🔴سازمان جهانی استاندارد #ISO برخی از استاندارد های مرتبط با بحران ویروس کرونا را به طور رایگان در اختیار عموم قرار داده است.
استاندارد هایی مانند:

ISO 10993 ارزیابی بیولوژیکی تجهیزات پزشکی

#ISO_13485 سیستم مدیریت کیفیت برای تجهیزات پزشکی

ISO 22301 سیستم مدیریت تداوم کسب و کار

#ISO_31000 راهنمای مدیریت ریسک

و برخی استانداردهای فنی مرتبط با تجهیزات پزشکی

⬅️ برای مشاهده ی لیست کامل استاندارد ها و مشاهده ی متن کامل آن ها می توانید به لینک زیر مراجعه نمایید:
👇👇👇
🌐https://www.iso.org/covid19

☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 https://qmsdp.com
🆔 @QMSDP | @QMSQMS

🌙 حلول ماه رمضان مبارک...

🌐 https://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP | @QMSQMS

#مدیریت_فرآیند
مدیریت فرآیند کسب و کار (Business Process Management = BPM)، شامل متدها، تکنیک‌ها و ابزاری است که برای پشتیبانی از طراحی، اجرا، مدیریت و آنالیز فرآیندهای عملیاتی کسب و کار بکار می‌رود.

🆔 @QMSDP
مدیریت فرآیند کسب و کار با داشتن الگوهای متعدد مورد نیاز سازمان‌ها، روشی یکپارچه برای تعریف، اجرا، بازبینی و مدیریت فرآیندهای کسب و کار سازمان ها را ارایه می‌کند و با استفاده از متدها و ابزارهای مربوطه، حجم کار توسعه راه کارها را به حداقل رسانده و مدیریت امور را سهل و کارآمد می­کند. بر این اساس می‌توان گفت مدیریت فرایند کسب و کار مجموعه‌ای است از رویکردهای مدیریتی و فناوری مدرن که به نحوی ساختاریافته، منسجم و هماهنگ، برای درک و مستند سازی، مدل‌سازی، تحلیل و بهبود مستمر فرایندهای کسب و کار مورد استفاده قرار می گیرد BPM مزایای ذیل را بدنبال دارد:
🆔 @QMSDP
توسعه و تعالی سازمانی
ایجاد مزیت رقابتی و جریان ارزش پایدار
جلب رضایت مشتریان
چابکی سازمان و فرایندهای سازمانی
یکپارچه سازی سازمان و فرایندهای سازمانی

#BPM
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 https://qmsdp.com
🆔 @QMSDP | @QMSQMS

➰ انواع #فرآيندها:
سه نوع فرآيند کسب و کار وجود دارد :
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
📌 فرآيند های مدیریتی:
این فرآيند ها فعالیتهای نظام مند مثل مدیریت راهبردی و نحوه اداره سازمان را حمایت می کنند.

📌 فرآيند های عملیاتی (اصلی):
این فرآيند ها ارزشی را در راستای کسب و کار اصلی سازمان ایجاد می کنند. مثل خرید، تولید، بازاریابی و فروش.

📌 فرآيند های پشتیبانی:
این فرآيندها فرآيند های عملیاتی را پشتیبانی می کنند. مثل حسابداری، استخدام و فناوری اطلاعات.

☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

با توجه به وضعیت بیماری COVID-19، اجلاس بین المللی اعتباردهی (IAF) مهلت انتقال گواهینامه OHSAS 18001:2007 به ISO 45001:2018 را برای شرکت ها به مدت 6 ماه یعنی تا پایان سپتامبر 2021 تمدید کرد و ممیزی آن نیز می تواند از نوع مجازی یا راه دور تا اطلاع ثانوی انجام شود.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

✅ استاندارد بین المللی نمادهای جوشکاری به روز شد

🔸نمادهای #جوشکاری یک عنصر ضروری در مهندسی هستند و زبان مشترکی را برای همه دست اندر کاران ساخت و ساز، از طراحان تا کارگاه فراهم می‌کنند.

ممکن است این علائم برای افراد آموزش ندیده شبیه خط هیروگلیف به نظر برسند ، اما نمادهای جوشکاری یک ابزار ارتباطی ضروری در صنعت تولید هستند که به جوشکار اجازه می‌دهد تا با دقت و به طور موثر اشیا را به هم متصل کند.

🔸#استاندارد_ISO_2553 (جوشکاری و فرایندهای وابسته- نمایش نماد بر روی نقشه‌ها- اتصالات جوش داده شده ) هر دو سیستم را با هم ترکیب کرده و استاندارد بین‌المللی اصلی صنعت برای نمادهای جوشکاری به شمار می‌آید. در نقشه‌های فنی ، نحوه و محل جوشکاری از جمله اطلاعات هندسی، ساخت، کیفیت و آزمون جوش‌ها نشان داده می‌شود و در صورت لزوم امکان مقایسه آسان بین هر دو سیستم را فراهم می‌کند.

🔸استاندارد ISO 2553 در کمیته فنی ISO/TC44 (جوشکاری و فرایندهای وابسته ) کمیته فرعی SC 7 (نمایش و اصطلاحات ) تدوین شده است که دبیرخانه آن بر عهده موسسه استاندارد بریتانیا (BSI) می‌باشد.

☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP

استاندارد ISO_9002_2016# راهنمایی برای استقرار سیستم مدیریت کیفیت
#ISO9002_2016

🌐 https://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP | @QMSQMS

ایمنی و بهداشت محیط کار
#hse

🌐 https://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP | @QMSQMS

آموزش رسم انواع نمودارها برای داده ها

#hse

🌐 https://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP | @QMSQMS

✅ آشنایی با شناسنامه ماشین آلات در سیستم نگهداری و تعمیرات:
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
هنگامی که یک شرکت در حال دریافت گواهینامه ایزو ۹۰۰۱ می باشد در صورتی که دارای ماشین آلات و تجهیزاتی باشد ناگزیر است بر طبق بندهای استاندارد ایزو ۹۰۰۱ به موضوع نگهداری و تعمیرات بپردازد.

به عبارت دیگر یک شرکت دارای ماشین آلات و تجهیزات نظیر صنایع، معادن و شرکت های عمرانی در هنگام اخذ گواهینامه ایزو حتما باید یک سیستم نگهداری و تعمیرات مطلوب داشته باشند.

همانطور که قبلا ذکر شد در ویرایش ۲۰۱۵ استاندارد ایزو ۹۰۰۱ بندهای زیر با نگهداری و تعمیرات ارتباط دارند :
– بند ۷–۱–۳ زیرساخت، در این بند به صورت مستقیم به لزوم اجرای نگهداری و تعمیرات اشاره‌ گردیده است.
– بند ۸–۱ برنامه‌ریزی و کنترل عملیات
– بند ۸–۵–۱ کنترل تولید و ارائه خدمات، در بند ۸–۵–۱ استاندارد، سازمان باید تولید و خدمات را تحت شرایط کنترل‌ شده ای طرح ریزی و اجراء نماید که در این صورت استفاده از یک سیستم نت ناگزیر می باشد.
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🔴شناسنامه ماشین آلات در سیستم نگهداری و تعمیرات:

برای داشتن یک سیستم موفق نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه می بایست حتما تمامی ماشین آلات و تجهیزات کاری یک شرکت شناخته شوند. به این معنی که تمام اطلاعات فنی و عملیاتی هر دستگاه در دسترس باشد تا بتوان صحیح هر دستگاه، برنامه ریزی نت درستی برای آن ترتیب داد.
#PM
#NET
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🔸برنامه‌ریزی منابع سازمان 《ERP》
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
راهکار ERP از سه حرف ابتدایی کلمات سازمان (Enterprise) ، منابع (Resource) و برنامه ریزی (Planning) تشکیل شده است و در واقع عنوانی برای سیستم‌هایی است که کلیه منابع سازمان اعم از منابع مالی، کالا، سرمایه‌های انسانی، ماشین آلات، تجهیزات، تولیدات و هر گونه منبع دیگری را بصورت یکپارچه و فرآیندمحور مدیریت نموده و امکانات لازم را جهت برنامه‌ریزی استفاده بهینه‌تر از این منابع فراهم می‌کنند. لذا با پیاده سازی موفق و کامل سیستم برنامه‌ریزی منابع سازمان، مزایای بسیاری در کسب و کار ایجاد می گردد. اغلب کسب و کارها به سیستم‌های مالی، اداری، تولیدی و پشتیبانی قدرتمند و یکپارچه نیاز مبرمی دارند. راهکار ERP توانمندی سازمان در مواجه با تغییرات کسب و کار و رقابت پذیری را در حد مطلوبی افزایش می دهد.

✅تفاوت سیستم‌های اطلاعات مدیریت با ERP

برنامه‌ریزی منابع سازمان را باید جدید‌ترین ابزار موجود و تکامل یافته سیستم‌های اطلاعات مدیریت دانست. مبنای کارکرد ERP تفکر فرآیندی به جای ساختارهای وظیفه‌ای و تبدیل خواسته‌های مشتری به داده‌‌های کمی در جهت افزایش رضایت مشتریان است. برنامه‌ریزی منابع سازمان می‌کوشد تا تمام فرآیندهای سازمان به صورت یکپارچه و با نگرش فرآیندی با یکدیگر مرتبط نماید. علاوه بر یکپارچگی، ERP گزینه‌های بر‌تر را نیز نشان می‌دهد، به همین دلیل شرکت‌های بزرگ نرم‌افزاری از تمامی مراحل همچون تولید و پخش و توزیع مثال‌هایی دارند که در نسخه ‌های خود به سازمان‌ها ارائه می‌دهند و فناوری از طریق این سیستم‌های جدید نرم افزاری وارد سازمان می‌شود. در یک دسته بندی کلی موارد زیر را می‌توان به عنوان مهم‌ترین موارد تفاوت بین سیستم‌های اطلاعاتی مدیریت و سیستم‌های برنامه‌ریزی منابع سازمان برشمرد.
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
۱- سیستم‌های ERP به صورت بسته‌‌های نرم افزاری مرتبط به هم و مجتمع هستند در حالی که MIS‌ها ممکن است چنین نباشند.

۲- بسته‌های نرم افزاری ERP درون یک سازمان تهیه نمی‌شوند بلکه از فروشندگان نرم افزاری خریداری می‌گردند و قسمت اعظم یک سازمان را پوشش داده، جریان اطلاعات را در تمام طول سازمان تسهیل می‌کنند.

۳- بسته‌های نرم افزاری ERP بر مبنای فرآیندهای کسب و کار هستند و نه بر مبنای اجزای وظیفه‌ای کسب و کار و این مهم‌ترین تفاوت آن‌ها با سیستم‌های اطلاعاتی مدیریت MIS به حساب می‌آید.

۴- در ERP فقط از یک پایگاه داده استفاده می‌شود در حالی که MIS‌ها ممکن است مرکز داده‌های خاص خودشان را داشته باشند و لزوماً با هم مرتبط نباشند.

۵- تکنولوژی تولید و محیط توسعه بسته‌های ERP یکسان و مشابه است ولی در MIS هر بخش ممکن است در محیط و بستر جداگانه‌ای تهیه و اجرا شود.


#برنامه‌ریزی_منابع_سازمان
#ERP
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

دقت کنید
که بزرگترین سوالات را در مجموعه شما چه کسانی می پرسند؟

ممکن است بتوانید رهبران آتی کسب و کار خود را شناسایی نمایید!





#Sussession_Planning
#Critical_Thinking
#Leadership
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP | @QMSQMS

⭕️#رهبری زیرکانه
Nimble Leadership
⬅️هاروارد بیزینس ریویو- شماره ژولای و آگوست 2019

🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🔷مهندسی تغییر

💢رهبرانی که نقش معماری سازمان و کسب و کار را بر عهده دارند، در اصل مهندسان تغییر نامیده می شوند. شما یک رهبر استراتژیک هستید. اکنون قصد ایجاد تغییر دارید؛ چه چیزهایی را تغییر خواهید داد؟

💢نقاط اصلی برای تغییر:
1️⃣منابع Organizational Resources
2️⃣ساختار Organizational Structure
3️⃣فرهنگ Organizational Culture

❇️تجربیات شرکت های PARC و Gore که از پیشتازان نوآوری به شمار می روند، نشان از مهندسی تغییر توسط رهبران معماری این شرکت ها در عناصر یاد شده در بالا بوده است. اما چگونه؟

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

⭕️ برای رسیدن به هدفی کوچک؛ اهداف بزرگ را زیر پا نگذار!

☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP | @QMSQMS

⁠منابع انسانی چیست؟

✒️⁣تعریف منابع انسانی عبارت است از:
فعالیت کنار افراد مختلف ، استفاده از نیروی انسانی جهت اهداف سازمان منابع انسانی دسته ای از افراد را که در بخشی مشغول فعالیت هستند مدیریت می کند و بر آنها نظارت دارد، تعریف دیگر این است که دسته ای از افراد هستند که عملیات یک سازمان را در دست دارند. منابع انسانی شامل هر فرد یا هر کارمند می شود که برای بهتر شدن عملکرد خود و زیر دستان خود در کار تلاش می کنند. این بحث باعث تغییر و پیشرفت چشم گیر می شود و برای سازمان ارزش ایجاد می کند. منابع انسانی در نقطه های حساس به کارکنان یاری می دهد و از آنها حمایت می کند.
👤وظایف مدیر منابع انسانی:
🔹راهکار برای جذب نیرو
🔸آموزش به کارمندان
🔹مدیریت دستمزد
🔸مدیریت روابط سازمان
🔹رسیدگی به نیازهای کارمندان در سازمان
🔸هر یک کارمند در یک سازمان
🔹بهبود عملکرد کارمندان و مدیران سازمان
🔸ایجاد انگیزه و فعالیت در کارمندان

#منابع_انسانی

☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP | @QMSQMS

☑️ سیستم کنترلی طراحی کنید

🔺کنترل، هستۀ کار مدیریت است. آن‌چه یک مدیر، کنترل می‌کند افراد نیستند بلکه پروژه‌ها، منابع، وقایع و فعالیت‌هایی است که افراد درگیر آنها هستند.
در این نقش شما بیشتر شبیه یک کنترلر دما عمل می‌کنید که در وقت‌های تعیین شده یا بر حسب درجۀ حرارت، دستگاه را روشن یا خاموش می‌کند.

🔻به عنوان یک مدیر آنچه برای کنترل باید انجام دهید به شرح زیر است:

1. برنامه‌ای داشته باشید که در آن اهداف، استانداردها و زمان‌های پایان هر مرحله مشخص شده باشد.

2. کار گروه خود را کنترل کنید و از بازخورد برای پی‌بردن به چگونگی پیشرفت کار استفاده کنید.

3. وضعیت انجام کار را با آن‌چه برای حصول برنامه باید انجام شود مقایسه کنید.

4. مواردی که در آن‌ها کارایی زیر استاندارد است یا فرصت‌های جدید پیش آمده را تشخیص دهید.

5. برای جبران کاستی‌ها یا استفاده از فرصت‌های جدید اقدام کنید.

🎋🎋🎋🎋🎋🎋🎋🎋🎋

☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP | @QMSQMS

سند اخیر IATF در ارتباط با شرایط خاص مرتبط به بیماری همه گیر کورونا ویروس (COVID-19) تجدید نظر شد و ویرایش جدید آن امروز منتشر شد.
#IATF
نسخه دوم شامل فصل جدیدی با عنوان "نظارت IATF 16949" است.
این فصل جدید فرایندی را برای نظارت از راه دور وضعیت سیستم مدیریت کیفیت مشتری توسط شرکت صدور گواهینامه (CB) ارائه می دهد تا اثربخشی مداوم سیستم مدیریت کیفیت مشتری را نسبت به الزامات IATF 16949 در طی این دوره ارزیابی نموده و ریسکهای مربوطه را شناسایی کند.


IATF Global Waivers and Measures in response to the Coronavirus pandemic (COVID-19) has been revised

The second revision incorporates a new chapter “IATF 16949 Monitoring” between the existing chapters “Affected IATF 16949 3rd party audits” and Nonconformity Management”. This new chapter introduces a process to enable the IATF-recognized Certification Body (CB) to remotely monitor the status of the client´s Quality Management System to assess the continued effectiveness of the client’s Quality Management System to the requirements of IATF 16949 during this extraordinary period of the COVID-19 pandemic and to proactively identify risks to the certified Quality Management System of a certified client.
➖🎋➖🎋➖🎋➖🎋➖🎋➖🎋➖🎋➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

#IATF
سند اخیر IATF در ارتباط با شرایط خاص مرتبط به بیماری همه گیر کورونا ویروس (COVID-19) تجدید نظر شد و ویرایش جدید آن امروز منتشر شد.


☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP | @QMSQMS

📚کتاب #مدیریت_دانش
🔹خلق ارزش از طریق یادگیری سازمانی

📖#Knowledge_Management


🎯با ما همراه باشید در کانال👇
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP | @QMSQMS

📚کتاب #مدیریت_دانش
🔹خلق ارزش از طریق یادگیری سازمانی

📖#Knowledge_Management


🎯با ما همراه باشید در کانال👇
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP | @QMSQMS

📚اسلاید های آموزشی "آشنایی با مدل تعالی سازمانی EFQM"
〰️〰️〰️〰️〰️
در آينده دو نوع شركت وجود خواهد داشت
آنهائي كه كيفيت فراگير را اجراء كرده‌اند و آنهائي كه از دور خارج شده‌اند .
شما مجبور به اجراء مديريت كيفيت فراگير نيستيد زيرا بقاء اجباري نيست.
#ادوارد_دمينگ

🔎 #EFQM

🎯با ما همراه باشید در کانال👇
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP | @QMSQMS