سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری – Telegram
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
5.53K subscribers
5.34K photos
109 videos
2.12K files
6.12K links
🔷 مشاوره و آموزش استانداردهای مدیریتی ISO
🔷دوره های آموزشی باگواهینامه بین المللی
🔷اخذگواهینامه ایزو
📱09127190766
🌐www.qmsdp.com

ارتباط با ما:https://zil.ink/ArashNasiri
@Arash_Nasiri
ثبت شامد:shamadcode1-1-749-61
تاسیس کانال: 94/8/20
Download Telegram
💢چگونه #TPM را در سازمان خود اجرا کنیم؟

نحوه استقرار این سیستم در دو فاز شامل "اقدامات اولیه و آماده سازی سازمان " و "اجرای
سیستم #TPM " تشریح میگردد.
@Qmsdp
فاز اول : اقدامات اولیه جهت اجرای TPM و آماده سازی سازمان جهت آمادگی استقرار سیستم مذکور:

1️⃣اعلام شروع TPM :
اعلام شروع اجرای TPM در سازمان یا شرکت مورد نظر بعنوان گام اول در
استقرار سیستم TPM مطرح میباشد . مراحل انجام اینکار عبارتند از :

🔺تهیه طرح توجیهی استقرار سیستم که آیا این سیستم جهت استقرار توجیهی
( اقتصادی ، ایمنی و ... ) دارد یا اینکه مثل بسیاری از سازمانها فقط
جنبه تبلیغاتی دارد.
🔺ارائه طرح به مدیریت ارشد شرکت یا سازمان و اخذ مجوز جهت استقرار سیستم
🔺اعلام شروع استقرار سیستم توسط مدیریت ارشد سازمان
@qmsdp
2️⃣تشکیل کمیته راهبری TPM :
لازم است تا کمیته ای با مشارکت کلیه مسئولی و دست اندرکاران و به
ریاست مدیریت ارشد سازمان تحت عنوان کمیته راهبری TPM تشکیل گردد.

وظایف کمیته راهبری TPM عبارتند از :
🔺تدوین اهداف کلان سیستم
🔺تعیین اعضاء کمیته اجرایی
🔺نظارت بر روند استقرار سیستم
🔺پشتیبانی از استقرار سیستم در موارد مورد نیاز

3️⃣ تشکیل کمیته اجرایی TPM :
کمیته اجرایی TPM متشکل از نمایندگان بخشهای مختلف سازمان و مهندسین نت
میباشد. وظایف کمیته اجرایی TPM عبارتند از :
@qmsdp
🔺تهیه برنامه اجرایی و زمانبندی شده استقرار سیستم TPM براساس شرایط
سازمان
🔺پیگیری جهت استقرار سیستم
🔺هماهنگی با بخشهای مختلف سازمان و تشکیل گروههای کاری مورد نیاز جهت
استقرار سیستم
@qmsdp
نحوه استقرار سیستم در شرکتهای کوچک،متفاوت بوده و از ساختار ساده تری برخوردار میباشد.

🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
🔵دوره مجازی #رایگان

🔴لینک ثبت نام TQM👇
http://qmsdp.com/course/دوره-مجازی-مدیریت-کیفیت-جامع-tqm/
🔴لینک ثبت نام 5S👇
http://qmsdp.com/course/دوره-مجازی-نظام-آراستگی-5s-رایگان/
گواهینامه معتبر
🔵 https://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
⚫️ فرارسیدن تاسوعا و عاشورای حسینی را تسلیت عرض می کنیم

☑️ کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
☑️ کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
⭕️ روش خلاقانۀ حل مسأله* (#TRIZ)
@qmsdp
مرور کلی روش

«روش خلاقانۀ حل مسأله» نوعی روش‌شناسی و مجموعه‌ای از ابزارهای دانش‌بنیاد و فناوری‌بنیاد برای خلق اندیشه‌های نوآورانه و حل مسأله است. این روش را می‌توان در بسیاری از فعالیت‌‌های آینده‌نگاری، مانند پیش‌نگری فناوری و swot پیشرفته و تحلیل پروانه ثبت اختراعات، به‌کار برد.

✏️کاربردهای روش
🔹دسترسی به ابزارها و روش‌هایی که در حل مسأله به‌کار می‌آید؛
🔹تحلیل سامانه؛
🔹تحلیل گسست؛
🔹الگوهای تکامل سامانه؛
🔹حل مشکلات تولید؛
🔹تولید محصولات تازه.
@qmsdp
🔶توانمندی‌ها

🔸می‌تواند انواع مسایل شناخته‌شده و شناخته‌نشده را حل کند؛
🔸دارا بودن رویکردی الگوریتمی به خلق سامانه‌های جدید و اصلاح سامانه‌های قدیمی ؛
🔸به‌موازات افزایش تجربیات، راه‌حل‌ها برای گروه خاصی از مسایل شناخته‌شده بیشتر و ساختار آن‌ها نمایان می‌شود.

🔷کاستی‌ها

🔹پیچیدگی دارد؛
🔹زمان‌بَر است؛
🔹نیازمند آموزش یا تسهیل است.
@qmsdp
🔴گام‌های اجرایی روش

✔️مسألۀ خاصی را تعریف کنید؛
✔️تناقض‌ها را توصیف و مسأله کلی را مشخص سازید؛
✔️راه‌حل‌های کلی پیشنهاد دهید؛
✔️بهترین راه‌حل را مشخص کنید.

☑️ کانال سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
چهل منبع مهم دریافت مقالات علمى:
1. ieeexplore.ieee.org
2. acm.org
3. link.springer.com
4. wiley.com
5. sciencedirect.com
6. acs.org
7. aiaa.org
8. aip.org
9. ajpe.org
10. aps.org
11. ascelibrary.org
12. asm.org
13. asme.org
14. bioone.org
15. birpublications.org
16. bmj.com
18. emeraldinsight.com
19. geoscienceworld.org
20. icevirtuallibrary.com
21. informahealthcare.com
22. informs.org
23. ingentaconnect.com
24. iop.org
25. jamanetwork.com
26. joponline.org
27. jstor.org
28. mitpressjournals.org
29. nature.com
30. nrcresearchpress.com
31. oxfordjournals.org
32. royalsocietypublishing.org
33. rsc.org
34. rubberchemtechnol.org
35. sagepub.com
36. scientific.net
37. spiedigitallibrary.org
38. springermaterials.com
39. tandfonline.com
40. theiet.org
@qmsdp
دانلود رایگان کتاب
www.ketabnak.com
www.urbanity.ir
www.98ia.com
www.takbook.com
www.irpdf.com
www.parsbook.org
www.irebooks.com
www.farsibooks.ir
www.ketabesabz.com
www.readbook.ir

سایتهای مهم علمی،پژوهشی
www.digitallibraryplus.com
www.daneshyar.net
@qmsdp
بانک های اطلاعاتی
www.umi.com/pqdauto
www.search.ebscohost.com
www.sciencedirect.com
www.emeraldinsight.com
www.online.sagepub.com
www.springerlink.com
www.scopus.com
http://apps.isiknowledge.com
www.anjoman.urbanity.ir

پایان نامه های داخلی و خارجی
www.irandoc.ac.ir
www.urbanity.ir
www.umi.com/pgdauto
www.mhrn.net
www.theses.org
@qmsdp
مقالات فارسی
www.urbanity.ir
www.shahrsaz.ir
www.magiran.com
www.civilica.com
www.sid.ir

کتابخانه ملی ایران، آمریکا و انگلیس
www.nlai.ir
www.loc.gov
www.bl.uk

دسترسی آزاد روانشناسی و آموزش و پرورش
http://eric.ed.gov
اطلاعات عمومی کشورها
www.worldatlas.com
پایگاه اطلاعات اسلامی
www.seraj.ir
مقالات رایگان کتابداری و اطلاع رسانی
www.infolibrarian.com
آرشیو مقالات از سال ۱۹۹۸
www.findarticles.com
کتابخانه الکترونیک
www.digital.library.upenn.edu/books
رایانه و بانکهای اطلاعاتی فارس
www.srco.ir
دانشنامه آزاد اینترنتی
www.wikipedia.org
دایره المعارف بریتانیکا
www.brit
:دانشگاه اهايو
https://etd.ohiolink.edu/ap:1:100766165341125
florida:
http://etd.lib.fsu.edu/ETD-db/
@qmsdp
دسترسي به متن
کامل پايان نامه هاي 435 دانشگاه
از24 کشور اروپايي
http://www.dart-europe.eu/basic-search.php

دسترسي رايگان به بانک مقالات
دانشگاه کاليفرنيا
http://escholarship.org/

دسترسي رايگان به بانک مقالات
دانشگاه TENNESSEE
http://www.lib.utk.edu:90/cgi-perl/dbBro...i?help=148

دسترسي رايگان به 1,550,632 مقاله ي
دانشگاهي
http://www.oalib.com/

دسترسي به پايان نامه هاي
الکترونيکي دانشگاه ناتينگهام
http://etheses.nottingham.ac.uk/

دسترسي رايگان به کتاب ها و ژورنال
هاي سايت In Tech
http://www.intechopen.com/

دسترسي رايگان به مقالات علمي دانشگاه McGill
http://digitool.library.mcgill.ca/R
👇باماهمراه باشید👇
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔷 با ما در ارتباط باشید :
🆔 @QMSDP
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 09127190766
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
⭕️نشانه‌ها و ویژگی‌های #رهبری :
@QMSDP
1️⃣رهبران وضع موجود را قبول نمیکنند و همه چیز را همانطور که هست، نمی‌پذیرند.
2️⃣آنها با ترکیب توانایی فنی و مهارت‌های فکری قدرتمند خود می‌توانند ایده‌های جدید تولید کنند و چشم‌اندازی الهام‌بخش از اینکه آینده چگونه می‌تواند باشد، بسازند.
3️⃣رهبران همیشه به فکر ایده‌ها و پیشنهادهای جدید و عملی هستند
4️⃣رهبران تلاش می‌کند بفهمند چه چیز چرخ محرک کسب‌ وکار است
5️⃣آنها به طور منظم تفکر استراتژیک دارند
6️⃣یک رهبر از مسائل و روند کنونی آگاه است،‌ اثرات آنها را می‌فهمد و در تعریف فرصت‌ها و تهدیدها سریع عمل می‌کند
7️⃣رهبران از ایده‌های قوی و تفکر جانبی لذت می‌برند
8️⃣آنها بدون نیاز به تأیید قبلی، تغییر ایجاد می‌کنند
9️⃣آنها همیشه به دنبال وظایف بزرگ‌تر و فرصت‌هایی برای یادگیری مهارت‌های جدید هستند.

#رهبری
@QMSDP
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
@QmsDp
🔷 تفاوت #کنترل_کیفیت و #تضمین_کیفیت

در این مطلب می خواهیم توضیحی در خصوص تعاریف و وظایف این دو پست سازمانی یعنی کنترل کیفیت و تضمین کیفیت ارائه نماییم.

🔺کنترل کیفیت چیست؟ وظایف مسئول کنترل کیفیت چیست؟

کنترل کیفیت وظیفه کنترل محصول و مواد تولیدی و هم چنین ورودی به شرکت را دارد، مسئول کنترل کیفیت بایستی در سه مرحله مواد و محصولات را با الزامات و استانداردها مقایسه نماید تا اطمینان یابد که محصولات و یا مواد ورودی بدون مشکل هستند.

@qmsdp
تفاوت #کنترل_کیفیت و #تضمین_کیفیت

🔺کنترل کیفیت معمولا در سه حوزه اقدام به کنترل می نماید، مواد اولیه ورودی به سازمان، مواد و محصولات نیمه ساخته ومحصولات نهایی.

مسئول و بازرس کنترل کیفیت مواد اولیه ورودی به شرکت ها را با الزامات و استانداردها مقایسه می کند و در صورت تایید بودن، اجازه ورود آنها به شرکت و استفاده در خط تولید را صادر می کند.

الزامات معمولا در سندی با نام طرح کنترل یا کنترل پلن (Control Plan) آورده می شود و تیم کنترل کیفیت بر اساس این سند اقدام به کنترل مواد و محصولات می کند.
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️آدرس کانال ما👇
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
⭕️آموزههای مدیریتی (10 کار #مدیران_چابک )

@qmsdp

1️⃣ 〰️ کار کمتر:

کار در جریان را در سطح سبد محصول محدود کنید، اتلاف را حذف نمایید، تمرکز ایجاد کنید، کارهای موازی کمتری انجام دهید، مسائل را ساده نگاه دارید.

2️⃣ 〰️ اکتشاف و تطبیق:

به جای دنبال کردن برنامه ای مشخص، اکتشاف کنید و خود را با آموخته هایتان تطبیق دهید.

3️⃣ 〰️ یادگیری سریع:

چرخه های بازخورد را کوتاه کنید، تحملِ پذیرش اشتباهات را داشته باشید و برای یادگیری و بهبود مستمر ارزش قائل شوید.
@qmsdp
4️⃣ 〰️ یک تیم، یک هدف:

برای جلوگیری از انباشته شدن کارها، تیمهایی محصول محور ، متحد و چندتخصصی با هدفی مشترک تشکیل دهید و سیاسی کاری را سرکوب کنید.

5️⃣ 〰️ تمرکز روی ارزش:

به جای هزینه، روی ارزش تمرکز کنید، ارزش را هر چه زودتر و به تدریج تحویل دهید و روی ساخت محصولِ درست تمرکز کنید.

6️⃣ 〰️ توانمندسازی تیمها:

با الهام بخشیدن و تعامل با تیمها، فرصتی برای ایجاد محرک های ذاتی مانند اختیار ، تسلط و هدف فراهم کنید.
@qmsdp
7️⃣ 〰️ پذیرش واقعیت های سخت:

در پذیرش مشکلات و واقعیت های سخت باز عمل کنید و تیم خود را در حل مشکلات یاری و حمایت نمایید و همواره به یاد داشته باشید که چابکی مشکلات شما را حل نمیکند، بلکه آنها را برایتان نمایان می سازد.

8️⃣ 〰️ افکار بزرگ، شروع کوچک:

چشم اندازی بزرگ داشته باشید ولی آنرا در بخش های کوچک تحویل دهید.

9️⃣ 〰️ همکاری :

نقش خود را به خوبی ایفا نمایید و اعضای تیم خود را حمایت کنید و به افراد فرصت دهید که حضوری فعال در پروژه ها داشته باشند.

🔟 〰️ رهبری نمونه بودن :

ابتدا خود چابک باشید، از تکنیک های آن استفاده کنید، اصول چابکی را به معرض نمایش قرار دهید و مانند رهبری خدمتگزار رفتار نمایید.

#مدیران_چابک

🔹با ما همراه باشید در:
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔍 مدیریت منابع تولید( #MRP)

📝سيستم فوق يك سیستم اطلاعاتی است که برای برنامه ریزی مواد مورد نیاز برای تولید بکار می‌رود.
📝 سیستم های MRP از ابزار اولیه و اصلی برای ساخت و Monitor کردن برنامه کنترل تولید به حساب می‌آید و در حقیقت یک تصویر زمانبندی شده و برنامه ریزی شده از نیازمندی‎ها و درخواست ها ارائه می‌دهد.
🦠@QMSDP

📌در سیستم های امروزی، MRP در دل این سیستم ها قرار دارد و باعث توازن بین تولید و عرضه می‌شود و عملیات مالی در سازمان را منظم می‌کند و یکی از بخش های اصلی سیستم های امروزی محسوب می‌شود.

🎯 بطور خلاصه سیستم برنامه ریزی منابع مواد نرم افزاری است که برای مدیریت یک فرآیند تولید بکار گرفته می‎شود. هدف این سیستم کاهش نقدینگی مورد نیاز برای یک سازمان تولیدکننده می‎باشد. بدین ترتیب سود حاصل از سرمایه گذاری افزایش می‎یابد.
🔰در سازمان‎های تولید کننده مبالغ هنگفتی از نقدینگی در انبارسازی قطعات در حین ساخت و در انتظار برای اسمبل شدن درگیر می‎شوند. برنامه ریزی منابع مواد سعی در به حداقل رساندن این نقدینگی دارد.
🦠@QMSDP
🔰ورودی‎های این سیستم عبارتند از :
1. سر برنامه تولید (MPS : Master ProductionSchedule)
2. صورت حساب مواد (BOM : Bill Of Materials)
3. پایگاه داده مالی (Inventory Database)
4. زمانبندی مدیریتی (Lead Times)
🦠@QMSDP
🔰خروجی‎های این سیستم عبارتند از :
1. برنامه ریزی مواد مورد نیاز به صورت کامل مشخص می‌گردد که ممکن است به تولید یا خرید آنها منجر شود.
2. تعیین اینکه چه چیزی را به چه اندازه و چه موقع سفارش دهیم. (یا تولید کنیم)
3. تعیین اولویت‎ها جهت برنامه ریزی موجودی‎ها ، ظرفیت مورد نیاز

🎯نکته مهم این است که برنامه MRP عملیات پیش بینی، ثبت سفارشات و ... نیست بلکه قسمتی از مجموعه ساخت و تولید است.
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️آدرس کانال ما👇
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔮دوره ی آموزش مجازی #HSE
📍#مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 http://qmsdp.com/
🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید👆
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی

☑️آدرس کانال ما👇
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔴 #فرایند_پایش_و_اندازه_گیری_محصول
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
🔷مزایای عمومی استفاده از مدل تعالی #EFQM

📌 ایجاد مشتریان وفادار و راضی
📌رهبران موفق
📌ایجاد درک روشن از هدف سازمانی
📌 مدیریت تغییرات خوب
📌 ایجاد انگیزش بیشتر در سهامداران سازمان
📌 استفاده موثر و بهتر از اطلاعات سازمانی
📌 کارایی بخشیدن به عملیات های سازمانی
📌 ایجاد فرصت های بهبود در سازمان
📌حداقل کردن دوباره کاری ها
📌نوآوری در سازمان
📌ایجاد نتایج عالی و عملکرد مالی خوب
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
🔮 مفاهیم بنیادین #EFQM
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
بر اساس آموخته‌هاي مديريت كيفيت جامع(TQM)، توجه به ارزشها و مفاهيم بنيادين هشت‌گانه به شرح زير لازمه موفقيت و ايجاد بهبود مستمر سازمان‌ها است:

📌 نتيجه گرايي
📌مشتري مداري
📌رهبري و ثبات در مقاصد
📌 مديريت مبتني بر فرآيند‌ها و واقعيت‌ها
📌 توسعه و مشاركت كاركنان
📌 يادگيري، نوآوري و بهبود مستمر
📌 توسعه همكاري‌هاي تجاري
📌 مسئوليت‌هاي اجتماعي سازمان
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
#PDCA
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️آدرس کانال ما👇
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA