🔮دوره ی #مجازی #PM
📍 مخاطبین دوره :
🌀 مدیران و کارشناسان واحد های نگهداری و تعمیرات
🌀 مدیران و کارشناسان واحد های برنامه ریزی سازمان ها
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی از ANCCP & MPT
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 09127190766
🔷 سایردوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 www.QMSDP.com
🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید👆
☑️آدرس کانال ما👇
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
📍 مخاطبین دوره :
🌀 مدیران و کارشناسان واحد های نگهداری و تعمیرات
🌀 مدیران و کارشناسان واحد های برنامه ریزی سازمان ها
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی از ANCCP & MPT
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 09127190766
🔷 سایردوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 www.QMSDP.com
🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید👆
☑️آدرس کانال ما👇
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
❌ آشنایی با مفهوم "Out placement" ❌
〰️ این مفهوم به یکی از فرایندهای کمتر شناخته شده در #مدیریت_منابع_انسانی اشاره دارد. این مفهوم بیانگر حمایت و همراهی سازمانی است به نحوی که #کارمند سابق خود را که داوطلبانه یا اجباراً، شغل فعلی را کنار گذاشته و در حال ترک #سازمان است، برای شغل و نقش تازه در یک سازمان جدید آماده و پشتیبانی میکند.
🆔 @QmsQms 👈
💢 این حمایت میتواند شامل: معرفی فرصت های استخدامی، #آموزش رزومه نویسی و ارسال مؤثر آن، آموزش مهارت های مورد نیاز بازار کار، راهنمایی برای یافتن مسیر شغلی مناسب و حتی آموزش نحوه عبور از فیلترهای استخدامی شرکت ها باشد.
💢 البته، این سیاست را میتوان در مورد #کارکنان شایسته و خوش سابقه ای که خودشان تصمیم به ترک ما و سازمان ما گرفته اند هم پیاده کرد؛ به این ترتیب که با آنها بنحو مناسبی خداحافظی کرد و آنها را برای #موفقیت و رشد بیشتر در سازمان هایی که انتخاب کرده اند، بدرقه کرد.
🆔 @QmsQms 👈
💢 #مدیران و #رهبران بزرگ هیچگاه جلوی رشد کارکنان را با این استدلال یا بهانه که اگر آنها را از دست بدهند به #کسب_و_کار خودشان لطمه میخورد، نمیگیرند.
💢 باید تلاش کنیم تا کارکنان شایسته را برای همیشه نگه داریم، اما اگر به هر دلیلی در این کار موفق نشدیم، خوب است حسن نیت و خیرخواهی خود را با کمک کردن به «پرواز» کسانی که پرگشوده اند و تصمیم قطعی برای رفتن گرفته اند، به خودشان و سایر کارکنان نشان دهیم.
#leadership
#management
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
〰️ این مفهوم به یکی از فرایندهای کمتر شناخته شده در #مدیریت_منابع_انسانی اشاره دارد. این مفهوم بیانگر حمایت و همراهی سازمانی است به نحوی که #کارمند سابق خود را که داوطلبانه یا اجباراً، شغل فعلی را کنار گذاشته و در حال ترک #سازمان است، برای شغل و نقش تازه در یک سازمان جدید آماده و پشتیبانی میکند.
🆔 @QmsQms 👈
💢 این حمایت میتواند شامل: معرفی فرصت های استخدامی، #آموزش رزومه نویسی و ارسال مؤثر آن، آموزش مهارت های مورد نیاز بازار کار، راهنمایی برای یافتن مسیر شغلی مناسب و حتی آموزش نحوه عبور از فیلترهای استخدامی شرکت ها باشد.
💢 البته، این سیاست را میتوان در مورد #کارکنان شایسته و خوش سابقه ای که خودشان تصمیم به ترک ما و سازمان ما گرفته اند هم پیاده کرد؛ به این ترتیب که با آنها بنحو مناسبی خداحافظی کرد و آنها را برای #موفقیت و رشد بیشتر در سازمان هایی که انتخاب کرده اند، بدرقه کرد.
🆔 @QmsQms 👈
💢 #مدیران و #رهبران بزرگ هیچگاه جلوی رشد کارکنان را با این استدلال یا بهانه که اگر آنها را از دست بدهند به #کسب_و_کار خودشان لطمه میخورد، نمیگیرند.
💢 باید تلاش کنیم تا کارکنان شایسته را برای همیشه نگه داریم، اما اگر به هر دلیلی در این کار موفق نشدیم، خوب است حسن نیت و خیرخواهی خود را با کمک کردن به «پرواز» کسانی که پرگشوده اند و تصمیم قطعی برای رفتن گرفته اند، به خودشان و سایر کارکنان نشان دهیم.
#leadership
#management
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
یک شرکت نبایستی به درخشان بودن عادت کند چرا که درخشان بودن، دوام نمی اورد.
#جف_بزوس
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
#جف_بزوس
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
❇️سیسستم مدیریت کیفیت درآزمایشگاه های تشخيص طبي ، استاندارد #ISO_15189:
🆔 @QmsQms 👈
❇️درباره استاندارد #ISO15189 :
🔸اين استاندارد بينالمللي ميتواند توسط آزمايشگاههاي پزشکي به منظور توسعه سيستم مديريت کيفيت وارزيابي شايستگي آنها مورد استفاده قرار گيرد.
🔹استاندارد ایزو 15189به عنوان يک استاندارد بينالمللي اين توانايي را براي آزمايشگاههاي پزشکي فراهم مينمايد تا شايستگي خود را در زمينههاي زير اثبات نمايند:
🆔 @QmsQms 👈
🔻 استقرار سيستم مديريت به طور اثربخش
🔻شايستگي فني آزمايشگاه
🔻توانايي در ارائه نتايج معتبر
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🆔 @QmsQms 👈
❇️درباره استاندارد #ISO15189 :
🔸اين استاندارد بينالمللي ميتواند توسط آزمايشگاههاي پزشکي به منظور توسعه سيستم مديريت کيفيت وارزيابي شايستگي آنها مورد استفاده قرار گيرد.
🔹استاندارد ایزو 15189به عنوان يک استاندارد بينالمللي اين توانايي را براي آزمايشگاههاي پزشکي فراهم مينمايد تا شايستگي خود را در زمينههاي زير اثبات نمايند:
🆔 @QmsQms 👈
🔻 استقرار سيستم مديريت به طور اثربخش
🔻شايستگي فني آزمايشگاه
🔻توانايي در ارائه نتايج معتبر
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🆔 @QmsQms 👈
❇️مزاياي استقرار #ISO15189
🔸اثبات صلاحيت فني آزمايشگاه
🔹تشريك مساعي ميان آزمايشگاهها با ساير مراجع در تبادل اطلاعات، تجارب و هماهنگ سازي استانداردها و روشهاي اجرايي
🆔 @QmsQms 👈
🔸قابليت بهتر براي ايجاد اعتماد نزد مشتريان درسطح ملي و بين المللي
🔹پذيرش آزمايشگاه و نتايج آن در سطح ملي و بينالمللي
🔸 تصميمگيري در آزمايشگاه بر اساس نتايجي خواهد بود که به واقعيت نزديکترند.
🔹 ارتقاء تصوير ذهني بازار از آزمايشگاه
🔸افزايش انگيزه و ميزان رضايت کارکنان شاغل در آزمايشگاه
🔹 کاهش هزينههاي مرتبط با شکايات مشتريان، تکرار تستها و ساير موارد مرتبط
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
❇️مزاياي استقرار #ISO15189
🔸اثبات صلاحيت فني آزمايشگاه
🔹تشريك مساعي ميان آزمايشگاهها با ساير مراجع در تبادل اطلاعات، تجارب و هماهنگ سازي استانداردها و روشهاي اجرايي
🆔 @QmsQms 👈
🔸قابليت بهتر براي ايجاد اعتماد نزد مشتريان درسطح ملي و بين المللي
🔹پذيرش آزمايشگاه و نتايج آن در سطح ملي و بينالمللي
🔸 تصميمگيري در آزمايشگاه بر اساس نتايجي خواهد بود که به واقعيت نزديکترند.
🔹 ارتقاء تصوير ذهني بازار از آزمايشگاه
🔸افزايش انگيزه و ميزان رضايت کارکنان شاغل در آزمايشگاه
🔹 کاهش هزينههاي مرتبط با شکايات مشتريان، تکرار تستها و ساير موارد مرتبط
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔺تبلیغات طرح #ادينگ
🔹از اينكه اين طرح را براي معرفي #كسب_و_كار و #خدمات خود انتخاب كرديد سپاسگزاريم.
🔹در اين طرح شما ميتوانيد تنها با معرفى 50 نفر به كانال #QMS از تبليغات اين كانال بهره مند شويد.
🔸اطلاعات بیشتر(با
ارسال پيام adding به آيدى زير):
@Arash_Nasiri
🔹از اينكه اين طرح را براي معرفي #كسب_و_كار و #خدمات خود انتخاب كرديد سپاسگزاريم.
🔹در اين طرح شما ميتوانيد تنها با معرفى 50 نفر به كانال #QMS از تبليغات اين كانال بهره مند شويد.
🔸اطلاعات بیشتر(با
ارسال پيام adding به آيدى زير):
@Arash_Nasiri
اولین قدم برای اینکه به جایی برسید،
این است که تصمیم بگیرید
دیگر جایی که هستید نباشید.
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
این است که تصمیم بگیرید
دیگر جایی که هستید نباشید.
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔷#IATF_16949
❌موضوع: #چابکی_سازمان
در سال های اخیر، شرایط فعالیت در صنایع تغییر اساسی کرده است.
تکنولوژی،شرایط بازار و خواسته های مشتریان با سرعت و در جهات مختلف تغییر پیدا کرده است.
راه حل پیشرفت در چنین فضای رقابتی و متغیری ، همگام شدن با تغییر و پذیرش شرایط جدید است.
مفاهیمی مانند #ارزیابی_ریسک و #مدیریت_تغییرات که در بندهای 6-1 و 6-3 استاندارد مورد اشاره است ،توجه اساسی استاندارد مدیریت کیفیت به این موضوع را نشان می دهد.
🆔 @QmsQms 👈
در این میان رویکردی با نام چابکی سازمانی راهکاری اثر بخش در مواجهه با تغییرات منتج از تحولات و دگرگونی های پیش روی مجموعه هاست.
در واقع چابکی سازمانی مجموعه ای از توانمندی ها و شایستگی هایی است که باعث بقا و رشد سازمان در رویارویی با محیط های مملو از شرایط عدم قطعیت است که در آن پاسخ به تغییرات (پیش بینی شده و غیر منتظره) و بهره برداری از تغییرات و کسب مزایای تغییر به عنوان فرصت ، دو مفهوم اساسی در آن به شمار می رود.
اجرای الگوهای چابکی در سازمان به ابعاد چهارگانه ی استراتژی ها ، فناوری ها ، سیستم ها و نیروی انسانی مربوط است و با طرح ریزی مناسب هر کدام از آن ها می توان اقدامات کنشی و واکنشی مناسب را در سازمان مشاهده کرد.
تا کنون مدل های متعددی در جهت شناخت هرچه بهتر از تولید چابک ارائه شده است که هر کدام نقاط قوت و ضعف مربوط به خود رادارا می باشد.
از مهمترین این مدل ها می توان به مدل رامسش ، مدل جین های ، مدل شارپ ، مدل شریفی & ژانگ اشاره کرد.
🆔 @QmsQms 👈
منابع:
1. ابراهیم نژاد، امامی "1388اندازه گیری چابکی سازمانهای تولیدی در محیطهای فازی"
2.Yusuf,Y.Y.,Sarhadi,M., Gunasekaran, A. (1999), "Agile manufacturing: the drivers, concepts and attributes", International Journal of Production Economics
3.Zhang,Z.,sharifi,M.,.A Methodology for Achieving Agility in Manufacturing Organization:An Introduction.
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
❌موضوع: #چابکی_سازمان
در سال های اخیر، شرایط فعالیت در صنایع تغییر اساسی کرده است.
تکنولوژی،شرایط بازار و خواسته های مشتریان با سرعت و در جهات مختلف تغییر پیدا کرده است.
راه حل پیشرفت در چنین فضای رقابتی و متغیری ، همگام شدن با تغییر و پذیرش شرایط جدید است.
مفاهیمی مانند #ارزیابی_ریسک و #مدیریت_تغییرات که در بندهای 6-1 و 6-3 استاندارد مورد اشاره است ،توجه اساسی استاندارد مدیریت کیفیت به این موضوع را نشان می دهد.
🆔 @QmsQms 👈
در این میان رویکردی با نام چابکی سازمانی راهکاری اثر بخش در مواجهه با تغییرات منتج از تحولات و دگرگونی های پیش روی مجموعه هاست.
در واقع چابکی سازمانی مجموعه ای از توانمندی ها و شایستگی هایی است که باعث بقا و رشد سازمان در رویارویی با محیط های مملو از شرایط عدم قطعیت است که در آن پاسخ به تغییرات (پیش بینی شده و غیر منتظره) و بهره برداری از تغییرات و کسب مزایای تغییر به عنوان فرصت ، دو مفهوم اساسی در آن به شمار می رود.
اجرای الگوهای چابکی در سازمان به ابعاد چهارگانه ی استراتژی ها ، فناوری ها ، سیستم ها و نیروی انسانی مربوط است و با طرح ریزی مناسب هر کدام از آن ها می توان اقدامات کنشی و واکنشی مناسب را در سازمان مشاهده کرد.
تا کنون مدل های متعددی در جهت شناخت هرچه بهتر از تولید چابک ارائه شده است که هر کدام نقاط قوت و ضعف مربوط به خود رادارا می باشد.
از مهمترین این مدل ها می توان به مدل رامسش ، مدل جین های ، مدل شارپ ، مدل شریفی & ژانگ اشاره کرد.
🆔 @QmsQms 👈
منابع:
1. ابراهیم نژاد، امامی "1388اندازه گیری چابکی سازمانهای تولیدی در محیطهای فازی"
2.Yusuf,Y.Y.,Sarhadi,M., Gunasekaran, A. (1999), "Agile manufacturing: the drivers, concepts and attributes", International Journal of Production Economics
3.Zhang,Z.,sharifi,M.,.A Methodology for Achieving Agility in Manufacturing Organization:An Introduction.
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
📍جهت اخذ گواهینامه ، خدمات مشاوره و آموزش سیستم های مدیریت کیفیت با ما تماس بگیرید
👇🏻👇🏻👇🏻
✅ ISO 9001:2015
✅ ISO 14001:2015
✅ IATF16949:2016
✅ HSE
✅ IMS
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📱 09127190766
🆔 @QmsQms
🆔 @Arash_Nasiri
🆔 @QMSDP
🌐 www.QMSDP.com
🔴 https://news.1rj.ru/str/QmsQms
👇🏻👇🏻👇🏻
✅ ISO 9001:2015
✅ ISO 14001:2015
✅ IATF16949:2016
✅ HSE
✅ IMS
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📱 09127190766
🆔 @QmsQms
🆔 @Arash_Nasiri
🆔 @QMSDP
🌐 www.QMSDP.com
🔴 https://news.1rj.ru/str/QmsQms
JIT.pdf
1.3 MB
🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :#JIT
#تولید_به_موقع
🔍 #JIT
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🌐 www.qmsdp.com
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🌀https://news.1rj.ru/str/QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :#JIT
#تولید_به_موقع
🔍 #JIT
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🌐 www.qmsdp.com
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🌀https://news.1rj.ru/str/QmsQms
💎فرصت طلایی را از دست ندهید
➖🔺➖🔻➖🔺➖🔻➖🔺➖🔻
❇️ لیست برخی از دوره های #مجازی با ارائه #گواهینامه_معتبر_بین_المللی
🎖باارائه گواهینامه معتبروبین المللی 🎖
❌1- دوره استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
❌2- دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت
❌3- دوره استاندارد رضایت مشتریان
❌4- دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی
❌5- دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی
❌6- دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز
❌7- دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی
❌8- دوره ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی
❌9- دوره سیستم مدیریت یکپارچه
❌10- دوره استاندارد ایمنی و بهداشت
❌11- دوره استانداردصنایع غذایی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎ 0912 719 07 66
💻 www.qmsdp.com
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
➖🔺➖🔻➖🔺➖🔻➖🔺➖🔻
❇️ لیست برخی از دوره های #مجازی با ارائه #گواهینامه_معتبر_بین_المللی
🎖باارائه گواهینامه معتبروبین المللی 🎖
❌1- دوره استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
❌2- دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت
❌3- دوره استاندارد رضایت مشتریان
❌4- دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی
❌5- دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی
❌6- دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز
❌7- دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی
❌8- دوره ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی
❌9- دوره سیستم مدیریت یکپارچه
❌10- دوره استاندارد ایمنی و بهداشت
❌11- دوره استانداردصنایع غذایی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎ 0912 719 07 66
💻 www.qmsdp.com
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
👍1
💥اگر بیش از 3 اولویت دارید،
درواقع هیچ اولویتی ندارید! 🤔
#جیم_کولینز
💡برای عالی شدن، قاطعیت در حذف اولویت های به ظاهر خوب را تمرین کنید!
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
درواقع هیچ اولویتی ندارید! 🤔
#جیم_کولینز
💡برای عالی شدن، قاطعیت در حذف اولویت های به ظاهر خوب را تمرین کنید!
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
طراحی برای مونتاژ DFA
طراحی برای ساخت DFM
(DFMA)
💿هفت ساعت ویدئو آموزشی در یک حلقه DVD
شامل مباحث:
-مقدمه ای بر DFMA
- مقدمه ای بر DFX
-تعریف DFMA ومزایای آن
- راهکارهای اجرایی DFMA
-راهنمای عملی برای کاهش تعداد قطعات بصورت سیستماتیک
-نکات مهم درDFMA
-وجه اشتراک وتفاوتهای DFMAباE.V (مهندسی ارزش)
☎️ اطلاعات بیشتر ؛
۰۹۱۲۷۳۴۲۸۰۹
۰۹۳۳۷۳۴۲۸۰۹
📬 تلگرام ؛
@Mmajd1975
@Minitab_Tr
طراحی برای ساخت DFM
(DFMA)
💿هفت ساعت ویدئو آموزشی در یک حلقه DVD
شامل مباحث:
-مقدمه ای بر DFMA
- مقدمه ای بر DFX
-تعریف DFMA ومزایای آن
- راهکارهای اجرایی DFMA
-راهنمای عملی برای کاهش تعداد قطعات بصورت سیستماتیک
-نکات مهم درDFMA
-وجه اشتراک وتفاوتهای DFMAباE.V (مهندسی ارزش)
☎️ اطلاعات بیشتر ؛
۰۹۱۲۷۳۴۲۸۰۹
۰۹۳۳۷۳۴۲۸۰۹
📬 تلگرام ؛
@Mmajd1975
@Minitab_Tr
🔴 ۷ توصیه برتر #استراتژیک به سازمانها:
📚 گرفته شده از کتاب: فرامین و فنون استراتژیک
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
📚 گرفته شده از کتاب: فرامین و فنون استراتژیک
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
يك ذهنِ منفى، هرگز به شما زندگى مثبتى نخواهد داد.
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🆔 @QmsQms 👈
🔍 سنجههاي عملکردي، به سه دسته زير تقسيم ميگردند:
1️⃣ شاخص هاي نتيجه اي کليدي:
Key Result Indicators)=KRIs)
🔻به شما مي گويد كه عملکرد شما، در يک
منظر خاص چگونه بودهاست.
2️⃣ شاخص هاي عملکردي :
Performance Indicators)=Pis)
🔻به شما ميگويد كه چه کاري را بايستي
بهانجام رسانيد.
3️⃣ شاخص هاي کليدي عملکرد:
Key Performance Indicators)=KPIs)
🔻به شما ميگويد كه چه کارهايي را بايستي انجام داده تا كارايي سازمان را به صورت چشمگيري افزايش دهيد.
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔍 سنجههاي عملکردي، به سه دسته زير تقسيم ميگردند:
1️⃣ شاخص هاي نتيجه اي کليدي:
Key Result Indicators)=KRIs)
🔻به شما مي گويد كه عملکرد شما، در يک
منظر خاص چگونه بودهاست.
2️⃣ شاخص هاي عملکردي :
Performance Indicators)=Pis)
🔻به شما ميگويد كه چه کاري را بايستي
بهانجام رسانيد.
3️⃣ شاخص هاي کليدي عملکرد:
Key Performance Indicators)=KPIs)
🔻به شما ميگويد كه چه کارهايي را بايستي انجام داده تا كارايي سازمان را به صورت چشمگيري افزايش دهيد.
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
❌شاخص كليدي عملكرد❌
🆔 @QmsQms 👈
📝 تعریف #KPI: مخفف کلمه
Key Performance Indicator
و به معنای شاخص کلیدی عملکرد میباشد.
🔰به طور ساده میتوان گفت KPI، روشی برای سنجش میزان خوب بودن عملکرد افراد و در سطح کلانتر عملکرد سازمان و یا یک واحد سازمانی در مقایسه با اهداف کمی و کیفی راهبردی تعیین شده است.
🆔 @QmsQms 👈
✅ درحقيقت شاخص کلیدی عملکرد، بخشی از یک هدف قابل اندازهگیری است که از یک مسیر، شاخص، الگو برداری، هدف و محدوده زمانی ساخته شده است. به عنوان مثال: ” افزایش درآمد توسط هر فروشنده از ده پوند به ۱۵ پوند” در این مثال درآمد توسط هر فروشنده یک شاخص می باشد.
⚠️این شاخصها نباید با (عوامل موفقیت بحرانی=Critical Success Factor) اشتباه شوند. همانطور که در مثال بالا آمده، عامل موفقیت بحرانی، عواملی هستند که باید از قبل برای دست یافتن به اهداف تعیین شده باشند. به عنوان مثال، جا انداختن محصول در بازار.
🆔 @QmsQms 👈
🎯 شاخصهای کلیدی عملکرد معمولا به استراتژی سازمان متصل شدهاند (به عنوان مثال از طریق تکنیک هایی مانند Balance Score card=کارت ارزیابی متوازن ).
#شاخص_كليدي_عملكرد
🔎 #KPI
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🆔 @QmsQms 👈
📝 تعریف #KPI: مخفف کلمه
Key Performance Indicator
و به معنای شاخص کلیدی عملکرد میباشد.
🔰به طور ساده میتوان گفت KPI، روشی برای سنجش میزان خوب بودن عملکرد افراد و در سطح کلانتر عملکرد سازمان و یا یک واحد سازمانی در مقایسه با اهداف کمی و کیفی راهبردی تعیین شده است.
🆔 @QmsQms 👈
✅ درحقيقت شاخص کلیدی عملکرد، بخشی از یک هدف قابل اندازهگیری است که از یک مسیر، شاخص، الگو برداری، هدف و محدوده زمانی ساخته شده است. به عنوان مثال: ” افزایش درآمد توسط هر فروشنده از ده پوند به ۱۵ پوند” در این مثال درآمد توسط هر فروشنده یک شاخص می باشد.
⚠️این شاخصها نباید با (عوامل موفقیت بحرانی=Critical Success Factor) اشتباه شوند. همانطور که در مثال بالا آمده، عامل موفقیت بحرانی، عواملی هستند که باید از قبل برای دست یافتن به اهداف تعیین شده باشند. به عنوان مثال، جا انداختن محصول در بازار.
🆔 @QmsQms 👈
🎯 شاخصهای کلیدی عملکرد معمولا به استراتژی سازمان متصل شدهاند (به عنوان مثال از طریق تکنیک هایی مانند Balance Score card=کارت ارزیابی متوازن ).
#شاخص_كليدي_عملكرد
🔎 #KPI
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
💎فرصت طلایی را از دست ندهید
➖🔺➖🔻➖🔺➖🔻➖🔺➖🔻
❇️ لیست برخی از دوره های #مجازی با ارائه #گواهینامه_معتبر_بین_المللی
🎖باارائه گواهینامه معتبروبین المللی 🎖
❌1- دوره استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
❌2- دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت
❌3- دوره استاندارد رضایت مشتریان
❌4- دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی
❌5- دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی
❌6- دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز
❌7- دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی
❌8- دوره ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی
❌9- دوره سیستم مدیریت یکپارچه
❌10- دوره استاندارد ایمنی و بهداشت
❌11- دوره استانداردصنایع غذایی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎ 0912 719 07 66
💻 www.qmsdp.com
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
➖🔺➖🔻➖🔺➖🔻➖🔺➖🔻
❇️ لیست برخی از دوره های #مجازی با ارائه #گواهینامه_معتبر_بین_المللی
🎖باارائه گواهینامه معتبروبین المللی 🎖
❌1- دوره استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
❌2- دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت
❌3- دوره استاندارد رضایت مشتریان
❌4- دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی
❌5- دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی
❌6- دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز
❌7- دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی
❌8- دوره ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی
❌9- دوره سیستم مدیریت یکپارچه
❌10- دوره استاندارد ایمنی و بهداشت
❌11- دوره استانداردصنایع غذایی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎ 0912 719 07 66
💻 www.qmsdp.com
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA