🔺تبلیغات طرح #ادينگ
🔹از اينكه اين طرح را براي معرفي #كسب_و_كار و #خدمات خود انتخاب كرديد سپاسگزاريم.
🔹در اين طرح شما ميتوانيد تنها با معرفى 50 نفر به كانال #QMS از تبليغات اين كانال بهره مند شويد.
🔸اطلاعات بیشتر(با
ارسال پيام adding به آيدى زير):
@Arash_Nasiri
🔹از اينكه اين طرح را براي معرفي #كسب_و_كار و #خدمات خود انتخاب كرديد سپاسگزاريم.
🔹در اين طرح شما ميتوانيد تنها با معرفى 50 نفر به كانال #QMS از تبليغات اين كانال بهره مند شويد.
🔸اطلاعات بیشتر(با
ارسال پيام adding به آيدى زير):
@Arash_Nasiri
اولین قدم برای اینکه به جایی برسید،
این است که تصمیم بگیرید
دیگر جایی که هستید نباشید.
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
این است که تصمیم بگیرید
دیگر جایی که هستید نباشید.
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔷#IATF_16949
❌موضوع: #چابکی_سازمان
در سال های اخیر، شرایط فعالیت در صنایع تغییر اساسی کرده است.
تکنولوژی،شرایط بازار و خواسته های مشتریان با سرعت و در جهات مختلف تغییر پیدا کرده است.
راه حل پیشرفت در چنین فضای رقابتی و متغیری ، همگام شدن با تغییر و پذیرش شرایط جدید است.
مفاهیمی مانند #ارزیابی_ریسک و #مدیریت_تغییرات که در بندهای 6-1 و 6-3 استاندارد مورد اشاره است ،توجه اساسی استاندارد مدیریت کیفیت به این موضوع را نشان می دهد.
🆔 @QmsQms 👈
در این میان رویکردی با نام چابکی سازمانی راهکاری اثر بخش در مواجهه با تغییرات منتج از تحولات و دگرگونی های پیش روی مجموعه هاست.
در واقع چابکی سازمانی مجموعه ای از توانمندی ها و شایستگی هایی است که باعث بقا و رشد سازمان در رویارویی با محیط های مملو از شرایط عدم قطعیت است که در آن پاسخ به تغییرات (پیش بینی شده و غیر منتظره) و بهره برداری از تغییرات و کسب مزایای تغییر به عنوان فرصت ، دو مفهوم اساسی در آن به شمار می رود.
اجرای الگوهای چابکی در سازمان به ابعاد چهارگانه ی استراتژی ها ، فناوری ها ، سیستم ها و نیروی انسانی مربوط است و با طرح ریزی مناسب هر کدام از آن ها می توان اقدامات کنشی و واکنشی مناسب را در سازمان مشاهده کرد.
تا کنون مدل های متعددی در جهت شناخت هرچه بهتر از تولید چابک ارائه شده است که هر کدام نقاط قوت و ضعف مربوط به خود رادارا می باشد.
از مهمترین این مدل ها می توان به مدل رامسش ، مدل جین های ، مدل شارپ ، مدل شریفی & ژانگ اشاره کرد.
🆔 @QmsQms 👈
منابع:
1. ابراهیم نژاد، امامی "1388اندازه گیری چابکی سازمانهای تولیدی در محیطهای فازی"
2.Yusuf,Y.Y.,Sarhadi,M., Gunasekaran, A. (1999), "Agile manufacturing: the drivers, concepts and attributes", International Journal of Production Economics
3.Zhang,Z.,sharifi,M.,.A Methodology for Achieving Agility in Manufacturing Organization:An Introduction.
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
❌موضوع: #چابکی_سازمان
در سال های اخیر، شرایط فعالیت در صنایع تغییر اساسی کرده است.
تکنولوژی،شرایط بازار و خواسته های مشتریان با سرعت و در جهات مختلف تغییر پیدا کرده است.
راه حل پیشرفت در چنین فضای رقابتی و متغیری ، همگام شدن با تغییر و پذیرش شرایط جدید است.
مفاهیمی مانند #ارزیابی_ریسک و #مدیریت_تغییرات که در بندهای 6-1 و 6-3 استاندارد مورد اشاره است ،توجه اساسی استاندارد مدیریت کیفیت به این موضوع را نشان می دهد.
🆔 @QmsQms 👈
در این میان رویکردی با نام چابکی سازمانی راهکاری اثر بخش در مواجهه با تغییرات منتج از تحولات و دگرگونی های پیش روی مجموعه هاست.
در واقع چابکی سازمانی مجموعه ای از توانمندی ها و شایستگی هایی است که باعث بقا و رشد سازمان در رویارویی با محیط های مملو از شرایط عدم قطعیت است که در آن پاسخ به تغییرات (پیش بینی شده و غیر منتظره) و بهره برداری از تغییرات و کسب مزایای تغییر به عنوان فرصت ، دو مفهوم اساسی در آن به شمار می رود.
اجرای الگوهای چابکی در سازمان به ابعاد چهارگانه ی استراتژی ها ، فناوری ها ، سیستم ها و نیروی انسانی مربوط است و با طرح ریزی مناسب هر کدام از آن ها می توان اقدامات کنشی و واکنشی مناسب را در سازمان مشاهده کرد.
تا کنون مدل های متعددی در جهت شناخت هرچه بهتر از تولید چابک ارائه شده است که هر کدام نقاط قوت و ضعف مربوط به خود رادارا می باشد.
از مهمترین این مدل ها می توان به مدل رامسش ، مدل جین های ، مدل شارپ ، مدل شریفی & ژانگ اشاره کرد.
🆔 @QmsQms 👈
منابع:
1. ابراهیم نژاد، امامی "1388اندازه گیری چابکی سازمانهای تولیدی در محیطهای فازی"
2.Yusuf,Y.Y.,Sarhadi,M., Gunasekaran, A. (1999), "Agile manufacturing: the drivers, concepts and attributes", International Journal of Production Economics
3.Zhang,Z.,sharifi,M.,.A Methodology for Achieving Agility in Manufacturing Organization:An Introduction.
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
📍جهت اخذ گواهینامه ، خدمات مشاوره و آموزش سیستم های مدیریت کیفیت با ما تماس بگیرید
👇🏻👇🏻👇🏻
✅ ISO 9001:2015
✅ ISO 14001:2015
✅ IATF16949:2016
✅ HSE
✅ IMS
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📱 09127190766
🆔 @QmsQms
🆔 @Arash_Nasiri
🆔 @QMSDP
🌐 www.QMSDP.com
🔴 https://news.1rj.ru/str/QmsQms
👇🏻👇🏻👇🏻
✅ ISO 9001:2015
✅ ISO 14001:2015
✅ IATF16949:2016
✅ HSE
✅ IMS
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📱 09127190766
🆔 @QmsQms
🆔 @Arash_Nasiri
🆔 @QMSDP
🌐 www.QMSDP.com
🔴 https://news.1rj.ru/str/QmsQms
JIT.pdf
1.3 MB
🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :#JIT
#تولید_به_موقع
🔍 #JIT
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🌐 www.qmsdp.com
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🌀https://news.1rj.ru/str/QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :#JIT
#تولید_به_موقع
🔍 #JIT
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🌐 www.qmsdp.com
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🌀https://news.1rj.ru/str/QmsQms
💎فرصت طلایی را از دست ندهید
➖🔺➖🔻➖🔺➖🔻➖🔺➖🔻
❇️ لیست برخی از دوره های #مجازی با ارائه #گواهینامه_معتبر_بین_المللی
🎖باارائه گواهینامه معتبروبین المللی 🎖
❌1- دوره استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
❌2- دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت
❌3- دوره استاندارد رضایت مشتریان
❌4- دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی
❌5- دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی
❌6- دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز
❌7- دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی
❌8- دوره ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی
❌9- دوره سیستم مدیریت یکپارچه
❌10- دوره استاندارد ایمنی و بهداشت
❌11- دوره استانداردصنایع غذایی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎ 0912 719 07 66
💻 www.qmsdp.com
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
➖🔺➖🔻➖🔺➖🔻➖🔺➖🔻
❇️ لیست برخی از دوره های #مجازی با ارائه #گواهینامه_معتبر_بین_المللی
🎖باارائه گواهینامه معتبروبین المللی 🎖
❌1- دوره استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
❌2- دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت
❌3- دوره استاندارد رضایت مشتریان
❌4- دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی
❌5- دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی
❌6- دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز
❌7- دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی
❌8- دوره ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی
❌9- دوره سیستم مدیریت یکپارچه
❌10- دوره استاندارد ایمنی و بهداشت
❌11- دوره استانداردصنایع غذایی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎ 0912 719 07 66
💻 www.qmsdp.com
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
👍1
💥اگر بیش از 3 اولویت دارید،
درواقع هیچ اولویتی ندارید! 🤔
#جیم_کولینز
💡برای عالی شدن، قاطعیت در حذف اولویت های به ظاهر خوب را تمرین کنید!
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
درواقع هیچ اولویتی ندارید! 🤔
#جیم_کولینز
💡برای عالی شدن، قاطعیت در حذف اولویت های به ظاهر خوب را تمرین کنید!
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
طراحی برای مونتاژ DFA
طراحی برای ساخت DFM
(DFMA)
💿هفت ساعت ویدئو آموزشی در یک حلقه DVD
شامل مباحث:
-مقدمه ای بر DFMA
- مقدمه ای بر DFX
-تعریف DFMA ومزایای آن
- راهکارهای اجرایی DFMA
-راهنمای عملی برای کاهش تعداد قطعات بصورت سیستماتیک
-نکات مهم درDFMA
-وجه اشتراک وتفاوتهای DFMAباE.V (مهندسی ارزش)
☎️ اطلاعات بیشتر ؛
۰۹۱۲۷۳۴۲۸۰۹
۰۹۳۳۷۳۴۲۸۰۹
📬 تلگرام ؛
@Mmajd1975
@Minitab_Tr
طراحی برای ساخت DFM
(DFMA)
💿هفت ساعت ویدئو آموزشی در یک حلقه DVD
شامل مباحث:
-مقدمه ای بر DFMA
- مقدمه ای بر DFX
-تعریف DFMA ومزایای آن
- راهکارهای اجرایی DFMA
-راهنمای عملی برای کاهش تعداد قطعات بصورت سیستماتیک
-نکات مهم درDFMA
-وجه اشتراک وتفاوتهای DFMAباE.V (مهندسی ارزش)
☎️ اطلاعات بیشتر ؛
۰۹۱۲۷۳۴۲۸۰۹
۰۹۳۳۷۳۴۲۸۰۹
📬 تلگرام ؛
@Mmajd1975
@Minitab_Tr
🔴 ۷ توصیه برتر #استراتژیک به سازمانها:
📚 گرفته شده از کتاب: فرامین و فنون استراتژیک
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
📚 گرفته شده از کتاب: فرامین و فنون استراتژیک
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
يك ذهنِ منفى، هرگز به شما زندگى مثبتى نخواهد داد.
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🆔 @QmsQms 👈
🔍 سنجههاي عملکردي، به سه دسته زير تقسيم ميگردند:
1️⃣ شاخص هاي نتيجه اي کليدي:
Key Result Indicators)=KRIs)
🔻به شما مي گويد كه عملکرد شما، در يک
منظر خاص چگونه بودهاست.
2️⃣ شاخص هاي عملکردي :
Performance Indicators)=Pis)
🔻به شما ميگويد كه چه کاري را بايستي
بهانجام رسانيد.
3️⃣ شاخص هاي کليدي عملکرد:
Key Performance Indicators)=KPIs)
🔻به شما ميگويد كه چه کارهايي را بايستي انجام داده تا كارايي سازمان را به صورت چشمگيري افزايش دهيد.
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔍 سنجههاي عملکردي، به سه دسته زير تقسيم ميگردند:
1️⃣ شاخص هاي نتيجه اي کليدي:
Key Result Indicators)=KRIs)
🔻به شما مي گويد كه عملکرد شما، در يک
منظر خاص چگونه بودهاست.
2️⃣ شاخص هاي عملکردي :
Performance Indicators)=Pis)
🔻به شما ميگويد كه چه کاري را بايستي
بهانجام رسانيد.
3️⃣ شاخص هاي کليدي عملکرد:
Key Performance Indicators)=KPIs)
🔻به شما ميگويد كه چه کارهايي را بايستي انجام داده تا كارايي سازمان را به صورت چشمگيري افزايش دهيد.
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
❌شاخص كليدي عملكرد❌
🆔 @QmsQms 👈
📝 تعریف #KPI: مخفف کلمه
Key Performance Indicator
و به معنای شاخص کلیدی عملکرد میباشد.
🔰به طور ساده میتوان گفت KPI، روشی برای سنجش میزان خوب بودن عملکرد افراد و در سطح کلانتر عملکرد سازمان و یا یک واحد سازمانی در مقایسه با اهداف کمی و کیفی راهبردی تعیین شده است.
🆔 @QmsQms 👈
✅ درحقيقت شاخص کلیدی عملکرد، بخشی از یک هدف قابل اندازهگیری است که از یک مسیر، شاخص، الگو برداری، هدف و محدوده زمانی ساخته شده است. به عنوان مثال: ” افزایش درآمد توسط هر فروشنده از ده پوند به ۱۵ پوند” در این مثال درآمد توسط هر فروشنده یک شاخص می باشد.
⚠️این شاخصها نباید با (عوامل موفقیت بحرانی=Critical Success Factor) اشتباه شوند. همانطور که در مثال بالا آمده، عامل موفقیت بحرانی، عواملی هستند که باید از قبل برای دست یافتن به اهداف تعیین شده باشند. به عنوان مثال، جا انداختن محصول در بازار.
🆔 @QmsQms 👈
🎯 شاخصهای کلیدی عملکرد معمولا به استراتژی سازمان متصل شدهاند (به عنوان مثال از طریق تکنیک هایی مانند Balance Score card=کارت ارزیابی متوازن ).
#شاخص_كليدي_عملكرد
🔎 #KPI
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🆔 @QmsQms 👈
📝 تعریف #KPI: مخفف کلمه
Key Performance Indicator
و به معنای شاخص کلیدی عملکرد میباشد.
🔰به طور ساده میتوان گفت KPI، روشی برای سنجش میزان خوب بودن عملکرد افراد و در سطح کلانتر عملکرد سازمان و یا یک واحد سازمانی در مقایسه با اهداف کمی و کیفی راهبردی تعیین شده است.
🆔 @QmsQms 👈
✅ درحقيقت شاخص کلیدی عملکرد، بخشی از یک هدف قابل اندازهگیری است که از یک مسیر، شاخص، الگو برداری، هدف و محدوده زمانی ساخته شده است. به عنوان مثال: ” افزایش درآمد توسط هر فروشنده از ده پوند به ۱۵ پوند” در این مثال درآمد توسط هر فروشنده یک شاخص می باشد.
⚠️این شاخصها نباید با (عوامل موفقیت بحرانی=Critical Success Factor) اشتباه شوند. همانطور که در مثال بالا آمده، عامل موفقیت بحرانی، عواملی هستند که باید از قبل برای دست یافتن به اهداف تعیین شده باشند. به عنوان مثال، جا انداختن محصول در بازار.
🆔 @QmsQms 👈
🎯 شاخصهای کلیدی عملکرد معمولا به استراتژی سازمان متصل شدهاند (به عنوان مثال از طریق تکنیک هایی مانند Balance Score card=کارت ارزیابی متوازن ).
#شاخص_كليدي_عملكرد
🔎 #KPI
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
💎فرصت طلایی را از دست ندهید
➖🔺➖🔻➖🔺➖🔻➖🔺➖🔻
❇️ لیست برخی از دوره های #مجازی با ارائه #گواهینامه_معتبر_بین_المللی
🎖باارائه گواهینامه معتبروبین المللی 🎖
❌1- دوره استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
❌2- دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت
❌3- دوره استاندارد رضایت مشتریان
❌4- دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی
❌5- دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی
❌6- دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز
❌7- دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی
❌8- دوره ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی
❌9- دوره سیستم مدیریت یکپارچه
❌10- دوره استاندارد ایمنی و بهداشت
❌11- دوره استانداردصنایع غذایی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎ 0912 719 07 66
💻 www.qmsdp.com
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
➖🔺➖🔻➖🔺➖🔻➖🔺➖🔻
❇️ لیست برخی از دوره های #مجازی با ارائه #گواهینامه_معتبر_بین_المللی
🎖باارائه گواهینامه معتبروبین المللی 🎖
❌1- دوره استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
❌2- دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت
❌3- دوره استاندارد رضایت مشتریان
❌4- دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی
❌5- دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی
❌6- دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز
❌7- دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی
❌8- دوره ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی
❌9- دوره سیستم مدیریت یکپارچه
❌10- دوره استاندارد ایمنی و بهداشت
❌11- دوره استانداردصنایع غذایی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎ 0912 719 07 66
💻 www.qmsdp.com
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
⚫️ شهادت حضرت فاطمه (س) تسلیت باد
🔘 پیشگامان توسه سیستم مدیریت کیفیت
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔘 پیشگامان توسه سیستم مدیریت کیفیت
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
QC.pdf
21.1 MB
🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : کنترل کیفیت
✅ مناسب برای مصاحبه های شغلی در زمینه ی #کنترل_کیفیت
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🌐 www.qmsdp.com
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🌀https://news.1rj.ru/str/QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : کنترل کیفیت
✅ مناسب برای مصاحبه های شغلی در زمینه ی #کنترل_کیفیت
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🌐 www.qmsdp.com
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🌀https://news.1rj.ru/str/QmsQms
🆔 @QmsQms 👈
✅ طرح #HSE یا #HSE_Plan چیست!؟
👈طرح HSE یا HSE PLAN به معنای طرح ایمنی ، بهداشت حرفه ایی و زیست محیطی میباشد.
👈طرح #HSE مختص یک پروژه یا یک مجموعه هست، یعنی هروقت یک پروژه درشرف طراحی و اجرا باشد، همانگونه که قسمتهای فنی پروژه طراحی میگردد، نکات ، الزامات ، فرایندها و ساختار مرتبط با ایمنی ، بهداشت شغلی و محیط زیست نیز در قالب طرح HSE تعریف و تهیه و تدوین میگردد.
🆔 @QmsQms 👈
هر HSE Plan(طرح HSE )دارای دو بخش است:
1. بخش قالب کلی بوده و درهر پروژه ایی یکسان است.
2. بخش دیگر شامل موارد ایمنی ، بهداشت حرفه ایی و زیست محیطی خاص پروژه مذکور میباشد.
✅ بنابراین HSE Plan بایستی برای هرپروژه طراحی و تدوین گردد.
👈ازجمله متقاضیان HSE Plan پیمانکاران و کارفرماهایی همچون وزارت نفت ، وزارت نیرو ، آب و فاضلاب ، شهرداریها ، شرکت ملی گاز ، شرکت ملی نفت و... میباشند که درآستانه ورودبه مناقصات به HSE Plan نیاز پیدا میکنند.
🆔 @QmsQms 👈
◀️ تهیه و تدوین HSE Plan معمولاً برعهده سرپرست HSE یا ( مسئول HSE ) و یا کارشناس HSE شرکت متقاضی میباشد. اما خیلی ازشرکتها متاسفانه واحد HSE ندارند و یا مسئول HSE به تنهایی قادر به انجام این کار نخواهد بود.
🔎 #HSE
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
✅ طرح #HSE یا #HSE_Plan چیست!؟
👈طرح HSE یا HSE PLAN به معنای طرح ایمنی ، بهداشت حرفه ایی و زیست محیطی میباشد.
👈طرح #HSE مختص یک پروژه یا یک مجموعه هست، یعنی هروقت یک پروژه درشرف طراحی و اجرا باشد، همانگونه که قسمتهای فنی پروژه طراحی میگردد، نکات ، الزامات ، فرایندها و ساختار مرتبط با ایمنی ، بهداشت شغلی و محیط زیست نیز در قالب طرح HSE تعریف و تهیه و تدوین میگردد.
🆔 @QmsQms 👈
هر HSE Plan(طرح HSE )دارای دو بخش است:
1. بخش قالب کلی بوده و درهر پروژه ایی یکسان است.
2. بخش دیگر شامل موارد ایمنی ، بهداشت حرفه ایی و زیست محیطی خاص پروژه مذکور میباشد.
✅ بنابراین HSE Plan بایستی برای هرپروژه طراحی و تدوین گردد.
👈ازجمله متقاضیان HSE Plan پیمانکاران و کارفرماهایی همچون وزارت نفت ، وزارت نیرو ، آب و فاضلاب ، شهرداریها ، شرکت ملی گاز ، شرکت ملی نفت و... میباشند که درآستانه ورودبه مناقصات به HSE Plan نیاز پیدا میکنند.
🆔 @QmsQms 👈
◀️ تهیه و تدوین HSE Plan معمولاً برعهده سرپرست HSE یا ( مسئول HSE ) و یا کارشناس HSE شرکت متقاضی میباشد. اما خیلی ازشرکتها متاسفانه واحد HSE ندارند و یا مسئول HSE به تنهایی قادر به انجام این کار نخواهد بود.
🔎 #HSE
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔴 سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001:
🔺 در سال 1987 كميته فني 176 سازمان بينالمللي استاندارد (ISO/TC 176) سري استاندارد #ISO9000 را به جهانيان ارائه نمود.
@QmsQms
🔺 هدف از تدوين اين سري استاندارد، بوجود آوردن الگويي بينالمللي براي پيادهسازي و استقرار سيستمهاي مديريت و تضمين كيفيت بوده است.
🔺سيستمهاي مديريت كيفيت ساختارهاي مورد نياز براي طرحريزي، كنترل، تضمين، بهبود كيفيت را فراهم ميآورند.
@QmsQms
🔺 استاندارد ISO 9001 با تاكيد بر ديدگاه فرايندگرا و مديريت فرآيندهاي سازمان، نقطه عطفي در نگرش سيستمهاي مديريتي ايجاد نموده است.
⭕️ برای مشاوره ، استقرار و اخذ گواهینامه #ISO9001_2015 با ما تماس بگیرید
☎️ 0912 719 0 766
🆔 @Arash_Nasiri
🌐 www.QMSDP.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔺 در سال 1987 كميته فني 176 سازمان بينالمللي استاندارد (ISO/TC 176) سري استاندارد #ISO9000 را به جهانيان ارائه نمود.
@QmsQms
🔺 هدف از تدوين اين سري استاندارد، بوجود آوردن الگويي بينالمللي براي پيادهسازي و استقرار سيستمهاي مديريت و تضمين كيفيت بوده است.
🔺سيستمهاي مديريت كيفيت ساختارهاي مورد نياز براي طرحريزي، كنترل، تضمين، بهبود كيفيت را فراهم ميآورند.
@QmsQms
🔺 استاندارد ISO 9001 با تاكيد بر ديدگاه فرايندگرا و مديريت فرآيندهاي سازمان، نقطه عطفي در نگرش سيستمهاي مديريتي ايجاد نموده است.
⭕️ برای مشاوره ، استقرار و اخذ گواهینامه #ISO9001_2015 با ما تماس بگیرید
☎️ 0912 719 0 766
🆔 @Arash_Nasiri
🌐 www.QMSDP.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA