⭕️ تشویق کارمندان به پذیرش #ریسک، احتمال دستیابی به ایدههای نو را افزایش میدهد.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
📌فرهنگ، #استراتژی را مانند یک لقمه صبحانه می بلعد ( پیتر دراکر )
با توجه به افزایش اثرگذاری شاخص های دگرگونی وپیش بینی ناپذیری در محیط کار، استقبال مدیران از روش های مدیریت ریسک سازمانی در لایه های مختلف، از استراتژی تا عملیات افزایش یافته است و پروژه های متعدد مدیریت ریسک سازمانی در بنگاه های اقتصادی تعریف می گردد که البته از اثربخشی مورد انتظار برخوراد نیستند، زیرا:
❌فرهنگ سازمان از #مدیریت_ریسک پشتیبانی نمی کند! ❌
فرهنگ #ریسک سازمانی📘:
معیارهای رفتاری فردی و گروهی در یک سازمان که قابلیت شناسائی، فهم و تحلیل، بحث آزادانه و اقدام درباره ریسک های جاری و آتی را فراهم می سازد
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
با توجه به افزایش اثرگذاری شاخص های دگرگونی وپیش بینی ناپذیری در محیط کار، استقبال مدیران از روش های مدیریت ریسک سازمانی در لایه های مختلف، از استراتژی تا عملیات افزایش یافته است و پروژه های متعدد مدیریت ریسک سازمانی در بنگاه های اقتصادی تعریف می گردد که البته از اثربخشی مورد انتظار برخوراد نیستند، زیرا:
❌فرهنگ سازمان از #مدیریت_ریسک پشتیبانی نمی کند! ❌
فرهنگ #ریسک سازمانی📘:
معیارهای رفتاری فردی و گروهی در یک سازمان که قابلیت شناسائی، فهم و تحلیل، بحث آزادانه و اقدام درباره ریسک های جاری و آتی را فراهم می سازد
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
@iiedep.keifiat.pdf
326.9 KB
📚اجرای مد لهای #هزینه_های_کیفیت #COQ
در شرکتهای تولیدی
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
در شرکتهای تولیدی
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
@iiedep.keifiat.pdf
به منظور #بهبود کیفیت تولیدات کی سازمان بایستی مقداری هزینه را برای دستیابی به #کیفیت اختصاص داد از انجایی که برنامه بهبود مستمر نه تنها نیازمندی های مشتری را رفع م کیند بلکه در نهایت باعث کاهش هزینه های تولیدی میگردد .کاهش هزینه ها در صورتی امکان پذیر است که آنها را بتوان تعریف و محاسبه کرد لذا محاسبه ، تجزیه تحلیل و گزارش میزان هزینه ( #COQ ) بایستی بعنوان کی مبحث مهم برای دستیابی به کیفیت برتر مطرح گردد. برای انتخاب هزینه های کیفیتی کی سازمان نیازمند طبقه بندی هزینه های خود دارد عموما کی توافق کلی برای تعریف هزینه های کیفی وجود ندارد . COQ بعنوان مجموع هزینه های منطبق و نامطبق در کی سازمان تعریف میشود بطور کیه هزینه های منطبق به هزینه های گفته میشود که سازمان برای جلوگیری از کیفیت نامطلوب محصول پرداخت میکیند مثل بازرسی وارزیابی و هزینه های نامنطبق به هزینه های گفته میشود که ناخواسته باعث کیفیت ضعیف محصول میگردد.) مثل دوباره کاری و ضایعات( هدف این مقاله دستیابی به موضوعات تحقیقاتی در باره COQ با رو یکرد تمرکز به مدل ها و پارامترها و شاخص های تعریفی به منظور ارائه راه حل های عملی جهت یافتن انها و در نهایت کاهش انها است. این مقاله می تواند کی چشم انداز کلی برای ارائه راه حلهای کلیدی برای کاهش مشکلات عدیده سازمانهای تولیدی در مبحث هزینه هایشان داده و به انها در جهت حل مشکلاتشان یاری رساند.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
مدل های #هزینه_کیفی
مرور مدل های #COQ
مدل های ( COQ ) در 5 طبقه در گروهایی عمومی تقسیم بندی می شود.
1) مدل PAF
2) مدل هزینه فرصت
3) مدل کرازبی
4) مدل هزینه فرایند
5) مدل ABC
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
مرور مدل های #COQ
مدل های ( COQ ) در 5 طبقه در گروهایی عمومی تقسیم بندی می شود.
1) مدل PAF
2) مدل هزینه فرصت
3) مدل کرازبی
4) مدل هزینه فرایند
5) مدل ABC
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
مدل های #هزینه_کیفیت
#COQ
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
#COQ
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
⭕️ شروع ثبت نام دوره ی #مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
⭕️ شروع ثبت نام دوره ی #مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
#HSE_PLAN
بمعنای طرح ایمنی ، بهداشت حرفه ایی و زیست محیطی میباشد
طرح #HSE مختص یک پروژه یایک مجموعه هست. یعنی هروقت یک پروژه درشرف طراحی و اجرا باشد، همانگونه که قسمتهای فنی پروژه طراحی میگردد، نکات ، الزامات ، فرایندها و ساختار مرتبط با ایمنی ، بهداشت شغلی و محیط زیست نیزدر قالب طرح HSE یا HSE Plan تعریف و تهیه و تدوین میگردد. هر HSE Plan ( طرح HSE ) دارای دو بخش میباشد یک بخش قالب کلی بوده و درهر پروژه ایی یکسان میباشد ویک بخش دیگر شامل موارد ایمنی ، بهداشت حرفه ایی و زیست محیطی خاص پروژه مذکور میباشد. بنابراین HSE Plan بایستی برای هرپروژه طراحی و تدوین گردد. ازجمله متقاضیان HSE Planپیمانکار ( ان ) ، کارفرماهایی همچون وزارت نفت ، وزارت نیرو ، آب و فاضلاب ، شهرداریها ، شرکت ملی گاز ، شرکت ملی نفت و... میباشندکه درآستانه ورودبه مناقصات بهHSE Plan ( اچ اس ای پلن ) نیاز پیدا میکنند.
تهیه و تدوین اچ اس ای پلن ( #HSE پلن ) معمولاً برعهده سرپرست HSE یا ( مسئول HSE ) و یا کارشناس HSEشرکت متقاضی میباشد. اما خیلی ازشرکتها متاسفانه واحدHSE ندارند و حتی مسئول HSE هم بصورت حرفه ایی هم ندارند . چه برسدبه اینکه برای هر پروژه و مناقصه یکHSE Plan ( طرح HSE ) تهیه و تدوین گردد.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
بمعنای طرح ایمنی ، بهداشت حرفه ایی و زیست محیطی میباشد
طرح #HSE مختص یک پروژه یایک مجموعه هست. یعنی هروقت یک پروژه درشرف طراحی و اجرا باشد، همانگونه که قسمتهای فنی پروژه طراحی میگردد، نکات ، الزامات ، فرایندها و ساختار مرتبط با ایمنی ، بهداشت شغلی و محیط زیست نیزدر قالب طرح HSE یا HSE Plan تعریف و تهیه و تدوین میگردد. هر HSE Plan ( طرح HSE ) دارای دو بخش میباشد یک بخش قالب کلی بوده و درهر پروژه ایی یکسان میباشد ویک بخش دیگر شامل موارد ایمنی ، بهداشت حرفه ایی و زیست محیطی خاص پروژه مذکور میباشد. بنابراین HSE Plan بایستی برای هرپروژه طراحی و تدوین گردد. ازجمله متقاضیان HSE Planپیمانکار ( ان ) ، کارفرماهایی همچون وزارت نفت ، وزارت نیرو ، آب و فاضلاب ، شهرداریها ، شرکت ملی گاز ، شرکت ملی نفت و... میباشندکه درآستانه ورودبه مناقصات بهHSE Plan ( اچ اس ای پلن ) نیاز پیدا میکنند.
تهیه و تدوین اچ اس ای پلن ( #HSE پلن ) معمولاً برعهده سرپرست HSE یا ( مسئول HSE ) و یا کارشناس HSEشرکت متقاضی میباشد. اما خیلی ازشرکتها متاسفانه واحدHSE ندارند و حتی مسئول HSE هم بصورت حرفه ایی هم ندارند . چه برسدبه اینکه برای هر پروژه و مناقصه یکHSE Plan ( طرح HSE ) تهیه و تدوین گردد.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
❌❌نمونه کامل #HSE_PLAN
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
طرح بهداشت، ایمنی و محیط زیست که HSE Plan نامیده میشود،سندی است شامل جزئیات نسبتاً کاملی از مجموعۀ برنامه ها، فرایندها و روشهای کاری در سیستم مدیریت بهداشت، ایمنی و محیط زیست (HSE) که در طول عمر یک پروژه یا فرایند، صرف نظر از نوع و ماهیت آن مورد استفاده قرار می گیرد. این سند، به عنوان یک طرح جامع به رئوس فعالیتهای جاری تاثیر گذار بر بهداشت، ایمنی و محیط زیست در یک سازمان اشاره کرده و چارچوب مدونی برای فعالیتهای لازم الاجرا و مسئولیتهای مرتبط فراهم میکند. این سند تضمینی بر رعایت الزامات HSE، پیشگیری ازبروز حوادث و آسیبهای زیست محیطی و بهبود عملکرد HSE می باشد.
HSE Plan باید بر اساس ساختار زیر تدوین گردد. به عبارت دیگر هر HSE Plan باید شامل موارد زیر باشد:
نمونه کامل #hse_plan شامل مباحث زیر است:
⭕️ مقدمه و هدف
⭕️دامنه کاربرد
⭕️تعاریف و اصطلاحات
⭕️شرح فعالیتها/خدمات
⭕️سیستم مدیریت بهداشت، ایمنی و محیطزیست(HSE-MS)
⭕️تشکیلات سازمانی HSE
⭕️برنامه های عملیاتی زمانبندی شده HSE
⭕️الزامات قانونی واستانداردها
⭕️مدیریت ریسکهای HSE
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
طرح بهداشت، ایمنی و محیط زیست که HSE Plan نامیده میشود،سندی است شامل جزئیات نسبتاً کاملی از مجموعۀ برنامه ها، فرایندها و روشهای کاری در سیستم مدیریت بهداشت، ایمنی و محیط زیست (HSE) که در طول عمر یک پروژه یا فرایند، صرف نظر از نوع و ماهیت آن مورد استفاده قرار می گیرد. این سند، به عنوان یک طرح جامع به رئوس فعالیتهای جاری تاثیر گذار بر بهداشت، ایمنی و محیط زیست در یک سازمان اشاره کرده و چارچوب مدونی برای فعالیتهای لازم الاجرا و مسئولیتهای مرتبط فراهم میکند. این سند تضمینی بر رعایت الزامات HSE، پیشگیری ازبروز حوادث و آسیبهای زیست محیطی و بهبود عملکرد HSE می باشد.
HSE Plan باید بر اساس ساختار زیر تدوین گردد. به عبارت دیگر هر HSE Plan باید شامل موارد زیر باشد:
نمونه کامل #hse_plan شامل مباحث زیر است:
⭕️ مقدمه و هدف
⭕️دامنه کاربرد
⭕️تعاریف و اصطلاحات
⭕️شرح فعالیتها/خدمات
⭕️سیستم مدیریت بهداشت، ایمنی و محیطزیست(HSE-MS)
⭕️تشکیلات سازمانی HSE
⭕️برنامه های عملیاتی زمانبندی شده HSE
⭕️الزامات قانونی واستانداردها
⭕️مدیریت ریسکهای HSE
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
⭕️ شروع ثبت نام دوره ی #مجازی
#ISO45001_2018
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
#ISO45001_2018
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
سیستم #HSE_MS
این سیستم برگرفته از راهنمای سیستم مدیریت بهداشت ، ایمنی و محیط زیست است که توسط کمیته #HSE شرکت نفتی بین المللی شل انتشار یافته است. شرکت شل نظامنامه #HSE خود را براساس راهنمای تهیه شده توسط انجمن بین المللی اکتشاف و تولید صنعت نفت (EP Forum) و در چارچوب سری استاندارد های سیستم های مدیریت کیفیت ISO 9000 تهیه نموده است، بطوریکه در آن مدیریت ایمنی و بهداشت و مدیریت محیط زیست پشتیبان یکدیگر بوده و در مسیر حرکتی خود، هر کدام به دیگری نزدیک شده بطوریکه در این مسیر به سمت سیستم های مدل #ISO 9000 سوق داده میشوند.
در نظر گرفتن همزمان موضوعات بهداشت ، ایمنی و محیط زیست ، چارچوبی را ارائه میدهد که بر اساس آن بتوان تصمیم گیری نمود و یک توازن نسبی را برقرار کرد.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
این سیستم برگرفته از راهنمای سیستم مدیریت بهداشت ، ایمنی و محیط زیست است که توسط کمیته #HSE شرکت نفتی بین المللی شل انتشار یافته است. شرکت شل نظامنامه #HSE خود را براساس راهنمای تهیه شده توسط انجمن بین المللی اکتشاف و تولید صنعت نفت (EP Forum) و در چارچوب سری استاندارد های سیستم های مدیریت کیفیت ISO 9000 تهیه نموده است، بطوریکه در آن مدیریت ایمنی و بهداشت و مدیریت محیط زیست پشتیبان یکدیگر بوده و در مسیر حرکتی خود، هر کدام به دیگری نزدیک شده بطوریکه در این مسیر به سمت سیستم های مدل #ISO 9000 سوق داده میشوند.
در نظر گرفتن همزمان موضوعات بهداشت ، ایمنی و محیط زیست ، چارچوبی را ارائه میدهد که بر اساس آن بتوان تصمیم گیری نمود و یک توازن نسبی را برقرار کرد.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
📍 هدف از ایجاد نظام مدیریت #HSE
هدف از این استاندارد ارائه روشی هدفمند بر پایه استانداردهای موجود برای حصول اطمینان از اینکه مخاطرات بالقوه و بالفعل موجود در زمینه بهداشت ، ایمنی و محیط زیست بطور دقیق تعیین و بطور مؤثر حذف و یا کنترل می گردد.
نظام مدیریت بهداشت ، ایمنی و محیط زیست بخشی از نظام مدیریت کل جاری در سازمان میباشد و برای توسعه، اعمال، دستیابی، بررسی و حفظ خط مشی بهداشت، ایمنی و محیط زیست تلاش مینماید تا راه گشای روشهای اصول مدیریت ریسکهای بهداشت، ایمنی و محیط زیست مربوط به فعالیتهای شرکت گردد
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
هدف از این استاندارد ارائه روشی هدفمند بر پایه استانداردهای موجود برای حصول اطمینان از اینکه مخاطرات بالقوه و بالفعل موجود در زمینه بهداشت ، ایمنی و محیط زیست بطور دقیق تعیین و بطور مؤثر حذف و یا کنترل می گردد.
نظام مدیریت بهداشت ، ایمنی و محیط زیست بخشی از نظام مدیریت کل جاری در سازمان میباشد و برای توسعه، اعمال، دستیابی، بررسی و حفظ خط مشی بهداشت، ایمنی و محیط زیست تلاش مینماید تا راه گشای روشهای اصول مدیریت ریسکهای بهداشت، ایمنی و محیط زیست مربوط به فعالیتهای شرکت گردد
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔮#مزایای سیستم مدیریت #HSE
❌شناخت کافی از عوامل بالقوه آسیب رسان در محیط کار
❌ایجاد بستر مناسب برای بهبود بهره وری و #تعالی سازمان
❌ایجاد ساختار مشخص برای سیستم مدیریت HSE و تعیین مسئولیت ها
❌هدفمند نمودن و یکپارچه کردن سیستم مدیریت بهداشت، ایمنی و ایزو محیط زیست
❌ایجاد بستر مناسب برای #بهبود مستمر HSE در سازمان
❌شناخت قوانین و مقررات ایمنی
❌ارزیابی موثر #ریسک ها و کاهش آنها به منظور کنترل حوادث
❌کاهش زیان های مستقیم و غیر مستقیم ناشی از حوادث
❌ایجاد #انگیزه در کارکنان بعلت اعتماد آنها نسبت به مدیریت بواسطه تلاش برای ایجاد محیط کاری ایمن
❌ایجاد زمینه مناسب برای استفاده توان فکری بالقوه کارکنان برای تقویت سیستم مدیریت HSE
❌فراهم شدن زمینه های رقابت سالم و موثر
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
❌شناخت کافی از عوامل بالقوه آسیب رسان در محیط کار
❌ایجاد بستر مناسب برای بهبود بهره وری و #تعالی سازمان
❌ایجاد ساختار مشخص برای سیستم مدیریت HSE و تعیین مسئولیت ها
❌هدفمند نمودن و یکپارچه کردن سیستم مدیریت بهداشت، ایمنی و ایزو محیط زیست
❌ایجاد بستر مناسب برای #بهبود مستمر HSE در سازمان
❌شناخت قوانین و مقررات ایمنی
❌ارزیابی موثر #ریسک ها و کاهش آنها به منظور کنترل حوادث
❌کاهش زیان های مستقیم و غیر مستقیم ناشی از حوادث
❌ایجاد #انگیزه در کارکنان بعلت اعتماد آنها نسبت به مدیریت بواسطه تلاش برای ایجاد محیط کاری ایمن
❌ایجاد زمینه مناسب برای استفاده توان فکری بالقوه کارکنان برای تقویت سیستم مدیریت HSE
❌فراهم شدن زمینه های رقابت سالم و موثر
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔴تفویض اختیار به معنای واگذار کردن کارهای غیرلذّت بخش نیست، بلکه به معنای دادن فرصتی به کارکنان جهت گسترش مهارتها و سطح قضاوت شان می باشد.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QMSDP
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QMSDP
💎 آفتاب پرستهای سازمانی
🔸 آفتاب پرست سازمانی، مدیران یا کارکنان چاپلوسی هستند که اگر نظرات خود را مخالف نظرات مدیران بالادستی تشخیص بدهند، با وجود آنکه اعتقادی به نظرات مدیران بالادستی ندارند، برای حفظ منافع و جایگاه سازمانی خود مانند آفتاب پرست رنگ عوض میکنند و فورا نظرات خود را تغییر داده و با مدیران بالادستی همسو میکنند.
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🔹 ویژگیهی شخصیتی آفتاب پرست های سازمانی:
1️⃣ افرادی ترسو و فاقد اراده هستند.
2️⃣ افرادی چاپلوس، دورو و دروغگو هستند.
3️⃣ افرادی غیرقابل اعتماد، مظلوم نما، متظاهر و منفعت طلب هستند.
🔸 در محیطی که این افراد وجود دارند، کارمندان دیگر، درگیر حس عدم امنیت در محل کار میشوند. آنها نگران این میشوند که نکند چاپلوسی افراد دیگر، آنها را در رقابت کاری عقب بیندازد. این حس منفی و نگرانی دائمی، حتما در راندمان کاری اثر منفی میگذارد. برخی پژوهشها نشان می دهند میزان رضایت شغلی کارمندانی که "همکاران چاپلوس" دارند، بسته به شرایط از 15 تا 35 درصد از پایینتر از دیگران است و به همین میزان، بهرهوریشان پایینتر و احتمال استعفایشان بیشتر است.
🔹 چاپلوسی، نقطه مقابل "جرأت" است. اگر فرهنگ یک سازمان، چاپلوس محوری باشد، جرأت از آن حذف میشود. یکی از پیامدهای حذف جرأت نیز، حذف نقد درون سازمانی است. نقد درون سازمانی، ساز و کاری است که در آن، اعضای یک سازمان خود را بخشی از بدنه مجموعه میدانند و هر گونه اشکالی را گزارش و نقد میکنند و اگر بتوانند راهکار هم میدهند.
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🔸 مدیران وقتی مورد چاپلوسی قرار میگیرند در واقع در حال قربانی شدن هستند چرا که خود را از موهبتی به نام "نقد شدن" و "پی بردن به خطاها" محروم میکنند. مدیری که عادت میکند مدام تملق بشنود، اگر با کارمندی منتقد مواجه شود که نقدی واقعی درباره سازمان دارد، احتمالاً او را بیادب و گستاخ خواهد دانست. مدیر تملقپذیر، بی آن که بداند، سازمان را به سمت سقوط هدایت میکند.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🔸 آفتاب پرست سازمانی، مدیران یا کارکنان چاپلوسی هستند که اگر نظرات خود را مخالف نظرات مدیران بالادستی تشخیص بدهند، با وجود آنکه اعتقادی به نظرات مدیران بالادستی ندارند، برای حفظ منافع و جایگاه سازمانی خود مانند آفتاب پرست رنگ عوض میکنند و فورا نظرات خود را تغییر داده و با مدیران بالادستی همسو میکنند.
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🔹 ویژگیهی شخصیتی آفتاب پرست های سازمانی:
1️⃣ افرادی ترسو و فاقد اراده هستند.
2️⃣ افرادی چاپلوس، دورو و دروغگو هستند.
3️⃣ افرادی غیرقابل اعتماد، مظلوم نما، متظاهر و منفعت طلب هستند.
🔸 در محیطی که این افراد وجود دارند، کارمندان دیگر، درگیر حس عدم امنیت در محل کار میشوند. آنها نگران این میشوند که نکند چاپلوسی افراد دیگر، آنها را در رقابت کاری عقب بیندازد. این حس منفی و نگرانی دائمی، حتما در راندمان کاری اثر منفی میگذارد. برخی پژوهشها نشان می دهند میزان رضایت شغلی کارمندانی که "همکاران چاپلوس" دارند، بسته به شرایط از 15 تا 35 درصد از پایینتر از دیگران است و به همین میزان، بهرهوریشان پایینتر و احتمال استعفایشان بیشتر است.
🔹 چاپلوسی، نقطه مقابل "جرأت" است. اگر فرهنگ یک سازمان، چاپلوس محوری باشد، جرأت از آن حذف میشود. یکی از پیامدهای حذف جرأت نیز، حذف نقد درون سازمانی است. نقد درون سازمانی، ساز و کاری است که در آن، اعضای یک سازمان خود را بخشی از بدنه مجموعه میدانند و هر گونه اشکالی را گزارش و نقد میکنند و اگر بتوانند راهکار هم میدهند.
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🔸 مدیران وقتی مورد چاپلوسی قرار میگیرند در واقع در حال قربانی شدن هستند چرا که خود را از موهبتی به نام "نقد شدن" و "پی بردن به خطاها" محروم میکنند. مدیری که عادت میکند مدام تملق بشنود، اگر با کارمندی منتقد مواجه شود که نقدی واقعی درباره سازمان دارد، احتمالاً او را بیادب و گستاخ خواهد دانست. مدیر تملقپذیر، بی آن که بداند، سازمان را به سمت سقوط هدایت میکند.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QMSDP
⭕️ عواملی که باعث #عملکرد پایین در #کارکنان میشود:
➖فقدان فرصتهای رشد
➖عدم تنوع
➖کمبود ارتباطات
➖استرس کاری
➖نبود دورهی انطباق با محیط کار
➖مشکلات شخصی
➖محیط نامناسب کاری
➖فقدان چالشها
➖نبود مشوقها
➖اهداف نامشخص / عدم جهتدهی
➖کمبود منابع
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QMSDP
➖فقدان فرصتهای رشد
➖عدم تنوع
➖کمبود ارتباطات
➖استرس کاری
➖نبود دورهی انطباق با محیط کار
➖مشکلات شخصی
➖محیط نامناسب کاری
➖فقدان چالشها
➖نبود مشوقها
➖اهداف نامشخص / عدم جهتدهی
➖کمبود منابع
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QMSDP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🏭 تحول استراتژیک در اصل تغییر بنیادی و اساسی در #عملکرد سازمانی است، که منجر به تغییر چشمگیر در عملکرد فعلی #سازمان خواهد شد.
👨💼 دکتر جان پی کاتر در جواب این سوال که چرا تحولات بنیادی سازمان با شکست مواجه می شوند، با مشاهده بیش از یکصد تغییر سازمانی در طول یک دهه هشت اشتباه مرگبار را مشخص کرده است.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QMSDP
👨💼 دکتر جان پی کاتر در جواب این سوال که چرا تحولات بنیادی سازمان با شکست مواجه می شوند، با مشاهده بیش از یکصد تغییر سازمانی در طول یک دهه هشت اشتباه مرگبار را مشخص کرده است.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QMSDP
⭕️عامل پیروزی #سازمان
@Qmsdp
✅رهیافت تغییر ساختاری
📌این تغییرات در رابطه با سیستم مدیریت حاکم بر سازمان صورت می گیرد یعنی شیوه سرپرستی و مدیریت آن که شامل تغییراتی در ساختار سازمانی ، راهبردها، سیاست ها سیستم پاداش ، روابط کارگری ، شیوه های ایجاد هماهنگی، سیستم های کنترل و اطلاعات مدیریت و سیستم های بودجه بندی و حسابداری صورت می گیرد.
✅رهیافت تغییر رفتاری
📌تغییر رفتار کارکنان یعنی تغییر در شیوه نگرش ، انتظارات ، باور ها ، تواناییها ، مهارت و رفتار آنان است. برخی از تغییرات دیگری که در این زمینه رخ می دهد عبارت اند از : بهبود ارتباطات ، شیوه حل مسئله و شیوه برنامه ریزی کارکنان ، بنابراین هر چه از استعداد ها و توانایی های شخصی بیشتر استفاده شود ، افراد روحیه بالاتر و انگیزه بیشتری برای تحقق اهداف سازمانی پیدا می کنند.
✅رهیافت تغییر فنی :
📌این نوع تغییر در رابطه با فرآیند تولید و یا خدمات سازمان صورت می گیرد که شامل : دانش آگاهی و مهارتی می شود ، هدف از ایجاد چنین تغییری این است که کارآیی و نیز مقدار یا میزان تولید افزایش یابد.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QMSDP
@Qmsdp
✅رهیافت تغییر ساختاری
📌این تغییرات در رابطه با سیستم مدیریت حاکم بر سازمان صورت می گیرد یعنی شیوه سرپرستی و مدیریت آن که شامل تغییراتی در ساختار سازمانی ، راهبردها، سیاست ها سیستم پاداش ، روابط کارگری ، شیوه های ایجاد هماهنگی، سیستم های کنترل و اطلاعات مدیریت و سیستم های بودجه بندی و حسابداری صورت می گیرد.
✅رهیافت تغییر رفتاری
📌تغییر رفتار کارکنان یعنی تغییر در شیوه نگرش ، انتظارات ، باور ها ، تواناییها ، مهارت و رفتار آنان است. برخی از تغییرات دیگری که در این زمینه رخ می دهد عبارت اند از : بهبود ارتباطات ، شیوه حل مسئله و شیوه برنامه ریزی کارکنان ، بنابراین هر چه از استعداد ها و توانایی های شخصی بیشتر استفاده شود ، افراد روحیه بالاتر و انگیزه بیشتری برای تحقق اهداف سازمانی پیدا می کنند.
✅رهیافت تغییر فنی :
📌این نوع تغییر در رابطه با فرآیند تولید و یا خدمات سازمان صورت می گیرد که شامل : دانش آگاهی و مهارتی می شود ، هدف از ایجاد چنین تغییری این است که کارآیی و نیز مقدار یا میزان تولید افزایش یابد.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🔱بزرگترین چالش حال حاضر مدیران
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QMSDP
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/QMSDP