☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔴 #مدیریت_کیفیت_جامع 🔴
#TQM
1️⃣ فرايندها و سيستم ها منشا بيشتر مشكلات مربوط به كيفيت مي باشند.
2️⃣ اگر عمكرد فرايندها و سيستمها درست باشد ، محصول يا خدمت بدون نقص خواهد بود.
3️⃣ مشتري تعيين كننده نهايي كيفيت است.
4️⃣ اجراي مديريت جامع كيفيت به تعهد كامل سازماني نياز دارد.
5️⃣ كاركنان كليد موفقيت فعاليتهاي ارتقاي مستمر كيفيت مي باشد.
6️⃣ ارتقاي كيفيت فرايندي است كه پايان ندارد.
7️⃣ اجراي موفق مديريت جامع كيفيت محتاج كار تيمي و همكاري است.
8️⃣ مديريت جامع كيفيت متكي بر سنجش عملكرد مي باشد.
9️⃣ پيشگيري از بروز نقص كليد دستيابي به كيفيت است.
🔟 اجراي مديريت جامع كيفيت محتاج برنامه ريزي است .
معاونت آموزش جهاد دانشگاهی صنعتی شریف
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

✅ استاندارد ISO 17025:2017
#ISO17025_2017
( آزمایشگاه های #آزمون و #کالیبراسیون )

استاندارد بین‌المللی ISO/IEC 17025 شامل كلیه الزاماتی است كه آزمایشگاه‌های آزمون و كالیبراسیون باید آنها را برآورده سازند تا بتوانند اثبات كنند كه یك سیستم كیفیت را به كار گرفته و از نظر فنی صلاحیت داشته و قادر به فراهم آوردن نتایج معتبر می‌باشند. این استاندارد حاصل تجربیات وسیع اجرای ISO/IEC Guide 25 و استاندارد اروپایی EN 45001 بوده و اكنون جایگزین هر دوی آنها شده است.

@Qmsdp
⬅️ تغییرات اصلی ISO 17025 در نسخه 2017 چیست؟

- محدوده برای تست، کالیبراسیون و نمونه برداری مرتبط با کالیبراسیون و آزمایش بعدی تجدید نظر شده است.

- رویکرد فرآیند در حال حاضر با استاندارد های جدیدتر مانند ISO 9001 (مدیریت کیفیت)، ISO 15189 (کیفیت آزمایشگاه های پزشکی) و ISO/IEC 17021-1 (الزامات برای سازمان های ممیزی و صدور گواهینامه) مطابقت دارد.
- استاندارد در حال حاضر توجه بیشتری به فناوری اطلاعات دارد و شامل استفاده از سیستم های کامپیوتری، پرونده های الکترونیکی و تولید نتایج و گزارش های الکترونیکی می شود.
- فصل جدید، مفهوم تفکر مبتنی بر ریسک را معرفی می کند.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

I Can
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🌟محور های اصلی حوزه #مدیریت

💢دراکر برای سال #2020 چند محور اصلی را در حوزه مدیریت مطرح کرد که عبارتند از:
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
1️⃣ پذیرش اینکه اطلاعات، کلیدی‌ترین منبع ضروری برای سازمان‌هاست.

2️⃣ زمانی نوآور بودن یا نبودن یک انتخاب استراتژیک برای سازمان‌ها بود. اما در آینده گزینه‌ای جز نوآور بودن وجود ندارد.

3️⃣ سازمان‌ها باید بیش از گذشته استقلال کارکنان خود را به رسمیت بشناسند.

4️⃣سازمان‌ها باید بکوشند تا یاد بگیرند و یادگیری سازمانی رشد کند.


5️⃣ انسانها بیش از گذشته انتظار دارند که معنا و مفهوم و ماموریت خودشان را بدانند.

6️⃣ باید بیش از پیش مراقب آنهایی باشیم که عقب می‌مانند.


⭕️🔲به طور خلاصه دراکر معتقد بوده که دانش اگرچه سرمایه ارزشمندی است اما سریعتر از سرمایه های دیگر مستهلک می شود مگر آنکه معماری سازمان بر اساس ایجاد اطلاعات، ذخیر شدن و به اشتراک گذاشتن و جاری شدن آن در سازمان بنا شود

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

📍خدمات مشاوره سیستم های مدیریت کیفیت (ISO/IMS/CE)
📍اخذ گواهینامه ایزو
📍آموزش مجازی دوره های مدیریت کیفیت

👇🏻👇🏻👇🏻
✅ ISO 9001:2015
✅ ISO 14001:2015
✅ IATF16949:2016
✅ HSE
✅ IMS
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📱 09127190766
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

#سیستم دارای
3️⃣سه اصل اساسی است:

1️⃣یک سیستم باید برای دستیابی به یک هدف از پیش تعیین شده، طراحی شود.
2️⃣روابط متقابل و وابستگی متقابل باید در میان اجزاء موجود باشد.
3️⃣اهداف سازمان به عنوان یک کلیت، اولویت بالاتری نسبت به اهداف زیر سیستم های آن دارند.

⚜️دنیای مدرن دارای انواع مختلفی از سیستم‎هایی است که زندگی روزمره را تحت تاثیر قرار ‎می‎دهند. بعضی از نمونه‎ها شامل سیستم‎های حمل و نقل؛‎ سیستم‎های خورشیدی؛ سیستم‎های تلفن؛ سیستم‎های زیست محیطی؛ سیستم‎های فضایی؛ و غیره هستند. در واقع، به نظر‎ می‎رسد انتهایی برای استفاده از کلمه “سیستم” در جامعه امروز وجود ندارد.

💢برای سیستم های می توان طبقه بندی های مختلفی قرارداد اما آنچه مهم است اینست که افراد، تجهیزات و تکنولوژی‌ها، عناصر محیطی و وروالهای کاری در این طبقه بندی ها به عنوان سیستم مورد توجه قرارا گیرند. در سیستم‌های مهندسی به این پارامترها توجه ویژه‌ای شده است.

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

✅یکی از مهمترین تکنیکهای تجزیه و تحلیل فرآیند، روش مشاهده فرآیند است. هیچ چیز به اندازه مشاهده اینکه واقعا کار چگونه انجام می‎شود، روشنگر نیست.

🤔به خاطر داشته باشید که مشاهده فرآیند تنها برای این که به شناسایی چگونگی کارها بپردازید مورد استفاده قرار نمی‎گیرد. بلکه می‎توان از مشاهدات برای انجام سایر اشکال استنباط و تحلیل نیز استفاده کرد.

💥 در عمل سه روش مختلف برای مشاهده یک کاربر کسب و کار وجود دارد:

1️⃣ مشاهدات خالص بدون تعامل
2️⃣مشاهده فرآیند با تعامل
3️⃣ خودتان آن کار را انجام دهید

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

7توصیه برای داشتن ذهن خلاق
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

#مديريت_تغيير

⭕️مدیریت تغییر چیست؟
🔺مدیریت تغییر خط مشی است که نحوه آماده‌سازی، مجهز کردن و حمایت از افراد جهت سازگاری موفق با تغییرات را فراهم می‌کند تا موفقیت سازمانی حاصل گردد. مدیریت تغییر یک رویکرد ساختاریافته

⭕️مدیریت تغییر با نگاه برون سازمانی:
🔺مدیریت تغییر با نگاه برون‌سازمانی یک شایستگی محوری سازمانی است که تمایز رقابتی و توانایی سازگاری اثربخش با دنیای دائم در حال تغییر را فراهم می‌کند.
🔺یک قابلیت مدیریت تغییر با نگاه برون‌سازمانی در نقش‌ها، ساختارها، فرایندها، پروژه‌ها و شایستگی‌های رهبری سازمان نهادینه شده است.
🔺فرآیندهای مدیریت تغییر به طور منسجم و اثربخش در راهکارهای سازمانی به‌کار می‌رود، رهبران دارای مهارت‌هایی هستند تا تیم خود را در راستای اهداف مدیریت تغییر راهنمایی کرده و کارکنان نیز توجیه شده‌اند که برای موفقیت در پروژه تغییر چه سؤالاتی بپرسند.
🔺نتیجه نهایی یک قابلیت مدیریت تغییر با دیدگاه برون‌سازمانی این است که افراد هرچه سریع‌تر و بهتر تغییر را پذیرفته، و سازمان‌ها قادرند به سرعت به تغییرات بازار پاسخ داده، راهکارهای استراتژیک را پذیرفته، و سریعاً با فناوری‌های جدید منطبق ‌شوند. به‌گونه‌ای که کمترین اثر را بر بهره‌وری آنها داشته باشد. این قابلیت اتفاقی بدست نیامده، و مستلزم یک رویکرد استراتژیک برای نهادینه‌سازی مدیریت تغییر در سراسر سازمان است.

⭕️مدیریت تغییر با نگاهی به درون سازمان:
🔺اگرچه تغییر در سطح افراد سازمان رخ می‌دهد، اما اغلب اداره تغییر در تک تک افراد برای تیم پروژه غیرممکن است!
🔺مدیریت تغییر با نگاهی به درون سازمان گام‌ها و دستورالعمل‌هایی را در سطح پروژه ارائه می‌دهد که از صدها یا هزاران نفر از افرادی که تحت تاثیر پروژه هستند حمایت کند.
🔺مدیریت تغییر درون سازمانی در مرحله اول شامل شناسایی گروه‌ها و افرادی است که به دلیل آغاز پروژه تغییر، خود به تغییراتی نیاز دارند. در مرحله بعد برنامه‌ای تنظیم می‌کند تا از اطلاع‌رسانی، رهبری، مربی‌گری و آموزش افراد تحت تاثیر پروژه تغییر اطمینان حاصل نمایند. تحولات فردی موفق باید مهمترین نقطه تمرکز فعالیت‌ها در مدیریت تغییر با نگاهی به درون سازمان باشد.
🔺مدیریت تغییر با نگاهی به درون سازمان مکملی برای مدیریت پروژه شماست. مدیریت پروژه نسبت به مورد پذیرش واقع شدن، سازگاری و به‌کارگیری راهکار پروژه شما اطمینان حاصل می‌نماید.
#مديريت_تغيير
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

⭕️ تشویق کارمندان به پذیرش #ریسک، احتمال دستیابی به ایده‌های نو را افزایش می‌دهد.

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

📌فرهنگ، #استراتژی را مانند یک لقمه صبحانه می بلعد ( پیتر دراکر )

با توجه به افزایش اثرگذاری شاخص های دگرگونی و‌پیش بینی ناپذیری در محیط کار، استقبال مدیران از روش های مدیریت ریسک سازمانی در لایه های مختلف، از استراتژی تا عملیات افزایش یافته است و پروژه های متعدد مدیریت ریسک سازمانی در بنگاه های اقتصادی تعریف می گردد که البته از اثربخشی مورد انتظار برخوراد نیستند، زیرا:

❌فرهنگ سازمان از #مدیریت_ریسک پشتیبانی نمی کند! ❌


فرهنگ #ریسک سازمانی📘:
معیارهای رفتاری فردی و گروهی در یک سازمان که قابلیت شناسائی، فهم و تحلیل، بحث آزادانه و اقدام درباره ریسک های جاری و آتی را فراهم می سازد

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

📚اجرای مد لهای #هزینه_های_کیفیت #COQ
در شرکتهای تولیدی
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

به منظور #بهبود کیفیت تولیدات کی سازمان بایستی مقداری هزینه را برای دستیابی به #کیفیت اختصاص داد از انجایی که برنامه بهبود مستمر نه تنها نیازمندی های مشتری را رفع م کیند بلکه در نهایت باعث کاهش هزینه های تولیدی میگردد .کاهش هزینه ها در صورتی امکان پذیر است که آنها را بتوان تعریف و محاسبه کرد لذا محاسبه ، تجزیه تحلیل و گزارش میزان هزینه ( #COQ ) بایستی بعنوان کی مبحث مهم برای دستیابی به کیفیت برتر مطرح گردد. برای انتخاب هزینه های کیفیتی کی سازمان نیازمند طبقه بندی هزینه های خود دارد عموما کی توافق کلی برای تعریف هزینه های کیفی وجود ندارد . COQ بعنوان مجموع هزینه های منطبق و نامطبق در کی سازمان تعریف میشود بطور کیه هزینه های منطبق به هزینه های گفته میشود که سازمان برای جلوگیری از کیفیت نامطلوب محصول پرداخت میکیند مثل بازرسی وارزیابی و هزینه های نامنطبق به هزینه های گفته میشود که ناخواسته باعث کیفیت ضعیف محصول میگردد.) مثل دوباره کاری و ضایعات( هدف این مقاله دستیابی به موضوعات تحقیقاتی در باره COQ با رو یکرد تمرکز به مدل ها و پارامترها و شاخص های تعریفی به منظور ارائه راه حل های عملی جهت یافتن انها و در نهایت کاهش انها است. این مقاله می تواند کی چشم انداز کلی برای ارائه راه حلهای کلیدی برای کاهش مشکلات عدیده سازمانهای تولیدی در مبحث هزینه هایشان داده و به انها در جهت حل مشکلاتشان یاری رساند.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

مدل های #هزینه_کیفی
مرور مدل های #COQ
مدل های ( COQ ) در 5 طبقه در گروهایی عمومی تقسیم بندی می شود.
1) مدل PAF
2) مدل هزینه فرصت
3) مدل کرازبی
4) مدل هزینه فرایند
5) مدل ABC
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

مدل های #هزینه_کیفیت
#COQ
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

⭕️ شروع ثبت نام دوره ی #مجازی

🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی‌
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

⭕️ شروع ثبت نام دوره ی #مجازی

🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی‌
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🖤تسلیت به همه خانوادهای داغدار و جامعه دانشگاهی

🆔 @QMSDP | @QMSQMS