سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری – Telegram
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
5.53K subscribers
5.34K photos
109 videos
2.12K files
6.12K links
🔷 مشاوره و آموزش استانداردهای مدیریتی ISO
🔷دوره های آموزشی باگواهینامه بین المللی
🔷اخذگواهینامه ایزو
📱09127190766
🌐www.qmsdp.com

ارتباط با ما:https://zil.ink/ArashNasiri
@Arash_Nasiri
ثبت شامد:shamadcode1-1-749-61
تاسیس کانال: 94/8/20
Download Telegram
ISO Guide 73.PDF
163.4 KB
مدیریت ریسک 👇👇👇👇👇
👌اصول و رهنمودهای مدیریت ریسک IS0 31000
👌تکنیک های ارزیابی ریسک IS0 31010
👌واژگان ریسک ISO Guide 73
👌راهنمای پیاده سازی مدیریت ریسک ISO 31004/2013
#iso31000

☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔮سعی کنید هر موفقیتی کسب می کنید از آن لذت ببرید ولی به آن راضی نشوید.
🌹 روز #مهندس بر مهندسین عزیز مبارک
#آرش_نصیری


☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
گذری بر مراحل اجرایی و الزامات #ISO_45001
استاندارد جامع سیستم های #ایمنی_و_بهداشت حرفه ایی
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
امروزه در پرتو رعایت قوانین و مقررات ،وضعیت محیط های کاری کاملاً تغییر یافته است و کارگران به خوبی از حقوق خود آگاهی دارند اما آنچه که از بعد انسانی قابل تامل می باشد این است که پرداخت خسارت به کارگرآسیب دیده تمام ماجرا نیست بلکه باید حوادث ، خطرات و اتفاقات منجر به آسیب های جانی و خسارات مالی را به شناسایی کرد وبه کمک علم و تکنولوژی شرایط ایجاد آن را حذف نمود استاندارد مختلفی در رابطه با مسائل ایمنی و بهداشت کار وجود دارد که رعایت آنها به ایجاد شرایط ایمنی در محل های کار کمک می نماید.

در اوایل قرن 21 میلادی ، پس از تبادل نظر بین نمایندگان شرکتهای مختلف گواهی دهنده اساس تدوین یک استاندارد فراگیر برای اعمال مدیریت ایمنی و بهداشت حرفه ای ریخته شد و یک گروه کاری متشکل از کارشناسان امر ماموریت یافتند که این استاندارد را تدوین کنند این گروه تحت نظر BSI و سازمان ISO مشغول به کار و تدوین استاندارد #ISO_45001 شدند.

☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
ویژگیهای عمده سیستم ایمنی و بهداشت شغلی #ISO 45001
در کلیه واحدهای صنعتی ،خدماتی و تجاری قابل اجرا می باشد.
به راحتی قابل ممیزی است.
انطباق شرایط حاکم بر محیط کار با الزامات سیستم
به همان روش ISO14001 اجرا و دارای همان عناصر است.
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
⭕️یکی از ویژگی های ISO 45001 این است که در جهت صیانت از نیروی انسانی و در واقع به منظور ارج نهادن به مقام و منزلت انسان ها می کوشد و پر واضح است که هر کارگاهی تمایل به استقرار این سیستم در واحد های تحت پوشش خود داشته باشد بیانگر این واقعیت خدا پسندانه است که مدیریت کارگاه به سلامتی و ارزش نیروی انسانی تحت سرپرستی خود علاقمند بوده و ایمن بودن محیط کاربرای کارکنان خود را از تعهدات خود می داند و این غایت اندیشه سالم مدیران پیشتاز مدیریت مدرن است.

⭕️در سیستم ISO 45001 تجهیزات و تاسیسات و حفاظت از آنها نیز مد نظر قرار گرفته و منابع مادی سازمان را از نیروی انسانی جدا نمی داندو آنرا در اولویت دوم برای حفظ ونگهداری آنها قرار می دهد.

⭕️در سیستم مدیریت ISO 45001 به ارگونومی یا مهندسی فاکتورهای انسانی نیز تاکید شده است.و در این راه میکوشد بیشتر محیط را با شرایط بدنی انسانها منطبق نماید.
#ISO_45001

☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
⭕️ عناصر #ISO_45001 شبیه عناصر ISO14001است مانند:
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🔘توسعه دادن قوانین و مقررات ایمنی و بهداشت شغلی
🔘 شناسایی خطر و ارزیابی ریسک
🔘تشخیص نیازهای قانونی
🔘 تدوین هدفهای ایمنی وبهداشتی OHS
🔘ایجاد یک برنامه OHS
🔘 آماده کردن کارکنان
🔘 اجرای اندازه گیریهای کنترل OHS
🔘برنامه ریزی اضطراری
🔘 کنترل ثبت واسناد
🔘برنامه های ممیزی داخلی
🔘 اقدامات پیشگیرانه واصلاحی
#ISO_45001

☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
سرنوشت ما را تصميم هاي ما تعيين ميدهد.

🆔 @QMSDP | @QMSQMS
💎 #تفکر_سیستمی

🔶 تفکر سیستمی به عنوان یک زبان دارای ویژگی های منحصر به فردی است که به شما در مورد ارتباط با دیگران در مورد بسیاری از نظام های اطراف ما کمک میکند.
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
📝 تفکر سیستمی بیشتر از جزئیات برکلیات تاکید می کند و تاکید آن بر نقش هاست مانند نقش ما در بسیاری از سیستمهایی که در محل کار داریم.

📝هم چنيم تفکر سیستمی بر بازخورد های حلقه ای (گردشی) تاکید می‌کند. (به عنوان مثال، A منجر به Bو B منجر به C شده و آن هم منجر به A می‌شود) به‌جای برخورد به‌صورت خطی (که در این حالت A منجر به B و B منجر به C و آن هم منجر به D و.... می شود).
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🖇 تفکر سیستمی شامل اصطلاحات ویژه ای است که رفتار سیستم را توصیف میکند، مانند حلقه رشد نمایی (جریان بازخوردی که باعث کاهش یا افزایش تصاعدی می شود) و یا حلقه تعادلی ( یک جریان بازخوردی که تغییرات را کنترل می کند تا ثبات سیستم برقرار شود).

#تفكر_سيستمي

☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔴 دستوالعمل رعایت نکات بهداشتی در محیط اداری برای پیشگیری از ویروس ( توسط انجمن مدیریت ایران)


☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
❇️ #مدیریت_ریسک چیست؟

مدیریت ریسک به فرآیند شناسایی، تحلیل و پاسخ به عوامل خطرساز گفته می‌شود که در طول عمر یک پروژه ممکن است رخ بدهند.

اگر #مدیریت_ریسک به‌درستی انجام شود می‌تواند با کنترل وقایع آینده، از خطرات احتمالی پیش‌گیری کند.
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
✳️چرا مدیریت ریسک انجام می‌شود؟

مدیریت ریسک ۴ هدف اصلی را دنبال می‌کند:

1️⃣_شناسایی ریسک‌های احتمالی؛
2️⃣_کاهش یا تعدیل ریسک‌ها؛
3️⃣_فراهم کردن اصول منطقی برای تصمیم‌گیریبهتر در رابطه با ریسک‌ها؛
4️⃣_برنامه‌ریزی.
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
✳️ارزیابی و مدیریت ریسک‌ها بهترین راه مبارزه با حوادث ناگوار سر راه پروژه است. با ارزیابی برنامه برای مشکلات بالقوه و راهبردهایی برای رفع آنها، شانس موفقیت تیم بهبود خواهد یافت.


☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
خلاصه ای از تحلیل #SWOT شرکت گوگل


☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
⭕️ شروع ثبت نام دوره ی #مجازی

🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی‌
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
⭕️ شروع ثبت نام دوره ی #مجازی
#ISO45001_2018
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
☎️ 0912 719 0766
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی‌
☑️آدرس کانال تلگرام 👇
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
⭕️ #هدفها را به بخش های کوچکتر تقسیم کنید


ساده ترین راه برای اینکه گروه شما در مسیر بالندگی قدم بردارد این است که هدف های بلندمدت خود را به اجزای کوچکتر تقسیم کنید تا مدیریت کردن آنها ساده تر شود. هر #هدف وقتی برآورده می شود، به برآورده شدن هدف بعد کمک می کند.

◀️ فواید تقسیم کردن هدف های بزرگ به هدف های کوچک تر:

به شما زمان و فرصت می دهد که موقعیت خود را ارزیابی و مأموریت خود را تنظیم کنید.
به شما امکان می دهد توانمندی های گروه خود را ارزیابی کنید.
به شما زمان می دهد تا در مراحل گوناگون کارتان دست به یادگیری بزنید.
به شما فرصت می دهد در میان کارکنان اعتماد و اطمینان ایجاد کنید.
به گروه شما فرصت می دهد با بهتر کردن روحیه خود در مسیر موفقیت گام بردارد.

☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
چطور با کرونا مبارزه کنیم؟

⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
ایزو #26000 چیست؟
(استاندارد های مسئولیت‌پذیری اجتماعی)
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
ایزو#26000 مسئولیت اجتماعی را به شرح زیر بیان می کند:

🔶 مسئولیت یک سازمان از تاثیرات تصمیمات و فعالیت های خود بر جامعه و محیط از طریق رفتاری شفاف و اخلاقی ، سازمان های واقع در هر نقطه دنیا و سهامداران وذینفعان آنها، آگاهی مناسبی نسبت به مزایای رفتارهای اجتماعی پیدا کرده اند. هدف مسئولیت اجتماعی کمک به توسعه ی پایدار می باشد. ایزو26000 ، راهکاری را در زمینه اصول اساسی مسئولیت اجتماعی ، مسائل و موضوعات مرتبط با مسئولیت اجتماعی و روش های ادغام و تلفیق و تبدیل رفتار مسئولیت اجتماعی به راهکارها ، سیستم ها، اقدامات و فرآیند های سازمانی ارائه می نماید.

🔶 ایزو26000# توسط چه کسانی ابداع گردید؟

🔺 ایزو 26000 توسط کمیته مسئولیت اجتماعی ISO/TMB ایجاد شده است. این استاندارد با مشارکت کارشناسانی از بیش از 90 کشور و 40 سازمان بین المللی و منطقه ای درگیر در جنبه های مختلف مسئولیت اجتماعی ، ایجاد شده است.
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🔶 مزایا و مسئولیت اجتماعی برای یک سازمان:

🔸 مسئولیت اجتماعی ، مزایای احتمالی بیشماری را برای یک سازمان در پی دارد. این مزایا و منافع عبارتند از :

🔺 ترغیب به تصمیم گیری آگاهانه تر بر اساس شناخت بهتر از انتظارات و توقعات جامعه، فرضهای مرتبط با مسئولیت اجتماعی ( نظیر مدیریت بهتر خطرات و تهدید قانونی) و تهدیدها و خطرات مرتبط با عدم مسئلیت اجتماعی
🔺 بهبود اقدامات مدیریت بحران (تهدید) سازمان
🔺 افزایش شهرت سازمان و افزایش اعتماد عمومی
🔺 افزایش رقابت سازمان با رقبای خود که شامل دسترسی به وضعیت مالی و شریک ممتاز می باشد
🔺 بهبود و ارتقای رابطه سازمان با سهامداران خود و ظرفیت آن برای ابتکار و نوآوری ، از طریق ارائه دیدگاه ها و نگرش های جدید و تماس با طیف متنوعی از سهامداران
🔺 افزایش وفاداری ، صداقت و روحیه کارمندان ، ارتقای ایمنی و سلامت کارگران زن و مرد و تاثیر مثبت بر توانایی استخدام ، ترغیب و ایفای کارمندان
🔺 صرفه جویی حاصل از بهره وری و راندمان منبع، کاهش مصرف انرژی و آب ، کاهش ضایعات ، بازیافت محصولات فرعی با ارزش و در دسترس روز افزون به مواد خام
🔺 افزایش اطمینان پذیری و عدالت در معاملات از طریق امور سیاسی مسئولانه ، رقابت منصفانه ، و فقدان (عدم) فساد و رشوه خواری
🔺 جلوگیری یا کاهش تعارضات احتمالی با مشتریان در زمینه محصولات یا خدمات
🔺 کمک به دوام بلند مدت سازمان از طریق افزایش تداوم منابع طبیعی و خدمات محیطی
🔺 کمک به تولید کالای عمومی و تحکیم جامعه و نهادهای مشتری
#ISO26000
💡با ما همراه باشید

☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
کسی که جرأت هدر دادن یک ساعت از عمر خود را داشته باشد، ارزش زندگی را درک نکرده است ...

☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
⭕️سه جزء اصلی #ارزیابی #عملکرد کارکنان:

این روزها، کمتر کارمندی پیدا می‌شود که از «ارزیابی عملکرد سالانه» استقبال کند. مورد قضاوت و انتقاد قرار گرفتن، آن هم از سوی کسانی که مافوق شما هستند، هم ترسناک است، هم استرس آور.
به همین علت، کسانی که ارزیابی عملکرد کارکنان را بر عهده دارند باید بکوشند که این فرآیند، جامع و سازنده باشد. هر چه این فرآیند موشکافانه تر و دربرگیرنده جزئیات بیشتری باشد، نتایج بهتری خواهد داشت و بدون شک، انتخاب عبارات و اظهارنظرهای هوشمندانه می‌تواند تفاوت بزرگی ایجاد کند.

#ارزیابی_عملکرد باید چه چیزهایی را شامل شود؟
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🔸 نقاط مثبت و منفی

یک فرآیند ارزیابی بد می‌تواند به کاهش بازدهی، تضعیف روحیه و حتی استعفای کارکنان منجر شود. بنابراین، باید علاوه بر انتقادها و اظهارنظرهای منفی، با ارائه بازخوردهای مثبت و سازنده، این فرآیند را تعدیل کنید.
هدف از ارزیابی عملکرد، شناسایی زمینه‌هایی است که نیاز به بهبود دارند اما برای آنکه بتوانید با کارکنان خود ارتباط خوبی داشته باشید، باید به نقاط قوت و موفقیت‌های آنها نیز اقرار و تاکید کنید.
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🔸اهداف و چشم‌اندازها

از آنجا که بسیاری از کسب وکارها پرمشغله هستند، گاهی امکان بررسی عملکرد کارکنان به‌صورت مجزا وجود ندارد. کارکنان در حال انجام کارها به‌صورت تیمی هستند، اما شاید نتوانید روند پیشرفت تک‌تک آنها را زیر نظر بگیرید.
طی دوره ارزیابی عملکرد، زمانی را به گفت‌وگو با تک‌تک کارکنان اختصاص دهید. با کمک هم، اهداف شخصی اش را تعیین کنید و درباره نقش او در محقق ساختن اهداف کلی سازمان صحبت کنید. به این ترتیب آنها انگیزه‌ای برای تلاش پیدا خواهند کرد.
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🔸بازخورد مفید و سازنده

گرچه نباید با کارکنان بر سر تک تک جنبه‌های منفی عملکردشان جر و بحث کنید، اما باید به آنها فرصت دهید تا به پیشنهادهای شما پاسخ دهند. این اقدام می‌تواند از مشکلات پنهان کسب وکارتان پرده بردارد و میان شما و کارمندتان ارتباط برقرار کند.
اگر به کارکنان فرصت دهید که به‌طور مستمر به شما بازخورد دهند، آنها قطعا برای شما احترام بیشتری قائل خواهند بود.
(منبع: EmployeeConnecto
دنیای اقتصاد)

☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
1
چرا اهدافمان را فراموش می کنیم؟
آنها را رها می کنیم و به فراموشی می سپاریم.
فارغ از اینکه عده ای ذاتا سست عنصر هستند و توان مدیریت بر خویش را ندارند حتی انسانهای قوی و با همت هم گاهی اهداف تدوینی خو را فراموش می کنند.!
فراموشی اهداف یعنی خارج شدن از جاده اصلی که خودمان برای خودمان مشخص کرده ایم...

☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
FMEA.rar
949.3 KB
♨️📥فایل عالی در مورد #FMEA به همراه یک نمونه پیاده سازی شده از آن در اکسل

☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
@Academic_Library(raftare sazmani).pdf
1.3 MB
#مدیریت

📒 خلاصه کتاب رفتار سازمانی مورهد/ گریفن


☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
@Academic_Library.pdf
125 KB
#مهندسی

📒 جدول تبدیل واحدهای مهندسی


☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA