⭕️ده مرحله برای رسیدن به خود مدیریتی

1️⃣آنچه می‌گویید و نحوه بیان آن را کنترل کنید
2️⃣خود کنترلی را از‌ دست ندهید
3️⃣کار دشوار را در ابتدا انجام دهید
4️⃣به خودتان پاداش دهید
5️⃣از یک سیستم مدیریت زمان استفاده کنید
6️⃣تناسب اندام خود را حفظ کنید
7️⃣زیاده‌‌روی نکنید
8️⃣با وسوسه‌ها و تعلل‌ها مقابله کنید
9️⃣به خود بگویید من اراده‌ای قوی دارم
🔟خود را باور کنید


🔹سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

❇️ لیست برخی از دوره های #مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
🔴 با ارائه گواهینامه معتبر و بین المللی 🔴

❄️12% تخفیف ویژه ❄️

❌1- دوره سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌2- دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌3- دوره استاندارد رضایت مشتریان #ISO10004
❌4- دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌5- دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌6- دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز #ISOTS29001
❌7- دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌8- دوره ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌9- دوره سیستم مدیریت یکپارچه #IMS
❌10-دوره استاندارد ایمنی و بهداشت #HSE
❌11- دوره استاندارد الزامات خودرو سازی #IATF16949_2016

❄️ مشاهده هزینه و لیست دوره ها👇
از لینک زیر :
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی‌
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

معمولا جاده های سخت
به مقصد های زیبا می رسند

🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐http://qmsdp.com/
🆔https://news.1rj.ru/str/qmsdp

⭕️ شروع ثبت نام دوره ی #مجازی
#ISO45001_2018
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی‌
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🔴نمودار #SIPOC چیست؟

🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐http://qmsdp.com/
🆔https://news.1rj.ru/str/qmsdp

🔴نمودار #SIPOC چیست؟

نمودار SIPOC ابزار بصری برای مستندسازی یک فرایند از ابتدا تا انتها است. این نمودار به‌عنوان نقشه فرایند سطح بالا محسوب می‌شود، زیرا به جزئیات اشاره نمی‌کند.
@qmsdp
نمودار SIPOC یک شکل از نقشه‌برداری #فرایند است. نقشه‌برداری فرایندی یک اصطلاح است که برای توصیف اهداف پروژه و در بعضی موارد گام‌های دقیق در مورد چگونگی انجام این اهداف مورداستفاده قرار می‌گیرد. همچنین یک دید کلی از یک پروژه را در یک نگاه ارائه می‌دهد.
از این نمودار در روش DMAIC شش سیگما (Define، Measure، Analyze، Improve، Control) و در مرحله اندازه‌گیری استفاده می‌شود.

💢نمودار SIPOC مخفف چیست؟

☣️Suppliers:
(تأمین‌کننده): ارائه‌دهنده ورودی‌ها به یک فرآیند
☣️Inputs:
(ورودی):مواد، اطلاعات و سایر منابع موردنیاز برای تکمیل فرآیند
☣️ Process:
(فرآیند): مراحل انجام فعالیت‌هایی برای تبدیل ورودی به خروجی
☣️Outputs:
(خروجی‌ها): محصولات یا خدمات حاصل از فرآیند
☣️ Customer:
(مشتری): دریافت‌کننده خروجی


💢چه زمانی از نمودار SIPOC استفاده کنیم؟

1️⃣در زمان شناسایی فرآیندها
2️⃣در زمان بهبود فرآیندها
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
🔹سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

#بخش_اول
♾مدیریت فرآیند(#bpm) چیست؟

امروزه دغدغه‌های اصلی سازمان‌ها، دستیابی به راه‌ها و روش‌هایی برای اتوماسیون و بهبود فرآیندهای کسب و کار است. تعداد قابل ملاحظه‌ای که روند رشد فزاینده‌ای نیز دارند، از مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) برای بهبود مؤثر استفاده می‌کنند.

مدیریت فرآیند کسب و کار (Business Process Management = BPM)، شامل متدها، تکنیک‌ها و ابزاری است که برای پشتیبانی از طراحی، اجرا، مدیریت و آنالیز فرآیندهای عملیاتی کسب و کار بکار می‌رود.

مدیریت فرآیند کسب و کار با داشتن الگوهای متعدد مورد نیاز سازمان‌ها، روشی یکپارچه برای تعریف، اجرا، بازبینی و مدیریت فرآیندهای کسب و کار سازمان ها را ارایه می‌کند و با استفاده از متدها و ابزارهای مربوطه، حجم کار توسعه راه کارها را به حداقل رسانده و مدیریت امور را سهل و کارآمد می­کند.
#مدیریت_فرآیند_کسب_و_کار
___________________________________________
🔹سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

📚نکات آموزشی📚
#بخش_دوم
♾مدیریت فرآیند(#bpm) چیست؟
@qmsdp
بر این اساس می‌توان گفت مدیریت فرایندکسب وکارمجموعه‌ای است از رویکردهای مدیریتی وفناوری مدرن که به نحوی ساختاریافته، منسجم و هماهنگ، برای درک ومستندسازی، مدل‌سازی،تحلیل و بهبود مستمر فرایندهای کسب و کار مورد استفاده قرار می گیرد.BPM مزایای ذیل را بدنبال دارد:

🔻توسعه و تعالی سازمانی
🔻ایجاد مزیت رقابتی و جریان ارزش پایدار
🔻جلب رضایت مشتریان
🔻چابکی سازمان و فرایندهای سازمانی
🔻یکپارچه سازی سازمان و فرایندهای سازمانی
@qmsdp
در واقع BPM یا مدیریت فرایندهای کسب و کار، ادغامی از دانش و تحقیق در هم‌گرایی و اتصال بین مدیریت و فناوری اطلاعات است که شامل متدها، تکنیک‌ها و ابزاری است برای طراحی، فعال شدن، کنترل و آنالیز فرآیندهای کسب و کار که خود مستلزم نیروی انسانی، سازمان‌ها، برنامه‌های نرم‌افزاری کاربردی، اسناد و دیگر منابع اطلاعاتی است.
_______________________________________
🔹سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

⭕️ شروع ثبت نام دوره ی #مجازی
#ISO45001_2018
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی‌
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

✅ #مدل_تعالی_سازمانی

📚مدل تعالی سازمانی مدلی است که سازمانها را ارزیابی و عملکرد آنها رااندازه گیری می کند. این مدل به سازمانها کمک می کند تا با مقایسه وضعیت موجود و مطلوب خود ، تفاوتها را شناسایی کنند ، سپس با بررسی علل وقوع این تفاوتها راه حلهای بهبود وضع موجود را پیدا و آنها را اجرا نمایند.
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
📓 بنیاد اروپایی مدیریت کیفیت یا
European Foundation of Quality Management
که به اختصار EFQM خوانده میشود در سال ۱۹۸۸ توسط ۱۴ شرکت بزرگ اروپایی تشکیل شد و در حال حاضر ۶۰۰ سازمان بزرگ چند ملیتی و ملی عضو آن هستند .

👈بنابراین EFQM در حقیقت یک سازمان غیر انتفایی متولی بررسی چهارچوب تعالی سازمانی موسوم به EFQM Excellence Model است .
#EFQM
-----------------------------------
🌀پیشگامان توسعه سیستم مدیریت کیفیت | QMSDP
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

⭕️اصول اساسی مدیریت ژاپنی

✴️چهار اصل اساسی وجود دارد که نشان‌دهنده‌ی تفاوت‌های روش مدیریت ژاپنی و غربی است. شرکت‌های غربی معمولا برخلاف روش ژاپنی عمل می‌کنند:

✅کارمندی که می‌تواند مسئولیت هر کاری را بر عهده بگیرد، برای افزایش بازدهی و کیفیت آن کار، از هوش کافی برخوردار است.
✅باید فرصت‌ لازم در اختیار کارمندانی که قصد دارد کیفیت کاری خود را بهبود بخشد، قرار گیرد.
✅اعضای یک شرکت مانند یک «خانواده» هستند.
✅کار گروهی مهم‌تر از کار انفرادی است.
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🌀پیشگامان توسعه سیستم مدیریت کیفیت | QMSDP
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

⭕️هشت ركن مديريتي در #مديريت_كيفيت

✴️ركن تعهد
تعهد نسبت به بهبود كيفيتي به عنوان مهمترين وظيفه تلقي شود.
✴️ركن توجه
به آموزش مستمر كاركنان و ارتباط با مشتري در مورد پيشرفتهاي ناشي از تلاشهاي بهبود كيفيت توجه شود.
✴️ ركن نتايج
نتايج بهبود براي كليه همكاران سازمان تبيين و تعيين شوند.
✴️ ركن تشكيلات
فراهم نمودن ساختارهايي كه فعاليتها و پيشرفتهاي بهبود كيفيت را با توجه به تلاشهاي منابع انساني سازمان سهولت بخشند.
✴️ ركن برنامه ريزي
تلاشهاي بهبود كيفيت منابع انساني بايد پيش بيني و بر نامه ريزي شده و در تمام سطوح سازمان منتشر شود.
✴️ ركن جوابگويي
شريح موقعيت، در موارديكه كار افراد و تيمها در بهبود كيفيت، اندازه گيري و بررسي شده است.
✴️ ركن تشخيص
وظيفه مديريت، ايجاد روشهاي رسمي و غير رسمي براي تشخيص تلاشهاي منابع انساني و نتايج حاصله است.
✴️ركن احيا
فراهم كردن زمينه تشويق منابع انساني در جهت دسترسي به كيفيت و ارزيابي اينكه چه كاري انجام شده و چه كاري انجام نشده، بطوريكه بتوان فرآيند را بهبود داد.
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🌀پیشگامان توسعه سیستم مدیریت کیفیت | QMSDP
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

☑️ سیستم مدیریت کیفیت|#QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️آدرس کانال ما👇
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

1️⃣ نکات برجسته و جدید
2️⃣تجارب مدیران شرکتهای مهم دنیا
3️⃣نکات و سخنان اندیشمندان و بزرگان مدیریت
4️⃣چکیده مطالب و مقالات روزدنیا
5️⃣آموزش برخی مطالب حوزه آموزش و مدیریت
6️⃣ارایه تکنیکهای ارزیابی عملکرد
7️⃣ارایه و آموزش مفاهیم نوین مدیریت
8️⃣ارایه مطالب و مفاهیم حوزه رفتارسازمانی

〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

👆👆👆
وبینار کارت امتیازی متوازن

مدت زمان: 1 ساعت

〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

#ریسک

مقدمه ای بر ریسک در استاندارد ایزو 17025# ویرایش 2017
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐http://qmsdp.com/
🆔https://news.1rj.ru/str/qmsdp

#استخدام

✅ كارشناس سيستم ها و روش ها/آقا و خانم
♾ ليسانس مهندسي صنايع

⭕️مسلط به استانداردهاي كنترل كيفي و ISOها
⭕️داراي حداقل ٣ سال سابقه كار مرتبط
🌀محل فعاليت: شركت معتبر بازرگاني/مركز تهران
🌀 ارسال رزومه شغلي عكس دار (فرمتPDF) به همراه درج عنوان شغلي در قسمت Subject:
🆔 cv.hr.ew@gmail.com
————————————
☑️ سیستم مدیریت کیفیت|#QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

فرمول نهايي محاسبه #عملكرد_كيفي
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐http://qmsdp.com/
🆔https://news.1rj.ru/str/qmsdp

📌استراتژی تغییر
@qmsdp
🔘استراتژی #تغییر یک برنامه سطح بالا از فعالیت‌ها و رویدادهای کلیدی است که برای انتقال شرکت از وضعیت کنونی به وضعیت آینده به کار می رود. استراتژی های تغییر ممکن است شامل یک اقدام خاص و شامل تغییرات کوچک که به عنوان مجموعه ای از پروژه ها ساختاربندی شده و یا تلاش‌های گوناگون و مداوم در جهت بهبود، باشند. ممکن است هر عنصر تغییر به طور کامل به نیاز نپردازد و در نتیجه، انجام چندین تغییر لازم باشد.در طول دوره تدوین یک استراتژی تغییر، گزینه های گوناگونی با جزییات کافی شناسایی، بررسی، و توضیح داده می شوند تا گزینه های بهینه مشخص گردند. با اجرای طوفان فکری و مشاوره با کارشناسان حوزه می توان گزینه های جایگزین را مشخص نمود. منابع انتخاب می‌تواند شامل ایده های تاریخی، تغییرات تاریخی، استراتژی های بازارهای دیگر و رویکردهای رقابت کنندگان باشد.

🔘یک استراتژی #تغییر مطلوب از بین مجموعه ای از گزینه¬ها انتخاب شده و سپس با جزییات بیشتر، گسترش می یابد. استراتژی تغییر باید با در نظر گرفتن موارد زیر انتخاب شود:
✅ آمادگی سازمانی برای تغییر
✅سرمایه ها و هزینه های عمده مورد نیاز برای تغییر
✅بازه زمانی ایجاد تغییر
✅همسویی با اهداف کسب و کار
✅بازه زمانی تحقق ارزش
✅هزینه‌های فرصت در استراتژی
@qmsdp
🔘تغییرممکن است تحلیل گران کسب و کار به منظور یاری رساندن به فرآیند تصمیم گیری برای هر استراتژی تغییر بالقوه، یک پرونده کسب و کار تشکیل دهند. همچنین باید هزینه فرصت هر استراتژی تغییر را در نظر گرفت. منظور از هزینه فرصت، منافعی است که از راه انتخاب یک استراتژی تغییر جایگزین می توانست تحقق پیدا کند. گزینه های در نظر گرفته شده و رد شده جزء مهمی از استراتژی نهایی است که درکی از نقاط مثبت و منفی رویکردهای گوناگون تغییر برای ذینفعان فراهم می کنند.در هنگام تعریف استراتژی تغییر، سرمایه گذاری لازم برای ایجاد تغییر در وضعیت آینده نیز در نظر گرفته می شود. ممکن است سود خالص یک وضعیت آینده خیلی بالا بوده، ولی به علت خارج بودن هزینه سرمایه گذاری از عهده شرکت، شرکت از این فرصت چشم پوشی کرده و در زمینه دیگری سرمایه گذاری کند.

🔘ارزش بالقوه شامل جزئیات سود و هزینه های مورد انتظار، اجزای کلیدی در نظر گرفتن یک مورد کسب و کار برای تغییر است. ربط دادن ویژگی های ارزش بالقوه با ارزش حقیقی تحقق یافته، ذینفعان را در درک #تغییر مورد نظر در ارزش یاری می رساند. با آنکه هدف از هر تغییر تسهیل یافته توسط تحلیل گر، افزایش ارزش است، بعضی تغییرات در بخشهایی از شرکت ارزش را کاهش داده و در بخش هایی آن را افزایش میدهند.

📝سایت حسین نوریان
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA