کیفیت/ آشنایی کامل با کامپیوتر/ حداکثر سن ۳۵ ساله/ جهت شیفت شب
ارسال رزومه به ایمیل:
🌐 hr@newshanik.ir
🆔 @QmsQms™
⭐️ ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
◼️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐http://QMSDP.com
💠 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
#تهران
👁🗨به کارشناس ایزو ISO ۵۰۰۰۱ جهت کار در تهران نیازمندیم.
ارسال رزومه به ایمیل:
🌐 job@behsa.ir
🆔 @QmsQms™
⭐️ ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
#تهران
👁🗨به بازرس کنترل کیفی آشنا به ایزو در تهران نیازمندیم.
ارسال رزومه به ایمیل:
🌐 rezome.rad@gmail.com
🆔 @QmsQms™
⭐️ ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
#تهران
👁🗨به کارشناس تضمین کیفیت لیسانس مهندسی صنایع با ۲ سال سابقه کار آشنا به الزمات شرکتهای خودروسازی و استاندارد TS/ ISO وIATF جهت شرکت معتبر تولیدی در تهران واقع در شهرک صنعتی عباس آباد نیازمندیم.
تماس یا ارسال رزومه به ایمیل:
🌐 goharghate@gmail.com
🆔 @QmsQms™
⭐️ ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
#خراسان_رضوی
استخدام مشهد فورجینگ
🔻مدیر برنامه ریزی
✅ لیسانس، فوق لیسانس صنایع/ حداقل ۵ سال سابقه مرتبط
🔻مسئول دفتر نگهداری تعمیرات
✅ لیسانس صنایع/ حداقل ۲ سال سابقه کار مرتبط
🔻مدیر اداری
✅ لیسانس آشنایی به قوانین اداره کار و ISO۱۴۰۰۱ و ISO ۴۵۰۰۱
🔻کارشناس تضمین کیفیت
✅ لیسانس آشنایی به سیستمهای مدیریت کیفیت خودرو و نفت TS۲۹۰۰۱ و IATF / مسلط به آفیس
متقاضیان واجد شرایط میتوانند رزومه خود را به آدرس ایمیل زیر ارسال نمایند و یا با شماره تلفن زیر تماس حاصل نمایند:
🌐 job.m.company@gmail.com
📠 05132453307
🆔 @QmsQms™
⭐️ ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
#تهران
استخدام شرکت نیوشا
🔻کارشناس کنترل کیفیت
✅ خانم، آقا/ آشنا به مباحث کنترل کیفیت/ آشنایی کامل با کامپیوتر/ حداکثر سن ۳۵ ساله/ جهت شیفت شب
ارسال رزومه به ایمیل:
🌐 hr@newshanik.ir
🆔 @QmsQms™
⭐️ ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
◼️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐http://QMSDP.com
💠 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
#مینی_تب
🆔 @QmsQms™
مینیتب (به انگلیسی: #Minitab) یک نرمافزار کنترل کیفیت آماری و مناسب برای پروژههای شش سیگما و بهبود کیفیت میباشد. این نرمافزار به عنوان یکی از نرمافزارهای تخصصی آمار برای کنترل کیفیت، کار بر روی اعداد و تجزیه و تحلیل دادههای خام شناخته شدهاست و در بسیاری از واحدهای صنعتی بزرگ و کوچک مورد استفاده قرار میگیرد و به وسیله آن میتوان با تجزیه و تحلیل دادههای آماری به طراحی آزمایش پرداخت. همچنین انجام برخی عملیاتها مانند تولید اعداد تصادفی که از توزیعهای آماری خاصی مانند توزیع نرمال، کی دو، گاما، اف، برنولی، پواسن، بتا، وایبل و … پیروی میکنند، پرداخت.
🆔 @QmsQms™
مینی تب با داشتن خروجیهای بسیار دقیق و مناسب (در حد هزارم اعشار) در زمینههایی از قبیل آمار توصیفی، رگرسیون، روشهای چند متغیره پیوسته و گسسته، طرح آزمایشها،سریهای زمانی،کنترلکیفیت آماری و …. کاربرد دارد و از همه مهمتر مینی تب Minitab دارای یک ویژگی است که با داشتن یک راهنمای قوی و مناسب امکان دستیابی به منوها را تسهیل میسازد. همچنین میتوان برای اجرای فرمانهایی که در منو موجود نیست، یک ماکروی کوچک نوشت و آن را اجرا کرد.
مبحث كنترل كيفيت آماري (SPC) كه رشته آمار را به صنعت و مقوله كنترل كيفيت پيوند ميدهد نيز از جمله موضوعات آماري است كه به تفضيل در اين نرم افزار به آن پرداخته شده است.
⭐️ ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
◼️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐http://QMSDP.com
💠 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🆔 @QmsQms™
مینیتب (به انگلیسی: #Minitab) یک نرمافزار کنترل کیفیت آماری و مناسب برای پروژههای شش سیگما و بهبود کیفیت میباشد. این نرمافزار به عنوان یکی از نرمافزارهای تخصصی آمار برای کنترل کیفیت، کار بر روی اعداد و تجزیه و تحلیل دادههای خام شناخته شدهاست و در بسیاری از واحدهای صنعتی بزرگ و کوچک مورد استفاده قرار میگیرد و به وسیله آن میتوان با تجزیه و تحلیل دادههای آماری به طراحی آزمایش پرداخت. همچنین انجام برخی عملیاتها مانند تولید اعداد تصادفی که از توزیعهای آماری خاصی مانند توزیع نرمال، کی دو، گاما، اف، برنولی، پواسن، بتا، وایبل و … پیروی میکنند، پرداخت.
🆔 @QmsQms™
مینی تب با داشتن خروجیهای بسیار دقیق و مناسب (در حد هزارم اعشار) در زمینههایی از قبیل آمار توصیفی، رگرسیون، روشهای چند متغیره پیوسته و گسسته، طرح آزمایشها،سریهای زمانی،کنترلکیفیت آماری و …. کاربرد دارد و از همه مهمتر مینی تب Minitab دارای یک ویژگی است که با داشتن یک راهنمای قوی و مناسب امکان دستیابی به منوها را تسهیل میسازد. همچنین میتوان برای اجرای فرمانهایی که در منو موجود نیست، یک ماکروی کوچک نوشت و آن را اجرا کرد.
مبحث كنترل كيفيت آماري (SPC) كه رشته آمار را به صنعت و مقوله كنترل كيفيت پيوند ميدهد نيز از جمله موضوعات آماري است كه به تفضيل در اين نرم افزار به آن پرداخته شده است.
⭐️ ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
◼️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐http://QMSDP.com
💠 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
◼️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐http://QMSDP.com
💠 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🌐http://QMSDP.com
💠 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
همه کارهای بزرگ از نخستین قدم ها آغاز می شود
لطفا قدم نخستین رو با اطمینان به خودتان بردارید!
🎖به افتخار پیروزی شما!
🔎#Life_Plan
🌐http://QMSDP.com
🆔 @QmsQms™
لطفا قدم نخستین رو با اطمینان به خودتان بردارید!
🎖به افتخار پیروزی شما!
🔎#Life_Plan
🌐http://QMSDP.com
🆔 @QmsQms™
💠مهمترین تغییرات #ISO45001 و #OHSAS18001
🆔 @QmsQms™
مهمترین تغییرات ایزو ۴۵۰۰۱ و OHSAS 18001 ، ایجاد بندهایی جهت محیط کسب و کار ،کارگران و نیازها و انتظارات ذی نفعان ، ریسک ها و فرصت های مرتبط با سیستم مدیریتی، ارتباطات و… می باشد همچنین توجه به یکپارچگی آسان با سایراستانداردهای مدیریتی جدید در این استاندارد مورد توجه قرار گرفته است.
استاندارد ISO 45001 در مارچ ۲۰۱۸ منتشر شده و این استاندارد بین المللی جایگزین سری ارزیابی OHSAS 18001:2007 شده است. سازمان هایی که ارزیابی OHSAS 18001 را به کار گرفته اند باید با الزامات استاندارد ایزو ۴۵۰۰۱ آشنا شده و برای انتقال به سیستم مدیریتی ایمنی و بهداشت شغلی ISO 45001 آماده شوند.
💠مهمترین تغییرات ایزو ۴۵۰۰۱ و OHSAS 18001
🆔 @QmsQms™
🔹شناخت محیط کسب و کار
تعیین مسائل درونی و بیرونی سازمان در دستیابی به نتایج مورد انتظار سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی تاثیر گذار می باشد این موضوع در بند ۴-۱ استاندارد ایزو ۴۵۰۰۱ اشاره شده است.
🔹شناخت نیازها و انتظارات کارگران و طرف های ذی نفع
تمرکز بر نیازها و انتظارات کارگران و سایر طرف های ذی نفع در بند ۴-۲ مد نظر می باشد بدین منظور شناسایی سیتماتیک نیازها و انتظارات کارگران و طرف های ذی نفع و درک عوامل مورد نیاز برای هدایت سیستم مدیریتی مد نظر می باشد.
🔹ریسک ها و فرصت های مدیریت
سازمان ها اقدامات مورد نیاز مرتبط با ریسک ها و فرصت ها تاثیرگذار بر دستیابی به نتایج مورد انتظار سیستم مدیریتی شامل ایمنی و سلامتی محیط کار را اجراء می نماید این موضوع در بند ۱-۱-۶ ،۳-۲-۱-۶ و ۴-۱-۶ ، ۲-۲-۱-۶ تشریح شده است.
🆔 @QmsQms™
🔹رهبری وتعهد مدیریت
در استاندارد ISO 45001 تاکید بیشتری بر پاسخگو بودن مدیریت ارشد در اثر بخشی سیستم مدیریتی مورد توجه قرار گرفته است این موضوع در بند ۱-۵ آمده است.
🔹اهداف و عملکرد
تمرکز اهداف بر هدایت به بهبودها ( مطابق بند ۲-۲-۶و۱-۲-۶) و ارزیابی عملکرد (مطابق بند ۱-۱-۹)
🆔 @QmsQms™
🔹اطلاعات مستند
واژه اطلاعات مستند شده جایگزین واژه ” مدارک” و ” سوابق” شده است همچنین این استاندارد علاوه بر اطلاعات مستند الزام شده (مستندات ایزو ۴۵۰۰۱) بر اطلاعات مستند شده ای که برای اثربخشی سیستم مدیریتی ضروری است تاکید نموده است.
🔹بهبود مداوم
در استاندارد ایزو ۴۵۰۰۱ الزامی بر اجرای اقدام پیشگیرانه نمی باشد گرچه سازمان اقدامات پیش فعال بخشی از بهبود مداوم می باشد.
📌الزامات توسعه یافته مرتبط با بندهای زیر:
🔸مشاوره ومشارکت کارگران (بند ۴-۵)
🔸ارتباطات ( بند ۴-۷) : جنبه های مختلف ارتباطات شامل چه چیزی، چه کسی ، چه زمانی و چگونه ارتباطات را در بخش های مختلف سازمانی و ذی نفعان تعیین،ایجاد اجرا و نگهداری می نماید.
🔸همچنین نتایج ممیزی های مرتبط به کارگران ،درصورت وجود به کارگران و طرف های ذی نفع گزارش شود( بند ۲-۲-۹)
🔸تدارکات شامل فرآیندهای برون سپاری و پیمانکاران (مطابق بند ۴-۱-۸ )
➖⚜️➖⚜️➖⚜️➖⚜️➖⚜️➖⚜️➖⚜️
◼️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐http://QMSDP.com
💠 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🆔 @QmsQms™
مهمترین تغییرات ایزو ۴۵۰۰۱ و OHSAS 18001 ، ایجاد بندهایی جهت محیط کسب و کار ،کارگران و نیازها و انتظارات ذی نفعان ، ریسک ها و فرصت های مرتبط با سیستم مدیریتی، ارتباطات و… می باشد همچنین توجه به یکپارچگی آسان با سایراستانداردهای مدیریتی جدید در این استاندارد مورد توجه قرار گرفته است.
استاندارد ISO 45001 در مارچ ۲۰۱۸ منتشر شده و این استاندارد بین المللی جایگزین سری ارزیابی OHSAS 18001:2007 شده است. سازمان هایی که ارزیابی OHSAS 18001 را به کار گرفته اند باید با الزامات استاندارد ایزو ۴۵۰۰۱ آشنا شده و برای انتقال به سیستم مدیریتی ایمنی و بهداشت شغلی ISO 45001 آماده شوند.
💠مهمترین تغییرات ایزو ۴۵۰۰۱ و OHSAS 18001
🆔 @QmsQms™
🔹شناخت محیط کسب و کار
تعیین مسائل درونی و بیرونی سازمان در دستیابی به نتایج مورد انتظار سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی تاثیر گذار می باشد این موضوع در بند ۴-۱ استاندارد ایزو ۴۵۰۰۱ اشاره شده است.
🔹شناخت نیازها و انتظارات کارگران و طرف های ذی نفع
تمرکز بر نیازها و انتظارات کارگران و سایر طرف های ذی نفع در بند ۴-۲ مد نظر می باشد بدین منظور شناسایی سیتماتیک نیازها و انتظارات کارگران و طرف های ذی نفع و درک عوامل مورد نیاز برای هدایت سیستم مدیریتی مد نظر می باشد.
🔹ریسک ها و فرصت های مدیریت
سازمان ها اقدامات مورد نیاز مرتبط با ریسک ها و فرصت ها تاثیرگذار بر دستیابی به نتایج مورد انتظار سیستم مدیریتی شامل ایمنی و سلامتی محیط کار را اجراء می نماید این موضوع در بند ۱-۱-۶ ،۳-۲-۱-۶ و ۴-۱-۶ ، ۲-۲-۱-۶ تشریح شده است.
🆔 @QmsQms™
🔹رهبری وتعهد مدیریت
در استاندارد ISO 45001 تاکید بیشتری بر پاسخگو بودن مدیریت ارشد در اثر بخشی سیستم مدیریتی مورد توجه قرار گرفته است این موضوع در بند ۱-۵ آمده است.
🔹اهداف و عملکرد
تمرکز اهداف بر هدایت به بهبودها ( مطابق بند ۲-۲-۶و۱-۲-۶) و ارزیابی عملکرد (مطابق بند ۱-۱-۹)
🆔 @QmsQms™
🔹اطلاعات مستند
واژه اطلاعات مستند شده جایگزین واژه ” مدارک” و ” سوابق” شده است همچنین این استاندارد علاوه بر اطلاعات مستند الزام شده (مستندات ایزو ۴۵۰۰۱) بر اطلاعات مستند شده ای که برای اثربخشی سیستم مدیریتی ضروری است تاکید نموده است.
🔹بهبود مداوم
در استاندارد ایزو ۴۵۰۰۱ الزامی بر اجرای اقدام پیشگیرانه نمی باشد گرچه سازمان اقدامات پیش فعال بخشی از بهبود مداوم می باشد.
📌الزامات توسعه یافته مرتبط با بندهای زیر:
🔸مشاوره ومشارکت کارگران (بند ۴-۵)
🔸ارتباطات ( بند ۴-۷) : جنبه های مختلف ارتباطات شامل چه چیزی، چه کسی ، چه زمانی و چگونه ارتباطات را در بخش های مختلف سازمانی و ذی نفعان تعیین،ایجاد اجرا و نگهداری می نماید.
🔸همچنین نتایج ممیزی های مرتبط به کارگران ،درصورت وجود به کارگران و طرف های ذی نفع گزارش شود( بند ۲-۲-۹)
🔸تدارکات شامل فرآیندهای برون سپاری و پیمانکاران (مطابق بند ۴-۱-۸ )
➖⚜️➖⚜️➖⚜️➖⚜️➖⚜️➖⚜️➖⚜️
◼️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐http://QMSDP.com
💠 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🆔 @QmsQms™
🔍 تفكر ناب ( Lean Thinking) 🔎
📝 اين تفكر به اين دليل Lean ناميده مي شود كه مي تواند شيوه اي را فراهم آورد كه از طريق آن بتوان با كمتر و كمتر ( يعني با نيروي انساني كمتر، تجهيزات كمتر ، زمان كمتر و فضاي كمتر) بيشتر و بيشتر را به انجام رساند و در عين حال، با تامين درست نياز مصرف كنندگان به آنها نزديك و نزديك تر شد.
🆔 @QmsQms™
🎯 اصول تفكر ناب :
📌(Value) تعيين ارزش
📌(Value Stream) شناسائي جريان ارزش
📌(Flow) ايجاد حركت بدون وقفه در اين ارزش
📌(Pull) امكان دادن به مشتري تا بتواند اين ارزش را از توليد كننده بگیرد.
📌(Perfection) تعقيب كمال
#تفكر_ناب
◼️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐http://QMSDP.com
💠 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔍 تفكر ناب ( Lean Thinking) 🔎
📝 اين تفكر به اين دليل Lean ناميده مي شود كه مي تواند شيوه اي را فراهم آورد كه از طريق آن بتوان با كمتر و كمتر ( يعني با نيروي انساني كمتر، تجهيزات كمتر ، زمان كمتر و فضاي كمتر) بيشتر و بيشتر را به انجام رساند و در عين حال، با تامين درست نياز مصرف كنندگان به آنها نزديك و نزديك تر شد.
🆔 @QmsQms™
🎯 اصول تفكر ناب :
📌(Value) تعيين ارزش
📌(Value Stream) شناسائي جريان ارزش
📌(Flow) ايجاد حركت بدون وقفه در اين ارزش
📌(Pull) امكان دادن به مشتري تا بتواند اين ارزش را از توليد كننده بگیرد.
📌(Perfection) تعقيب كمال
#تفكر_ناب
◼️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐http://QMSDP.com
💠 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
🔴 دوره ی آموزش مجازی مبانی و تشریح الزامات #ISO9001_2015
🔵 پشتیبانی یک ماهه برای شرکت کنندگان(روش،فرم و...)
🔷تخفیف ویژه دانشجویان به مناسبت روز دانشجو
💠مدرک معتبر و بین المللی
🔶کسب اطلاعات بیشتر :
🆔 @Arash_Nasiri
🌐 www.QMSDP.com
🔴لینک ثبت نام:👇
▶️ http://yon.ir/ISO9001
☑️آدرس کانال ما👇
https://news.1rj.ru/str/QmsQms
🔵 پشتیبانی یک ماهه برای شرکت کنندگان(روش،فرم و...)
🔷تخفیف ویژه دانشجویان به مناسبت روز دانشجو
💠مدرک معتبر و بین المللی
🔶کسب اطلاعات بیشتر :
🆔 @Arash_Nasiri
🌐 www.QMSDP.com
🔴لینک ثبت نام:👇
▶️ http://yon.ir/ISO9001
☑️آدرس کانال ما👇
https://news.1rj.ru/str/QmsQms
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
🔴 دوره ی آموزش مجازی مبانی و تشریح الزامات #ISO9001_2015 🔵 پشتیبانی یک ماهه برای شرکت کنندگان(روش،فرم و...) 🔷تخفیف ویژه دانشجویان به مناسبت روز دانشجو 💠مدرک معتبر و بین المللی 🔶کسب اطلاعات بیشتر : 🆔 @Arash_Nasiri 🌐 www.QMSDP.com 🔴لینک ثبت نام:👇 ▶️ http:…
🔶کسب اطلاعات بیشتر :
🆔 @Arash_Nasiri
🌐 www.QMSDP.com
🔴لینک ثبت نام:👇
▶️ http://yon.ir/ISO9001
☑️آدرس کانال ما👇
https://news.1rj.ru/str/QmsQms
🆔 @Arash_Nasiri
🌐 www.QMSDP.com
🔴لینک ثبت نام:👇
▶️ http://yon.ir/ISO9001
☑️آدرس کانال ما👇
https://news.1rj.ru/str/QmsQms
آنقدر کارکنان را بخوبی آموزش دهید که آنها بتوانند سازمان را ترک کنند وآنقدر با آنها بخوبی رفتار کنیدکه آنها مایل به اینکار نباشند.
ریچارد_برانسون
🌐http://QMSDP.com
🆔 @QmsQms™
ریچارد_برانسون
🌐http://QMSDP.com
🆔 @QmsQms™
انکس اس ال #Annex_SL چیست؟
🆔 @QmsQms™
اگر دقت کرده باشید در ویرایش های استاندارد های ایزو سال های قبل از 2015 هر استانداردی به موضوعات مختلف در بند های استاندارد متفاوت می پرداخت (مثل استاندارد ایزو 9001 ویرایش 2008 و ایزو 14001 ویرایش 2004 ) برای سازمان ها و کاربران، استاندارد ها به شیوه هماهنگ از نظر ساختار تدوین نشده بود.
تا این که بالاخره پس از کوشش فراوان در ماه آوریل استانداردی منتشر شده به نام انکس اس ال Annex SL که بند های استاندارد یکپارچه و استاندارد شد یعنی پس از اجرا کردن انکس اس ال Annex SL ساختار کلیه استاندارد های ویرایش 2015 به بعد به شکل زیر یکسان می شود (مثل استاندراد ایزو 9001 و 14001 ویرایش سال 2015 که دارای ساختار یکسان می باشند).
⚫️سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐http://QMSDP.com
💠 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🆔 @QmsQms™
اگر دقت کرده باشید در ویرایش های استاندارد های ایزو سال های قبل از 2015 هر استانداردی به موضوعات مختلف در بند های استاندارد متفاوت می پرداخت (مثل استاندارد ایزو 9001 ویرایش 2008 و ایزو 14001 ویرایش 2004 ) برای سازمان ها و کاربران، استاندارد ها به شیوه هماهنگ از نظر ساختار تدوین نشده بود.
تا این که بالاخره پس از کوشش فراوان در ماه آوریل استانداردی منتشر شده به نام انکس اس ال Annex SL که بند های استاندارد یکپارچه و استاندارد شد یعنی پس از اجرا کردن انکس اس ال Annex SL ساختار کلیه استاندارد های ویرایش 2015 به بعد به شکل زیر یکسان می شود (مثل استاندراد ایزو 9001 و 14001 ویرایش سال 2015 که دارای ساختار یکسان می باشند).
⚫️سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐http://QMSDP.com
💠 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA