✅ جذبه_مدیریتی
✔️«سیلویا آن هیولِت» در کتاب «Executive Presence» بیان می کند که سه عامل، جذبه مدیریتی را به وجود میآورند:
1️⃣ #متانت: اینکه چطور رفتار میکنید؛
2️⃣ #ارتباط: اینکه چطور صحبت میکنید؛
3️⃣ #ظاهر: اینکه چطور به نظر میرسید.
هیولت بر این باور است که طرز رفتار شما نشاندهنده اعتماد به نفس و تواناییتان برای منتقل کردن افکار و ایدههایتان است.
او میگوید، این روزها، ما برای رهبرانی ارزش قائلیم که آرام و با اعتماد به نفس هستند، نه آنهایی که از سختگیری برای پیدا کردن دنبالهرو استفاده میکنند.
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
✔️«سیلویا آن هیولِت» در کتاب «Executive Presence» بیان می کند که سه عامل، جذبه مدیریتی را به وجود میآورند:
1️⃣ #متانت: اینکه چطور رفتار میکنید؛
2️⃣ #ارتباط: اینکه چطور صحبت میکنید؛
3️⃣ #ظاهر: اینکه چطور به نظر میرسید.
هیولت بر این باور است که طرز رفتار شما نشاندهنده اعتماد به نفس و تواناییتان برای منتقل کردن افکار و ایدههایتان است.
او میگوید، این روزها، ما برای رهبرانی ارزش قائلیم که آرام و با اعتماد به نفس هستند، نه آنهایی که از سختگیری برای پیدا کردن دنبالهرو استفاده میکنند.
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔍 مودا (Muda)چیست؟
📝 مودا واژه ای ژاپنی است و به معنای اتلاف است. در حالت کلی و جامع به آندسته از فعالیت هایی گفته می شود که جاذب و مصرف کننده منابع و ذخایر است اما ایجاد ارزش نمی کند.
📝 مودا انواع مختلفی دارد که هر سازمان با توجه به فعالیت ها و شناخت منابع خود باید آنها را شناسایی کرده و سعی کند آنها را از بین ببرد.
🆔 @QMSDP
🎯به عبارتی مودا را اتلاف می نامند و اتلاف هماني است که می تواند سود، بهره وری، پیشرفت و منابع سازمان را ببلعد و نابود کند!
✅ برخی از موداها می توان شامل موارد زیر باشد:
📌اتلاف ناشی از تولید مازاد
📌اتلاف ناشی از حرکت های اضافی
📌اتلاف ناشی از موجودی غیر ضروری
📌اتلاف ناشی از تولید کالای معیوب
📌اتلاف ناشی از طولانی بودن زمان انتظار
📌اتلاف ناشی از حمل و نقل
📌اتلاف ناشی از فرایند اضافی در تولید
📌اتلاف ناشی از عدم استفاده صحیح از نیروی انسانی و تجهیزات.
🆔 @QMSDP
🔰سازمانهای پیشرو همواره بر روی این موارد نظارت داشته و سعی در کنترل آنها دارند. سازمانهای حرفه ای این گزینه ها را چک کرده و با استفاده از شاخص ها و معیارهای کنترل سعی در کم کردن و همچنین حذف موداها و اتلاف های سازمانی دارند.
🔰البته روش صحیح مدیریت و رهبری در سازمان می تواند در این مسیر بسیار موثر بوده و می تواند دستیابی به این مهم را تسریع کند.
🎯هم چنين توصیه می شود با بهره گیری از روش های استاندارد و کاربردی تلاش شود فرایندها و قوانین سازمان را مکتوب کرده و با ایجاد سیستمی کاملاً منظم، موداهای سازمان را از بین ببرند.
#مودا
#Muda
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
📝 مودا واژه ای ژاپنی است و به معنای اتلاف است. در حالت کلی و جامع به آندسته از فعالیت هایی گفته می شود که جاذب و مصرف کننده منابع و ذخایر است اما ایجاد ارزش نمی کند.
📝 مودا انواع مختلفی دارد که هر سازمان با توجه به فعالیت ها و شناخت منابع خود باید آنها را شناسایی کرده و سعی کند آنها را از بین ببرد.
🆔 @QMSDP
🎯به عبارتی مودا را اتلاف می نامند و اتلاف هماني است که می تواند سود، بهره وری، پیشرفت و منابع سازمان را ببلعد و نابود کند!
✅ برخی از موداها می توان شامل موارد زیر باشد:
📌اتلاف ناشی از تولید مازاد
📌اتلاف ناشی از حرکت های اضافی
📌اتلاف ناشی از موجودی غیر ضروری
📌اتلاف ناشی از تولید کالای معیوب
📌اتلاف ناشی از طولانی بودن زمان انتظار
📌اتلاف ناشی از حمل و نقل
📌اتلاف ناشی از فرایند اضافی در تولید
📌اتلاف ناشی از عدم استفاده صحیح از نیروی انسانی و تجهیزات.
🆔 @QMSDP
🔰سازمانهای پیشرو همواره بر روی این موارد نظارت داشته و سعی در کنترل آنها دارند. سازمانهای حرفه ای این گزینه ها را چک کرده و با استفاده از شاخص ها و معیارهای کنترل سعی در کم کردن و همچنین حذف موداها و اتلاف های سازمانی دارند.
🔰البته روش صحیح مدیریت و رهبری در سازمان می تواند در این مسیر بسیار موثر بوده و می تواند دستیابی به این مهم را تسریع کند.
🎯هم چنين توصیه می شود با بهره گیری از روش های استاندارد و کاربردی تلاش شود فرایندها و قوانین سازمان را مکتوب کرده و با ایجاد سیستمی کاملاً منظم، موداهای سازمان را از بین ببرند.
#مودا
#Muda
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
⭕️ شروع ثبت نام دوره ی #مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
⭕️اگر واقعاً مجبورید کلاغ بخورید، تا هنوز جوان و ترد و لطیف است این کار را بکنید.
👤جان ماكسول
🔹با ما همراه باشید
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
👤جان ماكسول
🔹با ما همراه باشید
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
📋 توصیههای #برایان_تریسی برای افزایش بهرهوری
#کیفیت_مدیریت
💡@qmsdp
به عقیده برایان تریسی : «تفاوت اصلی افراد موفق با ناموفق در این است که افراد موفق به طرز مشهودی اهمیت زیادی برای زمان و ارزش آن قائلند.»
💢در ادامه 5 راهکار اساسی در خصوص افزایش بهرهوری برایان تریسی را مرور کنیم؛ راهکارهایی که به ظاهر ساده و بدیهی می آیند اما آیا تا به حال در زندگی تان از آنها استفاده کردید⁉️
💡@qmsdp
✅ اگر دو قورباغه دارید، ابتدا زشت ترین رو بخورید!
خوردن قورباغه نمادی از انجام وظایف سخت و ناخوشایند اما مهم روزانه در مسیر اهداف تان است. اگر هدف شما افزایش فروش باشد، شاید زشت ترین قورباغه شما همان تماس های تلفنی اول صبح است که باید با مشتری برقرار کنید.پس با این اوصاف؛ شما باید ابتدا قورباغه هایی که باید در طول روز بخوریدشان را مشخص کنید (وظایف مهم روزانه تان که دوست ندارید) و روزتان را با خوردن زشت ترین قورباغه آغاز کنید و تا زمانی که کامل آنرا نخوردید، سراغ قورباغه های بعدی نباید بروید.
با انجام مهم ترین کار در ابتدای روز، بار فکری زیادی از فکرتان خالی میشود و شما با آسایش خاطر بیشتری به سراغ کارهای بعدی میروید.
💡@qmsdp
✅ از قانون 90/10 بیشتر استفاده کنید !
این قانون مخصوص افرادیست که در ابتدای روز سردرگم هستند که از کجا شروع کنند. بر اساس قانون 90/10 برایان تریسی، شما 10% از زمان ابتدای روزتان را صرف برنامه ریزی برای کارهای روزانه تان کنید که این کار 90% زمان شما را در طول روز ذخیره میکند.
✅ این واقعیت را بپذیرید که شما نمیتوانید همه کارهایی که باید انجام دهید را انجام دهید. بعضی از کارها را باید به بعد موکول کنید، کارهای کم اهمیت را ! ما میتوانیم یک روز با بهره وری بالا داشته باشیم اما هیچوقت نمیتوانید با راندمان 100%کارهایمان را انجام دهیم (یعنی حتی یک دقیقه هم زمان پرت نداشته باشید! که غیرممکن است!) اما میتوانیم با افزایش بهره وری استفاده بیشتری از زمان مان ببریم.بنابراین، قبول کنید که باید یک سری از کارهایتان را به بعد موکول کنید. اما چه کارهایی؟ کارهای کم اهمیت، کارهایی که انجام آنها کمکی به تحقق اهداف تان نمیکند اما زمان تان را میگیرند و در بدترین شرایط حتی کارهایی که مهمی اضطراری نیستند.
💡@qmsdp
✅ هیچوقت زمان کافی برای انجام همه کارها نخواهید داشت. شما فقط زمان کافی برای انجام مهم ترین کارها خواهید داشت !
برایان تریسی نام این درس را «قانون اجبار بهره وری» که در آن توصیه میکند شما در طول روز فقط کافیست بر روی 10 کار مهمی که در آن روز باید انجام شوند، تمرکز کنید و زمانی که این 10 کار مهم را به انجام رساندید، میتوانید لیست بعدی را تشکیل دهید.کارهای مهم چه کارهایی هستند؟
✅هدف اصلی مدیریت زمان و افزایش بهره وری این است که شما زمان بیشتری در اختیار داشته باشید تا با کسانی که دوست شان دارید و با انجام کارهایی که لذت میبرید بگذرانید ! اگر بخواهید بدانید چقدر خوشبخت هستید، کافیست سه فاکتور خوشبختی یعنی ثروت، سلامتی و روابط تان را زیر ذره بین بگذارید. کدام یک از این سه فاکتور شما نواقصی دارند که باید برطرف شوند؟
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🔹با ما همراه باشید
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
#کیفیت_مدیریت
💡@qmsdp
به عقیده برایان تریسی : «تفاوت اصلی افراد موفق با ناموفق در این است که افراد موفق به طرز مشهودی اهمیت زیادی برای زمان و ارزش آن قائلند.»
💢در ادامه 5 راهکار اساسی در خصوص افزایش بهرهوری برایان تریسی را مرور کنیم؛ راهکارهایی که به ظاهر ساده و بدیهی می آیند اما آیا تا به حال در زندگی تان از آنها استفاده کردید⁉️
💡@qmsdp
✅ اگر دو قورباغه دارید، ابتدا زشت ترین رو بخورید!
خوردن قورباغه نمادی از انجام وظایف سخت و ناخوشایند اما مهم روزانه در مسیر اهداف تان است. اگر هدف شما افزایش فروش باشد، شاید زشت ترین قورباغه شما همان تماس های تلفنی اول صبح است که باید با مشتری برقرار کنید.پس با این اوصاف؛ شما باید ابتدا قورباغه هایی که باید در طول روز بخوریدشان را مشخص کنید (وظایف مهم روزانه تان که دوست ندارید) و روزتان را با خوردن زشت ترین قورباغه آغاز کنید و تا زمانی که کامل آنرا نخوردید، سراغ قورباغه های بعدی نباید بروید.
با انجام مهم ترین کار در ابتدای روز، بار فکری زیادی از فکرتان خالی میشود و شما با آسایش خاطر بیشتری به سراغ کارهای بعدی میروید.
💡@qmsdp
✅ از قانون 90/10 بیشتر استفاده کنید !
این قانون مخصوص افرادیست که در ابتدای روز سردرگم هستند که از کجا شروع کنند. بر اساس قانون 90/10 برایان تریسی، شما 10% از زمان ابتدای روزتان را صرف برنامه ریزی برای کارهای روزانه تان کنید که این کار 90% زمان شما را در طول روز ذخیره میکند.
✅ این واقعیت را بپذیرید که شما نمیتوانید همه کارهایی که باید انجام دهید را انجام دهید. بعضی از کارها را باید به بعد موکول کنید، کارهای کم اهمیت را ! ما میتوانیم یک روز با بهره وری بالا داشته باشیم اما هیچوقت نمیتوانید با راندمان 100%کارهایمان را انجام دهیم (یعنی حتی یک دقیقه هم زمان پرت نداشته باشید! که غیرممکن است!) اما میتوانیم با افزایش بهره وری استفاده بیشتری از زمان مان ببریم.بنابراین، قبول کنید که باید یک سری از کارهایتان را به بعد موکول کنید. اما چه کارهایی؟ کارهای کم اهمیت، کارهایی که انجام آنها کمکی به تحقق اهداف تان نمیکند اما زمان تان را میگیرند و در بدترین شرایط حتی کارهایی که مهمی اضطراری نیستند.
💡@qmsdp
✅ هیچوقت زمان کافی برای انجام همه کارها نخواهید داشت. شما فقط زمان کافی برای انجام مهم ترین کارها خواهید داشت !
برایان تریسی نام این درس را «قانون اجبار بهره وری» که در آن توصیه میکند شما در طول روز فقط کافیست بر روی 10 کار مهمی که در آن روز باید انجام شوند، تمرکز کنید و زمانی که این 10 کار مهم را به انجام رساندید، میتوانید لیست بعدی را تشکیل دهید.کارهای مهم چه کارهایی هستند؟
✅هدف اصلی مدیریت زمان و افزایش بهره وری این است که شما زمان بیشتری در اختیار داشته باشید تا با کسانی که دوست شان دارید و با انجام کارهایی که لذت میبرید بگذرانید ! اگر بخواهید بدانید چقدر خوشبخت هستید، کافیست سه فاکتور خوشبختی یعنی ثروت، سلامتی و روابط تان را زیر ذره بین بگذارید. کدام یک از این سه فاکتور شما نواقصی دارند که باید برطرف شوند؟
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🔹با ما همراه باشید
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
#بهره_وری پایین در سازمانهای دولتی
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🔹با ما همراه باشید
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🔹با ما همراه باشید
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
⭕️ شروع ثبت نام دوره ی #مجازی
#ISO45001_2018
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
#ISO45001_2018
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
Your best teacher is your last mistake ...
بهترین معلم شما
آخرین اشتباه شماست ...
_______________________________________
🔹سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
بهترین معلم شما
آخرین اشتباه شماست ...
_______________________________________
🔹سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
performance management.pdf
2 MB
اسلاید های آموزشی #مدیریت_عملکرد
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
مراحل و ابزار های شش سیگما.pdf
471.8 KB
فایل آموزشی مراحل و ابزار های پروژه #شش_سیگما در فاز اندازه گیری.
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
🔷 با ما در ارتباط باشید :
🆔 @QMSDP
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 09127190766
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🆔 @QMSDP
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 09127190766
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔮#فرهنگ_سازمانی بالاتر از مزایای مالی
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🔘 تحقیقات نشان میدهد خلق فرهنگ مثبت (۱۸%)، مزایای مالی اضافی (۱۱%)، احترام و پاداشها (۱۰%)، تفویض اختیار (۹%) و فرصت پیشرفت شغلی (۷%) برخی از بهترین روشهایی است که کارفرمایان میتوانند تجربه کاری و رضایت شغلی کارمندانشان را بهبود بخشند.
🔘 نتایج بالا نشان میدهد که ارزش فرهنگ سازمانی به طور قابلتوجهی بالاتر از مزایای مالی برای کارمندان است.
البته ارزشهای مورد توجه برای هر گروه سنی متفاوت است. نسل جوان اغلب به دنبال فرصت برای پیشرفت شغلی هستند (۴۶%)، دهههای ۶۰ تا ۸۰ میلادی به مزایای مالی بیشتر توجه دارند (۴۴%) و متولدان سالهای جنگ جهانی دوم اهداف و انتظارات روشنی را از نقش خود میخواهند (۴۰%).
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🔘 تحقیقات نشان میدهد خلق فرهنگ مثبت (۱۸%)، مزایای مالی اضافی (۱۱%)، احترام و پاداشها (۱۰%)، تفویض اختیار (۹%) و فرصت پیشرفت شغلی (۷%) برخی از بهترین روشهایی است که کارفرمایان میتوانند تجربه کاری و رضایت شغلی کارمندانشان را بهبود بخشند.
🔘 نتایج بالا نشان میدهد که ارزش فرهنگ سازمانی به طور قابلتوجهی بالاتر از مزایای مالی برای کارمندان است.
البته ارزشهای مورد توجه برای هر گروه سنی متفاوت است. نسل جوان اغلب به دنبال فرصت برای پیشرفت شغلی هستند (۴۶%)، دهههای ۶۰ تا ۸۰ میلادی به مزایای مالی بیشتر توجه دارند (۴۴%) و متولدان سالهای جنگ جهانی دوم اهداف و انتظارات روشنی را از نقش خود میخواهند (۴۰%).
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🛠 #برنامه_ريزي_توليد چيست ؟
🎯برنامه ريزي توليد فرآیند تصمیم گیری در خصوص منابعی است که سازمان برای عملیات تولید آینده اش به آن ها نیاز دارد و همچنین تخصیص این منابع جهت تولید محصول مورد نظر در تعداد مورد نیاز و با کمترین هزینه.
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🎯 اهداف برنامه ریزی تولید عبارتند از:
📌رضایتمندی مشتری،
📌کمک به مدیران جهت تصمیم گیری بهتر،
📌استفاده مناسب از منابع،
📌کاهش هزینه های تولیدی ناشی از اضافه کاری،
📌کاهش هزینه های تولیدی ناشی از قرار داد جنبی،
📌کاهش هزینه های نگهداری،
📌ایجاد یک بانک اطلاعاتی مناسب.
#برنامه_ريزي_توليد
💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🎯برنامه ريزي توليد فرآیند تصمیم گیری در خصوص منابعی است که سازمان برای عملیات تولید آینده اش به آن ها نیاز دارد و همچنین تخصیص این منابع جهت تولید محصول مورد نظر در تعداد مورد نیاز و با کمترین هزینه.
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🎯 اهداف برنامه ریزی تولید عبارتند از:
📌رضایتمندی مشتری،
📌کمک به مدیران جهت تصمیم گیری بهتر،
📌استفاده مناسب از منابع،
📌کاهش هزینه های تولیدی ناشی از اضافه کاری،
📌کاهش هزینه های تولیدی ناشی از قرار داد جنبی،
📌کاهش هزینه های نگهداری،
📌ایجاد یک بانک اطلاعاتی مناسب.
#برنامه_ريزي_توليد
💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔵 مشاوره استقرار و پیاده سازی سیستم مدیریت کیفیت
🔵 اخذگواهینامه های سیستم مدیریت کیفیت
🔵 ISO - CE - IMS
💠مدرک معتبر و بین المللی آموزش های مجازی
🔶ارتباط و اطلاعات بیشتر :
🆔 @Arash_Nasiri
🔴آدرس سایت :👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️آدرس کانال ما👇
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔵 اخذگواهینامه های سیستم مدیریت کیفیت
🔵 ISO - CE - IMS
💠مدرک معتبر و بین المللی آموزش های مجازی
🔶ارتباط و اطلاعات بیشتر :
🆔 @Arash_Nasiri
🔴آدرس سایت :👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️آدرس کانال ما👇
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
⭕️ چرا اشتیاق سازمانی مهم است؟
افزایش اشتیاق پرسنل اثرات قابل توجهی در پارامترهای مثبت نیروی انسانی مانند رضایت شغلی، افزایش انگیزه های کاری، سلامت روانی در محیط کار، کاهش استرس و شادی بیشتر دارد. همزمان منجر به بهبود فاکتورهای کارایی یک سازمان میشود. بطور خلاصه آمارها نشان میدهد، در شرکتهایی که از نظر اشتیاق پرسنل جزء 25 درصد بالا هستند:
• 65درصد خروج نیروی انسانی کمتر
• 48 درصد کاهش حوادث ایمنی کار
• 41درصد کاهش خطاهای کیفی
• 37 درصد کاهش غیبت از کار
• 21 درصد افزایش بهره وری
• 22درصد سودآوری بالاتر
• 10 درصد افزایش در سنجش های رضایت مشتری وجود دارد.
💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
افزایش اشتیاق پرسنل اثرات قابل توجهی در پارامترهای مثبت نیروی انسانی مانند رضایت شغلی، افزایش انگیزه های کاری، سلامت روانی در محیط کار، کاهش استرس و شادی بیشتر دارد. همزمان منجر به بهبود فاکتورهای کارایی یک سازمان میشود. بطور خلاصه آمارها نشان میدهد، در شرکتهایی که از نظر اشتیاق پرسنل جزء 25 درصد بالا هستند:
• 65درصد خروج نیروی انسانی کمتر
• 48 درصد کاهش حوادث ایمنی کار
• 41درصد کاهش خطاهای کیفی
• 37 درصد کاهش غیبت از کار
• 21 درصد افزایش بهره وری
• 22درصد سودآوری بالاتر
• 10 درصد افزایش در سنجش های رضایت مشتری وجود دارد.
💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
💎فواید اخذ #ایزو
❌چرا نیازمند گواهینامه ایزو هستید؟
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🔮1-به این دلیل که مشتریان شما به داشتن گواهینامه ایزو اهمیت می دهند.
🔮2-به این دلیل که شما نیاز به حفظ بازار رقابتی خود دارید و بیش از 50٪ از رقبای شما دارنده انواع گواهینامه ایزو هستند.
🔮3-اخذ ایزو برای ایجاد کسب و کار جدید، بدست آوردن مشتریان جدید و حفظ مشتریان فعلی مفید است.
🔮4-به این دلیل که اگر میخواهید با بسیاری از بزرگترین شرکت ها، بوئینگ ها و یا ارگانهای دولتی همکاری داشته باشید داشتن گواهینامه ایزو اعتبار بسیار بیشتری به سازمان شما خواهد بخشید.
🔮5-اخذ ایزو لازم است به این دلیل که می خواهید پیشرفت های کسب و کار را در سازمان خود هدایت کنید و بتوانید فرایندهای خود را مستند سازی کرده تا در زمان اجرای پروژه های خود و یا تولید محصولات بصورت کاملا اصولی فعالیت داشته باشید.
💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠
🔷 با ما در ارتباط باشید :
🆔 @QMSDP
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 09127190766
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
❌چرا نیازمند گواهینامه ایزو هستید؟
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🔮1-به این دلیل که مشتریان شما به داشتن گواهینامه ایزو اهمیت می دهند.
🔮2-به این دلیل که شما نیاز به حفظ بازار رقابتی خود دارید و بیش از 50٪ از رقبای شما دارنده انواع گواهینامه ایزو هستند.
🔮3-اخذ ایزو برای ایجاد کسب و کار جدید، بدست آوردن مشتریان جدید و حفظ مشتریان فعلی مفید است.
🔮4-به این دلیل که اگر میخواهید با بسیاری از بزرگترین شرکت ها، بوئینگ ها و یا ارگانهای دولتی همکاری داشته باشید داشتن گواهینامه ایزو اعتبار بسیار بیشتری به سازمان شما خواهد بخشید.
🔮5-اخذ ایزو لازم است به این دلیل که می خواهید پیشرفت های کسب و کار را در سازمان خود هدایت کنید و بتوانید فرایندهای خود را مستند سازی کرده تا در زمان اجرای پروژه های خود و یا تولید محصولات بصورت کاملا اصولی فعالیت داشته باشید.
💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠
🔷 با ما در ارتباط باشید :
🆔 @QMSDP
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 09127190766
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA