سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری – Telegram
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
5.53K subscribers
5.34K photos
109 videos
2.12K files
6.12K links
🔷 مشاوره و آموزش استانداردهای مدیریتی ISO
🔷دوره های آموزشی باگواهینامه بین المللی
🔷اخذگواهینامه ایزو
📱09127190766
🌐www.qmsdp.com

ارتباط با ما:https://zil.ink/ArashNasiri
@Arash_Nasiri
ثبت شامد:shamadcode1-1-749-61
تاسیس کانال: 94/8/20
Download Telegram
🔴 سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001:
🔺 در سال 1987 كميته فني 176 سازمان بين‌المللي استاندارد (ISO/TC 176) سري استاندارد #ISO9000 را به جهانيان ارائه نمود.
@QmsQms
🔺 هدف از تدوين اين سري استاندارد، بوجود آوردن الگويي بين‌المللي براي پياده‌سازي و استقرار سيستم‌هاي مديريت و تضمين كيفيت بوده است.

🔺سيستم‌هاي مديريت كيفيت ساختارهاي مورد نياز براي طرح‌ريزي، كنترل، تضمين، بهبود كيفيت را فراهم مي‌آورند.
@QmsQms
🔺 استاندارد ISO 9001 با تاكيد بر ديدگاه فرايندگرا و مديريت فرآيندهاي سازمان، نقطه عطفي در نگرش سيستم‌هاي مديريتي ايجاد نموده است.

⭕️ برای مشاوره ، استقرار و اخذ گواهینامه #ISO9001_2015 با ما تماس بگیرید
☎️ 0912 719 0 766
🆔 @Arash_Nasiri
🌐 www.QMSDP.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
#واژگان_ISO9001_2015

برخی از تغییراتی که مربوط به مفاهیم خاص ساختار جدید #استاندارد ISO 9001:2015 مي باشد، شامل اطلاعات مستند شده به جای مدارک و سوابق و واژه هایی نظیر ”نظام نامه کیفیت” و نماینده #مدیریت حذف گرديده است.
همچنین بجای تامین کننده از ارائه دهنده خارجی ”External Provider” و جایگزین استثنائات از کاربرد ”Applicability” استفاده می شود.

#نماینده_مدیریت:
کلمه نماینده مدیریت حذف شده و تعیین مسئولیت ها و اختیارات در بند ۵.۳ ”نقش سازمانی، مسئولیت ها و اختیارات کارکنان” مشخص شده است در تمامی الزامات نقش نماینده مدیریت، با تغییرات جریی از الزامات ISO 9001:2008 لحاظ شده است
🌐 www.QMSDP.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
#واژگان_ISO9001_2015
#نظامنامه_کیفیت:
الزام ”نظامنامه کیفیت” استاندارد ISO 9001:2008 در بند ۴.۳ ”تعیین دامنه کاربرد #سیستم مدیریت کیفیت” و بند ۴.۴ ”سیستم مدیریت کیفیت و فرآیند های آن” لحاظ شده است.
اطلاعات نظامنامه کیفیت باید بعنوان اطلاعات مستند شده، نگهداری گردد. در ویرایش جدید ISO 9001، کلمه نظامنامه #کیفیت حذف شده و بجای آن دامنه استقرار سیستم مدیریت کیفیت، بصورت دامنه محصولی و محل های جغرافیایی تحویل محصول را بصورت اطلاعات مستند شده ارائه می نمایند.

🌐 www.QMSDP.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
❇️ لیست برخی از دوره های #مجازی
🎖ارائه #گواهینامه_معتبر_بین_المللی🎖


1- دوره استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
2- دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت
3- دوره استاندارد رضایت مشتریان
4- دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی
5- دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی
6- دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز
7- دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی
8- دوره ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی
9- دوره سیستم مدیریت یکپارچه
10- دوره استاندارد ایمنی و بهداشت
11- دوره استانداردصنایع غذایی

🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
0912 719 07 66
💻 www.qmsdp.com
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
applicable codes and standards.pdf
380 KB
#لیست_استانداردها و کد ها به تفکیک تجهیزات و بخش های مختلف مهندسي

به ما بپیوندید🔻
🆔 @QmsQms 👈
🌟 دسته بندی کارکنان از نظرعملکرد:

⭕️ستاره | Star
⭕️موفق | Journeyman
⭕️محبوب بی اثر | Lovable loser
⭕️بدقلق | Prima Donna
⭕️ناموفق | Failure
🌐 www.QMSDP.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔴 #استراتژی چیست؟
@qmsqms
☘️در سطح کسب و کار جهانی گوشی های هوشمند زمانی نوکیا رهبر بلامنازع در بازار جهانی بود
اما امروز کجاست ؟
امروز اپل در جایگاه نوکیا نشسته است چرا؟
چون استراتژی رقابتی بهتری را برای سازگاری با الزامات محیط و نیازهای بازار توانست اجرا کند
بسیاری از ما که تجربه حضور در پروژه‌های برنامه‌ریزی استراتژیک را داریم،
فکر می‌کنیم برنامه‌ریزی استراتژیک همان روال معمولی است که در سازمان خود مشاهده کرده‌ایم.
اما واقعیت چیز دیگری است!
استراتژی دقیقاً همان چیزی است که تفاوت جایگاه امروز اپل و نوکیا را پدید آورده است؛
☘️☘️استراتژی همان دلیلی است که سبب ایجاد جایگاه متمایز برای دانشگاه ام‌آی‌تی شده است؛
@qmsqms
☘️☘️بنابراین استراتژی دستور و راهنمای دستیابی به #پیروزی در زمین #بازی رقابت است.
☘️☘️استراتژی در قالب مجموعه‌ای یکپارچه از انتخاب‌هایی تعریف می شود که جایگاه منحصر به فرد یک کشور ، یک سازمان یا یک فرد را در رقابت تعیین می کند
☘️☘️استراتژی همان چیزی است که به خلق مزیت پایدار و ارائه ارزش برتر نسبت به رقبا منجر می شود
☘️☘️ استراتژی مستلزم انتخاب‌های صریح برای انجام برخی اقدامات و اجتناب از دیگر اقدامات و برپایی کسب‌و‌کار بر مبنای این انتخاب‌هاست.

☘️☘️بنابراین، اگر بخواهیم در سطح کسب و کار صحبت کنیم استراتژی مجموعه‌ای از انتخاب‌ها است که زمین بازی شرکت را در فضای کسب‌وکار تعیین می‌کند و راه و روش بُرد را در این بازی برای شرکت مشخص می‌سازد.

آنچه که گفتیم در پنج پرسش قابل جمع‌بندی است:
@qmsqms
۱. آرمان موفقیت شما چیست؟
۲. در چه حوزه‌ای فعالیت خواهید کرد یا زمین بازی‌تان کجا خواهد بود؟
۳. چگونه و با چه روشی در زمین بازی‌ به موفقیت دست خواهید یافت؟
۴. به وجود چه قابلیت‌هایی برای موفقیت در زمین بازی‌ نیاز دارید؟
۵. به کدام سیستم‌های مدیریتی برای پشتیبانی از انتخاب‌هایتان نیاز دارید؟
#استراتژی
🌐 www.QMSDP.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🆔 @QmsQms 👈
⭕️ انواع #فرآيندها:
سه نوع فرآيند کسب و کار وجود دارد :

🌀 فرآيند های مدیریتی:
این فرآيند ها فعالیتهای نظام مند مثل مدیریت راهبردی و نحوه اداره سازمان را حمایت می کنند.

🌀 فرآيند های عملیاتی (اصلی):
این فرآيند ها ارزشی را در راستای کسب و کار اصلی سازمان ایجاد می کنند. مثل خرید، تولید، بازاریابی و فروش.

🌀 فرآيند های پشتیبانی:
این فرآيندها فرآيند های عملیاتی را پشتیبانی می کنند. مثل حسابداری، استخدام و فناوری اطلاعات.
🆔 @QmsQms 👈
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMSQMS
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔮دوره های مجازی ویژه مهندسین ، کارشناسان ، دانشجویان
📍 سیستم مدیریت کیفیت

🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 www.QMSDP.com
🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید👆
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://news.1rj.ru/str/QmsQms
www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
⭕️برخی از تغییرات کلیدی در نظر گرفته شده برای #iso22000_2018

1) تغییرات با توجه به پذیرش HLS

زمینه کسب و کار و اشخاص
تأکید بیشتر بر تعهد رهبری و مدیریت
مدیریت ریسک
تمرکز بیشتر بر اهداف به عنوان هدف برای بهبود
الزامات گسترده ای برای ارتباطات
مقررات آسان تر برای کتابچه راهنمای ایمنی مواد غذایی
@qmsqms
2) سایر تغییرات مربوط به ISO 22000 مدیریت ایمنی مواد غذایی

چرخه PDCA#: استاندارد چرخه Planning-Do-Check-Act
برخی از تغییرات مهم در تعاریف
برقراری ارتباط با ایمنی مواد غذایی
کنترل فرآیندهای ارائه شده خارجی، محصولات یا خدمات
www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📚 عنوان فایل :#5S in TOYOTA
اجرای سیستم نظم و انضباط در محیط کار کارخانه تویوتا
www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
◀️نظام آراستگی #5S چیست؟؟

🆔@qmsqms
🔘 Seiri (سازماندهی )
🔘 Seition ( نظم و ترتیب )
🔘 Shitsuke (انضباط)
🔘 Seiso (پاكیزه سازی)
🔘 Seiketus (استانداردسازی)

✏️فایو اس نظامی است كه در ژاپن بصورت نهادینه مورد استفاده قرار گرفته و نتایج بسیار خوبی را برای واحدهای صنعتی و خدماتی به ارمغان آورده است.
🆔@qmsqms
✏️نتایجی كه معمولاً با استفاده از این روش حاصل می گردد را می توان به اختصار به پیشگیری از حوادث، كاهش وقفه كاری، كنترل عملیات تولید و افزایش بهره وری در محیط كار عنوان نمود. بطور كلی هدف نهایی 5 S پیشگیری از اتلاف است.

✏️علیرغم اینكه سیستم 5 S به ظاهر خیلی ساده و قابل فهم است و انجام آن اصول نیز خیلی ساده به نظر می آید ولی عموماً سازماندها و واحدها برای پیاده كردن آن در عمل با مشكلات فراوان روبرو هستند؛ دلیل این امر را باید در ظاهر ساده آن جستجو كرد.
🆔@qmsqms
✏️در واقع تحقق 5 S از آن رو دشوار است كه مدیران و پرسنل اجرایی از اهداف و ماموریت های آن بصورت صحیح اطلاع كاملی ندارند، بنابراین اجرای نظام 5 S و تدارك بستر مناسب برای انجام آن تا زمانی كه اصول آن به خوبی شناخته نشده كاری بسیار دشوار است.
#5S
www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔵#خط_مشی کیفیت:
@QmsQms
عبارت است از مقاصد و جهت گیري هاي کلی #سازمان که رسماً توسط #مدیریت ارشد شرکت اعلام شود.

اهداف کلی: آن دسته از اهداف مرتبط با کیفیت هاي دستیابی به آن ها و دستور کار سازمان میباشد و معمولاً بر اساس
خط مشی #کیفیت میباشد.
@QmsQms
کنترل کیفیت: بخشی از #مدیریت_کیفیت است که حصول اطمینان از برآورده شدن نیازهاي کیفیت را بر عهده دارد.

بهبود کیفیت: بخشی از مدیریت کیفیت است که ارتقاء توان سازمان را در برآورده کردن نیازهاي کیفی بر عهده
دارد.
ارتقا و بهبود شرایط موجود : دستیابی به استانداردهاي برتر
@QmsQms
کنترل کیفیت: مجموعه اي از آزمایشات و بازرسی هاي فیزیکی از محصولات و فرآیندها جهت اطمینان از برآورده شدن
استانداردهاي محصولات تولیدي.
کنترل کیفیت: حفظ شرایط موجود و تعریفشده (استانداردها)
تضمین کیفیت: مجموع فعالیت هاي طرح ریزي شده جهت حصول اطمینان کافی از اینکه محصول نیازمندي هاي کیفیت را برآورده میکند.
#ISO
www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
اصول اساسی #مدیریت_کیفیت_فراگیر
www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔮دوره ی iso9001:2015 #مجازی ویژه مدیران ، مهندسین ، کارشناسان ، دانشجویان
📍 سیستم مدیریت کیفیت
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 www.QMSDP.com
🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید👆
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
☑️آدرس کانال ما👇
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔴#تغییر آسان است، اما #بهبود و توسعه دادن بسیار دشوار است.

👤فردیناند پورشه
🏎موسس شرکت خودروسازی پورشه
www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
💢 #بهره_وری چیست ؟
🆔 @QmsQms
🔺 بهره وری در علم مدیریت شامل دو فاکتور کارایی و اثربخشی است .

"کارایی یعنی انجام درست کار و اثر بخشی یعنی انجام کار درست"


🔸 #کارایی (Efficiency):

کارایی در واقع میزان نتیجه حاصل شده با توجه به منابع مصرف شده است. در تعریف کارایی فقط بازده کار مهم است. ممکن است کاری که انجام می دهیم کار درستی نباشد ولی کارا باشد.
🆔 @QmsQms
🔹 #اثربخشی (Effectiveness):

اثربخشی به معنای همسویی فعالیت انجام شده با هدف از پیش تعیین شده است. همان طور که از تعریف پیداست اثربخشی بیشتر روی میزان تحقق اهداف و دور نشدن از خط مشی تاکید دارد.

▪️به طور کلی می توان گفت کارایی بیشتر روی مباحث کمی و قابل اندازه گیری تاکید دارد، در حالی که اثربخشی بر روی مباحث کیفی متمرکز است.
🆔 @QmsQms
🔷 "مجموعه کارا و اثربخش مجموعه ای است که کار درست را انتخاب کند و آن را به درستی انجام دهد. چنین مجموعه ای در اصطلاح بهره ور نامیده می‌شود.
www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔑 تغییرات کلیدی #ISO50001_2018

💥مدیریت انرژی

در ویرایش جدید استاندارد ISO 50001: 2018 ساختار سطح بالا (HLS) را که برای همه استانداردهای ISO رایج است، اعمال شده است .

اکثر تغییرات در ISO 50001: 2018 در ورژن جدید در ساختار استاندارد و به منظور همسان سازی با سایر استانداردها اعمال شده است همچنین برخی از تغییرات در حوزه تخصصی مدیریت انرژی در نظر گرفته شده است.

🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
ISO_9000_Quality_Systems_Handbook.pdf
7.4 MB
🔷#ISO_9000_2015
🔹Quality Systems Handbook
🔹7th Edition
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
💡 #استراتژي_سازماني
@QmsQms
استراتژی عبارت است از تعیین آرمان ها و اهداف اساسی بلندمدت یک سازمان، اتخاذ مسیرهای اقدام و تخصیص منابع ضروری برای محقق کردن این اهداف.

🖲 عناصر #استراتژی از دیدگاه چندلر :

🔍تعیین آرمان ها و اهداف بلندمدت
🔍اتخاذ مسیر اقدام
🔍 تخصیص منابع

اولاً استراتژی با تعیین آرمان ها و اهداف بلندمدت سازمان همراه است. پس اگر مدیر یا کارشناسی در سازمان ادعا کرد که ما استراتژی داریم باید بتواند به این سئوال پاسخ دهد که سازمانش قرار است طی پنج سال یا ده سال آینده (یا حتی بیشتر) به کجا برسد؟
اگر مدیران و کارکنان یک سازمان تصور کمابیش دقیقی از مقصد نداشته باشند فاقد استراتژی هستند.
@QmsQms
ثانیاً استراتژی با اتخاذ مسیر اقدام همراه است. یعنی مدیران و کارشناسان سازمان باید بدانند که چگونه قرار است به آرمان ها و اهداف بلندمدت خود دست پیدا کنند. به بیان دیگر از مسیر حرکت آگاه باشند و بدانند گام های رسیدن به هدف چه هستند.

ثالثاً استراتژی با تخصیص منابع همراه است. یعنی پس از آن که فهمیدیم قرار است به کجا برویم و چگونه قرار است به مقصد برسیم، لازم است بدانیم که به وسایل و امکاناتی احتیاج داریم. این وسایل و امکانات همان منابع و قابلیت های سازمانی هستند. به چقدر پول احتیاج داریم؟ به چه تعداد نیروی انسانی و با چه مهارت هایی نیاز داریم؟

#استراتژی
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA