شکست خوردن یک وضعیت موقتی است؛ چیزی که آن را دائمی می کند این است که تسلیم بشوی!

👤 مرلین ووس ساوانت
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🔷#حل_مساله به روش تفکر ناب #A3
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
اکثر سازمان ها کاملا قادر به حل مشکلات هستند. با این حال، تحقق یک رویکرد حل مسئله ساخت یافته اغلب بسیار دشوار است. تویوتا دارای توانایی خوبی در پیاده سازی و پیشرفت در عملکرد عملیاتی در فرآیند ساختار یافته حل مساله است. این روش فرایند #تفکر_ناب A3 نامیده می شود. تویوتا شناسایی مشکل را در یک برنامه 10 مرحله ای نشان می دهد که در آن همکاری و توسعه شخصی کارکنان ارتقا یافته است. هر دو نتیجه شناسایی مشکل و برنامه ریزی در یک گزارش مختصر A3 نشان داده شده است. نام فرآیند تفکر A3 از این فرمت گرفته شده است.

🔸مزیت روش
مشکلات درون یک سازمان اغلب به شکل سرزده مطرح می شود. علل عمیق تر و اساسی این مشکل همیشه در نظر گرفته نمی شود، که اجازه می دهد تکرار در انتظار باشد. فرایند تفکر A3 به حل و فصل مشکل و مفصل کمک می کند. بنابراین علل اصلی آنها حذف می شوند.
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🔹مراحل فرآیند تفکر A3

فرآیند تفکر A3 می تواند تقریبا در هر وضعیت مشکل اجرا شود، در صورتی که ده مرحله زیر در فرآیند دنبال شود:

💠مرحله 0: شناسایی یک مشکل یا نیاز
این مشکلات توسط اعضای تیم فرآیند تفکر A3 شناخته شده، اذعان شده و شناسایی شده است.

به عنوان مثال: تاخیر ساختاریافته در تحویل به مشتریان.

💠مرحله 1. درک موقعیت فعلی
با درک وضعیت فعلی می توان مشکل را حل کرد. تویوتا نشان می دهد که مهم است که میزان مشکل را مشخص کنیم.

به عنوان مثال: چه مقدار از تحویل دیر است؟

💠مرحله 2. هدف
با طرحی اقدامات متقابل، هدف جدیدی شکل خواهد گرفت. تیم تفکر A3 به طور خاص پیشرفت های مورد انتظار را توصیف می کند.

به عنوان مثال: به دلیل شکل جدید ارتباطات، وضعیت تحویل به مشتری و شرکت روشن خواهد شد.

💠مرحله 3. تحلیل علت ریشه
با درک علل مشکلات، می توان علت را اندازه گیری کرد. علل اصلی توسط سوالات به اصطلاح "چرا" از طریق یک تجزیه و تحلیل علت ریشه شناسایی می شوند.

به عنوان مثال: چرا تحویل دیر شده اس؟ چرا این درصد؟ چرا مشتریان آگاه نیستند؟

🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

✅ چند قانون کلی #کیفیت

🔘مشاوره،طراحی،استقرار و اجرای سیستم مدیریت کیفیت
📌 با ما در تماس باشید👇
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🔴 دوره ی آموزش #مجازی مبانی و تشریح الزامات #ISO9001_2015
🔵 پشتیبانی یک ماهه برای شرکت کنندگان(روش،فرم و...)
💠مدرک معتبر و بین المللی

🔶کسب اطلاعات بیشتر :
🆔 @Arash_Nasiri
🌐 https://qmsdp.com/
❌https://news.1rj.ru/str/QmsQms

آدمهاى موفق ، كارى كه لازم باشه انجام بدن رو انجام ميدن. چه حس و حالش رو داشته باشن و چه نداشته باشن! 😎👊

🌐 https://qmsdp.com/
❌https://news.1rj.ru/str/QmsQms

⭕️ شش ایده برای ایجاد #انگیزه در کارمندان
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
یک مدیر به خاطر کارهایی که میکند به موفقیت یا شکست نمی رسد، بلکه این به تواناییِ او در استفاده از قابلیت های افراد بستگی دارد.
برای فهم چگونه انگیزه دادن به کارمندان لازم نیست فارغ التحصیل رشته ی مدیریت باشید، این مهارت را میتوانید یاد بگیرید.

❇️به نکات زیر در این راستا توجه بفرمایید
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
1) به کارمندانتان بیاموزید با هم کنار بیایند
2) کارمندن را تشویق کنید که به نیاز های مشتری توجه نشان دهند
3) کارمندان خود را بزرگ کنید
4) مشکلات کارمندانتان را حل کنید
5) فکر کردن را به کارمندانتان الهام کنید
6) کارمند بد را درمان کنید.

🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

✋ علائم سقوط اخلاقی در یک #سازمان

♨️در سال ۲۰۰۶، ماریان ام جنینیگز، استاد اخلاق در کسب‌وکار دانشگاه ایالتی آریزونا مدل خود را در کتابی با عنوان «علائم فروپاشی اخلاقی» منتشر کرد. این ۷ نشانه عبارت‌اند از:
http://qmsdp.com/
📌فشار به اعضا برای کسب سطوح خاصی از نتایج
📌ترس و سکوت
📌تیم مدیریتی جوان و مدیرعامل سلطه‌جو
📌هیئت‌مدیره‌ی ضعیف
📌تضاد منافع
📌رقابت در رشد و نوآوری‌
📌افزایش نکات مثبت یک بخش برای پوشش دادن ضعف‌های بخش دیگر

📜سازمان‌ها در طول تلاش صادقانه‌ی خود برای رسیدن به اهداف کسب‌وکار، ممکن است برخی از این نشانه‌ها را شاهد باشند که البته به این معنی نیست که آن‌ها لزوماً در معرض خطر هستند. از این علائم به‌عنوان یک راهنما استفاده کنید و در ارزیابی سازمان، بهترین قضاوت را داشته باشید.
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

❇️ لیست برخی از دوره های #مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
🔴 با ارائه گواهینامه معتبر و بین المللی 🔴


❌1- دوره سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌2- دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌3- دوره استاندارد رضایت مشتریان #ISO10004
❌4- دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌5- دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌6- دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز #ISOTS29001
❌7- دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌8- دوره ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌9- دوره سیستم مدیریت یکپارچه #IMS
❌10-دوره استاندارد ایمنی و بهداشت #HSE
❌11- دوره استاندارد الزامات خودرو سازی #IATF16949_2016

❄️ مشاهده هزینه و لیست دوره ها👇
از لینک زیر :
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی‌
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
http://www.t.me/qmsdp

📚فایل آموزشی :"مدیریت استراتژیک «استراتژی های شرکت اپل»"
🔎 #مدیریت_استراتژیک
📚دانلود فایل و کتاب رایگان مهندسی و مدیریت👇
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

سیر تکامل کارکنان سازمانها

کارکنان شما در چه سطحی هستند ...

@QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

یک نادانِ با برنامه می تواند یک نابغه بی برنامه را شکست دهد.

👤وارن بافت
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

💟 مشخصه های #تولید_انبوه 💟
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

💟 مشخصه های #تولید_انبوه 💟
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🔵دوره مجازی #رایگان
Total Quality Management
➡️ #TQM مديريت كيفيت جامع
🔴لینک ثبت نام👇
http://qmsdp.com/course/دوره-مجازی-مدیریت-کیفیت-جامع-tqm/

❌گواهینامه معتبر❌
🔵 https://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
✅ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

ارتباط بين استاندارد IATF 16949 با سایر استانداردها
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

⛓زنجیره #مهندسی_مجدد
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🔮لیست دوره ی های #مجازی ویژه مدیران ، مهندسین ، کارشناسان ، دانشجویان
📍 سیستم مدیریت کیفیت
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 http://www.qmsdp.com
🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید👆
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
☑️آدرس کانال ما👇
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🔮درس های #رهبری از
#آلکس_فرگوسن

➖‌➖➖➖➖
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

💠 چرا برای پیاده سازی ایزو به مشاور نیاز است؟


🔷 مشاورها به سازمان کمک می کنند تا سرعت پیاده سازی واجرای ایزو بالا برود
🔷 همکاری و ارتباط بهتر با شرکت های صدور گواهینامه
🔷 نگاه از بیرون به سازمان توسط مشاور و شناسایی نقاط ضعفی که سازمان آنها را نمی بیند
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

❌ اصل #SMART چیست؟

⭕️ اصل SMART شما را در شروع ، تعیین اهداف پروژه و اجرای آن یاری می رساند. در شرکت های بزرگ تعیین هدف SMART یکی از موثرترین ودر عین حال حداقل ابزار برای رسیدن به اهداف است.

هنگامی که شما خطوط پروژه خود را ترسیم کردید، تعیین اهداف مشخص، ضروری است. با داشتن چک لیست SMART می توانید اهداف را ارزیابی کنید.

برای تعیین هدف SMART لازم است ، هدف تان با معیارهای زیر مطابقت داشته باشد:
🆔 @QMSDP| @QMSQMS

🌲هدف مشخص(S:Specific): هدف مشخص، معین و دقیق از این پروژه ای که در حال شروع آن هستید چیست؟ کجا؟ چگونه؟ چه زمان؟ با چه کسانی؟ با چه شرایط و محدودیت هایی؟ با انجام چه فعالیت هایی به هدف تعیین شده خواهید رسید؟ راههای جایگزین رسیدن به این هدف چه خواهد بود؟

🌲قابل اندازه گیری(M:Measurable): تهیه لیستی از ویژگی های هدفی که به آن خواهید رسید، تهیه کنید. این یعنی هدف تان را به المان های قابل اندازه گیری بشکنید و فاکتور های ارزیابی آن را مشخص کنید.

🌲قابلیت دستیابی (A:Achievable): آیا هدف قابل دستیابی است، و چه منابع و چه فعالیت هایی برای رسیدن به آن مورد نیاز است.

🌲واقع گرایی (R: (Realistic: در تعیین هر کدام از آیتم ها و ویژگی های هدف، واقع گرا باشید.
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

✅ ده اصل اساسی #استراتژی از نگاه ویلیام کهن:

1️⃣ کاملاً به یک هدف معین و روشن متعهد باشید.
2️⃣ ابتکار عمل را در دست بگیرید و آن را حفظ کنید.
3️⃣ برای تجمیع و تمرکز منابع خود صرفه جویی کنید.
4️⃣ از موقعیت یابی استراتژیک بهره ببرید.
5️⃣ کارهای غیر منتظره انجام دهید.
6️⃣ همه چیز را ساده بگیرید.
7️⃣ همزمان راه حل ها و جایگزین های چند گانه فراهم کنید.
8️⃣ برای دستیابی به هدف از مسیرهای غیر مستقیم استفاده کنید.
9️⃣ زمان بندی وترتیب گذاری را اعمال کنید.
🔟 از موفقیت خود بهره برداری کنید.
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA