🔷 لینک دعوت 👇👇👇👇

☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

⭕️ شروع ثبت نام دوره ی #مجازی

🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی‌
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

انتخاب شما کدام است؟

🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

#EFQM
❓مدل تعالی سازمانی #EFQM چیست؟
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
📌 مدل های #تعالی امروزه در سازمان های مختلف بسیار کاربرد دارد و معمولا توسط سازمان های پیشرو مورد استفاده قرار می گیرد.

💢 مدل های تعالی سازمانی از دهه 1950 میلادی ایجاد شد و با الگو برداری از شرکت های موفق دنیا چارچوبی برای سازمان های موفق شد.
مدل های تعالی در کشور های مختلف بعنوان جایزه های کیفیت شناخته می شود، این جوایز به شرح زیر می باشد:

🔶 مدل دمینگ (مدل ژاپنی)
🔷 مدل مالکوم بالدریج (مدل امریکایی)
🔶 مدل EFQM (مدل اروپایی)
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
✔️ در ایران مدل EFQM بعنوان الگویی برای ایجاد جایزه ملی کیفیت و جایزه ملی بهره وری استفاده شد و این جایزه به سازمان هایی که بتوانند مطابق امتیاز های ارائه شده نمره کسب کنند، اعطا می شود.


📝 مدل EFQM مدل تعالی سازمانی است که سازمان ها را ارزیابی و عملکرد آنها را اندازه گیری می کند. این مدل به سازمان ها کمک می کند تا با مقایسه وضعیت موجود و مطلوب خود تفاوت ها را شناسایی کنند ، سپس با بررسی علل وقوع این تفاوت ها راه حل های بهبود وضع موجود را پیدا و آنها را اجرا نمایند. ( تعریف عمومی مدل تعالی)

✅ بنیاد اروپایی مدیریت کیفیت یا European Foundation of Quality Management
که به اختصار EFQM خوانده میشود در سال 1988 توسط 14 شرکت بزرگ اروپایی تشکیل شد و در حال حاضر 600 سازمان بزرگ چند ملیتی و ملی عضو آن هستند.
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
مدل EFQM مبتنی بر نه معیار(Criteria) می باشد. پنج معیار توانمندساز ها(Enabler) و چهار معیار نتایج(Result) هستند. معیار های توانمندساز ها، آنچه را که یک سازمان انجام می دهد و اینکه چگونه انجام می دهد را پوشش می دهند و معیارهای نتایج آنچه را که سازمان به دست می آورد را پوشش می دهند.
🔻معیارهای توامند ساز عبارتند از:

1️⃣ رهبری (Leadership)
2️⃣ راهبرد (Strategy)
3️⃣ کارکنان(People)
4️⃣ شراکت ها و منابع(Partnerships & Resources)
5️⃣ فرآیندها، محصولات و خدمات(Processes,Products&Services)
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🔻نتایح عبارتند از:

1️⃣ نتایج کارکنان(People Results)
2️⃣ نتایج خریدار(Customer Results)
3️⃣ نتایج جامعه(Society Results)
4️⃣ نتایج کلیدی(Key Results)

این معیارهای نه گانه برای سازمان ها بر اساس رهنمود های(EFQM) و وزن امتیازی هر یک بررسی و امتیازی بین 0 تا 1000 برای سازمان لحاظ می شود.

🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

#انگیزشی👊
بزرگترین افتخار این نیست که هیچوقت زمین نخوری، اینه که هر بار بعد از زمین خوردن بلند بشی.
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

#استخدام

✅ شرکت سهند رادیاتورجهت تکمیل کادر اداری و فنی خود از افراد واجد شرایط زیر دعوت به همکاری می نماید.

⚙️کارشناس #تضمین_کیفیت

🔴مسلط به رویه های مربوط به کنترل مستندات و مدارک کیفی
🔴مسلط به نرم افزارهای Office
🔴تسلط به استانداردهای کیفی و مهندسی
🔴دارای مهارتهای مکاتباتی در طراحی ونگارش استانداردهای ایزو
🔴آشنا به اصول نقشه خوانی و ابزار دقیق
🔴سابقه کار حداقل ۷ سال(اولویت با صنایع خودرو)

📍تهران

📩 از متقاضیان واجد شرایط خواهشمندیم رزومه خود را به آدرس ایمیل زیر ارسال نمایند.
m_eyvazi80@yahoo.com

❌تخصصی ترین آگهی های حوزه ی کیفیت
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

#استخدام

✅ شرکت تلاونگ در راستای تکمیل کادر تولید خود از افراد واجد شرایط در سه ردیف شغلی زیر دعوت به همکاری می نماید :

⚙️کارشناس #کنترل_کیفیت

🔴مهندس صنایع
🔴حداقل سه سال سابقه کار در صنایع غذایی
🔴حداکثر 35 سال
🔴آشنا به مفاهیم کنترل کیفیت و بازرسی محصول
🔴بررسی انطباق کیفیت محصولات تولیدی و گزارش موارد عدم انطباق

📍تهران

📩 از متقاضیان واجد شرایط خواهشمندیم رزومه خود را به آدرس ایمیل زیر ارسال نمایند.


hr@telavang.com

❌تخصصی ترین آگهی های حوزه ی کیفیت
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🆔 @QMSDP
📚 #طراحی_آزمایش (#DOE ) چیست ؟

محققان برای شناخت پدیده‌ها ، آزمایش‌هایی را انجام می‌دهنـد تا حقیقتی را در مورد سیستم یا فرآینـدی کشف کنند. انجام آزمایش همواره متضمن هزینـه و زمان است. از این رو انجام آزمایش‌های مؤثـر که با صرف حداقل هزینه و زمان بیشترین اطلاعات را بدست بدهد آرمان هر مهندس یا محقق است و این هزینه و زمان هنگامی‌که تعداد عوامل افزایش پیدا کند به صورت صعودی افزایش پیدا می‌کند. بنابراین به روشی نیاز است که در آن بتوان با صرف حداقل هزینه و زمان، به بیشترین اطلاعات در مورد فرآیند دست پیدا کرد، نتیجه‌گیری‌های منطقی ارائه کرد و مدارک مستند در خصوص فرآیند بدست آورد. روشی که به بهترین شکل اهداف ذکر شده را برآورده می‌سازد، طراحی آزمایش‌های صنعتی (DOE (Design Of Experiments نام دارد.
🆔 @QMSDP
همچنین استفاده از طراحی آزمایش‌ها به مهندسین کمک می‌کند تا تولید را توسعه و تکامل داده و فرآیندهایی را ایجاد کنند که مقابل عوامل محیطی و منابع دیگـر تغییر مقاومند. کاربرد به موقع و موفقیت آمیز طراحی آزمایش در توسعه فرآیند تولید می‌تواند اساسا زمان تولید و هزینه‌ها را تقلیل داده و به فرآیندها و فراورده‌هایی منتهی شود که در نوع خود عملکرد بهتر و اعتماد پذیری بالاتر از آنهایی دارند که با کاربـرد شیوه های دیگر بدست آمده‌اند.

با بکارگیری و درک مفهوم طراحی آزمایش‌ها، مدیران و مهندسان در می‌یابند که چگونه می‌توان محصولات فاقد قدرت رقابتی را مجدداً با کیفیتی بالاتر به صحنه رقابت بین المللی برگرداند. مدیران و مهندسان امروز لازم است که قبل از تصمیم‌گیری در مورد میزان بهبود و توسعه محصول و فرآیند، خود، اطلاعات کافی از روشهای طراحی آزمایش داشته باشند. به همین خاطر است که شرکتهای بین المللی نظیر تویوتا سالانه تعداد زیادی از مهندسان خود را تحت دوره‌های آموزشی DOE قرار می‌دهند و شرکتی مثل فورد در آمریکا، حتی تأمین کنندگان قطعات خود را ملزم به استفاده از این تکنیک می‌نماید.

با توجه به آنچه گذشت می‌توان دریافت که تکنیک #DOE را می‌توان در اغلب فرآیندها جهت بهبود کیفیت مورد استفاده قرار داد. فرایندهایـی که در خروجی آن‌ها یک مشخصه کیفی، یک خواسته مشتری یا هر مشخصه دیگری مورد نیاز است.

در اغلب صنایع، کاربـرد صحیح و مؤثر طراحی آزمایش‌های آماری کلید افزایش بازدهـی، کاهش تغییرپذیری، کاهش زمان‌های تأخیـر در طراحی و توسعه محصولات بهتر و در نتیجه رضایت مشتری محسوب می‌شود.

تکنیک DOE محدود به محیطهای صنعتی و تولیدی نمی‌شود. در تمام فرآیندها و سیستم‌ها می‌توان از DOE بهره گرفت و کیفیت خروجـی را افزایش داد. در سیستم‌های اجتماعی که فرآیندها انسان هستند، در کشاورزی که فرآیندها گیاهان هستند، درسیستم‌های اقتصادی که فرآیندها مبادلاتی هستند و ... می‌توان از #DOE برای بهبود آنچه از این سیستم ها می‌خواهیم استفاده کرد.
🆔 @QMSDP
در هر آزمایش تعدادی از متغیرها در اختیار تحلیل‌گـر بوده و آنها را با توجه به نیاز آزمایشی که انجام می‌دهـد تغییر می‌دهد. به همین دلیل به این متغیرها متغیرهای قابل کنترل نیز می‌گویند. عوامل تحت کنترل آن دسته از عواملی هستند که با چرخاندن یک شیر، تغییـرجهت یک کلید، تغییر یک قطعه یا کم و زیاد کردن مقدار مواد تغییر یابند. متغیرهای غیر قابل کنترل موجب ایجاد پارازیت (Noise) درفرآیند شده و امکان شناسایی متغیرهای قابل کنترل را کاهش می‌دهند. لذا شناسایی این متغیرها نیز از اهمیت خاصی برخوردار بوده و باید نسبت به جمع آوری اطلاعات در مورد آنها اقدام شود. یکی از مهمترین عواملی که باعث شکست در DOE می‌شود، عدم شناسایـی و جمع آوری اطلاعات در ارتباط با این گونه متغیـرها می‌باشـد. از معمول‌ترین متغیـرهای غیرقابل کنترل، تغییر اپراتور از یک شیفت به شیفت دیگر، تغییر دمای محیط و تغییر مواد اولیه ای که از بیرون شرکت وارد می‌شوند می‌باشند. در انجام این موضوع شناخت فرآیند لازم است که تجربه عملی و درک مفاهیم نظری در نزد کارشناسان شرکت هرمس اطمینان خاطر مشتریان از لحاظ شناخت کامل فرآیند، متغیرها و دامنه تغییرات آن‌ها و نحوه کنترل و اندازه‌گیری آن‌ها می‌باشد.
🆔 @QMSDP
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

✅ جذبه_مدیریتی

✔️«سیلویا آن هیولِت» در کتاب «Executive Presence» بیان می کند که سه عامل، جذبه‌ مدیریتی را به وجود می‌آورند:

1️⃣ #متانت: اینکه چطور رفتار می‌کنید؛

2️⃣ #ارتباط: اینکه چطور صحبت می‌کنید؛

3️⃣ #ظاهر: اینکه چطور به نظر می‌رسید.

هیولت بر این باور است که طرز رفتار شما نشان‌دهنده‌ اعتماد به نفس و توانایی‌تان برای منتقل کردن افکار و ایده‌هایتان است.
او می‌گوید، این روزها، ما برای رهبرانی ارزش قائلیم که آرام و با اعتماد به نفس هستند، نه آنهایی که از سخت‌گیری برای پیدا کردن دنباله‌رو استفاده می‌کنند.

🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔍 مودا (Muda)چیست؟

📝 مودا واژه ای ژاپنی است و به معنای اتلاف است. در حالت کلی و جامع به آندسته از فعالیت هایی گفته می شود که جاذب و مصرف کننده منابع و ذخایر است اما ایجاد ارزش نمی کند.

📝 مودا انواع مختلفی دارد که هر سازمان با توجه به فعالیت ها و شناخت منابع خود باید آنها را شناسایی کرده و سعی کند آنها را از بین ببرد.
🆔 @QMSDP
🎯به عبارتی مودا را اتلاف می نامند و اتلاف هماني است که می تواند سود، بهره وری، پیشرفت و منابع سازمان را ببلعد و نابود کند!

✅ برخی از موداها می توان شامل موارد زیر باشد:

📌اتلاف ناشی از تولید مازاد
📌اتلاف ناشی از حرکت های اضافی
📌اتلاف ناشی از موجودی غیر ضروری
📌اتلاف ناشی از تولید کالای معیوب
📌اتلاف ناشی از طولانی بودن زمان انتظار
📌اتلاف ناشی از حمل و نقل
📌اتلاف ناشی از فرایند اضافی در تولید
📌اتلاف ناشی از عدم استفاده صحیح از نیروی انسانی و تجهیزات.
🆔 @QMSDP
🔰سازمانهای پیشرو همواره بر روی این موارد نظارت داشته و سعی در کنترل آنها دارند. سازمانهای حرفه ای این گزینه ها را چک کرده و با استفاده از شاخص ها و معیارهای کنترل سعی در کم کردن و همچنین حذف موداها و اتلاف های سازمانی دارند.

🔰البته روش صحیح مدیریت و رهبری در سازمان می تواند در این مسیر بسیار موثر بوده و می تواند دستیابی به این مهم را تسریع کند.

🎯هم چنين توصیه می شود با بهره گیری از روش های استاندارد و کاربردی تلاش شود فرایندها و قوانین سازمان را مکتوب کرده و با ایجاد سیستمی کاملاً منظم، موداهای سازمان را از بین ببرند.

#مودا
#Muda
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

⭕️ شروع ثبت نام دوره ی #مجازی

🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی‌
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

⭕️اگر واقعاً مجبورید کلاغ بخورید، تا هنوز جوان و ترد و لطیف است این کار را بکنید.
👤جان ماكسول

🔹با ما همراه باشید

〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

۵ رویکرد به #استراتژی:

➊ کلاسیک: بزرگ باش
➋ انطباقی: سریع باش
➌ شکل‌دهی: منظم باش
➍ آرمـانی: پیشگام باش
➎ نـوسـازی: دوام‌بیـاور

🆔 @QMSDP | @QMSQMS

📋 توصیه‌های #برایان_تریسی برای افزایش بهره‌وری
#کیفیت_مدیریت
💡@qmsdp
به عقیده برایان تریسی : «تفاوت اصلی افراد موفق با ناموفق در این است که افراد موفق به طرز مشهودی اهمیت زیادی برای زمان و ارزش آن قائلند.»

💢در ادامه 5 راهکار اساسی در خصوص افزایش بهره‌وری برایان تریسی را مرور کنیم؛ راهکارهایی که به ظاهر ساده و بدیهی می آیند اما آیا تا به حال در زندگی تان از آنها استفاده کردید⁉️
💡@qmsdp
✅ اگر دو قورباغه دارید، ابتدا زشت ترین رو بخورید!
خوردن قورباغه نمادی از انجام وظایف سخت و ناخوشایند اما مهم روزانه در مسیر اهداف تان است. اگر هدف شما افزایش فروش باشد، شاید زشت ترین قورباغه شما همان تماس های تلفنی اول صبح است که باید با مشتری برقرار کنید.پس با این اوصاف؛ شما باید ابتدا قورباغه هایی که باید در طول روز بخوریدشان را مشخص کنید (وظایف مهم روزانه تان که دوست ندارید) و روزتان را با خوردن زشت ترین قورباغه آغاز کنید و تا زمانی که کامل آنرا نخوردید، سراغ قورباغه های بعدی نباید بروید.
با انجام مهم ترین کار در ابتدای روز، بار فکری زیادی از فکرتان خالی میشود و شما با آسایش خاطر بیشتری به سراغ کارهای بعدی میروید.

💡@qmsdp

✅ از قانون 90/10 بیشتر استفاده کنید !
این قانون مخصوص افرادیست که در ابتدای روز سردرگم هستند که از کجا شروع کنند. بر اساس قانون 90/10 برایان تریسی، شما 10% از زمان ابتدای روزتان را صرف برنامه ریزی برای کارهای روزانه تان کنید که این کار 90% زمان شما را در طول روز ذخیره میکند.

✅ این واقعیت را بپذیرید که شما نمیتوانید همه کارهایی که باید انجام دهید را انجام دهید. بعضی از کارها را باید به بعد موکول کنید، کارهای کم اهمیت را ! ما میتوانیم یک روز با بهره وری بالا داشته باشیم اما هیچوقت نمیتوانید با راندمان 100%کارهایمان را انجام دهیم (یعنی حتی یک دقیقه هم زمان پرت نداشته باشید! که غیرممکن است!) اما میتوانیم با افزایش بهره وری استفاده بیشتری از زمان مان ببریم.بنابراین، قبول کنید که باید یک سری از کارهایتان را به بعد موکول کنید. اما چه کارهایی؟ کارهای کم اهمیت، کارهایی که انجام آنها کمکی به تحقق اهداف تان نمیکند اما زمان تان را میگیرند و در بدترین شرایط حتی کارهایی که مهمی اضطراری نیستند.
💡@qmsdp
✅ هیچوقت زمان کافی برای انجام همه کارها نخواهید داشت. شما فقط زمان کافی برای انجام مهم ترین کارها خواهید داشت !
برایان تریسی نام این درس را «قانون اجبار بهره وری» که در آن توصیه میکند شما در طول روز فقط کافیست بر روی 10 کار مهمی که در آن روز باید انجام شوند، تمرکز کنید و زمانی که این 10 کار مهم را به انجام رساندید، میتوانید لیست بعدی را تشکیل دهید.کارهای مهم چه کارهایی هستند؟

✅هدف اصلی مدیریت زمان و افزایش بهره وری این است که شما زمان بیشتری در اختیار داشته باشید تا با کسانی که دوست شان دارید و با انجام کارهایی که لذت میبرید بگذرانید ! اگر بخواهید بدانید چقدر خوشبخت هستید، کافیست سه فاکتور خوشبختی یعنی ثروت، سلامتی و روابط تان را زیر ذره بین بگذارید. کدام یک از این سه فاکتور شما نواقصی دارند که باید برطرف شوند؟
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🔹با ما همراه باشید
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

#بهره_وری پایین در سازمانهای دولتی

〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🔹با ما همراه باشید
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

⭕️ شروع ثبت نام دوره ی #مجازی
#ISO45001_2018
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی‌
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

Your best teacher is your last mistake ...

بهترین معلم شما
آخرین اشتباه شماست ...
_______________________________________
🔹سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

اسلاید های آموزشی #مدیریت_عملکرد

🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

فایل آموزشی مراحل و ابزار های پروژه #شش_سیگما در فاز اندازه گیری.

☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔷 با ما در ارتباط باشید :
🆔 @QMSDP
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 09127190766
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA