یه شرکت معتبر در زمینه خدمات ممیزی و آموزش سیستمهای مدیریت کارموز در
بخش مالی و اداری ،یازاریابی و فروش ،فنی و آموزش جذب می نماید. .متقاضیان میتوانند رزومه خود رو به شماره ذیل تلگرام نمایند:
09305363303

@qmsdp

🔮برای رسیدن به چیزهای بزرگ، باید اول رؤیاپردازی کنیم، بعد تجسم کنیم، بعد برنامه‌ ریزی کنیم، به آن اعتقاد داشته باشیم و در انتها آستین‌ها را بالا بزنیم و دست‌به‌کار شویم.

🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🔷تعریف ساده از #SWOT
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
⭕️ S: Strength ( نقاط قوت)
⭕️ W: Weaknesses (نقاط ضعف )
⭕️ O: Opportunity (فرصت ها)
⭕️ T: Threat ( تهدیدها )

S نقاط قوت
یک مشخصۀ داخلی سازمان است که برای محقق شدن رسالت سازمان مؤثر است.
W نقاط ضعف
یک مشخصۀ داخلی سازمانی است که روی عملکرد آن تاثیرمنفی دارد.
O فرصت
یک حقیقت خارجی است که اگر از آن استفاده شود ، برای محقق شدن رسالت سازمان مؤثر است یا می تواند مؤثر باشد.
T تهدیدها
-یک حقیقت بیرونی است که روی عملکرد سازمان اثر منفی دارد یا می تواند داشته باشد.
-برای مدیریت موفق نیروهای خارجی، باید آنالیز درستی ازمحیط خارجی سازمان انجام شود.
- آنالیز محیط خارجی یک روش سیستمیک برای پایش نیروهایی خارجی است که تحت کنترل مستقیم سازمان نیست
- پیچیدگی محیط بیرونی یکی از فاکتورهای مؤثرتصمیم گیریهای سازمان است
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید👆
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
☑️آدرس کانال ما👇
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

💠ناراضی ترین مشتریان شما، بزرگترین منبع #یادگیری شما هستند.

👤بیل گیتس
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

تکنیکِ DO IT
‏DO IT یا به قول دیگر، تکنیک "انجامش بده" فرایندی ساده برای خلاقیت است.

‏DO IT مخفف 4 قسمت زیر است :
‏D- تعریف مسئله (Define problem)
‏O- تفکر باز و به کارگیری فنون خلاق (Open mind and apply creative techniques )
‏I – شناسایی بهترین راه حل (Identify best solution )
‏T- تبدیل (Transform)

منظور از انتخاب این واژگان این است که برای حل مشکل لازم است، ابتدا موضوع و مسئله را دقیق تعریف و مشخص کرده، سپس ذهن را برای راه حل های مختلف باز نگه داریم تا بهترین راه حل شناسایی و در نهایت آن را به عمل تبدیل کنیم .

🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید👆
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
☑️آدرس کانال ما👇
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

💥به‌جای تمرکز بر کارهای "فوری"
بر انجام کارهای "مهم" تمرکز کن.

بسیاری از کارهای فوری، اهمیت زیادی ندارند!

- استیون کاوی
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

📕Statistical Process Control (#SPC)

🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🔴یک غلط رایج به نام #پروژه بهبود مستمر !
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
یکی از اصطلاحاتی که احتمالا به کرّات شنیده اید، عبارت است از #پروژه بهبود کیفیت. یعنی یک شرکت یا خودش و یا توسط یک مشاور، اقدام به شناسایی برخی مسائلی که باعث کاهش درآمدها یا افزایش هزینه های شرکت شده اند، می نماید و پس از حل یکی دو مسئله و مشاهده نتایج اثربخش، مجددا به کارهای روتین خود ادامه می دهد تا بعدها شاید #پروژه دیگری تعریف شود و به همین طریق جلو برود.

طبق قاعده اینرسی سازمانی، #پروژه_های بهبود، پس از طی مدت زمان کوتاهی، اثربخشی خود را از دست داده و شرایط به حالت قبل باز می گردد.
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
نگاه #پروژه_ای به بهبود، در تقابل با تفکر #بهبود_مستمر قرار دارد. تفکری که می کوشد تا این نکته ساده ولی مهم را بگوید که بهبود، یک تصمیم #پروژه_ای نیست که شرکت در مقاطعی از زمان، برای بهبود برنامه بریزد و در مقاطعی دیگر، به تولید معمول خود بازگردد.

بهبود، باید #مستمر باشد و به قول فرنگی ها، باید دغدغه روزانه (daily) مدیران باشد. در غیر این صورت، #پروژه های بهبود محکوم به شکست اند.

🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🔷چگونه #فرهنگ_سازمانی را تغییر دهیم؟

🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🌐 http://qmsdp.com/
🔴 پیاده سازی #ISO9001
بخش اول

آماده‌ی پیاده‌سازی ایزو 9001 در سازمان خود هستید؟
یک سری نکته جهت کمک به ساده شدن کار شما و همچنین فوت‌وفن‌هایی در مورد فرآیند انجام کار که لازمه از اون‌ها آگاه باشید.

✳️ ایزو 9001 رو برای اهداف مناسب و درست پیاده‌سازی کنید.

❌ زمانی که یک سیستم مدیریت کیفیت (QMS) برای ایزو 9001 اجرا می‌کنید، مدیریت بایستی نسبت به هدف این سیستم آگاه باشد. اگر تنها انگیزه، قرارگرفتن در لیست مناقصه باشد یا اینکه صرفا چون یک رقیب آن را دارد، به احتمال خیلی زیاد این QMS صرفا در حد مستنداتی برای گرفتن گواهینامه‌ها باقی خواهد ماند.

✅ مدیریت باید هدف خود را به نحوی تعیین کند که QMS به تولید کالاها و یا ارائه خدمات بهتر و با کیفیت‌تر شده و به صورت مستمر این فرآیند را بهبود ببخشد و به مشتریان این اطمینان را بدهد که سازمان همواره قادر به برآورده کردن نیازمندی‌های آنان هست.

🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🔷بخش دوم

آماده‌ی پیاده‌سازی ایزو 9001 در سازمان خود هستید؟
یک سری نکته جهت کمک به ساده شدن کار شما و همچنین فوت‌وفن‌هایی در مورد فرآیند انجام کار که لازمه از اون‌ها آگاه باشید.

✳️ به نیروی کار خود انگیزه بدهید.

✅ سازمان‌ها برای رسیدن به سطح مطلوبی از کیفیت، نیازمند مشارکت مردم هستند. مردم، گوهر و اساس سازمان هستند و مشارکت و همراهی کامل آن‌ها برای پیاده‌سازی و نگهداری ایزو 9001 ضروری است.

برخی راه‌های انگیزه دادن به کارمندان:
▪️ اطمینان از آگاهی و درک تمامی افراد نسبت به سیاست‌های کیفیتی سازمان.
▪️ تعیین و مشخص کردن مسئولیت‌ها و اختیارات در سازمان و ترویج آن.
▪️ ایجاد و گسترش شایستگی کارکنان.
▪️ فراهم کردن زیرساخت‌های کافی و محیط کار مناسب.
▪️ شروع کردن بهبودها، مثلا با اهمیت دادن و پیاده کردن نظرات کارکنان.

#ISO9001
🔷بخش سوم

آماده‌ی پیاده‌سازی ایزو 9001 در سازمان خود هستید؟
یک سری نکته جهت کمک به ساده شدن کار شما و همچنین فوت‌وفن‌هایی در مورد فرآیند انجام کار که لازمه از اون‌ها آگاه باشید.

✳️ زمان لازم را صرف کنید.

✅ اکثر سازمان‌ها برای گرفتن گواهینامه در عجله هستند و زمان مورد نیاز برای ایجاد سیستم به صورت موثر را صرف نمی‌کنند.

قبل از اقدام برای دریافت گواهینامه، QMS شما باید مستقر شده و اثربخشی آن توسط یک ممیزی داخلی بر اساس اقدامات اصلاحی مورد ارزیابی قرار بگیرد.

🔵جهت مشاوره ، پیاده سازی و ممیزی سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001 با ما تماس بگیرید:
📲09127190766
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🎯معلوم بودن #هدف نقطه شروع همه #موفقیت ها است


🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🎯نقشه #استراتژی چیست و چه کاربردی دارد؟

🆔 @QMSDP| @QMSQMS
📝نقشه استراتژی یکی از اجزاء بسته برنامه استراتژیک می باشد که می بایست پس از تدوین استراتژی شرکت، ترسیم شود و به عبارتی پیشنیاز ترسیم نقشه استراتژی، استراتژی شرکت می باشد.

📌نقشه استراتژی، ترسیم شماتیک اهداف استراتژیک مندرج در استراتژی شرکت و روابط علت و معلولی بین اهداف می باشد.

📌نقشه استراتژی نمایشگر شیوه خلق ارزش شرکت برای ذینفعان است و با نگاه به نقشه استراتژی، می بایست ارزش ها و شیوه خلق ارزش ها برای ذینفعان درک شود.

📌نقشه استراتژی به عبارتی توصیف استراتژی شرکت برای دیگران، غیر از تدوین کنندگان استراتژی، می باشد و با ترسیم نقشه استراتژی، برای کارکنان، مشتریان، و سایر ذینفعان استراتژی شرکت را توصیف می کنیم و لذا کاربرد اصلی و اولیه نقشه استراتژی، توصیف استراتژی برای تفهیم بیشتر می باشد.
🆔 @QMSDP| @QMSQMS

🛑اما آنچه در نقشه استراتژی برخی شرکتها می بینیم ، شلوغی کلمات و روابط پیچیدگی است که فقط خود ترسیم کنندگان نقشه استراتژی می بایست دوباره بصورت شفاهی در خصوص استراتژی توضیح دهند😊

💎معیار اصلی برای ترسیم یک نقشه استراتژی خوب ، سادکی است؛ به عبارتی نقشه ای که بتواند به سادگی، استراتژی شرکت را توصیف کنند، یک نقشه استراتژی عالی است؛ به دور از هرگونه شلوغی و کاربرد کلمات ثقیل و فنی.
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP|@QMSQMS
🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید👆
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
☑️آدرس کانال ما👇
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🔮تجربه چیزی نیست که برای یک انسان روی می‌دهد بلکه چیزی است که انسان با آنچه که برایش روی داده، انجام می‌دهد.

✍🏻 آلدوس_هاکسلی

🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🌀چگونه OHSAS 18001 را به ایزو ISO 45001 ویرایش 2018 به روز رسانی کنیم؟
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
پیرو به روز رسانی استاندار ایمنی و بهداشت حرفه ای از OHSAS 18001 به ایزو ISO 45001 ویرایش 2018 توسط سازمان ایزو و تغییرات زیادی که این استاندارد (ایزو ISO 45001 ویرایش 2018) در ویرایش جدید متحمل شده، سازمان ها بهتر است که هر چه سریعتر به پیاده سازی سیستم ایزو ISO 45001 ویرایش 2018 بپردازند.

فرآیند مشاوره به روزرسانی استاندار ایمنی و بهداشت حرفهای از OHSAS 18001 به ایزو ISO 45001 ویرایش 2018 شامل مراحل زیر می باشد:
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
۱. فاز یک: شناخت سیستم موجود سازمان بر اساس استاندارد ایمنی و بهداشت حرفه ای OHSAS 18001 ویرایش 2007
۲. فاز دو: انجام و ارائه گزارش گپ آنالیز از وضعیت موجود در مقایسه با استاندارد ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
۳. فاز سه: برگزاری آموزش های مورد نیاز ترنزیشن جهت یادگیری ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
۴. فاز چهار: تشکیل کمیته راهبری پیاده سازی ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
۵. فاز پنج :تحلیل گپ آنالیز و مدیریت تغییرات اعمال شده به سیستم مدیریت یکپارچه
۶. فاز شش: تشکیل کمیته راهبری پیاده سازی ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
۷. فاز هفت: برنامه ریزی اجرای پروژه پیاده سازی ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
۸. فاز هشت: انجام خرید های پروژه جهت پیاده سازی ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
۹. فاز نه: پیاده سازی سیستم مدیریت بر اساس استاندارد ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
۱۰. فاز ده: انجام تحلیل ها و گزارشات مورد نیاز سیستم ( معاینات ادواری، اندازه گیری ها و ...)
۱۱. فاز یازده: ممیزی داخلی بر اساس استاندارد ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
۱۲. فاز دوازده: رفع عدم انطباق های ممیزی داخلی و صدور اقدامات اصلاحی
۱۳. فاز سیزده: هماهنگی با CB جهت ممیزی نهایی و صدور گواهینامه استاندارد ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🔷بند های استاندارد ایزو ISO 45001 ویرایش 2018 چون پس از سال ۲۰۱۵ ایجاد شده است بر اساس Annex SL می باشد.
‌
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

نکات جزیره ای و فرایندی

🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

⚖️ ۱۱ قانون #تفکر_سیستمی از دیدگاه #پیتر_سنگه استاد دانشگاه MIT:

🔴 مشکلات امروزی از راه‌حل‌های سنتی ناشی می‌شوند.
🔴 هرچه بیشتر فشار بیاورید، سیستم شما را بیشتر پس خواهد زد.
🔴 رفتار قبل از اینکه بدتر شود، بهتر می‌شود.
🔴 همه‌ی مشکلات با یک راهکار حل نمی‌شوند.
🔴 مصرف دارو ممکن است بدتر از بیماری باشد.
🔴 کسی که سریع‌تر است، لزوما موفق‌تر نیست.
🔴 علت و معلول رابطه‌ی نزدیکی با زمان و مکان ندارند.
🔴 تغییرات کوچک می‌توانند تایج بزرگی در پی داشته باشند. اما ناحیه‌ای که این تفاوت را ایجاد می‌کند معمولا به‌سختی قابل تشخیص است.
🔴 اگر دید خود را به مشکلات عوض کنیم، ممکن است به راه‌حل‌های متفاوتی برسیم.
🔴 نصف کردن یک فیل، آن را به دو فیل مجزا تبدیل نمی‌کند.
🔴 هیچ سرزنشی در کار نیست (در یک سیستم_تطبیقی پیچیده، هیچ «دیگرانی» وجود ندارد. همه‌کس و همه‌چیز در ارتباط باهمند و با مشارکت همدیگر کل سیستم را می‌سازند).
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

📕File : (ISO 10018 Fa)
✅ متن استاندارد ایزو 10018
(راهنمایی برای مشارکت و صلاحیت پرسنل)
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📘 دانلود رایگان بروزترین استانداردها و فایل های آموزشی
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

❌ #آدکار #Adkar، روشی در #مدیریت_تغییر

مدل آدکار به‌وسیله پروسی پس از تحقیق و پژوهش بر روی بیش از ۳۰۰ شرکتی که در حال اجراء پروژه‌های تغییر بودند طرای شده است. این مدل در طول تغییر به‌عنوان ابزار هدایت کننده عمل می‌کند. پنج گام اصلی مدل آدکار به این ترتیب است.
۱) Awareness (آگاهی از نیاز برای تغییر)
2) Desire (تمایل به انجام شدن تغییر)
3)Knowledge (دانش درباره چگونگی تغییر)
4) Ability (توانائی برای اجراء مهارت‌ها و رفتارهای جدید)
5) Reinforcement (تقویت حفظ تغییر همان‌طور که رخ داده است)
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
مدل آدکار می‌تواند در برنامه‌ریزی مؤثر برای یک تغییر جدید و یا تشخیص علت شکست تغییر کنونی، به شما کمک کند. اجراء درست این مدل می‌تواند تغییر مؤثری را موجب شود.

اگر شما مدیر یک سازمان هستید و می‌خواهید سبک کاری در شرکت‌تان را تغییر دهید و یا به عملکرد کارمندان به کمک یک نرم‌افزار سرعت ببخشید عوامل متعددی از جمله عدم آشنائی با نحوه کار با نرم‌افزار، وقت‌گیر بودن آموزش و یادگیری نحوه کار نرم‌افزار، مخالفت اکثر کارمندان و مقاومت در برابر تغییر و... در وهله اول شما را از تغییر باز می‌دارد.

همواره در نظر داشته باشید که حتی در بهترین شرایط، مقاومت، واکنش طبیعی به تغییر است. آگاهی از تغییر جزء حیاتی در تغییر و گام اول آن به‌شمار می‌آید.

بهترین راه برای درک کاربردی بودن این مدل در جهت تغییر، استفاده از آن در یک موقعیت شخصی است.

🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA