⭕️ تفاوت #بازرسی و #کنترل_های_پیشگیرانه

📝 روند سیر تحول کیفیت ابتدا بصورت کنترل های بازرسی بوده و به مرور تبدیل به سیستم های مدیریتی و اصول کنترل فرایند و نگرش سیستمی شده است.
🆔 @QMSDP
🔷در روش #بازرسی:

📌تلاش ها و اقدام های کنترلی پس از تولید محصول و یا ارائه خدمات انجام میشد.
📌در فرایند تولید اقدام خاصی انجام نمی شد و تولید محصولات خارج از الزامات مهم نبود چراکه کنترلی برای یافتن آنها وجود نداشت.
📌بیشتر از آنکه بدنبال علت خرابی ها باشند بدنبال مقصر بودند و عمدتاً مقصر اصلی بروز مشکلات کارکنان بودند.
📌نقش کنترلی بصورت جاسوسی و پلیسی وجود داشته و معمولا هراس در کارکنان وجود داشت و به همین خاطر کارکنان حالت دفاعی می گیرند.
📌هیچ اقدام خاصی برای جلوگیری از تکرار خطاها وجود نداشت و اینکه از اشتباه های گذشته درس گرفته شود.

📌در چنین سیستمی روح همکاری و کار تیمی وجود ندارد و محیط سالم کاری از بین می رود.
🆔 @QMSDP
🎯اما در رویکرد سیستمی مبتنی بر پیشگیری:

📌بر تولید محصول یا ارائه خدمت بدون عیب و نقص تاکید می شود.
📌بجای بررسی و پرداختن مدام به مشکلات، فرایندها و سیستم بصورت مستمر بررسی، بهبود و ارتقا می یابد.
📌فعالیت های سازمان همواره در راستای پاسخگویی به نیاز مشتریان است و بر این اساس برنامه ریزی می شود.
📌تمام کارکنان سازمان در پیشرفت، بهبود و ارتقا سازمان مشارکت دارند.
📌کارکنان همواره تلاش می کنند از اشتباهات گذشته درس بگیرند و بدنبال یادگیری بیشتر در سازمان هستند،
📌در این سازمان ها علل مشکلات شناسایی می شود و برای جلوگیری از وقوع مجدد مشکل ریشه کن می شود.
📌در این سازمان ها تیم های کاری به بهترین نحو ممکن با یکدیگر همکاری داشته و ارتباط بین واحد های سازمانی بسیار مطلوب و عالی است.
🆔 @QMSDP
🔰با توجه به نکاتي که گفته شد بسیار ساده می توان دریافت که نگرش سیستمی می تواند سازمانی فوق العاده را ایجاد کند و باعث بهبود عملکرد همه جانبه سازمان شود.

✅ شایان ذکر است که استانداردهای بین المللی ایزو، بخصوص ایزو 9001 راهنمای بسیار مطلوبی برای اجرای این الزامات و این نگرش است.

#كنترل_پيشگيرانه
#بازرسي
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

🔷 با ما در ارتباط باشید :
🆔 @QMSDP
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 09127190766
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🔷چگونه #فرهنگ_سازمانی را تغییر دهیم؟

🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🌐 http://qmsdp.com/
🔴 پیاده سازی #ISO9001
بخش اول

آماده‌ی پیاده‌سازی ایزو 9001 در سازمان خود هستید؟
یک سری نکته جهت کمک به ساده شدن کار شما و همچنین فوت‌وفن‌هایی در مورد فرآیند انجام کار که لازمه از اون‌ها آگاه باشید.

✳️ ایزو 9001 رو برای اهداف مناسب و درست پیاده‌سازی کنید.

❌ زمانی که یک سیستم مدیریت کیفیت (QMS) برای ایزو 9001 اجرا می‌کنید، مدیریت بایستی نسبت به هدف این سیستم آگاه باشد. اگر تنها انگیزه، قرارگرفتن در لیست مناقصه باشد یا اینکه صرفا چون یک رقیب آن را دارد، به احتمال خیلی زیاد این QMS صرفا در حد مستنداتی برای گرفتن گواهینامه‌ها باقی خواهد ماند.

✅ مدیریت باید هدف خود را به نحوی تعیین کند که QMS به تولید کالاها و یا ارائه خدمات بهتر و با کیفیت‌تر شده و به صورت مستمر این فرآیند را بهبود ببخشد و به مشتریان این اطمینان را بدهد که سازمان همواره قادر به برآورده کردن نیازمندی‌های آنان هست.

🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🔷بخش دوم

آماده‌ی پیاده‌سازی ایزو 9001 در سازمان خود هستید؟
یک سری نکته جهت کمک به ساده شدن کار شما و همچنین فوت‌وفن‌هایی در مورد فرآیند انجام کار که لازمه از اون‌ها آگاه باشید.

✳️ به نیروی کار خود انگیزه بدهید.

✅ سازمان‌ها برای رسیدن به سطح مطلوبی از کیفیت، نیازمند مشارکت مردم هستند. مردم، گوهر و اساس سازمان هستند و مشارکت و همراهی کامل آن‌ها برای پیاده‌سازی و نگهداری ایزو 9001 ضروری است.

برخی راه‌های انگیزه دادن به کارمندان:
▪️ اطمینان از آگاهی و درک تمامی افراد نسبت به سیاست‌های کیفیتی سازمان.
▪️ تعیین و مشخص کردن مسئولیت‌ها و اختیارات در سازمان و ترویج آن.
▪️ ایجاد و گسترش شایستگی کارکنان.
▪️ فراهم کردن زیرساخت‌های کافی و محیط کار مناسب.
▪️ شروع کردن بهبودها، مثلا با اهمیت دادن و پیاده کردن نظرات کارکنان.

#ISO9001
🔷بخش سوم

آماده‌ی پیاده‌سازی ایزو 9001 در سازمان خود هستید؟
یک سری نکته جهت کمک به ساده شدن کار شما و همچنین فوت‌وفن‌هایی در مورد فرآیند انجام کار که لازمه از اون‌ها آگاه باشید.

✳️ زمان لازم را صرف کنید.

✅ اکثر سازمان‌ها برای گرفتن گواهینامه در عجله هستند و زمان مورد نیاز برای ایجاد سیستم به صورت موثر را صرف نمی‌کنند.

قبل از اقدام برای دریافت گواهینامه، QMS شما باید مستقر شده و اثربخشی آن توسط یک ممیزی داخلی بر اساس اقدامات اصلاحی مورد ارزیابی قرار بگیرد.

🔵جهت مشاوره ، پیاده سازی و ممیزی سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001 با ما تماس بگیرید:
📲09127190766
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🌀چگونه OHSAS 18001 را به ایزو ISO 45001 ویرایش 2018 به روز رسانی کنیم؟
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
پیرو به روز رسانی استاندار ایمنی و بهداشت حرفه ای از OHSAS 18001 به ایزو ISO 45001 ویرایش 2018 توسط سازمان ایزو و تغییرات زیادی که این استاندارد (ایزو ISO 45001 ویرایش 2018) در ویرایش جدید متحمل شده، سازمان ها بهتر است که هر چه سریعتر به پیاده سازی سیستم ایزو ISO 45001 ویرایش 2018 بپردازند.

فرآیند مشاوره به روزرسانی استاندار ایمنی و بهداشت حرفهای از OHSAS 18001 به ایزو ISO 45001 ویرایش 2018 شامل مراحل زیر می باشد:
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
۱. فاز یک: شناخت سیستم موجود سازمان بر اساس استاندارد ایمنی و بهداشت حرفه ای OHSAS 18001 ویرایش 2007
۲. فاز دو: انجام و ارائه گزارش گپ آنالیز از وضعیت موجود در مقایسه با استاندارد ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
۳. فاز سه: برگزاری آموزش های مورد نیاز ترنزیشن جهت یادگیری ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
۴. فاز چهار: تشکیل کمیته راهبری پیاده سازی ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
۵. فاز پنج :تحلیل گپ آنالیز و مدیریت تغییرات اعمال شده به سیستم مدیریت یکپارچه
۶. فاز شش: تشکیل کمیته راهبری پیاده سازی ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
۷. فاز هفت: برنامه ریزی اجرای پروژه پیاده سازی ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
۸. فاز هشت: انجام خرید های پروژه جهت پیاده سازی ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
۹. فاز نه: پیاده سازی سیستم مدیریت بر اساس استاندارد ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
۱۰. فاز ده: انجام تحلیل ها و گزارشات مورد نیاز سیستم ( معاینات ادواری، اندازه گیری ها و ...)
۱۱. فاز یازده: ممیزی داخلی بر اساس استاندارد ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
۱۲. فاز دوازده: رفع عدم انطباق های ممیزی داخلی و صدور اقدامات اصلاحی
۱۳. فاز سیزده: هماهنگی با CB جهت ممیزی نهایی و صدور گواهینامه استاندارد ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🔷بند های استاندارد ایزو ISO 45001 ویرایش 2018 چون پس از سال ۲۰۱۵ ایجاد شده است بر اساس Annex SL می باشد.
‌
🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

#ISO9001
#ISO9001_2015

🆔 @QMSDP| @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🔴تنها راه #تغییر عادت ها، تکرار رفتار های تازه است‼️

🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

🔮تعریف #مهندسی_ارزش
مهندسی ارزش روشی سیستماتیک، نظام‌یافته و مبتنی بر خلاقیت و کارگروهی برای حل مسأله، کاهش هزینه و بهبود عملکرد و کیفیت پروژه‌ها، محصولات و فرآیندها است. مهندسی ارزش به کمک گستره وسیعی از دانش و تجربیات متخصصین و با تمرکز بر کارکردهای پروژه، محصول یا فرآیند نتایج قابل اجرا برای بهبود را به سرعت ارایه می‌کند.
بر اساس تعریف مؤسسه بین‌المللی مدیریت پروژه ، مهندسی ارزش نگرشی خلاق به منظور بهینه‌سازی هزینه‌های چرخه عمر، صرفه‌جویی در زمان، افزایش سود، بهبود کیفیت، افزایش سهم بازار، حل مشکلات و استفاده بهینه از منابع می‌باشد.
بر اساس تعریف معاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهور، مهندسی ارزش کاربرد سازمان‌یافته فنون شناخته شده‌ای است که برای بررسی عملکرد یک محصول و یا خدمت مورد استفاده قرار می‌گیرد و با استفاده از فکر خلاق به منظور تأمین کارکرد مورد نیاز برای تحقق اهداف طرح به طور مطمئن و با کمترین هزینه دوران عمر و با حفظ و یا ارتقای کیفیت و حفظ ایمنی و ویژگی‌های زیست‌محیطی می‌باشد.
#مهندسی_ارزش
#Valu_Engineering
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

♻️ طرح یا برنامه بازاریابی (Marketing Plan) چیست؟

طرح یا برنامه بازاریابی (Marketing Plan) یک برنامه جامع (کمپین) تبلیغاتی است که به نحوه اجرای استراتژی بازاریابی شرکت کمک می کند.

در یک سازمان یا واحد کسب و کار و یا سطح محصول (مانند: خط تولید محصول)، برنامه بازاریابی به تغییر مفهوم یک محصول یا خدمت، شناخت بهتر نیازهای جامعه مشتریان هدف، دستیابی به انتظارات فروش شرکت، سهم بازار و … کمک می کند.
یک طرح بازاریابی به دقت عنوان می کند که شرکت جهت عرضه محصولات و پشتیبانی از محصولات قدیمی، چه کارهایی انجام خواهد داد، این برنامه به نحوی تعیین کننده مسیر راه و جزئیات اجرایی، بازاریابی سازمان است.

برنامه بازاریابی، زمان بندی فروش و فعالیت های ترویجی، سیاست قیمت گذاری و تلاش های مربوط به توزیع کالا (Place) را نشان می دهد. چگونگی کنترل فرآیندها و همچنین اندازه گیری نتایج، قسمتی از برنامه است. با برنامه های بازاریابی به طور محرمانه رفتار می شود، تا هیچ رقیبی از جزئیات آن ها استفاده نکند!

💡هر برنامه بازاریابی شامل سه بخش اصلی است:

اهداف بازاریابی (Marketing Goals)
استراتژی بازاريابی (Marketing Strategy)
تاكتيک های بازاريابی (Marketing tactics)

🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

برای دستیابی به موفقیت باید #ریسک پذیر باشید لذا با آغوش باز به سراغ #تغییرات بروید...

🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

🔄 اگر #تغییر نكنیم ، حذف می شویم .
برای جلوگیری از حذف شدن در بازی زندگی ، باید تغییراتی را در خودمان و زندگی مان به وجود آوریم.
http://qmsdp.com/
📌کليدهای اين تغيير عبارتند از :

🔑کلید اول: خواستن
🔑كلید دوم: خالی كردن ذهن از تعصب ها
🔑كلید سوم: باور مثبت نسبت به خود
🔑كلید چهارم: عمل کردن

به یاد داشته باشیم كه عظمت زندگی تنها به دانستن نیست بلکه تلفیقی از علم و عمل است.

🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

🔮 #كایزن و هزینه یابی :
🆔 @QMSDP
هزینه یابی كایزنی یعنی حفظ سطوح هزینه فعلی برای تولید محصولات در جریان ساخت و انجام كار سیستماتیك برای كاهش مستمر هزینه ها تا سطح مطلوب و هدف آن پیگیری سرسختانهٔ فعالیت ‌های كاهش هزینه در تمام مراحل ساخت و به منظور كمك به حداقل كردن فاصلهٔ بین سود هدف و سود تخمینی است. این رویكرد هم از نظر مفهومی و هم از منظر روش اجراء با مدیریت هزینه كه در سیستم هزینه‌یابی استاندارد اعمال می شود، متفاوت است.

🔴 دو نوع هزینه یابی كایزنی كلی وجود دارد كه هر كدام به زیربخش ‌هایی قابل تفكیك است :

1️⃣ هزینه یابی كایزنی در سطح شركت
2️⃣ هزینه یابی كایزنی برای محصول مشخص

اصولاً باید گفت كه ثبات و ماندگاری در صحنه رقابت و بازرگانی نیازمند اصلاحات پیگیر و همیشگی است.
🆔 @QMSDP
🔴 مراحل اجرای طرح كایزن به شرح زیر است :

1️⃣ شناخت مشكلات و وضع موجود
2️⃣ چاره جویی
3️⃣ تجزیه و تحلیل مشكل
4️⃣ ردیابی یا مشخص نمودن علل مشكل
5️⃣ پیش بینی و مشخص نمودن تدابیر لازم
6️⃣ به اجرا درآوردن راه حل
7️⃣ ارزیابی نتایج

منبع : کتاب کایزن کلید موفقیت رقابتی ژاپن، ماساکی ایمایی
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

🔵دوره مجازی #رایگان

🔴لینک ثبت نام TQM👇
http://qmsdp.com/course/دوره-مجازی-مدیریت-کیفیت-جامع-tqm/
🔴لینک ثبت نام 5S👇
http://qmsdp.com/course/دوره-مجازی-نظام-آراستگی-5s-رایگان/ ‎
❌گواهینامه معتبر❌
🔵 https://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
✅ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

🌺 هشت سنجه اصلی #مدیریت _دانش از دیدگاه #زیمنس که باید مورد ارزیابی قرار گرفته و هماهنگ باشند.

🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

🔴 #مدیریت_دانش

📌مديريت دانش (به انگلیسی: Knowledge Managment)(به اختصار KM) به مدیریت فرایندهای خلق، ذخیره و نگهداری و به اشتراک گذاردن دانش می‌پردازد؛ که به‌طور عمومی باید شامل :
🔻شناسائی وضعیت موجود،
🔻تشخیص،
🔻وضوح نیازها و خواسته‌ها
🔻و بهبود فرایندهای مورد اثر باشد و به تبع آن پروژه‌های مدیریت دانش پروژه‌های بهبود بخشی هستند.
@qmsdp
🔰در این گونه پروژه‌ها سه جنبه اصلی باید مد نظر باشد:
🔹اول مدیریت شرایط عمومی در یک سازمان است (محیط فرهنگی و فرایندهای KM)

🔹دوم تهیه راهکارهایی برای فرایندها KM بین انسان‌ها و به صورت مستقیم یعنی ارتباطات.

🔹سوم مدیریت تولید، توزیع، دستیابی و به‌کارگیری دانشی که به ابزارها تبدیل شده‌است. (مانند نوارهای ویدئویی، آموزش، اسناد، وب‌گاه‌ها) به‌طور کلی مدیریت اطلاعات(IM).

به دلیل این که KM در چنین ابعادی تغییر می‌کند باید فعالیت‌های زیر را که به آن مربوط است در نظر داشته باشد.

#مدیریت_کیفیت
#مديريت_دانش
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

❌شرکت سیمین سپهر سپاهان جهت تکمیل کادر خود دراستان #اصفهان از افراد واجد شرایط زیر دعوت به همکاری می نماید.

ردیف عنوان شغل‌تعداد/ جنسیت توضیحات
-1 کارشناس #سیستم_های_کیفیت1 نفر / خانم یا آقا

-دارای مدرک کارشناسی و بالاتر در رشته مهندسی #صنایع
حداکثر 30 سال سن
-دارای سابقه کار مرتبط با سیستم های کیفیت در صنعت
حداقل 2 سال سابقه کار در سطح کارشناسی
-مسلط به پیاده سازی و مستند سازی سیستم مدیریت کیفیت براساس استاندارد ISO 9001:2015
-توانمندی در انجام ممیزی های داخلی و گزارش دهی براساس استاندارد ISO 9001:2015
-مسلط به مباحث مدیریت فرآیندها
دارای روابط عمومی بالا جهت تعامل و پیگیری امور محوله در واحدهای مختلف سازمان

-2 کارشناس #کنترل_کیفیت 1 نفر / آقا

دارای مدرک تحصیلی کارشناسی و بالاتر در رشته #صنایع_غذایی
حداکثر 35 سال سن
دارای سابقه کار مرتبط در صنعت غذا
حداقل 2 سال سابقه کار در سطح کارشناسی
تخصص در انجام آزمون های شیمیایی محصولات تولیدی
توانایی آنالیز داده ها و گزارش دهی
توانایی جمع آوری اطلاعات از منابع مختلف
داشتن کارت پایان خدمت برای آقایان الزامی می باشد.

متقاضیان واجد شرایط میتوانند رزومه خود را به آدرس ایمیل زیر ارسال و یا با شماره تلفن زیر تماس حاصل نمایند.

ذکر عنوان شغل در موضوع ایمیل الزامی می باشد در غیر این صورت مورد بررسی قرار نخواهد گرفت.
به رشته تحصیلی غیر مرتبط ترتیب اثر داده نخواهد شد.

تلفن:
03135721460
ایمیل:
hr@esalatfood.com
آدرس: اصفهان- شهرک صنعتی جی- خیابان دهم- فرعی دوم


☑️تخصصی ترین آگهی های استخدامی صنایع و کیفیت👇
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🔷 مدل توسعه مسیر شغلی کارکنان ☝️
Join👉 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️آدرس کانال ما👇
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

ویژگیهای اصلی #سازمان های #دانش محور
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

🔮مسئولیت ها و وظایف واحد سیستم ها و روش ها

برخی وظایف و مسئولیت هایی که می توانید برای واحد سیستم ها و روش ها تعریف نمایید به صورت فهرست وار و خلاصه، ارائه گردیده است. نوع و میزان این فعالیت ها و وظایف، بستگی کامل به ویژگی ها و شرایط سازمان دارد.

🔘شناسایی، طراحی، عارضه یابی و بهبود فرآیندهای سازمان

🔘 تعریف نقاط کنترلی و شاخص های اثربخشی هر یک از فرآیندها

🔘 هماهنگی، پیگیری و همکاری با واحدهای مربوطه جهت شناسایی و استقرار فرآیندهای سازمان

🔘 مهندسی مجدد و بهبود مستمر فرآیندها با همکاری سایر واحدها

🔘 تهیه، تدوین و توسعه آیین نامه ها، روش های اجرایی، دستورالعمل ها، رویه ها و . . .

🔘 ارائه آموزش های لازم در مورد رویه های جدید و یا بازنگری شده جهت انجام صحیح آنها توسط پرسنل مرتبط

🔘 انجام تغییرات و اصلاحات لازم و بهینه سازی سیستم ها و روش ها و مدارک و مستندات

🔘 تهیه و تدوین طرح توسعه و پشتیبانی سیستم های مکانیزه با استفاده از امکانات فن آوری اطلاعات

🔘 تعریف فعالیت های مربوط به پروژه های مصوب شرکت با همکاری واحدهای مسئول و اعلام آن به واحدها جهت اجرا

🔘 کنترل پیشرفت پروژه ها در بازه های زمانی مشخص شده و تهیه گزارش از روند پیشرفت پروژه ها

🔘 ارزیابی پروژه به لحاظ دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده برای پروژه و و ارائه گزارش به مدیریت ارشد شرکت
@qmsdp
🔘 پایه ریزی و ایجاد بستر برنامه ریزی سالانه واحدهای شرکت با هدف دستیابی به اهداف کلان و بلند مدت

🔘 برنامه ریزی فعالیت های عملیاتی و جاری سازمان

🔘 طراحی ساختار سازمانی و تدوین چارت سازمان و نمودارهای سازمانی واحدهای شرکت

🔘 تهیه و تدوین شرح وظایف برای هر کدام از پست های تعریف شده در نمودار سازمانی

🔘 نظارت بر عملکرد پیمانکاران و تأمین کنندگان شرکت

🔘 شناسایی مسائل، مشکلات و مغایرت های اجرایی سیستم ها و روش ها و انجام صحیح و دقیق فرآیند اقدام اصلاحی و پیشگیرانه در سازمان
@qmsdp
🔘 سنجش اثربخش اقدام های اصلاحی و پیشگیرانه اجرایی شده

🔘 جمع آوری و استخراج اطلاعات لازم جهت تهیه گزارش های مورد نیاز مدیرت ارشد به صورت دوره ای و یا مقطعی

🔘 طراحی سیستم گردش اطلاعات در سازمان و ایجاد گزارش های مدیریتی مورد نیاز مدیران ارشد و میانی شرکت

🔘 حفظ و نگهداری از مدارک و مستندات سیستم مدیریت

🔘 بررسی عملکرد رقبا، تأمین کنندگان، مشتریان و . . . و الگوبرداری از بهترین ها

🔘 ترویج فرآیندگرایی و رویکرد سیستماتیک به کلیه فعالیت ها در سازمان

🔘 شناسایی فرصت های بهبود و ارزیابی، پیاده سازی و سنجش اثربخشی پروژه های بهبود اجرا شده

🔘 برنامه ریزی و انجام آدیت، ممیزی و ارزیابی اجرای فعالیت های سیستمی در واحدهای سازمان و رفع مغایرت های شناسایی شده در ممیزی با اجرای اقدام های مناسب اصلاحی

🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

#شکست؛به تنهایی یک #فرصت برای شروع دوباره است! اما هوشمندانه تر...!
#هنری_فورد
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp