Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
⭕️ چرا اشتیاق سازمانی مهم است؟
افزایش اشتیاق پرسنل اثرات قابل توجهی در پارامترهای مثبت نیروی انسانی مانند رضایت شغلی، افزایش انگیزه های کاری، سلامت روانی در محیط کار، کاهش استرس و شادی بیشتر دارد. همزمان منجر به بهبود فاکتورهای کارایی یک سازمان میشود. بطور خلاصه آمارها نشان میدهد، در شرکتهایی که از نظر اشتیاق پرسنل جزء 25 درصد بالا هستند:
• 65درصد خروج نیروی انسانی کمتر
• 48 درصد کاهش حوادث ایمنی کار
• 41درصد کاهش خطاهای کیفی
• 37 درصد کاهش غیبت از کار
• 21 درصد افزایش بهره وری
• 22درصد سودآوری بالاتر
• 10 درصد افزایش در سنجش های رضایت مشتری وجود دارد.
💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
افزایش اشتیاق پرسنل اثرات قابل توجهی در پارامترهای مثبت نیروی انسانی مانند رضایت شغلی، افزایش انگیزه های کاری، سلامت روانی در محیط کار، کاهش استرس و شادی بیشتر دارد. همزمان منجر به بهبود فاکتورهای کارایی یک سازمان میشود. بطور خلاصه آمارها نشان میدهد، در شرکتهایی که از نظر اشتیاق پرسنل جزء 25 درصد بالا هستند:
• 65درصد خروج نیروی انسانی کمتر
• 48 درصد کاهش حوادث ایمنی کار
• 41درصد کاهش خطاهای کیفی
• 37 درصد کاهش غیبت از کار
• 21 درصد افزایش بهره وری
• 22درصد سودآوری بالاتر
• 10 درصد افزایش در سنجش های رضایت مشتری وجود دارد.
💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
💎فواید اخذ #ایزو
❌چرا نیازمند گواهینامه ایزو هستید؟
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🔮1-به این دلیل که مشتریان شما به داشتن گواهینامه ایزو اهمیت می دهند.
🔮2-به این دلیل که شما نیاز به حفظ بازار رقابتی خود دارید و بیش از 50٪ از رقبای شما دارنده انواع گواهینامه ایزو هستند.
🔮3-اخذ ایزو برای ایجاد کسب و کار جدید، بدست آوردن مشتریان جدید و حفظ مشتریان فعلی مفید است.
🔮4-به این دلیل که اگر میخواهید با بسیاری از بزرگترین شرکت ها، بوئینگ ها و یا ارگانهای دولتی همکاری داشته باشید داشتن گواهینامه ایزو اعتبار بسیار بیشتری به سازمان شما خواهد بخشید.
🔮5-اخذ ایزو لازم است به این دلیل که می خواهید پیشرفت های کسب و کار را در سازمان خود هدایت کنید و بتوانید فرایندهای خود را مستند سازی کرده تا در زمان اجرای پروژه های خود و یا تولید محصولات بصورت کاملا اصولی فعالیت داشته باشید.
💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠
🔷 با ما در ارتباط باشید :
🆔 @QMSDP
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 09127190766
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
❌چرا نیازمند گواهینامه ایزو هستید؟
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🔮1-به این دلیل که مشتریان شما به داشتن گواهینامه ایزو اهمیت می دهند.
🔮2-به این دلیل که شما نیاز به حفظ بازار رقابتی خود دارید و بیش از 50٪ از رقبای شما دارنده انواع گواهینامه ایزو هستند.
🔮3-اخذ ایزو برای ایجاد کسب و کار جدید، بدست آوردن مشتریان جدید و حفظ مشتریان فعلی مفید است.
🔮4-به این دلیل که اگر میخواهید با بسیاری از بزرگترین شرکت ها، بوئینگ ها و یا ارگانهای دولتی همکاری داشته باشید داشتن گواهینامه ایزو اعتبار بسیار بیشتری به سازمان شما خواهد بخشید.
🔮5-اخذ ایزو لازم است به این دلیل که می خواهید پیشرفت های کسب و کار را در سازمان خود هدایت کنید و بتوانید فرایندهای خود را مستند سازی کرده تا در زمان اجرای پروژه های خود و یا تولید محصولات بصورت کاملا اصولی فعالیت داشته باشید.
💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠
🔷 با ما در ارتباط باشید :
🆔 @QMSDP
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 09127190766
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔮 #اصول_مدیریت_کیفیت در #ISO9001_2015
هفت اصل مدیریت کیفیت
⭕️1 تمرکز بر مشتری
⭕️2 رهبری
⭕️3 مشارکت افراد
⭕️4 رویکرد فرآیندی
⭕️5 بهبود
⭕️6 تصمیمگیری مبتنی بر شواهد
⭕️ 7 مدیریت روابط
💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
هفت اصل مدیریت کیفیت
⭕️1 تمرکز بر مشتری
⭕️2 رهبری
⭕️3 مشارکت افراد
⭕️4 رویکرد فرآیندی
⭕️5 بهبود
⭕️6 تصمیمگیری مبتنی بر شواهد
⭕️ 7 مدیریت روابط
💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔮مزایای کلیدی اصل #رویكرد_فرآیندی
هزینههای کمتر و زمانهای کوتاهتر عملیات با استفاده اثربخش از منابع
نتایج بهبود یافته ، با ثبات و از قبل پیشبینی شده
وجود فرصتهای بهبود اولویتبندی شده
💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
هزینههای کمتر و زمانهای کوتاهتر عملیات با استفاده اثربخش از منابع
نتایج بهبود یافته ، با ثبات و از قبل پیشبینی شده
وجود فرصتهای بهبود اولویتبندی شده
💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
⭕️ شروع ثبت نام دوره ی #مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
⭕️ ۳ روش از وارن بافت؛ برای #موفقیت.
💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔷3 فاز تصمیم گیری در #زنجیره_تامین
💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
🔷3 فاز تصمیم گیری در #زنجیره_تامین 💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠 ☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS 🆔 @QMSDP | @QMSQMS 🌐 http://qmsdp.com/ ⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔶🔷سه فاز تصمیم گیری در #زنجیره_تامین
مراحلی در مدیریت زنجیره تامین که برای انجام، اقدام یا تصمیم مربوط به برخی از محصولات یا خدمات گرفته می شود، به عنوان فازهای تصمیم گیری شناخته می شود. مديريت زنجيره تأمين موفق، نيازمند تصميمات در مورد جريان اطلاعات، محصول و منابع مالی است که در سه فاز تصميم گيري قرار دارند.
در این پست به سه فاز اصلی تصمیم گیری در کل فرآیند زنجیره تامین می پردازیم.
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
☣️استراتژی زنجیره تامین
در این فاز، تصمیم گیری بیشتر توسط مدیریت انجام می شود. تصمیم گیری در مورد بخش هایی نظیر پیش بینی طولانی مدت است و شامل قیمت کالاهایی است که اگر اشتباهی در آن رخ دهد بسیار گران تمام می شود. بنابراین، بسیار مهم است که شرایط بازار در این فاز مطالعه شود.
این تصمیمات بر اساس شرایط حاکم و آینده بازار اتخاذ می شوند و طرح ساختاری زنجیره تامین را تشکیل می دهند. تمام تصمیمات استراتژیک توسط مقامات بالاتر یا مدیریت ارشد گرفته می شود. این تصمیمات شامل تصمیم گیری در زمینه تولید مواد، محل کارخانه (که باید برای بارگیری مواد به راحتی قابل حمل باشد و ارسال آنها در محل مورد نظر)، محل انبارها برای ذخیره سازی کالای تکمیل شده و یا کالاهای دیگر است.
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
☣️برنامه ریزی زنجیره تامین
برنامه ریزی زنجیره تامین باید با توجه به عرضه و تقاضا انجام شود. برای درک تقاضای مشتری، باید تحقیق بازار انجام شود. مورد دوم در نظر گرفتن آگاهی و به روز رسانی اطلاعات در مورد رقبا و استراتژی های آنها برای برآوردن تقاضا و نیازهای مشتریان است. همانطور که می دانیم، بازار های مختلف دارای تقاضاهای مختلف هستند و باید برای هر کدام رویکرد جداگانه ای مورد توجه قرار گیرد.
این فاز، از پیش بینی تقاضای بازار تا اینکه کدام بازار باید محصولات نهایی را عرضه کند و کدام کارخانه باید برای تولید برنامه ریزی کند، را شامل می شود.. تمام مسئولان و یا کارکنان شرکت می توانند تاثیر گذار باشند.و باید تلاش کنند تا کل فرآیند را به گونه ای انعطاف پذیر انجام دهند. فاز طراحی زنجیره تامین اگر در برنامه ریزی کوتاه مدت خوب عمل کند، موفقیت آمیز است.
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
☣️عملیات زنجیره تامین
فاز سوم و آخرین فاز تصمیم گیری شامل تصمیمات عملکردی مختلف است که باید بلافاصله در عرض چند دقیقه، ساعت یا روز گرفته شود. هدف این فاز تصمیم گیری، به حداقل رساندن عدم قطعیت و بهینه سازی عملکرد است. از شروع رسیدگی به سفارش مشتری تا تامین محصول برای مشتری، در این فاز گنجانده شده است.مشتری ای را تصور کنید که یکی از اقلام تولید شده توسط شرکت شما را تقاضا کند. در ابتدا، بخش بازاریابی مسئول دریافت سفارش و ارسال آن به بخش تولید و موجودی می باشد. سپس بخش تولید، اطلاعات کالای تقاضا شده را به انبار می فرستد و توزیع کننده آن را در یک بازه زمانی مشخص به مشتری می فرستد. همه بخش های درگیر در این فرآیند باید با هدف بهبود عملکرد و به حداقل رساندن عدم قطعیت کار کنند.
💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
مراحلی در مدیریت زنجیره تامین که برای انجام، اقدام یا تصمیم مربوط به برخی از محصولات یا خدمات گرفته می شود، به عنوان فازهای تصمیم گیری شناخته می شود. مديريت زنجيره تأمين موفق، نيازمند تصميمات در مورد جريان اطلاعات، محصول و منابع مالی است که در سه فاز تصميم گيري قرار دارند.
در این پست به سه فاز اصلی تصمیم گیری در کل فرآیند زنجیره تامین می پردازیم.
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
☣️استراتژی زنجیره تامین
در این فاز، تصمیم گیری بیشتر توسط مدیریت انجام می شود. تصمیم گیری در مورد بخش هایی نظیر پیش بینی طولانی مدت است و شامل قیمت کالاهایی است که اگر اشتباهی در آن رخ دهد بسیار گران تمام می شود. بنابراین، بسیار مهم است که شرایط بازار در این فاز مطالعه شود.
این تصمیمات بر اساس شرایط حاکم و آینده بازار اتخاذ می شوند و طرح ساختاری زنجیره تامین را تشکیل می دهند. تمام تصمیمات استراتژیک توسط مقامات بالاتر یا مدیریت ارشد گرفته می شود. این تصمیمات شامل تصمیم گیری در زمینه تولید مواد، محل کارخانه (که باید برای بارگیری مواد به راحتی قابل حمل باشد و ارسال آنها در محل مورد نظر)، محل انبارها برای ذخیره سازی کالای تکمیل شده و یا کالاهای دیگر است.
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
☣️برنامه ریزی زنجیره تامین
برنامه ریزی زنجیره تامین باید با توجه به عرضه و تقاضا انجام شود. برای درک تقاضای مشتری، باید تحقیق بازار انجام شود. مورد دوم در نظر گرفتن آگاهی و به روز رسانی اطلاعات در مورد رقبا و استراتژی های آنها برای برآوردن تقاضا و نیازهای مشتریان است. همانطور که می دانیم، بازار های مختلف دارای تقاضاهای مختلف هستند و باید برای هر کدام رویکرد جداگانه ای مورد توجه قرار گیرد.
این فاز، از پیش بینی تقاضای بازار تا اینکه کدام بازار باید محصولات نهایی را عرضه کند و کدام کارخانه باید برای تولید برنامه ریزی کند، را شامل می شود.. تمام مسئولان و یا کارکنان شرکت می توانند تاثیر گذار باشند.و باید تلاش کنند تا کل فرآیند را به گونه ای انعطاف پذیر انجام دهند. فاز طراحی زنجیره تامین اگر در برنامه ریزی کوتاه مدت خوب عمل کند، موفقیت آمیز است.
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
☣️عملیات زنجیره تامین
فاز سوم و آخرین فاز تصمیم گیری شامل تصمیمات عملکردی مختلف است که باید بلافاصله در عرض چند دقیقه، ساعت یا روز گرفته شود. هدف این فاز تصمیم گیری، به حداقل رساندن عدم قطعیت و بهینه سازی عملکرد است. از شروع رسیدگی به سفارش مشتری تا تامین محصول برای مشتری، در این فاز گنجانده شده است.مشتری ای را تصور کنید که یکی از اقلام تولید شده توسط شرکت شما را تقاضا کند. در ابتدا، بخش بازاریابی مسئول دریافت سفارش و ارسال آن به بخش تولید و موجودی می باشد. سپس بخش تولید، اطلاعات کالای تقاضا شده را به انبار می فرستد و توزیع کننده آن را در یک بازه زمانی مشخص به مشتری می فرستد. همه بخش های درگیر در این فرآیند باید با هدف بهبود عملکرد و به حداقل رساندن عدم قطعیت کار کنند.
💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
20%تخفیف ویژه یلدا
🔮دوره های مجازی ویژه مهندسین ، کارشناسان ، دانشجویان
📍 #سیستم_مدیریت_کیفیت
🔶مشاوره و ثبت نام :
📞09127190766
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 www.qmsdp.com
🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید👆
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و#بین_المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
🔮دوره های مجازی ویژه مهندسین ، کارشناسان ، دانشجویان
📍 #سیستم_مدیریت_کیفیت
🔶مشاوره و ثبت نام :
📞09127190766
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 www.qmsdp.com
🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید👆
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و#بین_المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
❇️مفهوم #چابکی در سازمان
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
👌چابکی( #agile ) ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ اي از ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪي ﻫﺎ و ﺷﺎﻳﺴﺘﮕﻲ ﻫﺎ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﺎﻋﺚ ﺑﻘﺎ و ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ ﺳﺎزﻣﺎن درﻣﺤﻴﻂ ﻛﺴﺐ و ﻛﺎر ﻣﻲ ﺷـﻮد . اساس آن همسو کردن فناوری اﻃﻼﻋﺎﺗﻲ ، ﻛﺎرﻛﻨﺎن ، ﻓﺮاﻳﻨﺪﻫﺎيﻛﺎري در ﻳﻚ ﻧﻈـﺎم ﻫﻤﮕـﻦ و اﻧﻌﻄــﺎف ﭘﺬﻳﺮ می باشد .
❇️چابکی و مفهوم ان در سازمان
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
👌سازمانهای چابک نسبت به سازمانهای قبلی خود از یکپارچگی بیشتری برخوردارند . در این موسسات همه اجزا با یکدیگر اثربخشی جامع را اعمال می کنند . سازمانهای چابک همواره تاکید بر کار و حرکت مستمر دارند . در این سازمانها اهداف می توانند . هفتگی و یا حتی روزانه تغییر یابند . روشهای چابک روشهای مناسبی برای تغییر هستند. که به جای روشهای مهندسی فرایند محور ؛ روشهای فرد محور هستند .
👌 از آنجا که ساختار محصول اثربخشی فرایند نگهداری و تعمیرات را پیش بینی می کند . خود به تنهایی روشی کاربردی برای استفاده از شاخص های داخلی در دسترس به جای شاخص های خارجی فرایندی ؛ انجام می شود .
💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
👌چابکی( #agile ) ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ اي از ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪي ﻫﺎ و ﺷﺎﻳﺴﺘﮕﻲ ﻫﺎ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﺎﻋﺚ ﺑﻘﺎ و ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ ﺳﺎزﻣﺎن درﻣﺤﻴﻂ ﻛﺴﺐ و ﻛﺎر ﻣﻲ ﺷـﻮد . اساس آن همسو کردن فناوری اﻃﻼﻋﺎﺗﻲ ، ﻛﺎرﻛﻨﺎن ، ﻓﺮاﻳﻨﺪﻫﺎيﻛﺎري در ﻳﻚ ﻧﻈـﺎم ﻫﻤﮕـﻦ و اﻧﻌﻄــﺎف ﭘﺬﻳﺮ می باشد .
❇️چابکی و مفهوم ان در سازمان
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
👌سازمانهای چابک نسبت به سازمانهای قبلی خود از یکپارچگی بیشتری برخوردارند . در این موسسات همه اجزا با یکدیگر اثربخشی جامع را اعمال می کنند . سازمانهای چابک همواره تاکید بر کار و حرکت مستمر دارند . در این سازمانها اهداف می توانند . هفتگی و یا حتی روزانه تغییر یابند . روشهای چابک روشهای مناسبی برای تغییر هستند. که به جای روشهای مهندسی فرایند محور ؛ روشهای فرد محور هستند .
👌 از آنجا که ساختار محصول اثربخشی فرایند نگهداری و تعمیرات را پیش بینی می کند . خود به تنهایی روشی کاربردی برای استفاده از شاخص های داخلی در دسترس به جای شاخص های خارجی فرایندی ؛ انجام می شود .
💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
هر اشتباهی نشان دهنده این است که وقت آن رسیده چیزی جدید یاد بگیرید، چیزی که از قبل نمی دانستید.
👤 رابرت کیوساکی
💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
👤 رابرت کیوساکی
💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
❌❌ #سیستم_مدیریت_یکپارچه چیست و چه کاربردهایی دارد؟
#IMS
💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
👇👇👇👇👇👇
https://b2n.ir/qmsdp
#IMS
💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
👇👇👇👇👇👇
https://b2n.ir/qmsdp
هندوانه رویاهایتان شیرین
انار موفقیت هایتان پر دانه
پسته ی خاطراتتان خندان
قصه ی زندگیتان خوش و عمرتان چون یلدا بلند باد
🍉 #یلداتون_فرخنده_باد 🍉
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
انار موفقیت هایتان پر دانه
پسته ی خاطراتتان خندان
قصه ی زندگیتان خوش و عمرتان چون یلدا بلند باد
🍉 #یلداتون_فرخنده_باد 🍉
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
BS ISO 10015-2019.pdf
13.2 MB
📚 استاندارد جدید
#BS_ISO_10015_2019
#ISO10015_2019
#NEW
💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠
❌ دانلود جدیدترین استانداردهای جهانی
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
#BS_ISO_10015_2019
#ISO10015_2019
#NEW
💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠
❌ دانلود جدیدترین استانداردهای جهانی
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
⭕️ شروع ثبت نام دوره ی #مجازی
#ISO45001_2018
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
#ISO45001_2018
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
⭕️ اگر بتوانیم کاری کنیم که رقبایمان تمرکزشان روی ما بماند؛ در حالیکه خودمان همواره روی مشتریان تمرکز کردهایم، موفق خواهیم شد
جف بیزوس، مدیرعامل آمازون
💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
جف بیزوس، مدیرعامل آمازون
💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
📌#مدیریت_تغییر در استاندارد ایزو #ISO9001_2015
👌تغییر منبع مهمی برای ریسک است. هرجا تغییری صورت می گیرد شرایطی فراهم می شود که کار آن طور که باید پیش نرود و با اهداف طرح ریزی شده انحرافاتی به وجود آید. امکان انحراف از اهداف هم ریسک است.
👌مفهوم تفکر مبتنی بر #ریسک که در استاندارد جدید مطرح شده است به دنبال سازو کارهایی است که ریسک ها شناسایی و اقدامات اثربخشب برای کاهش ریسک انجام پذیرد.
👌این فلسفه باعث شده است که به مفهوم تغییر هم اهمیت داده شود. شش مورد مهمتر که در استاندارد به تغییر اشاره شده است، عبارتند از:
1) در برنامه ریزی، بر برنامه ریزی تغییر تاکید شده است.
2) تغییر در الزامات مشتری، به عنوان یک زیربند مشخص شده و مورد تاکید قرار گرفته است.
3) تغییر در طراحی و تکوین، در ویرایش قبلی هم وجود داشته است.
4) کنترل تعییرات در عملیات مورد تاکید قرار گرفته و یک بند جداگانه در نظر گرفته شده است.
5) کنترل تغییرات در اطلاعات مدون در استاندارد قبلی هم بوده است.
6) در ورودی های بازنگری مدیریت، تعییرات در موضوعات داخلی و خارجی و در خروجی بازنگری مدیریت نیاز به تغییرات مورد تاکید قرار گرفته است.
💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
👌تغییر منبع مهمی برای ریسک است. هرجا تغییری صورت می گیرد شرایطی فراهم می شود که کار آن طور که باید پیش نرود و با اهداف طرح ریزی شده انحرافاتی به وجود آید. امکان انحراف از اهداف هم ریسک است.
👌مفهوم تفکر مبتنی بر #ریسک که در استاندارد جدید مطرح شده است به دنبال سازو کارهایی است که ریسک ها شناسایی و اقدامات اثربخشب برای کاهش ریسک انجام پذیرد.
👌این فلسفه باعث شده است که به مفهوم تغییر هم اهمیت داده شود. شش مورد مهمتر که در استاندارد به تغییر اشاره شده است، عبارتند از:
1) در برنامه ریزی، بر برنامه ریزی تغییر تاکید شده است.
2) تغییر در الزامات مشتری، به عنوان یک زیربند مشخص شده و مورد تاکید قرار گرفته است.
3) تغییر در طراحی و تکوین، در ویرایش قبلی هم وجود داشته است.
4) کنترل تعییرات در عملیات مورد تاکید قرار گرفته و یک بند جداگانه در نظر گرفته شده است.
5) کنترل تغییرات در اطلاعات مدون در استاندارد قبلی هم بوده است.
6) در ورودی های بازنگری مدیریت، تعییرات در موضوعات داخلی و خارجی و در خروجی بازنگری مدیریت نیاز به تغییرات مورد تاکید قرار گرفته است.
💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠💎🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w