❇️ لیست برخی از دوره های #مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
🔴 با ارائه گواهینامه معتبر و بین المللی 🔴


❌1- دوره سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌2- دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌3- دوره استاندارد رضایت مشتریان #ISO10004
❌4- دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌5- دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌6- دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز #ISOTS29001
❌7- دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌8- دوره ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌9- دوره سیستم مدیریت یکپارچه #IMS
❌10-دوره استاندارد ایمنی و بهداشت #HSE
❌11- دوره استاندارد الزامات خودرو سازی #IATF16949_2016

❄️ مشاهده هزینه و لیست دوره ها👇
از لینک زیر :
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی‌
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
http://www.t.me/qmsdp

📚فایل آموزشی :"مدیریت استراتژیک «استراتژی های شرکت اپل»"
🔎 #مدیریت_استراتژیک
📚دانلود فایل و کتاب رایگان مهندسی و مدیریت👇
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

سیر تکامل کارکنان سازمانها

کارکنان شما در چه سطحی هستند ...

@QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

یک نادانِ با برنامه می تواند یک نابغه بی برنامه را شکست دهد.

👤وارن بافت
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

💟 مشخصه های #تولید_انبوه 💟
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

💟 مشخصه های #تولید_انبوه 💟
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🔵دوره مجازی #رایگان
Total Quality Management
➡️ #TQM مديريت كيفيت جامع
🔴لینک ثبت نام👇
http://qmsdp.com/course/دوره-مجازی-مدیریت-کیفیت-جامع-tqm/

❌گواهینامه معتبر❌
🔵 https://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
✅ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

ارتباط بين استاندارد IATF 16949 با سایر استانداردها
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

⛓زنجیره #مهندسی_مجدد
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🔮لیست دوره ی های #مجازی ویژه مدیران ، مهندسین ، کارشناسان ، دانشجویان
📍 سیستم مدیریت کیفیت
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 http://www.qmsdp.com
🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید👆
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
☑️آدرس کانال ما👇
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🔮درس های #رهبری از
#آلکس_فرگوسن

➖‌➖➖➖➖
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

💠 چرا برای پیاده سازی ایزو به مشاور نیاز است؟


🔷 مشاورها به سازمان کمک می کنند تا سرعت پیاده سازی واجرای ایزو بالا برود
🔷 همکاری و ارتباط بهتر با شرکت های صدور گواهینامه
🔷 نگاه از بیرون به سازمان توسط مشاور و شناسایی نقاط ضعفی که سازمان آنها را نمی بیند
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

❌ اصل #SMART چیست؟

⭕️ اصل SMART شما را در شروع ، تعیین اهداف پروژه و اجرای آن یاری می رساند. در شرکت های بزرگ تعیین هدف SMART یکی از موثرترین ودر عین حال حداقل ابزار برای رسیدن به اهداف است.

هنگامی که شما خطوط پروژه خود را ترسیم کردید، تعیین اهداف مشخص، ضروری است. با داشتن چک لیست SMART می توانید اهداف را ارزیابی کنید.

برای تعیین هدف SMART لازم است ، هدف تان با معیارهای زیر مطابقت داشته باشد:
🆔 @QMSDP| @QMSQMS

🌲هدف مشخص(S:Specific): هدف مشخص، معین و دقیق از این پروژه ای که در حال شروع آن هستید چیست؟ کجا؟ چگونه؟ چه زمان؟ با چه کسانی؟ با چه شرایط و محدودیت هایی؟ با انجام چه فعالیت هایی به هدف تعیین شده خواهید رسید؟ راههای جایگزین رسیدن به این هدف چه خواهد بود؟

🌲قابل اندازه گیری(M:Measurable): تهیه لیستی از ویژگی های هدفی که به آن خواهید رسید، تهیه کنید. این یعنی هدف تان را به المان های قابل اندازه گیری بشکنید و فاکتور های ارزیابی آن را مشخص کنید.

🌲قابلیت دستیابی (A:Achievable): آیا هدف قابل دستیابی است، و چه منابع و چه فعالیت هایی برای رسیدن به آن مورد نیاز است.

🌲واقع گرایی (R: (Realistic: در تعیین هر کدام از آیتم ها و ویژگی های هدف، واقع گرا باشید.
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

✅ ده اصل اساسی #استراتژی از نگاه ویلیام کهن:

1️⃣ کاملاً به یک هدف معین و روشن متعهد باشید.
2️⃣ ابتکار عمل را در دست بگیرید و آن را حفظ کنید.
3️⃣ برای تجمیع و تمرکز منابع خود صرفه جویی کنید.
4️⃣ از موقعیت یابی استراتژیک بهره ببرید.
5️⃣ کارهای غیر منتظره انجام دهید.
6️⃣ همه چیز را ساده بگیرید.
7️⃣ همزمان راه حل ها و جایگزین های چند گانه فراهم کنید.
8️⃣ برای دستیابی به هدف از مسیرهای غیر مستقیم استفاده کنید.
9️⃣ زمان بندی وترتیب گذاری را اعمال کنید.
🔟 از موفقیت خود بهره برداری کنید.
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

فرا رسیدن عید سعید فطر؛ عید توفیق در بندگی و تهذیب نفس بر مسلمانان جهان تبریک و تهنیت باد.

🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

⭕️10 ویژگی افراد بسیار موفق

🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

https://news.1rj.ru/str/QMSDP
⚙️مهندسی مجدد فرایندها یا #BPR چیست؟

مهندسی مجدد فرایندها یکی از رویکردهای بهبود یا شکوفایی سازمانی است که از دهه 1980 میلادی وارد ادبیات مدیریتی شد. این رویکرد از سال 1374 و با ترجمه کتاب "طرح ریزی دوباره شرکت ها" در ایران رواج یافت. این رویکرد تکنیکی مدیریتی برای بهبود است و توجه اصلی خود را به فرایند معطوف میسازد اما به جای تغییرات و اصلاحات جزیی، به ضرورت ایجاد تغییرات کلان و جهشی در سازمان ها باور دارد. از این رو معمولا ریسک اجرای این پروژه ها در سازمان خصوصا مجموعه هایی که به بلوغ کافی نرسیده اند بسیار بالا بوده و عمدتا با شکست مواجه میشوند.
https://news.1rj.ru/str/QMSDP
عبارت است از تجزیه و تحلیل و طراحی دوباره جریان کار در فرایند های درون و وبرون سازمانی"
تعریف تنگ:
"مهندسی مجدد فرایندها، تجزیه و تحلیل اساسی و طراحی ریشه ای و دوباره فرایندهای کسب و کار موجود به منظور دستیابی به بهبودهای جهشی و مبتکرانه در معیارهای عملکرد است."
با استفاده از تعاریف ارائه شده در بالا میتوان این تعریف را استخراج نمود:
" مهندسی مجدد، بازاندیشی در فرایندهای کسب و کار سازمان و ظراحی دوباره و بنیانی آن ها در شرایط ویژه و ایجاد زیرساختهای مورد نیاز ان ها به منظور دستیابی به بهبود های شگرف است."
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🔷 #عارضه_یابی و #بهبود
سازما‌ن‌ها با انجام فرآیند عارضه یابی به مشکلات و ايرادهاي موجود در سازمان پی برده و سپس با تعریف پروژه های بهبود قدم اول را برای آماده سازی خود در مسیر رشد و تعالی برمی‌دارند. عارضه یابی به عنوان یکی از ابزارهای اولیه و مفید برای سازمان هایی است که در اندیشه تعالی بوده و سعی دارند در این راه قدم بگذارند . اصولاً سازمانی متعالی است که کیفیت خروجی های آن مورد رضایت مشتریان ، مصرف کنندگان ، کارکنان ، سهامداران ، تأمین کنندگان کالا و خدمات و جامعه قرار گیرد. در عين حال بسياری از اوقات سازمان‌ها در جهت رفع مشكلات سازماني خود تنها نشانه‌هاي مشكلات را حل مي‌كنند به جاي آنكه به شناسايي ريشه مشكلات و رفع آنها اقدام نمايند.
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

https://news.1rj.ru/str/QMSDP
⚙️در واقع #عارضه‌یابی عمیق به معنای درک عارضه، تحلیل علل وجود عارضه و ریشه‌یابی و یافتن مهم‌ترین علل بروز عارضه، بعلاوه ارائه پیشنهادات عملی در قالب منشور پروژه‌های بهبود از طریق بکارگیری روش‌های علمی تحقیق و مشاوره است. حرکت بهبود و توسعه در یک سازمان زمانی صحیح و اثربخش خواهد بود که با شناخت درست و واقعی نقاط قوت و نقاط ضعف فعلی یک سازمان و فرصت‌ها و تهدیدهای محیطی آن آغاز شود.
فهم و درک مناسب، معتبر و قابل اتکای عملکرد و قابلیت‌های یک سازمان، نیازمند یک مدل و چارچوب مفهومی صحیح، علمی و منسجم است و بدون وجود چنین مدلی، نتایج بررسی و شناخت، معتبر و قابل دفاع نخواهد بود.
https://news.1rj.ru/str/QMSDP
⚙️نتیجه فرایند عارضه‌یابی عمیق، فهرست مشکلات اساسی و مهم سازمان مورد بررسی و در نهایت تعریف پروژه‌هایی برای بهبود وضعیت فعلی بنگاه و رسیدن به وضع مطلوب می‌باشد. در علم مدیریت هر تغییری به معنی بهبود شناخته نمی شود؛ و هر توسعه ای لزوما به موفقیت نمی انجامد. بنابراین جهت توسعه پایدار که به موفقیت سازمان منجر شود، وجود زیرساخت های قابل اتکا ضروریست، زیرا در چرخه توسعه سازمان در صورتیکه بستر های توسعه فراهم نباشد، سازمان را دچار بحران و از هم گسیختگی خواهد کرد. مشاوران سیستم های پیشرفته زاوش می توانند جهت تعالی سازمان و رسیدن به هدف نهایی که همان رسیدن به بهره وری است سازمان را یاری نمایند.
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🔴 بیانیه روز جهانی تایید صلاحیت 19 خرداد 1398

☑️ کانال سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید👆
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
☑️آدرس کانال ما👇
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA