#کتاب
#مدیریت_بحران
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS
دانلود ⏬⏬⏬⏬

@QmsQms
🔺👆🔺👆🔺👆🔺👆
📕 عنوان فایل : #مهندسی_ارزش
⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🔺https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

⭕️خلاقیت،تفاوت اصلی بین یک #رهبر و یک پیرو است

👤استیو جابز

🌐 www.qmsdp.com
🌀https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

⚙️ #بهره_وری چیست؟

🔺 بهره وری در علم مدیریت شامل دو فاکتور کارایی و اثربخشی است.

"کارایی یعنی انجام درستِ کار و اثر بخشی یعنی انجام کار درست"

🔸 #کارایی (Efficiency):

کارایی در واقع میزان نتیجه حاصل شده با توجه به منابع مصرف شده است. در تعریف کارایی فقط بازده کار مهم است. ممکن است کاری که انجام می دهیم کار درستی نباشد ولی کارا باشد.

🔹 #اثربخشی (Effectiveness):

اثربخشی به معنای همسویی فعالیت انجام شده با هدف از پیش تعیین شده است. همان طور که از تعریف پیداست اثربخشی بیشتر روی میزان تحقق اهداف و دور نشدن از خط مشی تاکید دارد.

▪️به طور کلی می توان گفت کارایی بیشتر روی مباحث کمی و قابل اندازه گیری تاکید دارد، در حالی که اثربخشی بر روی مباحث کیفی متمرکز است.

☑️ "مجموعه کارا و اثربخش" مجموعه ای است که کار درست را انتخاب کند و آن را به درستی انجام دهد. چنین مجموعه ای در اصطلاح بهره ور نامیده می شود.
🌐 www.qmsdp.com
🌀https://news.1rj.ru/str/QMSQMS
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🌀با ما همراه باشید 👇
☑️ سیستم مدیریت کیفیت|#QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🔹سیستم تعلیق نسل جدید خودرو های BMW
اوج هنر مهندسی 👌

🌐 www.qmsdp.com
🌀https://news.1rj.ru/str/QMSQMS
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🌀با ما همراه باشید 👇
☑️ Quality Management System|#QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : فیلیم آموزش MSA,SPC در minitab
🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹🔷🔹
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/QMSQMS

خوشبخت ترین انسانها در این دنیا کسانی هستند که نسبت به خود احساسی دلپذیر و بی نظیر دارند.
این احساس، پیامد طبیعی پذیرفتن مسئولیت کامل تمام جنبه های زندگیشان است.

👤برایان تریسی

🌀با ما همراه باشید 👇
☑️ Quality Management System|#QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

تفاوت نمودار #سازمان سنتی و سازمانی نوین در درک مشتری:

سازمان سنتی از هرمی تشکیل شده است که مدیر عامل در راس این هرم قرار دارد. مدیریتها در وسط و افراد صنف (مانند پرسنل فروش، خدمات پس از فروش، تلفنچیها و منشیها) و مشتریان در منتهی الیه نمودار قرار می گیرند.
شرکت هایی که در زمینه بازاریابی آگاهانه تر عمل میکنند، با مساله به این صورت برخورد نمی کنند. آنها نمودار را وارونه می کنند.
در این حالت مشتریان هستند که به جای مدیر عامل در راس قرار می گیرند. پس از آن کارکنانی قرار می گیرند که با مشتریان برخورد دارند، به آنها خدمات ارایه کرده و رضایت آنها را جلب میکنند سپس مدیریت هایی قرار دارند که وظیفه آنها حمایت و پشتیبانی از کارکنان صنف به منظور ارایه خدمات برتر به مشتریان است. مدیریت سطح بالا در منتهی الیه پایین بعد از مدیریت های میانی و فقط به منظور حمایت از آنها قرار میگیرد. مدیران شرکت هم شخصا درگیر تشخیص، پاسخگویی و خدمات رسانی به مشتری هستند.

🌀با ما همراه باشید 👇
☑️ Quality Management System|#QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

📍جهت اخذ گواهینامه ، خدمات مشاوره و آموزش سیستم های مدیریت کیفیت با ما تماس بگیرید
👇🏻👇🏻👇🏻
✅ ISO 9001:2015
✅ ISO 14001:2015
✅ IATF16949:2016
✅ HSE
✅ IMS
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📱 09127190766
🆔 @QmsQms
🆔 @Arash_Nasiri
🆔 @QMSDP
🌐 www.QMSDP.com
🔴 https://news.1rj.ru/str/QmsQms

@QmsQms
🔺👆🔺👆🔺👆🔺👆
📕 عنوان فایل : #بهبود،#عملکرد و تاثیر مالی در ارزیابی ریسک FMEA
#FMEA_2019: IMPROVEMENTS, PERFORMANCE AND FINANCIAL IMPACT
🌿🌹🌿🌹🌿🌹🌿🌹🌿🌹🌿🌹
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🔺https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

❇️اهمیت چرخه #دمینگ در #سیستم_مدیریت_کیفیت چیست؟
🆔 @QmsQms 👈
✅ساختار سیستمهای مدیریت یک ویژگی بارز دارد و آن اینکه بر پایه نظریه معروف دکتر دمینگ ، بنام “چرخه دمینگ ” بنا نهاده شده اند.

🔸این نظریه بیان میدارد که برای استقرار و گسترش یک سیستم موثر و کارا درون یک سازمان، رعایت چهارگام مختلف و مجزا که در عین حال، ارتباط بسیار تنگاتنگی با هم دارند بسیار موثر است.
🆔 @QmsQms 👈
🔹این چهار گام عبارتند از :

🔻طرح ریزی
🔻اجرا
🔻کنترل و بررسی
🔻اقدام

🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
🔮 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

آنچه که "انجام می‌دهی"
بسیار تأثیر گذارتر است
از هر آنچه که می‌گویی

👤 استیون کاوی
🌐 www.QMSDP.com
🔴 https://news.1rj.ru/str/QmsQms

👤 برایان تریسی :

هیچ وقت #آموزش را در زندگی خود متوقف نکنید.

🌐 www.QMSDP.com
🔴 https://news.1rj.ru/str/QmsQms

🔷 اصول #مدیریت_کیفیت

🌐 www.qmsdp.com
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | #QMS
🔮 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

❇️ لیست برخی از دوره های #مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
🔴 با ارائه گواهینامه معتبر و بین المللی 🔴

❄️12% تخفیف ویژه ❄️

❌1- دوره سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌2- دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌3- دوره استاندارد رضایت مشتریان #ISO10004
❌4- دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌5- دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌6- دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز #ISOTS29001
❌7- دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌8- دوره ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌9- دوره سیستم مدیریت یکپارچه #IMS
❌10-دوره استاندارد ایمنی و بهداشت #HSE
❌11- دوره استاندارد الزامات خودرو سازی #IATF16949_2016

❄️ مشاهده هزینه و لیست دوره ها👇
از لینک زیر :
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی‌
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
http://www.t.me/QmsQms

🔴 What is ISO/IEC 17025 Standard?

☑️ پیشگامان توسعه سیستم مدیریت کیفیت #QMSDP
🆔 @qmsdp
🌐 www.qmsdp.com
☑️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
▶️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

❇️ تعیین #دانش_سازمانی
#ISO_9001_2015

سازمان باید دانش لازم براي اجراي فرآیندها و دستیابی به انطباق محصولات و خدمات را تعیین نماید.
این دانش باید حفظ شده و بر حسب نیاز در دسترس باشد.
هنگام رسیدگی به نیازمنديها و روندهاي در حال تغییر، سازمان باید به دانش فعلی توجه داشته و چگونگی دستیابی یا دسترسی به دانش بیشتر و به روزآوريهاي مورد نیاز را تعیین نماید.
🆔 @QmsQms™
🔸یادآوري ۱ : دانش سازمانی، دانش ویژه ي سازمان بوده و حاصل تجربه است. دانش سازمان اطلاعاتی است که براي دستیابی به اهداف سازمان استفاده شده و اشتراك گذاري میشود.

🔸یادآوري ۲ : دانش سازمانی میتواند مبتنی بر موارد زیر باشد:

🔹منابع داخلی (مانند مالکیت معنوي؛ دانش حاصل از تجربیات، درسهاي آموخته شده از شکستها و پروژه هاي ناموفق؛ تبدیل و به اشتراك گذاري دانش و تجربیات غیرمکتوب؛ نتایج حاصل از بهبود در فرآیندها، محصولات و خدمات)؛
🆔 @QmsQms™
🔷منابع خارجی (مانند استانداردها؛ منابع دانشگاهی؛ کنفرانسها؛ دانش جمع آوري شده از مشتریان یا تأمین کنندگان بیرونی)

◀️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.qmsdp.com
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📚 عنوان فایل :متن انگلیسی استاندارد ISO_31000# شامل مدیریت ریسک - اصول و رهنمودها
🌸🍀🌸🍀🌸🍀🌸🍀🌸
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🅾️ https://news.1rj.ru/str/QMSQMS

✅برنامه های #آموزشی که برای کارمندان در نظر گرفته می شود می تواند به #بهبود_عملکرد آنها کمک کند. هر شرکتی می تواند یکسری برنامه های آموزشی برای بهبود عملکرد کارمندان خود داشته باشد.
🌐 https://qmsdp.com/
🔴 https://news.1rj.ru/str/QmsQms

@QmsQms
💠 استاندارد #مديريت_پروژه #ISO21500

راهنمایی برای مدیریت پروژه فراهم می کندو می تواند توسط هر نوع از سازمان از جمله سازمان های دولتی ، خصوصی و برای هر نوع پروژه ، صرف نظر از پیچیدگی،اندازه و یا مدت زمان استفاده شود،
ISO 21500:2012
سطح بالایی از مفاهیم و فرآیندهای
عملی مدیریت پروژه را تشریح می نماید. مدیران پروژه ها ، از استاندارد راهنمای مدیریت پروژه ISO 21500:2012 جهت بهبود موفقیت پروژه و دستیابی به نتایج کسب و کار استفاده می نمایند
مایلز شفرد، رئیس کمیته پروژه ۲۱۵۰۰ را توسعه داده است می گوید: ” ایزو ۲۱۵۰۰ ، کارکنان هر سازمان را به درک این که چگونه نظم و انضباط را در یک محیط کسب وکار مجهز کرد قادر می سازد. وهمچنین به عنوان راهنمای اولیه برای فردی بدون دانشی عمیق از مدیریت پروژه استفاده می شود .”
مزایای استاندارد مدیریت پروژه ISO 21500:
•انتقال دانش را بین پروژه ها و سازمان ها برای بهبود تحویل پروژه ها تشویق می نماید
• افزایش انعطاف پذیری کارکنان مدیریت پروژه و توانایی آنها برای کار بر روی پروژه های بین المللی
• اصول جهانی استاندارد مدیریت پروژه ایزو ۲۱۵۰۰

🌐 https://qmsdp.com/
🔴 https://news.1rj.ru/str/QmsQms

🔮دوره ی آموزش مجازی #HSE
📍#مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 www.QMSDP.com
🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید👆
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی

☑️ لینک ثبت نام👇
▶️ qmsdp.com