⁠⁠📈⁠⁣برنامه ریزی #پروژه : #ریسک_پروژه

برگه اطلاعات ریسک شامل اطلاعاتی درباره مشخصات ریسک می باشد. اطلاعاتی که از تکمیل شدن ریسک یا به روز شدن با جزئیات بیشتر فراهم می شود. نمونه ای از اطلاعات عبارتند از:
@qmsdp
▪️شناسه ریسک
▪️شرح ریسک
▪️وضعیت
▪️علت ریسک
▪️احتمال
▪️اثر بر روی هر یک از اهداف
▪️امتیاز ریسک
▪️استراتژی های پاسخ
▪️احتمال بازبینی شده
▪️اثر بازبینی شده
▪️امتیاز بازبینی شده
▪️بخش مسئول
▪️اقدامات
▪️ریسک های ثانویه
▪️ریسک باقی مانده
▪️برنامه های احتیاطی
▪️ذخیره های احتیاطی زمانی یا هزینه ای
▪️برنامه های پاسخ مجدد
▪️پیشنهاد ها

تمامی پروژه ها به این سطح از جزئیات نیازی ندارند. برای تامین نیازهای پروژه، در صورت ضرورت الگو متناسب سازی خواهد شد.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

⭕️ شروع ثبت نام دوره ی #مجازی
#ISO45001_2018
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی‌
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

⭕️ شروع ثبت نام دوره ی #مجازی

🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی‌
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

شركتي معتبر در زمينه خدمات ارزیابی سيستم هاي مديريت (با داشتن شريك هاي تجاري معتبر اروپايي) كارآموز خانم ترجيحا دانشجوي ليسانس صنايع و مديريت ميبذيرد جهت اطلاع بيشتر با شماره زير تماس حاصل فرماييد
09305363303

⭕️ چرا باید #هدف را مشخص کرد ؟

هنگام آغاز کردن هر وظیفه باید اهداف روشنی تعیین شود. چرا که :
🔹 اهداف حدود کار را تعیین کرده و ذهن و فعالیت شخص را برای انجام دادن آن متمرکز می سازد .
🔹 بدون اهداف روشن، ممکن است کار کاملا به طریقی غیر از آنچه منظور بوده است، تمام شود .
🔹 اگر افراد مطلع نباشند که از آنها چه انتظار می رود، نمی توانند برای انجام دادن یک طرح، انگیزه پیدا کنند، آنان باید بدانند که چرا کاری را انجام می دهند و در صورت موفق شدن در کار، چگونه با آنها رفتار خواهد شد.

⭕️ ویژگی های هدف
۱- مشخص (Specific): عمومی و مبهم نبوده و هدف باید روشن باشد.
۲- قابل اندازه گیری (Measurable): مشخص و کمی باشد.
۳- قابل وصول (Achievable): نه زیاد خوشبینانه و نه زیاد بدبینانه، مشکل ولی دستیافتنی باشد.
۴- واقع بینانه (Realistic): ماوراءالطبیعه و نامتعادل نباشد.
۵- محدوده زمانی مشخص (‍Time bounded): پریودی در جهت رسیدن به هدف مشخص باشد.
۶- شفاف (Clear)
۷- مکتوب (Written)
۸- ایجاد رقابت کند (Challenging)
۹- مورد پذیرش و مقبول باشد (Agreed)
۱۰- سازگار باشد (Consistent)
۱۱- با ارزش باشد (Worth While)
۱۲- مشارکتی باشد (Participate Active)

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

هرگز تسليم نشويد، امروز سخت است و فردا از آن هم سخت ترخواهد بود؛ اما پس فردا برايتان روز روشني است.

جك ما
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

❇️ #استراتژی‌های موجود در مقابله با ریسک

در برخورد با انواع خطراتی که بنگاه‌های مالی با آن مواجه هستند چهار، راهبرد را می‌توان پیش‌بینی کرد:

👌۱ - امتناع از #ریسک: در این شیوه مدیران بنگاه مالی با امید به اینکه مشکلات خود به خود و به آسانی حل خواهند شد، از مقابله و برخورد اصولی با خطرات خودداری می‌کنند.

👌۲ -پذیرش #ریسک: یعنی تحمل زیان در هنگامی‌که با آن روبه‌رو می‌شوند. پذیرش ریسک یک استراتژی قابل قبول برای خطرات کوچکی که هزینه حفاظت از آن، بیشتر از زیان‌های وارده باشد، محسوب می‌شود.

👌۳ - انتقال #ریسک: استراتژی انتقال ریسک عبارت است از پذیرش هزینه‌های کوچک برای جلوگیری از بروز زیان‌های بزرگ که غالبا از طریق پیش‌بینی اقدامات احتیاطی مانند انعقاد قرارداد با شرکت‌های بیمه محقق می‌شود.

👌۴ - کاهش #ریسک: کاهش ریسک به طور معمول بر مدیریت آسیب‌پذیری و بهره‌برداری منطقی و مناسب از امکانات اجرایی و فنی و همچنین برقراری کنترل‌های داخلی بازدارنده متمرکز است.
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

مراسم روز ملی #کیفیت و اختتامیه شانزدهمین دوره جایزه ملی کیفیت ایران ۱۹ آبان ۹۸ در مرکز همایش های دانشگاه شهید بهشتی برگزار می شود.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️آدرس کانال ما👇
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

تحلیل #SWOT برای مدیران اجرایی منابع انسانی
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

⭕️ شروع ثبت نام دوره ی #مجازی

🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی‌
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

⭕️⭕️ #اینستاگرام ⭕️⭕️
در اینستاگرام به ما بپیوندید👇👇👇
https://www.instagram.com/nasiri.qmsdp/

🔷 با ما در ارتباط باشید :
🆔 @QMSDP
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 09127190766
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

دانستن این که شما نیاز به ایجاد #تغییر دارید٬ کافی نیست.
شما باید جرأت انجام آن را پیدا کنید.
🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂
🔮 سیستم مدیریت کیفیت #QMS
💻http://QMSDP.com
▶️https://news.1rj.ru/str/QmsQms

🎯نکته های مدیریتی در بیان اندیشمندان
@qmsdp

📌اگر می خواهید کارکنانتان بزرگ بیندیشند، گام های بزرگ بردارید.
(مایکل دل ، نویسنده کتاب بی واسطه از دل)

📌تغییر را نمی توان مهار کرد، ولی می توان از آن پیش افتاد.
(پیتر دراکر، نویسنده کتاب چالش های مدیریت در سده 21)

📌تنها امتیاز رقابتی سازمان ها در سده 21 بر خورداری از کارکنان فرهیخته و ارزش مند است و بهره برداری از این کارکنان بزرگ ترین چالشی است که مدیران در این سده با آن رو به رو هستند.
(مایکل ارمسترانگ، نویسنده کتاب مدیریت منابع انسانی)

📌اگر شما فرهنگ را هدایت نکنید، فرهنگ شما را هدایت می کند.
(ادگار شاین ، نویسنده کتاب فرهنگ سازمانی)

📌اعمال شما با صدایی بلند تر از گفتارتان سخن می گویند.
(استیفن رابینز، نویسنده کتاب کلیدهای طلایی مدیریت منابع انسانی)
🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

#ارزیابی_عملکرد

هر چیزی که اندازه گیری شود، #بهبود می یابد.

👤پیتر دراکر

🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂
🔮 سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

❎ نظام آراستگی #5S چیست؟

➖#نظام_آراستگی 5S، خلاصه عبارات
🔹Seiri (سازماندهی )
🔹Seition ( نظم و ترتیب )
🔹Shitsuke (انضباط)
🔹Seiso (پاكیزه سازی)
🔹Seiketus (استانداردسازی)
می‌باشد؛ 5S نظامی است كه در ژاپن بصورت نهادینه مورد استفاده قرار گرفته و نتایج بسیار خوبی را برای واحدهای صنعتی و خدماتی به ارمغان آورده است.
@qmsdp
نتایجی كه معمولاً با استفاده از این روش حاصل می گردد را می توان به اختصار به پیشگیری از حوادث، كاهش وقفه كاری، كنترل عملیات تولید و افزایش بهره وری در محیط كار عنوان نمود.

🔆بطور كلی هدف نهایی 5S پیشگیری از اتلاف است.

علیرغم اینكه سیستم 5S به ظاهر خیلی ساده و قابل فهم است و انجام آن اصول نیز خیلی ساده به نظر می آید ولی عموماً سازماندها و واحدها برای پیاده كردن آن در عمل با مشكلات فراوان روبرو هستند؛ دلیل این امر را باید در ظاهر ساده آن جستجو كرد.
@qmsdp
در واقع تحقق 5S از آن رو دشوار است كه مدیران و پرسنل اجرایی از اهداف و ماموریت های آن بصورت صحیح اطلاع كاملی ندارند، بنابراین اجرای نظام 5S و تدارك بستر مناسب برای انجام آن تا زمانی كه اصول آن به خوبی شناخته نشده كاری بسیار دشوار است.

🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂
🔮 سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA