يك ذهنِ منفى، هرگز به شما زندگى مثبتى نخواهد داد.
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🆔 @QmsQms 👈
🔍 سنجههاي عملکردي، به سه دسته زير تقسيم ميگردند:
1️⃣ شاخص هاي نتيجه اي کليدي:
Key Result Indicators)=KRIs)
🔻به شما مي گويد كه عملکرد شما، در يک
منظر خاص چگونه بودهاست.
2️⃣ شاخص هاي عملکردي :
Performance Indicators)=Pis)
🔻به شما ميگويد كه چه کاري را بايستي
بهانجام رسانيد.
3️⃣ شاخص هاي کليدي عملکرد:
Key Performance Indicators)=KPIs)
🔻به شما ميگويد كه چه کارهايي را بايستي انجام داده تا كارايي سازمان را به صورت چشمگيري افزايش دهيد.
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔍 سنجههاي عملکردي، به سه دسته زير تقسيم ميگردند:
1️⃣ شاخص هاي نتيجه اي کليدي:
Key Result Indicators)=KRIs)
🔻به شما مي گويد كه عملکرد شما، در يک
منظر خاص چگونه بودهاست.
2️⃣ شاخص هاي عملکردي :
Performance Indicators)=Pis)
🔻به شما ميگويد كه چه کاري را بايستي
بهانجام رسانيد.
3️⃣ شاخص هاي کليدي عملکرد:
Key Performance Indicators)=KPIs)
🔻به شما ميگويد كه چه کارهايي را بايستي انجام داده تا كارايي سازمان را به صورت چشمگيري افزايش دهيد.
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
❌شاخص كليدي عملكرد❌
🆔 @QmsQms 👈
📝 تعریف #KPI: مخفف کلمه
Key Performance Indicator
و به معنای شاخص کلیدی عملکرد میباشد.
🔰به طور ساده میتوان گفت KPI، روشی برای سنجش میزان خوب بودن عملکرد افراد و در سطح کلانتر عملکرد سازمان و یا یک واحد سازمانی در مقایسه با اهداف کمی و کیفی راهبردی تعیین شده است.
🆔 @QmsQms 👈
✅ درحقيقت شاخص کلیدی عملکرد، بخشی از یک هدف قابل اندازهگیری است که از یک مسیر، شاخص، الگو برداری، هدف و محدوده زمانی ساخته شده است. به عنوان مثال: ” افزایش درآمد توسط هر فروشنده از ده پوند به ۱۵ پوند” در این مثال درآمد توسط هر فروشنده یک شاخص می باشد.
⚠️این شاخصها نباید با (عوامل موفقیت بحرانی=Critical Success Factor) اشتباه شوند. همانطور که در مثال بالا آمده، عامل موفقیت بحرانی، عواملی هستند که باید از قبل برای دست یافتن به اهداف تعیین شده باشند. به عنوان مثال، جا انداختن محصول در بازار.
🆔 @QmsQms 👈
🎯 شاخصهای کلیدی عملکرد معمولا به استراتژی سازمان متصل شدهاند (به عنوان مثال از طریق تکنیک هایی مانند Balance Score card=کارت ارزیابی متوازن ).
#شاخص_كليدي_عملكرد
🔎 #KPI
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🆔 @QmsQms 👈
📝 تعریف #KPI: مخفف کلمه
Key Performance Indicator
و به معنای شاخص کلیدی عملکرد میباشد.
🔰به طور ساده میتوان گفت KPI، روشی برای سنجش میزان خوب بودن عملکرد افراد و در سطح کلانتر عملکرد سازمان و یا یک واحد سازمانی در مقایسه با اهداف کمی و کیفی راهبردی تعیین شده است.
🆔 @QmsQms 👈
✅ درحقيقت شاخص کلیدی عملکرد، بخشی از یک هدف قابل اندازهگیری است که از یک مسیر، شاخص، الگو برداری، هدف و محدوده زمانی ساخته شده است. به عنوان مثال: ” افزایش درآمد توسط هر فروشنده از ده پوند به ۱۵ پوند” در این مثال درآمد توسط هر فروشنده یک شاخص می باشد.
⚠️این شاخصها نباید با (عوامل موفقیت بحرانی=Critical Success Factor) اشتباه شوند. همانطور که در مثال بالا آمده، عامل موفقیت بحرانی، عواملی هستند که باید از قبل برای دست یافتن به اهداف تعیین شده باشند. به عنوان مثال، جا انداختن محصول در بازار.
🆔 @QmsQms 👈
🎯 شاخصهای کلیدی عملکرد معمولا به استراتژی سازمان متصل شدهاند (به عنوان مثال از طریق تکنیک هایی مانند Balance Score card=کارت ارزیابی متوازن ).
#شاخص_كليدي_عملكرد
🔎 #KPI
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
💎فرصت طلایی را از دست ندهید
➖🔺➖🔻➖🔺➖🔻➖🔺➖🔻
❇️ لیست برخی از دوره های #مجازی با ارائه #گواهینامه_معتبر_بین_المللی
🎖باارائه گواهینامه معتبروبین المللی 🎖
❌1- دوره استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
❌2- دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت
❌3- دوره استاندارد رضایت مشتریان
❌4- دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی
❌5- دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی
❌6- دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز
❌7- دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی
❌8- دوره ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی
❌9- دوره سیستم مدیریت یکپارچه
❌10- دوره استاندارد ایمنی و بهداشت
❌11- دوره استانداردصنایع غذایی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎ 0912 719 07 66
💻 www.qmsdp.com
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
➖🔺➖🔻➖🔺➖🔻➖🔺➖🔻
❇️ لیست برخی از دوره های #مجازی با ارائه #گواهینامه_معتبر_بین_المللی
🎖باارائه گواهینامه معتبروبین المللی 🎖
❌1- دوره استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
❌2- دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت
❌3- دوره استاندارد رضایت مشتریان
❌4- دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی
❌5- دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی
❌6- دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز
❌7- دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی
❌8- دوره ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی
❌9- دوره سیستم مدیریت یکپارچه
❌10- دوره استاندارد ایمنی و بهداشت
❌11- دوره استانداردصنایع غذایی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎ 0912 719 07 66
💻 www.qmsdp.com
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
⚫️ شهادت حضرت فاطمه (س) تسلیت باد
🔘 پیشگامان توسه سیستم مدیریت کیفیت
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔘 پیشگامان توسه سیستم مدیریت کیفیت
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
QC.pdf
21.1 MB
🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : کنترل کیفیت
✅ مناسب برای مصاحبه های شغلی در زمینه ی #کنترل_کیفیت
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🌐 www.qmsdp.com
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🌀https://news.1rj.ru/str/QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : کنترل کیفیت
✅ مناسب برای مصاحبه های شغلی در زمینه ی #کنترل_کیفیت
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🌐 www.qmsdp.com
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🌀https://news.1rj.ru/str/QmsQms
🆔 @QmsQms 👈
✅ طرح #HSE یا #HSE_Plan چیست!؟
👈طرح HSE یا HSE PLAN به معنای طرح ایمنی ، بهداشت حرفه ایی و زیست محیطی میباشد.
👈طرح #HSE مختص یک پروژه یا یک مجموعه هست، یعنی هروقت یک پروژه درشرف طراحی و اجرا باشد، همانگونه که قسمتهای فنی پروژه طراحی میگردد، نکات ، الزامات ، فرایندها و ساختار مرتبط با ایمنی ، بهداشت شغلی و محیط زیست نیز در قالب طرح HSE تعریف و تهیه و تدوین میگردد.
🆔 @QmsQms 👈
هر HSE Plan(طرح HSE )دارای دو بخش است:
1. بخش قالب کلی بوده و درهر پروژه ایی یکسان است.
2. بخش دیگر شامل موارد ایمنی ، بهداشت حرفه ایی و زیست محیطی خاص پروژه مذکور میباشد.
✅ بنابراین HSE Plan بایستی برای هرپروژه طراحی و تدوین گردد.
👈ازجمله متقاضیان HSE Plan پیمانکاران و کارفرماهایی همچون وزارت نفت ، وزارت نیرو ، آب و فاضلاب ، شهرداریها ، شرکت ملی گاز ، شرکت ملی نفت و... میباشند که درآستانه ورودبه مناقصات به HSE Plan نیاز پیدا میکنند.
🆔 @QmsQms 👈
◀️ تهیه و تدوین HSE Plan معمولاً برعهده سرپرست HSE یا ( مسئول HSE ) و یا کارشناس HSE شرکت متقاضی میباشد. اما خیلی ازشرکتها متاسفانه واحد HSE ندارند و یا مسئول HSE به تنهایی قادر به انجام این کار نخواهد بود.
🔎 #HSE
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
✅ طرح #HSE یا #HSE_Plan چیست!؟
👈طرح HSE یا HSE PLAN به معنای طرح ایمنی ، بهداشت حرفه ایی و زیست محیطی میباشد.
👈طرح #HSE مختص یک پروژه یا یک مجموعه هست، یعنی هروقت یک پروژه درشرف طراحی و اجرا باشد، همانگونه که قسمتهای فنی پروژه طراحی میگردد، نکات ، الزامات ، فرایندها و ساختار مرتبط با ایمنی ، بهداشت شغلی و محیط زیست نیز در قالب طرح HSE تعریف و تهیه و تدوین میگردد.
🆔 @QmsQms 👈
هر HSE Plan(طرح HSE )دارای دو بخش است:
1. بخش قالب کلی بوده و درهر پروژه ایی یکسان است.
2. بخش دیگر شامل موارد ایمنی ، بهداشت حرفه ایی و زیست محیطی خاص پروژه مذکور میباشد.
✅ بنابراین HSE Plan بایستی برای هرپروژه طراحی و تدوین گردد.
👈ازجمله متقاضیان HSE Plan پیمانکاران و کارفرماهایی همچون وزارت نفت ، وزارت نیرو ، آب و فاضلاب ، شهرداریها ، شرکت ملی گاز ، شرکت ملی نفت و... میباشند که درآستانه ورودبه مناقصات به HSE Plan نیاز پیدا میکنند.
🆔 @QmsQms 👈
◀️ تهیه و تدوین HSE Plan معمولاً برعهده سرپرست HSE یا ( مسئول HSE ) و یا کارشناس HSE شرکت متقاضی میباشد. اما خیلی ازشرکتها متاسفانه واحد HSE ندارند و یا مسئول HSE به تنهایی قادر به انجام این کار نخواهد بود.
🔎 #HSE
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔴 سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001:
🔺 در سال 1987 كميته فني 176 سازمان بينالمللي استاندارد (ISO/TC 176) سري استاندارد #ISO9000 را به جهانيان ارائه نمود.
@QmsQms
🔺 هدف از تدوين اين سري استاندارد، بوجود آوردن الگويي بينالمللي براي پيادهسازي و استقرار سيستمهاي مديريت و تضمين كيفيت بوده است.
🔺سيستمهاي مديريت كيفيت ساختارهاي مورد نياز براي طرحريزي، كنترل، تضمين، بهبود كيفيت را فراهم ميآورند.
@QmsQms
🔺 استاندارد ISO 9001 با تاكيد بر ديدگاه فرايندگرا و مديريت فرآيندهاي سازمان، نقطه عطفي در نگرش سيستمهاي مديريتي ايجاد نموده است.
⭕️ برای مشاوره ، استقرار و اخذ گواهینامه #ISO9001_2015 با ما تماس بگیرید
☎️ 0912 719 0 766
🆔 @Arash_Nasiri
🌐 www.QMSDP.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔺 در سال 1987 كميته فني 176 سازمان بينالمللي استاندارد (ISO/TC 176) سري استاندارد #ISO9000 را به جهانيان ارائه نمود.
@QmsQms
🔺 هدف از تدوين اين سري استاندارد، بوجود آوردن الگويي بينالمللي براي پيادهسازي و استقرار سيستمهاي مديريت و تضمين كيفيت بوده است.
🔺سيستمهاي مديريت كيفيت ساختارهاي مورد نياز براي طرحريزي، كنترل، تضمين، بهبود كيفيت را فراهم ميآورند.
@QmsQms
🔺 استاندارد ISO 9001 با تاكيد بر ديدگاه فرايندگرا و مديريت فرآيندهاي سازمان، نقطه عطفي در نگرش سيستمهاي مديريتي ايجاد نموده است.
⭕️ برای مشاوره ، استقرار و اخذ گواهینامه #ISO9001_2015 با ما تماس بگیرید
☎️ 0912 719 0 766
🆔 @Arash_Nasiri
🌐 www.QMSDP.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
✅ #واژگان_ISO9001_2015
برخی از تغییراتی که مربوط به مفاهیم خاص ساختار جدید #استاندارد ISO 9001:2015 مي باشد، شامل اطلاعات مستند شده به جای مدارک و سوابق و واژه هایی نظیر ”نظام نامه کیفیت” و نماینده #مدیریت حذف گرديده است.
همچنین بجای تامین کننده از ارائه دهنده خارجی ”External Provider” و جایگزین استثنائات از کاربرد ”Applicability” استفاده می شود.
❌ #نماینده_مدیریت:
کلمه نماینده مدیریت حذف شده و تعیین مسئولیت ها و اختیارات در بند ۵.۳ ”نقش سازمانی، مسئولیت ها و اختیارات کارکنان” مشخص شده است در تمامی الزامات نقش نماینده مدیریت، با تغییرات جریی از الزامات ISO 9001:2008 لحاظ شده است
🌐 www.QMSDP.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
برخی از تغییراتی که مربوط به مفاهیم خاص ساختار جدید #استاندارد ISO 9001:2015 مي باشد، شامل اطلاعات مستند شده به جای مدارک و سوابق و واژه هایی نظیر ”نظام نامه کیفیت” و نماینده #مدیریت حذف گرديده است.
همچنین بجای تامین کننده از ارائه دهنده خارجی ”External Provider” و جایگزین استثنائات از کاربرد ”Applicability” استفاده می شود.
❌ #نماینده_مدیریت:
کلمه نماینده مدیریت حذف شده و تعیین مسئولیت ها و اختیارات در بند ۵.۳ ”نقش سازمانی، مسئولیت ها و اختیارات کارکنان” مشخص شده است در تمامی الزامات نقش نماینده مدیریت، با تغییرات جریی از الزامات ISO 9001:2008 لحاظ شده است
🌐 www.QMSDP.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
✅ #واژگان_ISO9001_2015
❌ #نظامنامه_کیفیت:
الزام ”نظامنامه کیفیت” استاندارد ISO 9001:2008 در بند ۴.۳ ”تعیین دامنه کاربرد #سیستم مدیریت کیفیت” و بند ۴.۴ ”سیستم مدیریت کیفیت و فرآیند های آن” لحاظ شده است.
اطلاعات نظامنامه کیفیت باید بعنوان اطلاعات مستند شده، نگهداری گردد. در ویرایش جدید ISO 9001، کلمه نظامنامه #کیفیت حذف شده و بجای آن دامنه استقرار سیستم مدیریت کیفیت، بصورت دامنه محصولی و محل های جغرافیایی تحویل محصول را بصورت اطلاعات مستند شده ارائه می نمایند.
🌐 www.QMSDP.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
❌ #نظامنامه_کیفیت:
الزام ”نظامنامه کیفیت” استاندارد ISO 9001:2008 در بند ۴.۳ ”تعیین دامنه کاربرد #سیستم مدیریت کیفیت” و بند ۴.۴ ”سیستم مدیریت کیفیت و فرآیند های آن” لحاظ شده است.
اطلاعات نظامنامه کیفیت باید بعنوان اطلاعات مستند شده، نگهداری گردد. در ویرایش جدید ISO 9001، کلمه نظامنامه #کیفیت حذف شده و بجای آن دامنه استقرار سیستم مدیریت کیفیت، بصورت دامنه محصولی و محل های جغرافیایی تحویل محصول را بصورت اطلاعات مستند شده ارائه می نمایند.
🌐 www.QMSDP.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
❇️ لیست برخی از دوره های #مجازی
🎖ارائه #گواهینامه_معتبر_بین_المللی🎖
❌1- دوره استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
❌2- دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت
❌3- دوره استاندارد رضایت مشتریان
❌4- دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی
❌5- دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی
❌6- دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز
❌7- دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی
❌8- دوره ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی
❌9- دوره سیستم مدیریت یکپارچه
❌10- دوره استاندارد ایمنی و بهداشت
❌11- دوره استانداردصنایع غذایی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎ 0912 719 07 66
💻 www.qmsdp.com
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🎖ارائه #گواهینامه_معتبر_بین_المللی🎖
❌1- دوره استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
❌2- دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت
❌3- دوره استاندارد رضایت مشتریان
❌4- دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی
❌5- دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی
❌6- دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز
❌7- دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی
❌8- دوره ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی
❌9- دوره سیستم مدیریت یکپارچه
❌10- دوره استاندارد ایمنی و بهداشت
❌11- دوره استانداردصنایع غذایی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎ 0912 719 07 66
💻 www.qmsdp.com
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🌟 دسته بندی کارکنان از نظرعملکرد:
⭕️ستاره | Star
⭕️موفق | Journeyman
⭕️محبوب بی اثر | Lovable loser
⭕️بدقلق | Prima Donna
⭕️ناموفق | Failure
🌐 www.QMSDP.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
⭕️ستاره | Star
⭕️موفق | Journeyman
⭕️محبوب بی اثر | Lovable loser
⭕️بدقلق | Prima Donna
⭕️ناموفق | Failure
🌐 www.QMSDP.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔴 #استراتژی چیست؟
@qmsqms
☘️در سطح کسب و کار جهانی گوشی های هوشمند زمانی نوکیا رهبر بلامنازع در بازار جهانی بود
اما امروز کجاست ؟
امروز اپل در جایگاه نوکیا نشسته است چرا؟
چون استراتژی رقابتی بهتری را برای سازگاری با الزامات محیط و نیازهای بازار توانست اجرا کند
بسیاری از ما که تجربه حضور در پروژههای برنامهریزی استراتژیک را داریم،
فکر میکنیم برنامهریزی استراتژیک همان روال معمولی است که در سازمان خود مشاهده کردهایم.
اما واقعیت چیز دیگری است!
استراتژی دقیقاً همان چیزی است که تفاوت جایگاه امروز اپل و نوکیا را پدید آورده است؛
☘️☘️استراتژی همان دلیلی است که سبب ایجاد جایگاه متمایز برای دانشگاه امآیتی شده است؛
@qmsqms
☘️☘️بنابراین استراتژی دستور و راهنمای دستیابی به #پیروزی در زمین #بازی رقابت است.
☘️☘️استراتژی در قالب مجموعهای یکپارچه از انتخابهایی تعریف می شود که جایگاه منحصر به فرد یک کشور ، یک سازمان یا یک فرد را در رقابت تعیین می کند
☘️☘️استراتژی همان چیزی است که به خلق مزیت پایدار و ارائه ارزش برتر نسبت به رقبا منجر می شود
☘️☘️ استراتژی مستلزم انتخابهای صریح برای انجام برخی اقدامات و اجتناب از دیگر اقدامات و برپایی کسبوکار بر مبنای این انتخابهاست.
☘️☘️بنابراین، اگر بخواهیم در سطح کسب و کار صحبت کنیم استراتژی مجموعهای از انتخابها است که زمین بازی شرکت را در فضای کسبوکار تعیین میکند و راه و روش بُرد را در این بازی برای شرکت مشخص میسازد.
آنچه که گفتیم در پنج پرسش قابل جمعبندی است:
@qmsqms
۱. آرمان موفقیت شما چیست؟
۲. در چه حوزهای فعالیت خواهید کرد یا زمین بازیتان کجا خواهد بود؟
۳. چگونه و با چه روشی در زمین بازی به موفقیت دست خواهید یافت؟
۴. به وجود چه قابلیتهایی برای موفقیت در زمین بازی نیاز دارید؟
۵. به کدام سیستمهای مدیریتی برای پشتیبانی از انتخابهایتان نیاز دارید؟
#استراتژی
🌐 www.QMSDP.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
@qmsqms
☘️در سطح کسب و کار جهانی گوشی های هوشمند زمانی نوکیا رهبر بلامنازع در بازار جهانی بود
اما امروز کجاست ؟
امروز اپل در جایگاه نوکیا نشسته است چرا؟
چون استراتژی رقابتی بهتری را برای سازگاری با الزامات محیط و نیازهای بازار توانست اجرا کند
بسیاری از ما که تجربه حضور در پروژههای برنامهریزی استراتژیک را داریم،
فکر میکنیم برنامهریزی استراتژیک همان روال معمولی است که در سازمان خود مشاهده کردهایم.
اما واقعیت چیز دیگری است!
استراتژی دقیقاً همان چیزی است که تفاوت جایگاه امروز اپل و نوکیا را پدید آورده است؛
☘️☘️استراتژی همان دلیلی است که سبب ایجاد جایگاه متمایز برای دانشگاه امآیتی شده است؛
@qmsqms
☘️☘️بنابراین استراتژی دستور و راهنمای دستیابی به #پیروزی در زمین #بازی رقابت است.
☘️☘️استراتژی در قالب مجموعهای یکپارچه از انتخابهایی تعریف می شود که جایگاه منحصر به فرد یک کشور ، یک سازمان یا یک فرد را در رقابت تعیین می کند
☘️☘️استراتژی همان چیزی است که به خلق مزیت پایدار و ارائه ارزش برتر نسبت به رقبا منجر می شود
☘️☘️ استراتژی مستلزم انتخابهای صریح برای انجام برخی اقدامات و اجتناب از دیگر اقدامات و برپایی کسبوکار بر مبنای این انتخابهاست.
☘️☘️بنابراین، اگر بخواهیم در سطح کسب و کار صحبت کنیم استراتژی مجموعهای از انتخابها است که زمین بازی شرکت را در فضای کسبوکار تعیین میکند و راه و روش بُرد را در این بازی برای شرکت مشخص میسازد.
آنچه که گفتیم در پنج پرسش قابل جمعبندی است:
@qmsqms
۱. آرمان موفقیت شما چیست؟
۲. در چه حوزهای فعالیت خواهید کرد یا زمین بازیتان کجا خواهد بود؟
۳. چگونه و با چه روشی در زمین بازی به موفقیت دست خواهید یافت؟
۴. به وجود چه قابلیتهایی برای موفقیت در زمین بازی نیاز دارید؟
۵. به کدام سیستمهای مدیریتی برای پشتیبانی از انتخابهایتان نیاز دارید؟
#استراتژی
🌐 www.QMSDP.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🆔 @QmsQms 👈
⭕️ انواع #فرآيندها:
سه نوع فرآيند کسب و کار وجود دارد :
🌀 فرآيند های مدیریتی:
این فرآيند ها فعالیتهای نظام مند مثل مدیریت راهبردی و نحوه اداره سازمان را حمایت می کنند.
🌀 فرآيند های عملیاتی (اصلی):
این فرآيند ها ارزشی را در راستای کسب و کار اصلی سازمان ایجاد می کنند. مثل خرید، تولید، بازاریابی و فروش.
🌀 فرآيند های پشتیبانی:
این فرآيندها فرآيند های عملیاتی را پشتیبانی می کنند. مثل حسابداری، استخدام و فناوری اطلاعات.
🆔 @QmsQms 👈
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMSQMS
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
⭕️ انواع #فرآيندها:
سه نوع فرآيند کسب و کار وجود دارد :
🌀 فرآيند های مدیریتی:
این فرآيند ها فعالیتهای نظام مند مثل مدیریت راهبردی و نحوه اداره سازمان را حمایت می کنند.
🌀 فرآيند های عملیاتی (اصلی):
این فرآيند ها ارزشی را در راستای کسب و کار اصلی سازمان ایجاد می کنند. مثل خرید، تولید، بازاریابی و فروش.
🌀 فرآيند های پشتیبانی:
این فرآيندها فرآيند های عملیاتی را پشتیبانی می کنند. مثل حسابداری، استخدام و فناوری اطلاعات.
🆔 @QmsQms 👈
🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMSQMS
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
🔮دوره های مجازی ویژه مهندسین ، کارشناسان ، دانشجویان
📍 سیستم مدیریت کیفیت
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 www.QMSDP.com
🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید👆
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://news.1rj.ru/str/QmsQms
📍 سیستم مدیریت کیفیت
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 www.QMSDP.com
🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید👆
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://news.1rj.ru/str/QmsQms
www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
⭕️برخی از تغییرات کلیدی در نظر گرفته شده برای #iso22000_2018
1) تغییرات با توجه به پذیرش HLS
✅ زمینه کسب و کار و اشخاص
✅ تأکید بیشتر بر تعهد رهبری و مدیریت
✅ مدیریت ریسک
✅ تمرکز بیشتر بر اهداف به عنوان هدف برای بهبود
✅الزامات گسترده ای برای ارتباطات
✅ مقررات آسان تر برای کتابچه راهنمای ایمنی مواد غذایی
@qmsqms
2) سایر تغییرات مربوط به ISO 22000 مدیریت ایمنی مواد غذایی
✅چرخه PDCA#: استاندارد چرخه Planning-Do-Check-Act
✅برخی از تغییرات مهم در تعاریف
✅برقراری ارتباط با ایمنی مواد غذایی
✅کنترل فرآیندهای ارائه شده خارجی، محصولات یا خدمات
www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
1) تغییرات با توجه به پذیرش HLS
✅ زمینه کسب و کار و اشخاص
✅ تأکید بیشتر بر تعهد رهبری و مدیریت
✅ مدیریت ریسک
✅ تمرکز بیشتر بر اهداف به عنوان هدف برای بهبود
✅الزامات گسترده ای برای ارتباطات
✅ مقررات آسان تر برای کتابچه راهنمای ایمنی مواد غذایی
@qmsqms
2) سایر تغییرات مربوط به ISO 22000 مدیریت ایمنی مواد غذایی
✅چرخه PDCA#: استاندارد چرخه Planning-Do-Check-Act
✅برخی از تغییرات مهم در تعاریف
✅برقراری ارتباط با ایمنی مواد غذایی
✅کنترل فرآیندهای ارائه شده خارجی، محصولات یا خدمات
www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📚 عنوان فایل :#5S in TOYOTA
اجرای سیستم نظم و انضباط در محیط کار کارخانه تویوتا
www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
اجرای سیستم نظم و انضباط در محیط کار کارخانه تویوتا
www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA