#استخدام
✅ كارشناس سيستم ها و روش ها/آقا و خانم
♾ ليسانس مهندسي صنايع
⭕️مسلط به استانداردهاي كنترل كيفي و ISOها
⭕️داراي حداقل ٣ سال سابقه كار مرتبط
🌀محل فعاليت: شركت معتبر بازرگاني/مركز تهران
🌀 ارسال رزومه شغلي عكس دار (فرمتPDF) به همراه درج عنوان شغلي در قسمت Subject:
🆔 cv.hr.ew@gmail.com
————————————
☑️ سیستم مدیریت کیفیت|#QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
✅ كارشناس سيستم ها و روش ها/آقا و خانم
♾ ليسانس مهندسي صنايع
⭕️مسلط به استانداردهاي كنترل كيفي و ISOها
⭕️داراي حداقل ٣ سال سابقه كار مرتبط
🌀محل فعاليت: شركت معتبر بازرگاني/مركز تهران
🌀 ارسال رزومه شغلي عكس دار (فرمتPDF) به همراه درج عنوان شغلي در قسمت Subject:
🆔 cv.hr.ew@gmail.com
————————————
☑️ سیستم مدیریت کیفیت|#QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
فرمول نهايي محاسبه عملكرد كيفي.pdf
485.6 KB
فرمول نهايي محاسبه #عملكرد_كيفي
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐http://qmsdp.com/
🆔https://news.1rj.ru/str/qmsdp
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐http://qmsdp.com/
🆔https://news.1rj.ru/str/qmsdp
📌استراتژی تغییر
@qmsdp
🔘استراتژی #تغییر یک برنامه سطح بالا از فعالیتها و رویدادهای کلیدی است که برای انتقال شرکت از وضعیت کنونی به وضعیت آینده به کار می رود. استراتژی های تغییر ممکن است شامل یک اقدام خاص و شامل تغییرات کوچک که به عنوان مجموعه ای از پروژه ها ساختاربندی شده و یا تلاشهای گوناگون و مداوم در جهت بهبود، باشند. ممکن است هر عنصر تغییر به طور کامل به نیاز نپردازد و در نتیجه، انجام چندین تغییر لازم باشد.در طول دوره تدوین یک استراتژی تغییر، گزینه های گوناگونی با جزییات کافی شناسایی، بررسی، و توضیح داده می شوند تا گزینه های بهینه مشخص گردند. با اجرای طوفان فکری و مشاوره با کارشناسان حوزه می توان گزینه های جایگزین را مشخص نمود. منابع انتخاب میتواند شامل ایده های تاریخی، تغییرات تاریخی، استراتژی های بازارهای دیگر و رویکردهای رقابت کنندگان باشد.
🔘یک استراتژی #تغییر مطلوب از بین مجموعه ای از گزینه¬ها انتخاب شده و سپس با جزییات بیشتر، گسترش می یابد. استراتژی تغییر باید با در نظر گرفتن موارد زیر انتخاب شود:
✅ آمادگی سازمانی برای تغییر
✅سرمایه ها و هزینه های عمده مورد نیاز برای تغییر
✅بازه زمانی ایجاد تغییر
✅همسویی با اهداف کسب و کار
✅بازه زمانی تحقق ارزش
✅هزینههای فرصت در استراتژی
@qmsdp
🔘تغییرممکن است تحلیل گران کسب و کار به منظور یاری رساندن به فرآیند تصمیم گیری برای هر استراتژی تغییر بالقوه، یک پرونده کسب و کار تشکیل دهند. همچنین باید هزینه فرصت هر استراتژی تغییر را در نظر گرفت. منظور از هزینه فرصت، منافعی است که از راه انتخاب یک استراتژی تغییر جایگزین می توانست تحقق پیدا کند. گزینه های در نظر گرفته شده و رد شده جزء مهمی از استراتژی نهایی است که درکی از نقاط مثبت و منفی رویکردهای گوناگون تغییر برای ذینفعان فراهم می کنند.در هنگام تعریف استراتژی تغییر، سرمایه گذاری لازم برای ایجاد تغییر در وضعیت آینده نیز در نظر گرفته می شود. ممکن است سود خالص یک وضعیت آینده خیلی بالا بوده، ولی به علت خارج بودن هزینه سرمایه گذاری از عهده شرکت، شرکت از این فرصت چشم پوشی کرده و در زمینه دیگری سرمایه گذاری کند.
🔘ارزش بالقوه شامل جزئیات سود و هزینه های مورد انتظار، اجزای کلیدی در نظر گرفتن یک مورد کسب و کار برای تغییر است. ربط دادن ویژگی های ارزش بالقوه با ارزش حقیقی تحقق یافته، ذینفعان را در درک #تغییر مورد نظر در ارزش یاری می رساند. با آنکه هدف از هر تغییر تسهیل یافته توسط تحلیل گر، افزایش ارزش است، بعضی تغییرات در بخشهایی از شرکت ارزش را کاهش داده و در بخش هایی آن را افزایش میدهند.
📝سایت حسین نوریان
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
@qmsdp
🔘استراتژی #تغییر یک برنامه سطح بالا از فعالیتها و رویدادهای کلیدی است که برای انتقال شرکت از وضعیت کنونی به وضعیت آینده به کار می رود. استراتژی های تغییر ممکن است شامل یک اقدام خاص و شامل تغییرات کوچک که به عنوان مجموعه ای از پروژه ها ساختاربندی شده و یا تلاشهای گوناگون و مداوم در جهت بهبود، باشند. ممکن است هر عنصر تغییر به طور کامل به نیاز نپردازد و در نتیجه، انجام چندین تغییر لازم باشد.در طول دوره تدوین یک استراتژی تغییر، گزینه های گوناگونی با جزییات کافی شناسایی، بررسی، و توضیح داده می شوند تا گزینه های بهینه مشخص گردند. با اجرای طوفان فکری و مشاوره با کارشناسان حوزه می توان گزینه های جایگزین را مشخص نمود. منابع انتخاب میتواند شامل ایده های تاریخی، تغییرات تاریخی، استراتژی های بازارهای دیگر و رویکردهای رقابت کنندگان باشد.
🔘یک استراتژی #تغییر مطلوب از بین مجموعه ای از گزینه¬ها انتخاب شده و سپس با جزییات بیشتر، گسترش می یابد. استراتژی تغییر باید با در نظر گرفتن موارد زیر انتخاب شود:
✅ آمادگی سازمانی برای تغییر
✅سرمایه ها و هزینه های عمده مورد نیاز برای تغییر
✅بازه زمانی ایجاد تغییر
✅همسویی با اهداف کسب و کار
✅بازه زمانی تحقق ارزش
✅هزینههای فرصت در استراتژی
@qmsdp
🔘تغییرممکن است تحلیل گران کسب و کار به منظور یاری رساندن به فرآیند تصمیم گیری برای هر استراتژی تغییر بالقوه، یک پرونده کسب و کار تشکیل دهند. همچنین باید هزینه فرصت هر استراتژی تغییر را در نظر گرفت. منظور از هزینه فرصت، منافعی است که از راه انتخاب یک استراتژی تغییر جایگزین می توانست تحقق پیدا کند. گزینه های در نظر گرفته شده و رد شده جزء مهمی از استراتژی نهایی است که درکی از نقاط مثبت و منفی رویکردهای گوناگون تغییر برای ذینفعان فراهم می کنند.در هنگام تعریف استراتژی تغییر، سرمایه گذاری لازم برای ایجاد تغییر در وضعیت آینده نیز در نظر گرفته می شود. ممکن است سود خالص یک وضعیت آینده خیلی بالا بوده، ولی به علت خارج بودن هزینه سرمایه گذاری از عهده شرکت، شرکت از این فرصت چشم پوشی کرده و در زمینه دیگری سرمایه گذاری کند.
🔘ارزش بالقوه شامل جزئیات سود و هزینه های مورد انتظار، اجزای کلیدی در نظر گرفتن یک مورد کسب و کار برای تغییر است. ربط دادن ویژگی های ارزش بالقوه با ارزش حقیقی تحقق یافته، ذینفعان را در درک #تغییر مورد نظر در ارزش یاری می رساند. با آنکه هدف از هر تغییر تسهیل یافته توسط تحلیل گر، افزایش ارزش است، بعضی تغییرات در بخشهایی از شرکت ارزش را کاهش داده و در بخش هایی آن را افزایش میدهند.
📝سایت حسین نوریان
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
👍1
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️آدرس کانال ما👇
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️آدرس کانال ما👇
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
🔵دوره مجازی #رایگان
🔴لینک ثبت نام TQM👇
http://qmsdp.com/course/دوره-مجازی-مدیریت-کیفیت-جامع-tqm/
🔴لینک ثبت نام 5S👇
http://qmsdp.com/course/دوره-مجازی-نظام-آراستگی-5s-رایگان/
❌گواهینامه معتبر❌
🔵 https://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
✅ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
🔴لینک ثبت نام TQM👇
http://qmsdp.com/course/دوره-مجازی-مدیریت-کیفیت-جامع-tqm/
🔴لینک ثبت نام 5S👇
http://qmsdp.com/course/دوره-مجازی-نظام-آراستگی-5s-رایگان/
❌گواهینامه معتبر❌
🔵 https://qmsdp.com/
☑️ سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
✅ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
«اگر شکست نمیخورید، پس احتمالا به اندازه کافی مبتکر و نوآور نیستید.»
ایلان ماسک
📕 چکیده کتاب «ایدههای شاد»
📝 نویسنده: سافی باکال
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
ایلان ماسک
📕 چکیده کتاب «ایدههای شاد»
📝 نویسنده: سافی باکال
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
🔷 با ما در ارتباط باشید :
🆔 @QMSDP
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 09127190766
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🆔 @QMSDP
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 09127190766
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🌀 #تفکر_سیستمی
👌یکی از مهمترین گامها در جهت افزایش مهارت در نگرش به پدیده ها و تقویت تفکر سیستمی آشنایی با مفاهیم تفکر سیستمی است. در زیر برخی از این مفاهیم به طور کلی تعریف شدهاند:
@qmsdp
1️⃣ ارتباط و همبستگی (Interconnectedness)
برای ایجاد تفکر سیستمی لازم است تا در نوع نگرش به پدیده ها تغییر ایجاد شود. دلیل اساسی این تغییر این است که همه اجزا با هم در ارتباط هستند و همبستگی دارند.
2️⃣ ترکیب (Synthesis)
به طور کلی ترکیب به ادغام دو یا چند آیتم برای ایجاد آیتم جدید اشاره دارد. در تفکر سیستمی ترکیب در مقابل تجزیه و تحلیل قرار می گیرد. در واقع تجزیه و تحلیل در جهان بینی مکانیکی کاربرد دارد که در آن پدیده های جهان را به بخش های کوچک تقسیم می کنند.
3️⃣ پیدایش (Emergence)
تفکر سیستمی بیان می کند که اجزای بزرگتر از اجزای کوچکتر ایجاد می شوند. پیدایش مفهوم کلی ایجاد المان های متفاوت و منحصر به فرد از عناصر بیولوژیکی را بیان می کند.
4️⃣ حلقه های بازخورد (Feedback Loops)
از آن جا که همه اجزا در سیستم به هم وابسته هستند، حلقههای بازخورد و جریان هایی بین متغیرهای سیستم وجود دارد. هنگامی که نوع حلقه ها و پویایی آن ها مشخص شود، می توانیم آن ها را مشاهده کنیم، درک کنیم و در آنها مداخله کنیم.
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👌یکی از مهمترین گامها در جهت افزایش مهارت در نگرش به پدیده ها و تقویت تفکر سیستمی آشنایی با مفاهیم تفکر سیستمی است. در زیر برخی از این مفاهیم به طور کلی تعریف شدهاند:
@qmsdp
1️⃣ ارتباط و همبستگی (Interconnectedness)
برای ایجاد تفکر سیستمی لازم است تا در نوع نگرش به پدیده ها تغییر ایجاد شود. دلیل اساسی این تغییر این است که همه اجزا با هم در ارتباط هستند و همبستگی دارند.
2️⃣ ترکیب (Synthesis)
به طور کلی ترکیب به ادغام دو یا چند آیتم برای ایجاد آیتم جدید اشاره دارد. در تفکر سیستمی ترکیب در مقابل تجزیه و تحلیل قرار می گیرد. در واقع تجزیه و تحلیل در جهان بینی مکانیکی کاربرد دارد که در آن پدیده های جهان را به بخش های کوچک تقسیم می کنند.
3️⃣ پیدایش (Emergence)
تفکر سیستمی بیان می کند که اجزای بزرگتر از اجزای کوچکتر ایجاد می شوند. پیدایش مفهوم کلی ایجاد المان های متفاوت و منحصر به فرد از عناصر بیولوژیکی را بیان می کند.
4️⃣ حلقه های بازخورد (Feedback Loops)
از آن جا که همه اجزا در سیستم به هم وابسته هستند، حلقههای بازخورد و جریان هایی بین متغیرهای سیستم وجود دارد. هنگامی که نوع حلقه ها و پویایی آن ها مشخص شود، می توانیم آن ها را مشاهده کنیم، درک کنیم و در آنها مداخله کنیم.
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
✅ راز #بهره_وری بالا
در مدیریت پروژه به طور نظاممند و سازماندهیشده، کارهای مختلف را برونسپاری میکنید تا به هدفی مشخص برسید. شما با کنار هم قرار دادن تواناییها و استعدادهای افراد مختلف برای رسیدن به هدفی مشخص، همافزایی ایجاد میکنید. با کار گروهی توسط افرادی با استعدادهای متفاوت، میتوان دستاوردهایی خارقالعاده ایجاد کرد. توانایی شما در همسو کردن نیروها برای رسیدن به هدف مشترک، کلید پیشرفت در کار و زندگی است.
برای ایجاد حس همکاری در گروهی از افراد برای انجام کاری پیچیده، باید «هماهنگی» ایجاد کرد. یکی از مهمترین کارهای شما، تلاش برای ایجاد هماهنگی در افرادی است که با شما یا برای شما کار میکنند.
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
در مدیریت پروژه به طور نظاممند و سازماندهیشده، کارهای مختلف را برونسپاری میکنید تا به هدفی مشخص برسید. شما با کنار هم قرار دادن تواناییها و استعدادهای افراد مختلف برای رسیدن به هدفی مشخص، همافزایی ایجاد میکنید. با کار گروهی توسط افرادی با استعدادهای متفاوت، میتوان دستاوردهایی خارقالعاده ایجاد کرد. توانایی شما در همسو کردن نیروها برای رسیدن به هدف مشترک، کلید پیشرفت در کار و زندگی است.
برای ایجاد حس همکاری در گروهی از افراد برای انجام کاری پیچیده، باید «هماهنگی» ایجاد کرد. یکی از مهمترین کارهای شما، تلاش برای ایجاد هماهنگی در افرادی است که با شما یا برای شما کار میکنند.
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
📌 #رهبری کردن به مانند شنا کردن است ....
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
🔷 سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
🔷 سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
Forwarded from Deleted Account
💡اهمیت #بنچ_مارکینگ (انجام مطالعات تطبیقی و الگوبرداری) در کارکرد تشکل ها
🔹بنچ مارک کردن (Benchmarking) یعنی مقایسه و ارزیابی خود با دیگران به منظور کشف تجربیات برتر آنها و جبران فاصله موجود. بنچ مارک در واقع ابزاری است برای بررسی سطح عملکرد سازمان، سنجش دستاوردها و میزان کارایی شان.
@qmsdp
📍تشکل های اقتصادی با انجام بنچ مارک امکان مقایسه خود با دیگر تشکل ها و همچنین با بهترین نمونه ها را خواهند داشت.
🔹بنچ مارکینگ، داده های با ارزشی برای تشکل ها، اعضا و همچنین بدنه راهبریشان فراهم میکند؛ علاوه بر آن، نقاط قوت و ضعف BMO (Business Membership Organization) را نشان می دهد. به بیان بهتر بنچ مارکینگ ابزاری برای بهبود مستمر و توانمند سازی تشکل هاست.
📍بر اساس تحقیقات انجام شده توسط موسسه SEQUA، تشکلهایی که از ابزار بنچ مارک استفاده میکنند عمدتا تشکلهایی موفق هستند و خدمات با کیفیتی ارائه می دهند. این تشکل ها جذابیت بیشتری برای دولت، حامیان و سایر ذینفعان جهت همکاری خواهند داشت.
@qmsdp
🔹بنچ مارکینگ در تشکلهای اقتصادی (BMO)ها شامل حوزههای زیر می شود:
🔻 مدیریت / رهبری
🔻تکنیکهای مدیریتی
🔻 استراتژی و برنامهریزی
🔻 مخاطبان و اعضا
🔻آمار و اطلاعات
🔻 کارمندان
🔻 لابی و شبکه سازی
🔻خدمات
🔻امور مالی و حسابداری
🔻فرایندها و نتایج
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
🔷 سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
🔹بنچ مارک کردن (Benchmarking) یعنی مقایسه و ارزیابی خود با دیگران به منظور کشف تجربیات برتر آنها و جبران فاصله موجود. بنچ مارک در واقع ابزاری است برای بررسی سطح عملکرد سازمان، سنجش دستاوردها و میزان کارایی شان.
@qmsdp
📍تشکل های اقتصادی با انجام بنچ مارک امکان مقایسه خود با دیگر تشکل ها و همچنین با بهترین نمونه ها را خواهند داشت.
🔹بنچ مارکینگ، داده های با ارزشی برای تشکل ها، اعضا و همچنین بدنه راهبریشان فراهم میکند؛ علاوه بر آن، نقاط قوت و ضعف BMO (Business Membership Organization) را نشان می دهد. به بیان بهتر بنچ مارکینگ ابزاری برای بهبود مستمر و توانمند سازی تشکل هاست.
📍بر اساس تحقیقات انجام شده توسط موسسه SEQUA، تشکلهایی که از ابزار بنچ مارک استفاده میکنند عمدتا تشکلهایی موفق هستند و خدمات با کیفیتی ارائه می دهند. این تشکل ها جذابیت بیشتری برای دولت، حامیان و سایر ذینفعان جهت همکاری خواهند داشت.
@qmsdp
🔹بنچ مارکینگ در تشکلهای اقتصادی (BMO)ها شامل حوزههای زیر می شود:
🔻 مدیریت / رهبری
🔻تکنیکهای مدیریتی
🔻 استراتژی و برنامهریزی
🔻 مخاطبان و اعضا
🔻آمار و اطلاعات
🔻 کارمندان
🔻 لابی و شبکه سازی
🔻خدمات
🔻امور مالی و حسابداری
🔻فرایندها و نتایج
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
🔷 سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
Telegram
attach 📎
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️آدرس کانال ما👇
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️آدرس کانال ما👇
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
اگر می خواهید در فعالیت های جمعی موفق باشید ،
روح #کار_تیمی را به آن جمع بدمید
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
🔷 سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
روح #کار_تیمی را به آن جمع بدمید
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
🔷 سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
🔄 اهمیت #تجزیه_و_تحلیل داده ها در سازمان
آقای دیوید هرنتون ميگويد:
@qmsdp
📌 اگر نتوانیم اندازه گیری کنیـــم، نمی توانیــم کنترل کنیم؛
📌اگر نتوانیم کنتـــرل کنیــــم، نمی توانیــم مدیریت کنیم ؛
📌و اگر نتوانیم مدیریت کنیــــــم، نمی توانیم بهبود مستمر ایجاد کنیم!
👆🏻این جمله به زیبایی اهمیت تجزیه و تحلیل داده ها و نقش اندازه گیری و پایش شاخص های سازمانی را نشان می دهد.
🎯 يعني : ما تا زماني که در سازمانمان #شاخص هایی برای اندازه گیری #عملکرد نداشته باشیم نمی توانیم کنترل مطلوب و حرفه ای بر روی سازمانمان داشته باشیم!
✅ اولین گام در سازمانها پس از شاخص گذاری، جمع آوری داده های سازمانی است. سازمان های باید مطابق شاخص ها و اهدافی که تعیین کرده اند نسبت به بررسی شاخص ها و جمع اوری داده های اولیه اقدام کنند.
🗃 داده ها اطلاعات خامی هستند که در #سازمان فراوان است و می توان آنها را از واحد های مختلف جمع اوری نمود. البته داده ها به تنهایی نمی توانند مشکلی از سازمان را برطرف نمایند.
📌بعنوان مثال داده های واحد تولید شامل میزان تولید، میزان ضایعات، خرابی و خواب دستگاه و ....
@qmsdp
🔰تعریف های دیگری از داده ها:
🗃داده ها حقایقی هستند که یک پدیده را تشریح و توصیف می کنند و به ما نشان می دهند که در یک واحد سازمانی چه اتفاق هایی رخ داده است و يا ویژگی هایی از پدیده را انتقال می دهند؛ اینکه ایا این واحد یا فرایند در مسیری که مطلوب سازمان است حرکت می کند یا خیر.
@qmsdp
🎯 داده ها کمیت های عددی یا خصیصه ای هستند که در نتیجه مشاهده، آزمایش یا محاسبه حاصل شده اند. این داده ها معمولا در فرم های مربوطه ثبت می شوند.
🎯اگرچه داده به خودی خود مفهوم دارد، ولی کاربردی برای آن متصور نیست.
📌بعنوان مثال فرم های نظرسنجی از #ISOIEC17025 مشتری به تنهایی کاربرد چندانی برای سازمان ندارد، اما وقتی آنها را تحلیل می کنیم به نتایج مطلوب و کاربردی می توان دست یافت.
✅ زمانی که داده ها مورد تجزیه و تحلیل قرار بگیرند تبدیل به اطلاعات می شوند و بر اساس آنها تصميم گيري در سازمان انجام ميپذيرد.
#تجزيه_تحليل_داده_ها
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
🔷 سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
آقای دیوید هرنتون ميگويد:
@qmsdp
📌 اگر نتوانیم اندازه گیری کنیـــم، نمی توانیــم کنترل کنیم؛
📌اگر نتوانیم کنتـــرل کنیــــم، نمی توانیــم مدیریت کنیم ؛
📌و اگر نتوانیم مدیریت کنیــــــم، نمی توانیم بهبود مستمر ایجاد کنیم!
👆🏻این جمله به زیبایی اهمیت تجزیه و تحلیل داده ها و نقش اندازه گیری و پایش شاخص های سازمانی را نشان می دهد.
🎯 يعني : ما تا زماني که در سازمانمان #شاخص هایی برای اندازه گیری #عملکرد نداشته باشیم نمی توانیم کنترل مطلوب و حرفه ای بر روی سازمانمان داشته باشیم!
✅ اولین گام در سازمانها پس از شاخص گذاری، جمع آوری داده های سازمانی است. سازمان های باید مطابق شاخص ها و اهدافی که تعیین کرده اند نسبت به بررسی شاخص ها و جمع اوری داده های اولیه اقدام کنند.
🗃 داده ها اطلاعات خامی هستند که در #سازمان فراوان است و می توان آنها را از واحد های مختلف جمع اوری نمود. البته داده ها به تنهایی نمی توانند مشکلی از سازمان را برطرف نمایند.
📌بعنوان مثال داده های واحد تولید شامل میزان تولید، میزان ضایعات، خرابی و خواب دستگاه و ....
@qmsdp
🔰تعریف های دیگری از داده ها:
🗃داده ها حقایقی هستند که یک پدیده را تشریح و توصیف می کنند و به ما نشان می دهند که در یک واحد سازمانی چه اتفاق هایی رخ داده است و يا ویژگی هایی از پدیده را انتقال می دهند؛ اینکه ایا این واحد یا فرایند در مسیری که مطلوب سازمان است حرکت می کند یا خیر.
@qmsdp
🎯 داده ها کمیت های عددی یا خصیصه ای هستند که در نتیجه مشاهده، آزمایش یا محاسبه حاصل شده اند. این داده ها معمولا در فرم های مربوطه ثبت می شوند.
🎯اگرچه داده به خودی خود مفهوم دارد، ولی کاربردی برای آن متصور نیست.
📌بعنوان مثال فرم های نظرسنجی از #ISOIEC17025 مشتری به تنهایی کاربرد چندانی برای سازمان ندارد، اما وقتی آنها را تحلیل می کنیم به نتایج مطلوب و کاربردی می توان دست یافت.
✅ زمانی که داده ها مورد تجزیه و تحلیل قرار بگیرند تبدیل به اطلاعات می شوند و بر اساس آنها تصميم گيري در سازمان انجام ميپذيرد.
#تجزيه_تحليل_داده_ها
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
🔷 سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
❇️ لیست برخی از دوره های #مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
🔴 با ارائه گواهینامه معتبر و بین المللی 🔴
❄️10% تخفیف ویژه ❄️
❌1- دوره سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌2- دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌3- دوره استاندارد رضایت مشتریان #ISO10004
❌4- دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌5- دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌6- دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز #ISOTS29001
❌7- دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌8- دوره ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌9- دوره سیستم مدیریت یکپارچه #IMS
❌10-دوره استاندارد ایمنی و بهداشت #HSE
❌11- دوره استاندارد الزامات خودرو سازی #IATF16949_2016
❄️ مشاهده هزینه و لیست دوره ها👇
از لینک زیر :
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
http://www.t.me/Qmsdp
🔴 با ارائه گواهینامه معتبر و بین المللی 🔴
❄️10% تخفیف ویژه ❄️
❌1- دوره سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌2- دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌3- دوره استاندارد رضایت مشتریان #ISO10004
❌4- دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌5- دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌6- دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز #ISOTS29001
❌7- دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌8- دوره ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌9- دوره سیستم مدیریت یکپارچه #IMS
❌10-دوره استاندارد ایمنی و بهداشت #HSE
❌11- دوره استاندارد الزامات خودرو سازی #IATF16949_2016
❄️ مشاهده هزینه و لیست دوره ها👇
از لینک زیر :
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
http://www.t.me/Qmsdp
🚨سیستم مدیریتی #HSE_MS یا (Health.Safety.Environmental Managemnet System)
سیستمی مدیریتی است که دارای استاندارد الزام آور مدیریت زیست محیطی، ایمنی و بهداشت حرفه ای ویژه صنایع نفت و گاز و پتروشیمی بوده و دارای گواهینامه نیز می باشد.
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
🔷 سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
سیستمی مدیریتی است که دارای استاندارد الزام آور مدیریت زیست محیطی، ایمنی و بهداشت حرفه ای ویژه صنایع نفت و گاز و پتروشیمی بوده و دارای گواهینامه نیز می باشد.
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
🔷 سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
کنترل عملیات در #ISO_14001 , صرفا پر کردن #چک_لیست نیست.
کنترل عملیات یعنی کنترل تمام منابع و فرایندهایی که میتواند پیامدهای نامطلوبی بر محیط زیست داشته باشند.
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
🔷 سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
کنترل عملیات یعنی کنترل تمام منابع و فرایندهایی که میتواند پیامدهای نامطلوبی بر محیط زیست داشته باشند.
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
🔷 سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
🔷 با ما در ارتباط باشید :
🆔 @QMSDP
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 09127190766
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🆔 @QMSDP
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 09127190766
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA