⭕️ شروع ثبت نام دوره ی #مجازی

🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی‌
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

يه فكر مثبت كوچولو اول صبح، مي‌تونه كل روزت رو تغيير بده. لبخند بزن ... ☺️

🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

جهت گیری های #استراتژیک سازمان جهانی ایزو برای سالهای 2016-2020

🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂
🔮 سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

#تهران
#استخدام ال سی من


🔻سرپرست تولید
✅ صنایع و مکانیک/ ترجیحا دارای حداقل 5 تا 10 سال کار در صنعت پوشاک کلاسیک مردانه/ حداکثر سن 45 سال/ محل کار در محل کارخانه واقع در شهر صنعتی پرند


ارسال رزومه به ایمیل:
📧 hr.job1385@gmail.com

⭐️ تخصصی ترین فرصت های شغلی مهندسان صنایع 👇
❌ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🔴 تأثير #عملكرد يك #مشتري در تعيين #الزامات يك #سازمان

✅ تصوير ضميمه ي متن به خوبي گوياي اين تأثير هست و نشان می دهد که یک مشتری نقش مهمی را در تعیین الزامات به عنوان داده
های ورودی ایفا می کند؛
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
به اين ترتيب كه :
❌الزامات مشتری به عنوان داده های ورودی برای تحقق محصول هستند،
❌محصول به مشتری ارائه می شود و باید رضایت مندی مشتری را با اجرای الزامات افزایش دهد،
❌کیفیت پروسه ها و محصولات اندازه گیری و تحلیل می شود،
❌اقدامات لازم برای ارتقای آنها و افزایش رضایت مشتری اتخاذ می شود،
❌مدیر ارشد مسئول اجرا و پیاده سازی سیستم مدیریت کیفیت و پیشرفت مستمر اثرگذاری آن است،
❌از منابع بصورت کارآمد و موثر بهره برداری می شود،
❌این چرخه به منظور پیشرفت مستمر سیستم مدیریت کیفیت تکرار می شود.

🎯 این مدل یک دید کلی از رابطه بین پروسه های اصلی استاندارد به دست می دهد.

🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂
🔮 سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

#تضمین_کیفیت
گواهينامه هاي تضمين کيفيت و ايمني مواد غذايي :

✅ اصطلاحات تخصصی مهندسی صنایع رو یاد بگیریم :
@qmsdp
▫️استانداردهاي سيستم مديريت کیفیت مانند ISO 9001
▫️استانداردهاي محيط زيست ISO 14001 و EMAS
▫️استانداردهاي بهداشت و ايمني حرفه اي OHSAS 18001
▫️گواهينامه سيستم مديريت مواد غذائي HACCP و ISO 22000
▫️ گواهينامه اختياري محصول
▫️گواهينامه رديابي محصول در زنجيره غذائي
▫️استاندارد حلال
▫️استانداردهاي ايمني مواد غذائي خرده فروشان مانند BRC و IFS
▫️استاندارد هاي ايمني خوراک دام و طيور مانند GMP/PDV و FAMI-QS
▫️استانداردهاي بسته بندي مواد غذائي مانند BRC IOP و FEFCO
▫️استانداردهاي فرايندهای قبل از توليد ،مانند EurepGAP

🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂
🔮 سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

🔴 #هوش_سازمانی چیست؟

هوش سازمانی ترکیبی از تمام مهارت‌های مورد نیاز و استفاده شده توسط سازمان است. این مهارت‌ها هستند که به تغییرات منتهی می‌شوند، در عمل و عکس‌العمل سریع می‌شوند، انعطاف‌پذیر و راحت بودن را شامل می‌شوند، قادر به استفاده از تخیل هستند. استفاده از مهارت‌های ذکر شده نیاز به ساختار مناسب و عملکرد سازمان، مدیریت موثر و استفاده از منابع انسانی، عوامل عاطفی، تکنولوژی، دانش و یادگیری و توانایی سازمان را در پی دارد. با این حال، پیشرفت سریع تکنولوژی در قرن بیست و یکم در برقراری ارتباط شناختی، نتایجی که از طریق انجام مطالعات در زمینه‌های علمی مانند تدریس و یادگیری به اجرا درآمده موجب شده است تا بحث‌ها بالا بگیرد.سازمان‌ها نیز باید همان کارهایی که موثر هستند و برای تغییر محیط سازمانی اثربخش است را انجام دهند. آنها باید سیستم‌ها و داده‌های داخلی را براساس تجربیات گذشته ادامه دهند، ولی باید به اندازه کافی به محیط‌های متغیر و قابل انعطاف برای توسعه سیستم‌ها و دانش جدید برای کنار آمدن با این تغییرات حساس باشند، بنابراین هوش سازمانی در سازمان‌های پیچیده امروزی برآیند و ترکیبی از دو هوش فعال انسانی و هوش مصنوعی ماشینی خواهد بود که بی‌تردید مدیران سازمان‌ها برای پویایی وافزایش کارآیی سازمان خود راهی جز بهره‌گیری از این دو جریان هوشمند نخواهند داشت.این نکته نیز قابل توجه است که هوش کسب‌وکار1 (BI) زیر مجموعه هوش سازمانی (OI) و هوش سازمانی در راستای ایجاد مفهومی به عنوان هوش رقابتی2 (CI) شناخته می‏شود و علت آن این موضوع است که بسیاری از سازمان‏ها استفاده از هوش کسب و کار را در جهت کسب مزیت رقابتی انتخاب می‏کنند. بالاترین سطح در رده‌بندی هوش سازمانی، هوش راهبردی (SI) است که در برخی موارد به آن هوش دفاعی و ملی نیز می‌گویند. امروز ارزش سازمان‌ها به دارایی‌های فیزیکی آنها نیست بلکه توانایی دستیابی به هوش سازمانی، مبنای ارزش‌گذاری سازمان‌های هزاره سوم است. امید دارم سازمان‌های کشور ما نیز با درک جایگاه و مفهوم هوش سازمانی و حرکت به سمت آن در راستای توسعه ارزش محور گام بردارند.
🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂
🔮 سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

شایستگی هایی که کسب آنها سبب یکپارچگی در مدیریت منابع انسانی سازمان میگردد...

🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂
🔮 سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 http://qmsdp.com/

⭕️ شروع ثبت نام دوره ی #مجازی
#ISO45001_2018
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی‌
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

ارزشمندترین دارایی های یک سازمان در کارکنان فرهیخته است و بهره وری آنان مهمترین عامل پیروزی سازمان است.
🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂
🔮 سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

✅ متن استاندارد ایزو 10018
(راهنمایی برای مشارکت و صلاحیت پرسنل)
#ISO10018
🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂
🔮 سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️آدرس کانال ما👇
▶️https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

⭕️ هیچ محدودیتی وجود ندارد؛ هرچه بزرگ‌تر رویاپردازی کنید، بیشتر پیشرفت می‌کنید!
👤مایکل فلپس


🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂
🔮 سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

⭕️ سیستم #کانبان چیست؟


🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂
🔮 سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

⭕️ سیستم #کانبان چیست؟
@qmsdp
کانبان KANBAN یک لغت ژاپنی به معنای کارت اعلان (SIGN BOARD)، مدرک دیداری (VISUAL RECORD) و آلارم (SIGNAL) است.
کانبان یکی از روش‌های مدیریت پروژه است که توسط دیوید اندرسون تهیه شده و هدف آن حذف هرج‌ و مرج‌های درون پروژه با تمرکز بر اولویت‌هاست. اما این روش هدف دیگری را نیز دنبال می‌کند که عبارت است از پیدا کردن راه‌حل برای مشکلات مرتبط با گردش کار و فرآیندهای سازمانی‌ای که بعد از اتمام یک فعالیت منجر به شروع فعالیت دیگر می‌شود. این سیستم برای کنترل چرخه‌ی تامین کالا کاربرد دارد. اجرای این سیستم مانند دیگر سیستم‌های افزایش بازده و تولید، می‌تواند بسیار مفید باشد. کانبان برای تولید با هزینه‌ی کم و حجم بالا نسبت به تولید کم و هزینه‌ی بالا مفیدتر خواهد بود. کانبان در واقع مدیریت تولید است و به ما جهت شروع و توقف تولید یاری می‌رساند. کانبان سیستمی برای رسیدن به JIT یا همان تولید به هنگام است.

از مزایای کانبان می­‌توان به موارد زیر اشاره نمود:
🔸پاسخ سریع به تغییرات
🔸سیستمی قابل درک و اجرا
🔸محوّل کننده­‌ی مسئولیت به کارگران
🔸جلوگیری از تولید ضایعات و کاهش هزینه‌­ها
🔸ارائه­‌ی اطلاعات مفید
@qmsdp
کانبان، سفارش کاری است که همراه مواد حرکت می‌کند. هر کارت یا کانبان معرف قطعه و یا مجموعه­‌ی نیم مونتاژی است که نشان می‌دهد که هر کدام از کجا آمده و به کجا می‌روند و همانند یک سیستم اطلاعاتی همه فرایندها را به هم مرتبط کرده و کل جریان ارزش را به طور هماهنگ به تقاضای مشتری پیوند می‌دهد. در این سیستم فرآیندهای تولیدی تا زمانی کار می‌کنند که به کالای مربوطه نیاز باشد (عرضه و تقاضا). شروع سیستم برداشت از زمانی شروع می‌شود که مشتری اعلام نیاز کند که به آن سیستم کششی گویند.

🔶🔷مزیت عمده‌ی یک سیستم کانبان چیست؟
مزیت این سیستم در این است که تا زمانی که در پایین‌دست برای کالا تقاضایی وجود نداشته باشد، کالایی تولید نمی‌شود. در نتیجه کالایی انبار نمی‌شود و نیاز به رسیدگی به مقدار زیاد کاهش پیدا می‌کند. خسارت‌های ناشی از انبار و خواب کالا نیز کاهش می‌یابد.
@qmsdp
چهار اصل مهم در کانبان:
1️⃣استفاده از این سیستم در شرایط حاضر- به عبارتی برای اجرای این روش نیاز به تغییر یا کار خاصی نداریم و این سیستم خود به خود این تغییرات را به وجود خواهد آورد.
2️⃣همکاری اعضای گروه، شرکت و … – در این روش مقاومتی از سوی همکاران صورت نخواهد گرفت و به راحتی با استقبال آنان روبه­ رو خواهد شد.
3️⃣قبول کردن وظیفه‌ی افراد در کل سیستم- در این سیستم وظیفه‌ی هر فرد در شبکه‌ی تولید کاملا مشخص است.
4️⃣هرفرد مساوی یک رهبر- در این سیستم هر فرد خود به عنوان یک مدیر شناخته می‌شود.

🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂
🔮 سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

یک کلید مهم برای موفقیت اعتماد به نفسه. و کلید مهم اعتماد به نفس آماده بودنه.
🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂
🔮 سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

🔷#رویکرد_فرآیندی (#process_approach) چيست؟
@qmsdp
فرآیند (Process)مجموعه‌ای از فعالیت‌های مرتبط و به هم وابسته است که یک یا چند ورودی (Input) را به نتیجه یا خروجی (Output) مشخص تبدیل می‌کند به نحوی که نتیجه حاصل از فرآیند دارای ارزش افزوده نسبت به ورودی فرآیند است.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☣️تقسیم‌بندی فرآیندها:
فرآیندهای سازمانی معمولاً به فرآیندهای اصلی، پشتیبانی و مدیریتی تقسیم می‌شوند.
برای مثال در مدل عمومی APQC (مرکز بهره‌وری و کیفیت آمریکا) فرآیندها به صورت زیر تقسیم‌بندی شده‌اند:

☣️فرآیندهای عملیاتی:
توسعه چشم‌انداز و استراتژی
طراحی و مدیریت محصولات و خدمات
بازاریابی و فروش محصولات و خدمات
تحویل محصول
ارائه خدمات
مدیریت خدمات مشتری

☣️فرآیندهای مدیریتی و پشتیبانی:
توسعه و مدیریت سرمایه انسانی
مدیریت فناوری اطلاعات
مدیریت منابع مالی
ایجاد و مدیریت دارایی‌ها
مدیریت ریسک سازمان
مدیریت ارتباط با ذینفعان خارجی
توسعه و مدیریت قابلیت‌های کسب‌وکار

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☣️رویکرد فرآیندی (process approach) و رویکرد وظیفه‌ای:
مفهوم رویکرد فرآیندی (فرآیند گرایی – فرآیند محوری) معمولاً در مقابل مفهوم وظیفه گرایی مطرح می‌شود.
بر اساس رویکرد وظیفه‌ای (functional)، یک سازمان متشکل از بخش‌ها و دپارتمان‌های مختلف است و وظایف سازمانی در قالب این بخش‌ها سازمان‌دهی می‌شوند. نتیجه این نوع نگرش یک سازمان سلسله مراتبی دارای بخش‌های متفاوت و با نقش‌ها و وظایف مجزا است.
در مقابل، در رویکرد فرآیندی، سازمان به عنوان مجموعه‌ای از عناصر به هم وابسته و متعامل در نظر گرفته می‌شود که تولید یک برونداد یا نتیجه نهایی را دنبال می‌کند. فرآیند گرایی باعث می‌شود تا تمام فعالیت‌های سازمان بر روی کسب نتایج موردنظر و محصول نهایی تمرکز کند.
در رویکرد فرآیندی کارکنان بخش‌های مختلف یک سازمان کار خود را مستقل از سایر بخش‌ها نمی‌دانند. در این رویکرد هر بخش سازمان، مشتری محصول یا خدمات بخش دیگری از سازمان است که درنهایت یک هدف و نتیجه را دنبال می‌کند.
رویکرد فرآیندی تضادی با تقسیم وظایف و نقش‌های مختلف سازمانی ندارد بلکه تفاوت در نوع نگرش و تمرکز بر محوریت فرآیند و وظیفه است.

🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂
🔮 سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂
🔮 سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

🔍چگونه OHSAS 18001 را به ایزو 45001# ویرایش 2018 به روز رساني كنيم؟



🖇 فرآیند مشاوره به روزرسانی استاندار ایمنی و بهداشت حرفهای از OHSAS 18001 به ایزو ISO 45001 ویرایش 2018 شامل مراحل زیر می باشد:
@qmsdp
🔶١.فاز یک: شناخت سیستم موجود سازمان بر اساس استاندارد ایمنی و بهداشت حرفه ای OHSAS 18001 ویرایش 2007
🔷٢.فاز دو: انجام و ارائه گزارش گپ آنالیز از وضعیت موجود در مقایسه با استاندارد ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
🔶٣.فاز سه: برگزاری آموزش های مورد نیاز ترنزیشن جهت یادگیری ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
🔷٤.فاز چهار: تشکیل کمیته راهبری پیاده سازی ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
🔶٥.فاز پنج :تحلیل گپ آنالیز و مدیریت تغییرات اعمال شده به سیستم مدیریت یکپارچه
🔷٦.فاز شش: تشکیل کمیته راهبری پیاده سازی ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
🔶٧.فاز هفت: برنامه ریزی اجرای پروژه پیاده سازی ایزو ISO 45001 ویرایش2018
🔷٨.فاز هشت: انجام خرید های پروژه جهت پیاده سازی ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
🔶٩.فاز نه: پیاده سازی سیستم مدیریت بر اساس استاندارد ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
🔷۱۰. فاز ده: انجام تحلیل ها و گزارشات مورد نیاز سیستم ( معاینات ادواری، اندازه گیری ها و ...)
🔶۱۱. فاز یازده: ممیزی داخلی بر اساس استاندارد ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
🔷۱۲. فاز دوازده: رفع عدم انطباق های ممیزی داخلی و صدور اقدامات اصلاحی
🔶۱۳. فاز سیزده: هماهنگی با CB جهت ممیزی نهایی و صدور گواهینامه استاندارد ایزو ISO 45001 ویرایش 2018
@qmsdp
#QMSDP
#ISO_45001
#OHSAS_18001
🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂🍃🍁🍂
🔮 سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA