⭕️ شروع ثبت نام دوره ی #مجازی

🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی‌
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

⭕️ ۳ روش از وارن بافت؛ برای #موفقیت.


💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔷3 فاز تصمیم گیری در #زنجیره_تامین

💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔶🔷سه فاز تصمیم گیری در #زنجیره_تامین

مراحلی در مدیریت زنجیره تامین که برای انجام، اقدام یا تصمیم مربوط به برخی از محصولات یا خدمات گرفته می شود، به عنوان فازهای تصمیم گیری شناخته می شود. مديريت زنجيره تأمين موفق، نيازمند تصميمات در مورد جريان اطلاعات، محصول و منابع مالی است که در سه فاز تصميم گيري قرار دارند.
در این پست به سه فاز اصلی تصمیم گیری در کل فرآیند زنجیره تامین می پردازیم.
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
☣️استراتژی زنجیره تامین
در این فاز، تصمیم گیری بیشتر توسط مدیریت انجام می شود. تصمیم گیری در مورد بخش هایی نظیر پیش بینی طولانی مدت است و شامل قیمت کالاهایی است که اگر اشتباهی در آن رخ دهد بسیار گران تمام می شود. بنابراین، بسیار مهم است که شرایط بازار در این فاز مطالعه شود.
این تصمیمات بر اساس شرایط حاکم و آینده بازار اتخاذ می شوند و طرح ساختاری زنجیره تامین را تشکیل می دهند. تمام تصمیمات استراتژیک توسط مقامات بالاتر یا مدیریت ارشد گرفته می شود. این تصمیمات شامل تصمیم گیری در زمینه تولید مواد، محل کارخانه (که باید برای بارگیری مواد به راحتی قابل حمل باشد و ارسال آنها در محل مورد نظر)، محل انبارها برای ذخیره سازی کالای تکمیل شده و یا کالاهای دیگر است.
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
☣️برنامه ریزی زنجیره تامین
برنامه ریزی زنجیره تامین باید با توجه به عرضه و تقاضا انجام شود. برای درک تقاضای مشتری، باید تحقیق بازار انجام شود. مورد دوم در نظر گرفتن آگاهی و به روز رسانی اطلاعات در مورد رقبا و استراتژی های آنها برای برآوردن تقاضا و نیازهای مشتریان است. همانطور که می دانیم، بازار های مختلف دارای تقاضاهای مختلف هستند و باید برای هر کدام رویکرد جداگانه ای مورد توجه قرار گیرد.
این فاز، از پیش بینی تقاضای بازار تا اینکه کدام بازار باید محصولات نهایی را عرضه کند و کدام کارخانه باید برای تولید برنامه ریزی کند، را شامل می شود.. تمام مسئولان و یا کارکنان شرکت می توانند تاثیر گذار باشند.و باید تلاش کنند تا کل فرآیند را به گونه ای انعطاف پذیر انجام دهند. فاز طراحی زنجیره تامین اگر در برنامه ریزی کوتاه مدت خوب عمل کند، موفقیت آمیز است.
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
☣️عملیات زنجیره تامین
فاز سوم و آخرین فاز تصمیم گیری شامل تصمیمات عملکردی مختلف است که باید بلافاصله در عرض چند دقیقه، ساعت یا روز گرفته شود. هدف این فاز تصمیم گیری، به حداقل رساندن عدم قطعیت و بهینه سازی عملکرد است. از شروع رسیدگی به سفارش مشتری تا تامین محصول برای مشتری، در این فاز گنجانده شده است.مشتری ای را تصور کنید که یکی از اقلام تولید شده توسط شرکت شما را تقاضا کند. در ابتدا، بخش بازاریابی مسئول دریافت سفارش و ارسال آن به بخش تولید و موجودی می باشد. سپس بخش تولید، اطلاعات کالای تقاضا شده را به انبار می فرستد و توزیع کننده آن را در یک بازه زمانی مشخص به مشتری می فرستد. همه بخش های درگیر در این فرآیند باید با هدف بهبود عملکرد و به حداقل رساندن عدم قطعیت کار کنند.

💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

20%تخفیف ویژه یلدا
🔮دوره های مجازی ویژه مهندسین ، کارشناسان ، دانشجویان
📍 #سیستم_مدیریت_کیفیت

🔶مشاوره و ثبت نام :
📞09127190766
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 www.qmsdp.com
🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید👆
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و#بین_المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://news.1rj.ru/str/qmsdp

❇️مفهوم #چابکی در سازمان
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
👌چابکی( #agile ) ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ اي از ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪي ﻫﺎ و ﺷﺎﻳﺴﺘﮕﻲ ﻫﺎ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﺎﻋﺚ ﺑﻘﺎ و ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ ﺳﺎزﻣﺎن درﻣﺤﻴﻂ ﻛﺴﺐ و ﻛﺎر ﻣﻲ ﺷـﻮد . اساس آن همسو کردن فناوری اﻃﻼﻋﺎﺗﻲ ، ﻛﺎرﻛﻨﺎن ، ﻓﺮاﻳﻨﺪﻫﺎيﻛﺎري در ﻳﻚ ﻧﻈـﺎم ﻫﻤﮕـﻦ و اﻧﻌﻄــﺎف ﭘﺬﻳﺮ می باشد .

❇️چابکی و مفهوم ان در سازمان
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
👌سازمانهای چابک نسبت به سازمانهای قبلی خود از یکپارچگی بیشتری برخوردارند . در این موسسات همه اجزا با یکدیگر اثربخشی جامع را اعمال می کنند . سازمانهای چابک همواره تاکید بر کار و حرکت مستمر دارند . در این سازمانها اهداف می توانند . هفتگی و یا حتی روزانه تغییر یابند . روشهای چابک روشهای مناسبی برای تغییر هستند. که به جای روشهای مهندسی فرایند محور ؛ روشهای فرد محور هستند .

👌 از آنجا که ساختار محصول اثربخشی فرایند نگهداری و تعمیرات را پیش بینی می کند . خود به تنهایی روشی کاربردی برای استفاده از شاخص های داخلی در دسترس به جای شاخص های خارجی فرایندی ؛ انجام می شود .

💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

هر اشتباهی نشان دهنده این است که وقت آن رسیده چیزی جدید یاد بگیرید، چیزی که از قبل نمی دانستید.

👤 رابرت کیوساکی

💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

❌❌ #سیستم_مدیریت_یکپارچه چیست و چه کاربردهایی دارد؟

#IMS


💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS


👇👇👇👇👇👇
https://b2n.ir/qmsdp

هندوانه رویاهایتان شیرین
انار موفقیت هایتان پر دانه
پسته ی خاطراتتان خندان
قصه ی زندگیتان خوش و عمرتان چون یلدا بلند باد

🍉 #یلداتون_فرخنده_باد 🍉

🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/

📚 استاندارد جدید
#BS_ISO_10015_2019
#ISO10015_2019
#NEW
💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠
❌ دانلود جدیدترین استانداردهای جهانی

☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

⭕️ شروع ثبت نام دوره ی #مجازی
#ISO45001_2018
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی‌
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

⭕️ اگر بتوانیم کاری کنیم که رقبایمان تمرکزشان روی ما بماند؛ در حالیکه خودمان همواره روی مشتریان تمرکز کرده‌ایم، موفق خواهیم شد
‌
جف بیزوس، مدیرعامل آمازون

💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

‍ 📌#مدیریت_تغییر در استاندارد ایزو #ISO9001_2015

👌تغییر منبع مهمی برای ریسک است. هرجا تغییری صورت می گیرد شرایطی فراهم می شود که کار آن طور که باید پیش نرود و با اهداف طرح ریزی شده انحرافاتی به وجود آید. امکان انحراف از اهداف هم ریسک است.

👌مفهوم تفکر مبتنی بر #ریسک که در استاندارد جدید مطرح شده است به دنبال سازو کارهایی است که ریسک ها شناسایی و اقدامات اثربخشب برای کاهش ریسک انجام پذیرد.

👌این فلسفه باعث شده است که به مفهوم تغییر هم اهمیت داده شود. شش مورد مهمتر که در استاندارد به تغییر اشاره شده است، عبارتند از:

1) در برنامه ریزی، بر برنامه ریزی تغییر تاکید شده است.

2) تغییر در الزامات مشتری، به عنوان یک زیربند مشخص شده و مورد تاکید قرار گرفته است.

3) تغییر در طراحی و تکوین، در ویرایش قبلی هم وجود داشته است.

4) کنترل تعییرات در عملیات مورد تاکید قرار گرفته و یک بند جداگانه در نظر گرفته شده است.

5) کنترل تغییرات در اطلاعات مدون در استاندارد قبلی هم بوده است.

6) در ورودی های بازنگری مدیریت، تعییرات در موضوعات داخلی و خارجی و در خروجی بازنگری مدیریت نیاز به تغییرات مورد تاکید قرار گرفته است.

💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

ابزار تشخیص EFQM : رادار

💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

کاربرد منطق #رادار برای تحلیل جهت‌گیری

💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

کاربرد منطق #رادار برای تحلیل پیاده‌سازی (اجرا)

💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

کاربرد منطق #رادار برای تحلیل نتایج



💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی‌
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

#ISO_10015_2019(en)- Quality management — Guidelines for competence management and people development
پیش گفتار
کارکنان برای هر سازمانی مهم هستند. کارآیی هر سازمانی به کارکنان صلاحیتداری بستگی دارد که در آن کار می کنند. در سازمان هایی که به دنبال موفقیت هستند، مدیریت صلاحیت و تخصص گرایی سازمانی، گروهی و فردی، ضروری است.
مدیریت صلاحیت و تخصص گرایی به هم پیوند خورده اند: تخصص گرایی بخشی از مدیریت صلاحیت است و کارکنان با صلاحیت نیازمند تخصص هستند. این دو ساختار به هم پیوند خورده و جدایی ناپذیر هستند.

هدف و دامنه کاربرد
برای سازمان هایی که به دنبال ایجاد، اجرا، حفظ و بهبود سیستم هایی برای مدیریت صلاحیت و تخصص گرایی هستند، این مدرک راهنمایی هایی را فراهم می کند که بر خروجی های مرتبط با محصولات و خدمات منطبق و نیازها و خواسته های مرتبط با طرف های ذینع به صورت مثبت اثربخش بوده باشد.

#new
#ISO10015_2019
💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

هدف از انتشار این استاندارد از سوی سازمان ملی استاندارد کشور، تعیین اصول کلی برای دخیل کردن پرسنل و کارکنان در سیستم مدیریت کیفیت سازمان و ارتقای مشارکت و شایستگی آن‌ها در سیستم است.
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
این استاندارد برای هر سازمانی، صرف‌نظر از اندازه، نوع و یا فعالیت آن کاربرد دارد.

در استاندارد ایزو ۱۰۰۱۸ ، اصطلاحات مرتبط در حوزه مشارکت کارکنان و همچنین شایستگی نیروی انسانی تعریف شده است، به عنوان مثال مفاهیم شایستگی، کسب شایستگی، توسعه شایستگی و همچنین مشارکت را به این‌گونه ارائه نموده است.

☣️شایستگی Competence
شایستگی، توانایی به‌کاربردن دانش و مهارت‌ها برای دست‌یابی به نتایج مورد نظر است.

1️⃣محیط کار با همه تغییرات، فشارها و روابط و تعارض‌های تأثیرگذارش (برای مثال، نگرش و تعهد برای اعمال دانش مرتبط و مهارت‌ها) ، می‌تواند کاربرد مداوم شایستگی را تحت تأثیر قرار دهد.
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
2️⃣ الزامات شایستگی فراتر از مدارک دانشگاهی، آموزش و تجربه هستند. آن‌ها نتایج یا برون‌دادهای به دست آمده برای یک شغل خاص، معیارهای عملکردی با استانداردهای به دست آمده و شواهد لازم و روش‌های به‌دست آوردن آن‌ها را تعریف می‌کنند.

3️⃣شایستگی‌هایی که در این استاندارد به آن‌ها اشاره شده است برای افراد داخل سازمان و افراد بیرونی که کارهای سازمان به آن‌ها برون‌سپاری می‌شود کاربرد دارد.

☣️کسب شایستگی Competence acquisition
فرآیندی که تضمین می‌کند شایستگی توسط یک فرد، گروهی از افراد یا یک سازمان به‌دست آمده است.
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
به منظور اطمینان از تحقق نیازها و اهداف سازمان، داشتن یک برنامه مداوم برای کسب شایستگی می‌تواند ضروری باشد.

☣️توسعه شایستگی Competence development
فرآیندی که شایستگی یک فرد، گروهی از افراد و یا یک سازمان را افزایش می‌دهد.

☣️مشارکت Involvement
دخیل شدن و تعهد به اهداف مشترک است.

این فرآیند بر مبنای چهار گام زیر بنا نهاده شده است. در هر مرحله برای اطمینان از صحت داده‌های ورودی و خروجی بازنگری بایستی انجام شود.

۱- تجزیه و تحلیل
۲- برنامه‌ریزی
۳- اجراء
۴- ارزیابی

💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w