@QmsDp
🔷 تفاوت #کنترل_کیفیت و #تضمین_کیفیت

در این مطلب می خواهیم توضیحی در خصوص تعاریف و وظایف این دو پست سازمانی یعنی کنترل کیفیت و تضمین کیفیت ارائه نماییم.

🔺کنترل کیفیت چیست؟ وظایف مسئول کنترل کیفیت چیست؟

کنترل کیفیت وظیفه کنترل محصول و مواد تولیدی و هم چنین ورودی به شرکت را دارد، مسئول کنترل کیفیت بایستی در سه مرحله مواد و محصولات را با الزامات و استانداردها مقایسه نماید تا اطمینان یابد که محصولات و یا مواد ورودی بدون مشکل هستند.

@qmsdp
✨تفاوت #کنترل_کیفیت و #تضمین_کیفیت

🔺کنترل کیفیت معمولا در سه حوزه اقدام به کنترل می نماید، مواد اولیه ورودی به سازمان، مواد و محصولات نیمه ساخته ومحصولات نهایی.

مسئول و بازرس کنترل کیفیت مواد اولیه ورودی به شرکت ها را با الزامات و استانداردها مقایسه می کند و در صورت تایید بودن، اجازه ورود آنها به شرکت و استفاده در خط تولید را صادر می کند.

الزامات معمولا در سندی با نام طرح کنترل یا کنترل پلن (Control Plan) آورده می شود و تیم کنترل کیفیت بر اساس این سند اقدام به کنترل مواد و محصولات می کند.
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️آدرس کانال ما👇
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

⭕️آموزههای مدیریتی (10 کار #مدیران_چابک )

@qmsdp

1️⃣ 〰️ کار کمتر:

کار در جریان را در سطح سبد محصول محدود کنید، اتلاف را حذف نمایید، تمرکز ایجاد کنید، کارهای موازی کمتری انجام دهید، مسائل را ساده نگاه دارید.

2️⃣ 〰️ اکتشاف و تطبیق:

به جای دنبال کردن برنامه ای مشخص، اکتشاف کنید و خود را با آموخته هایتان تطبیق دهید.

3️⃣ 〰️ یادگیری سریع:

چرخه های بازخورد را کوتاه کنید، تحملِ پذیرش اشتباهات را داشته باشید و برای یادگیری و بهبود مستمر ارزش قائل شوید.
@qmsdp
4️⃣ 〰️ یک تیم، یک هدف:

برای جلوگیری از انباشته شدن کارها، تیمهایی محصول محور ، متحد و چندتخصصی با هدفی مشترک تشکیل دهید و سیاسی کاری را سرکوب کنید.

5️⃣ 〰️ تمرکز روی ارزش:

به جای هزینه، روی ارزش تمرکز کنید، ارزش را هر چه زودتر و به تدریج تحویل دهید و روی ساخت محصولِ درست تمرکز کنید.

6️⃣ 〰️ توانمندسازی تیمها:

با الهام بخشیدن و تعامل با تیمها، فرصتی برای ایجاد محرک های ذاتی مانند اختیار ، تسلط و هدف فراهم کنید.
@qmsdp
7️⃣ 〰️ پذیرش واقعیت های سخت:

در پذیرش مشکلات و واقعیت های سخت باز عمل کنید و تیم خود را در حل مشکلات یاری و حمایت نمایید و همواره به یاد داشته باشید که چابکی مشکلات شما را حل نمیکند، بلکه آنها را برایتان نمایان می سازد.

8️⃣ 〰️ افکار بزرگ، شروع کوچک:

چشم اندازی بزرگ داشته باشید ولی آنرا در بخش های کوچک تحویل دهید.

9️⃣ 〰️ همکاری :

نقش خود را به خوبی ایفا نمایید و اعضای تیم خود را حمایت کنید و به افراد فرصت دهید که حضوری فعال در پروژه ها داشته باشند.

🔟 〰️ رهبری نمونه بودن :

ابتدا خود چابک باشید، از تکنیک های آن استفاده کنید، اصول چابکی را به معرض نمایش قرار دهید و مانند رهبری خدمتگزار رفتار نمایید.

#مدیران_چابک

🔹با ما همراه باشید در:
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🔍 مدیریت منابع تولید( #MRP)

📝سيستم فوق يك سیستم اطلاعاتی است که برای برنامه ریزی مواد مورد نیاز برای تولید بکار می‌رود.
📝 سیستم های MRP از ابزار اولیه و اصلی برای ساخت و Monitor کردن برنامه کنترل تولید به حساب می‌آید و در حقیقت یک تصویر زمانبندی شده و برنامه ریزی شده از نیازمندی‎ها و درخواست ها ارائه می‌دهد.
🦠@QMSDP

📌در سیستم های امروزی، MRP در دل این سیستم ها قرار دارد و باعث توازن بین تولید و عرضه می‌شود و عملیات مالی در سازمان را منظم می‌کند و یکی از بخش های اصلی سیستم های امروزی محسوب می‌شود.

🎯 بطور خلاصه سیستم برنامه ریزی منابع مواد نرم افزاری است که برای مدیریت یک فرآیند تولید بکار گرفته می‎شود. هدف این سیستم کاهش نقدینگی مورد نیاز برای یک سازمان تولیدکننده می‎باشد. بدین ترتیب سود حاصل از سرمایه گذاری افزایش می‎یابد.
🔰در سازمان‎های تولید کننده مبالغ هنگفتی از نقدینگی در انبارسازی قطعات در حین ساخت و در انتظار برای اسمبل شدن درگیر می‎شوند. برنامه ریزی منابع مواد سعی در به حداقل رساندن این نقدینگی دارد.
🦠@QMSDP
🔰ورودی‎های این سیستم عبارتند از :
1. سر برنامه تولید (MPS : Master ProductionSchedule)
2. صورت حساب مواد (BOM : Bill Of Materials)
3. پایگاه داده مالی (Inventory Database)
4. زمانبندی مدیریتی (Lead Times)
🦠@QMSDP
🔰خروجی‎های این سیستم عبارتند از :
1. برنامه ریزی مواد مورد نیاز به صورت کامل مشخص می‌گردد که ممکن است به تولید یا خرید آنها منجر شود.
2. تعیین اینکه چه چیزی را به چه اندازه و چه موقع سفارش دهیم. (یا تولید کنیم)
3. تعیین اولویت‎ها جهت برنامه ریزی موجودی‎ها ، ظرفیت مورد نیاز

🎯نکته مهم این است که برنامه MRP عملیات پیش بینی، ثبت سفارشات و ... نیست بلکه قسمتی از مجموعه ساخت و تولید است.
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️آدرس کانال ما👇
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🔮دوره ی آموزش مجازی #HSE
📍#مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 http://qmsdp.com/
🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید👆
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی

☑️آدرس کانال ما👇
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🔴 #فرایند_پایش_و_اندازه_گیری_محصول
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

🔷مزایای عمومی استفاده از مدل تعالی #EFQM

📌 ایجاد مشتریان وفادار و راضی
📌رهبران موفق
📌ایجاد درک روشن از هدف سازمانی
📌 مدیریت تغییرات خوب
📌 ایجاد انگیزش بیشتر در سهامداران سازمان
📌 استفاده موثر و بهتر از اطلاعات سازمانی
📌 کارایی بخشیدن به عملیات های سازمانی
📌 ایجاد فرصت های بهبود در سازمان
📌حداقل کردن دوباره کاری ها
📌نوآوری در سازمان
📌ایجاد نتایج عالی و عملکرد مالی خوب
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

🔮 مفاهیم بنیادین #EFQM
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
بر اساس آموخته‌هاي مديريت كيفيت جامع(TQM)، توجه به ارزشها و مفاهيم بنيادين هشت‌گانه به شرح زير لازمه موفقيت و ايجاد بهبود مستمر سازمان‌ها است:

📌 نتيجه گرايي
📌مشتري مداري
📌رهبري و ثبات در مقاصد
📌 مديريت مبتني بر فرآيند‌ها و واقعيت‌ها
📌 توسعه و مشاركت كاركنان
📌 يادگيري، نوآوري و بهبود مستمر
📌 توسعه همكاري‌هاي تجاري
📌 مسئوليت‌هاي اجتماعي سازمان
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

#PDCA
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️آدرس کانال ما👇
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🌹#تغییر آهسته و پیوسته رخ میدهد
شب به آرامی تبدیل به روز می‌شود
در مسیر #موفقیت باید صبور باشید و رویاهایتان را باور کنید ، سپس آن ها خلق خواهند شد.
👌این یک قانون است..
➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
➖➖➖➖➖➖➖

🌀نگاه بیرون از سازمان می‌تواند به شناسایی مشکلات و نکاتی که از دید شما مخفی مانده، کمک زیادی کند.

✴️https://www.instagram.com/nasiri.qmsdp/
🌐http://qmsdp.com/
🆔https://news.1rj.ru/str/qmsdp

👇با ما همراه باشید 👇
✴️https://www.instagram.com/nasiri.qmsdp/
🌐http://qmsdp.com/
🆔https://news.1rj.ru/str/qmsdp

🔴 سخنانی جالب از #راسل_ایکاف، نظریه پرداز #تفکر_سیستمی :
@qmsdp
1️⃣ مدیران از «کارهای درست خود» نمی‌آموزند. آنها با اشتباه کردن، یاد می‌گیرند.

2️⃣ مدیران برای کارهایی که کمتر مهم است، وقت بیشتری می‌گذارند. وقتی که روی حاشیه‌پردازی و تعارفات صرف می‌شود،‌ بیشتر از زمانی است که صرف کارها و بحث‌های حیاتی می‌گردد.

3️⃣ هر چه یک فرد،‌ به حرفی که می‌زند درک کمتری داشته باشد، متعصبانه‌تر از آن دفاع می‌کند.

4️⃣ گاهی تحلیل یک سیستم، فقط به ما می‌گوید که یک سیستم چگونه کار می‌کند. نه اینکه: «چرا کار می‌کند؟»

5️⃣ زمانی که یک کسب و کار را می‌خرید، آینده آن را بخرید نه گذشته‌اش را.

6️⃣ هر فرهنگی، یک الگوی فکر کردن مشترک دارد. این الگوی فکری همان سیمانی است که آجرهای فرهنگ را کنار هم نگاه می‌دارد. این نحوه فکر کردن است که نشان می‌دهد آن فرهنگ، «دنیا را چگونه می‌فهمد».

7️⃣ خیلی از بیانیه‌های ماموریت سازمانها بی‌معنی هستند. آنها «نیازهایشان» را با «هدفهایشان» اشتباه می‌کنند. سازمانی که در ماموریت خود می‌نویسد: «کسب سود برای سهامداران» مانند کسی است که ماموریت زندگی خود را «جذب اکسیژن کافی برای تنفس» اعلام کند!

👇با ما همراه باشید 👇
✴️https://www.instagram.com/nasiri.qmsdp/
🌐http://qmsdp.com/
🆔https://news.1rj.ru/str/qmsdp

☑️ سیستم مدیریت کیفیت|#QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

⭕️ پایان نامه تحلیل ساختاری رویکردهای مربوط به همراستائی استراتژیک سازمانی و پیاده ‏سازی آن

☑️ سیستم مدیریت کیفیت|#QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

مديريت ارتباط با مشتري
#CRM

📚دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🌐 https://qmsdp.com/
❌ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

#استاندارد

📖 لیست روش های اجرایی و فرم های مورد نیاز برای پیاده سازی استاندارد ایزو 17025 ویرایش 2017
#ISO17025_2017
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
👇با ما همراه باشید 👇
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
✴️https://www.instagram.com/nasiri.qmsdp/
🌐http://qmsdp.com/
🆔https://news.1rj.ru/str/qmsdp

☑️ سیستم مدیریت کیفیت|#QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA