سه لایه #استراتژی در سازمان

☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ تلگرام | اینستاگرام
🆔 @QMSDP | @QMSQMS

#QA
#تضمین_کیفیت

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

#تغییر یک #فرآیند است نه یک #اتفاق !

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

بیست و هشتمین شماره نشریه کیفیت و مدیریت منتشر شد .
نشریه شماره 28«کیفیت و مدیریت -فصلنامه انجمن مدیریت کیفیت ایران» ، به‌صورت الکترونیکی و چاپی در دسترس علاقه‌مندان قرار گرفت. https://iranqms.com/wp-content/uploads/2020/12/100.pdf

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

🟡#تضمین_کیفیت(به انگلیسی: Quality assurance، به اختصار QA)، نظارت و ارزیابی منظم و برنامه‌ریزی شده جنبه‌های گوناگون یک پروژه، سرویس، سیستم یا وسیله است که احتمال رعایت حداقل‌های استاندارد کیفیت در فرایند تولید را به حداکثر می‌رساند. تضمین کیفیت قطعاً نمی‌تواند تولید محصولات باکیفیت را ضمانت کند.

🟡دو اصلی که تضمین کیفیت شامل آن‌ها است: «مناسب برای هدف» - محصول باید برای هدف تعیین‌شده مناسب باشد؛ و «درست بار اول» - اشتباهات باید برطرف شوند. تضمین کیفیت شامل تنظیم کیفیت مواد خام، هم‌گذاری‌ها، محصولات و اجزا، خدمات مرتبط با تولید و مدیریت و همچنین تولید و بازرسی فرایندها است.

🟡کیفیت توسط کاربران محصول، ارباب رجوع یا مشتریان، و نه جامعه به‌طور کلی، بدست می‌آید. محصولات قیمت پایین را در صورتی می‌توان به عنوان کیفیت بالا در نظر گرفت که کاربران محصول آن‌ها را اینطور یافته باشند.

#QA
#تضمین_کیفیت

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

🟤تفاوت تضمین کیفیت و کنترل کیفیت

کنترل کیفیت غالبا شامل فعالیت‌های عمومی می‌شود که اطلاعات بدست آمده و محاسبه شده در مورد نتیجه فرایند را بدقت بررسی می‌کند و از روش‌های استاندارد مورد تأیید برای نشر محاسبات و اندازه‌گیری ها، تخمین و آرشیو اطلاعات و گزارش استفاده می‌کند.

🟣در حالی که تضمین کیفیت(QA ) یک سیستم بازبینی بیرونی و یک سری رویه‌های ممیزی است که توسط افراد خارج از فرایند صورت می پذیرد. در بسیاری از اوقاتQA فقط در مورد محصول نهایی و پایان فرایند بکار می‌رود، اما یک برنامه تضمین کیفیت مؤثر و کارا باید تمام مراحل اعم از برنامه‌ریزی، طراحی، تولید و گام‌های #کنترل_کیفیت( QC ) را مورد ارزیابی قرار دهد.

#QA
#تضمین_کیفیت
#کنترل_کیفیت
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

Follow this link to join my WhatsApp group: https://chat.whatsapp.com/6ENpfDkdokE7dahP41bPwK

#تغییر
#مدیریت_تغییر

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

⭕️ مهم‌ترین ویژگی‌های یک #رهبر تأثیرگذار چیست؟

- اخلاق‌مداری و استانداردهای اخلاقی
- توانایی هدف‌گذاری
- بیان انتظارات با ارتباطات شفاف
- انعطاف‌پذیری در تغییر ایده‌ها
- آموزش مداوم کارمندان
- معاشرت‌های صمیمانه با کارمندان
- استقبال از ایده‌ها و رویکردهای جدید
- جهت‌دهی احساسات اعضای تیم در شکست‌ها و موفقیت‌ها
- پرورش نسل بعدی رهبران
- خلق فضای آزمون‌وخطا

✍️منبع: نشریه‌ی کسب‌وکار هاروارد

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

#استخدام

📌یک شرکت تولیدی دانش بنیان جهت تکمیل کادر خود در استان البرز شهرک صنعتی هشتگرد از افراد واجد شرایط زیر دعوت به همکاری می‌نماید:

🟡کارشناس تضمین کیفیت

🪀جنسیت: آقا،خانم
🪀نوع همکاری : تمام وقت
🪀آشنا به تضمین کیفیت و ایزو
🪀دارای مهارت و توانمندی نگارش، تدوین گزارشات و مستندسازی
🪀مدرک تحصیلی لیسانس صنایع یا رشته های مرتبط

🚀حقوق ثابت
🚀بیمه
🚀سایر شرایط بیمه تامین اجتماعی
🚀ناهار

🔖از متقاضیان واجد شرایط خواهشمندیم رزومه خود را به ایمیل زیر ارسال نمایند:

📧company1375@yahoo.com

🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

🟡 شاخص های كليدی عملكرد


در ﻣﺪل ﺗﻌﺎﻟﯽ ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽEFQM، ﻧﺘﺎﯾﺞ و وﺿﻌﯿﺖ ﻋﻤﻠﮑﺮد ﺳﺎزﻣﺎن از اﻫﻤﯿﺖ ﺑﺴﺰاﯾﯽ برخوردار است.

ﺑﻪ ﻋﺒﺎرت دﯾﮕﺮ، ﺳﺎزﻣﺎن، ﻋﻤﻠﮑﺮد ﺣﺎﺻﻞ از ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪﺳﺎزﻫﺎی ﺧﻮد را ﺑﺎﯾﺴﺘﯽ ﺑﺎ ﮐﺴﺐ ﻧﺘﺎﯾﺞ ﻧﺸﺎن دﻫﺪ.

به عنوان قدم نخست در اين رابطه، آﻧﭽﻪ در ﯾﮏ ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﻬﻢ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ، ﺗﻌﺮﯾﻒ و ﻃﺒﻘﻪ ﺑﻨﺪی ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺷﺎﺧﺺ ﻫﺎ و در اداﻣﻪ اﻧﺪازﻩ ﮔﯿﺮی آﻧﻬﺎ اﺳﺖ.

برای ورود به بحث بايد چنين عنوان نمود كه:

ﺑﻄﻮر ﮐﻠﯽ ﺳﻨﺠﻪ ﻫﺎی ﻋﻤﻠﮑﺮدی را ﻣﯽ ﺗﻮان ﺑﻪ ﺳﻪ ﮔﺮوﻩ اﺻﻠﯽ زﯾﺮ ﻃﺒﻘﻪ ﺑﻨﺪی ﮐﺮد:

1.ﺷﺎﺧﺺ ﻫﺎی ﮐﻠﯿﺪی ﻧﺘﯿﺠﻪ يا KRI، ﺑﻪ ﺷﻤﺎ ﻣﯽ ﮔﻮﯾﺪ ﮐﻪ ﻋﻤﻠﮑﺮد ﺷﻤﺎ در ﯾﮏ ﻣﻨﻈﺮ ﺧﺎص، ﭼﮕﻮﻧﻪ ﺑﻮدﻩ اﺳﺖ

2.ﺷﺎﺧﺺ ﻫﺎی ﻋﻤﻠﮑﺮد يا PI، ﺑﻪ ﺷﻤﺎ ﻣﯽ ﮔﻮﯾﺪ ﮐﻪ ﭼﻪ ﺑﺎﯾﺪ ﮐﺮد

3.ﺷﺎﺧﺺ ﻫﺎی ﮐﻠﯿﺪی ﻋﻤﻠﮑﺮد يا KPI، ﺑﻪ ﺷﻤﺎ ﻣﯽ ﮔﻮﯾﺪ ﮐﻪ ﭼﮕﻮﻧﻪ ﻋﻤﻠﮑﺮد ﺳﺎزﻣﺎن ﺧﻮد را ﺑﻪ ﻧﺤﻮ ﭼﺸﻤﮕﯿﺮی اﻓﺰاﯾﺶ دﻫﯿﺪ.

ﻧﮑﺘﻪ در اﯾﻨﺠﺎﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﺴﯿﺎری از ﺳﻨﺠﻪ ﻫﺎی ﻋﻤﻠﮑﺮد ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎدﻩ در ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎ، ﺗﺮﮐﯿﺐ ﻧﺎﻣﻨﺎﺳﺒﯽ از ﺳﻪ ﻧﻮع ﺷﺎﺧﺺ ﺑﺎﻻ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ.


ﻣﻨﺒﻊ: ﮐﺘﺎب KPI
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

happy new year
سال نو میلادی مبارک
2021
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

#ISO14224
این استاندارد ایزو 14224 است استانداردی که در زمینه گردآوری داده‌های قابلیت اطمینان تجهیزات برای صنایع نفت، گاز و پتروشیمی تدوین شده است
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

#استخدام
🟡 کارشناس تضمین کیفیت و مسئول فنی تجهیزات پزشکی
یک شرکت تولیدی در حوزه تجهیزات پزشکی جهت تکمیل و پربار نمودن کادر فنی خود نیاز به کارشناس تضمین کیفیت دارد.
🟡 مهارت های مورد نیاز:
آشنایی با پایش و اندازه‌گیری فرایندها
مسلط بر تحلیل و ارزیابی اطلاعات
شناخت فرایند های تولید
مسلط بر استاندارد مدیریت کیفیت تجهیزات پزشکی (ISO13485:2016)
تسلط بر نرم افزارهای office و تهیه تکنیکال فایل تجهیزات پزشکی

🟡 سابقه کار : حداقل 2 سال سابقه کاری - حقوق توافقی
محل کار محدوده شرق تهران
راه ارتباطی: از کلیه داوطلبین تقاضا می‌شود رزومه خود را از طریق واتس اپ به شماره‌ی 09126433489 ارسال فرمایند.

🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

💎آشنایی با مفاهیم توسعه مدیریت

💠مزایای مدیریت عملکرد کارکنان

#مدیریت_عملکرد می تواند مزیتهای زیادی برای کارکنان،سرپرستان و سازمان بوجود آورد.
رویکرد مدیریت عملکرد با بهره گیری ازارزشیابی‌های دقیق و منظم، باز خورد عملکرد مشخصی را برای بهبود عملکرد کارکنان فراهم می آورد، الزامات کار آموزی مورد نیاز برای پیشرفت و ارتقاء کارکنان را تعیین و روند توسعه فردی و سازمانی را هموار و تسهیل می نماید، بین تصمیم گیری کارکنان و عملکرد، ارتباط نزدیکی برقرار می کند و سراجام انگیزش و بهره وری کارکنان را افزایش می‌دهد، تعدادی از ویژگیها و مزایای مدیریت عملکرد در سه حوزه و از دیدگاه‌های گوناگون سازمانی، کارکنان و سرپرستان به شرح ذیل طبقه بندی و بررسی می‌گردند:

✅الف) از دیدگاه سازمانی
1- وجود اهداف، مقاصد و اولویتهای سازمانی واضح و مشخص.
2- ایجاد موازنه بین فشارهای کوتاه مدت برای تولید و نیاز بلند مدت رشد و توسعه حرفه ای کارکنان.
3- ایجاد تعهد سازمانی پایدار جهت دادن پاداشهای لازم به فعالیت‌های برتر در محل کار.
4- برقراری نوعی تناسب بین فرهنگ سازمان و خط مشی‌های ارزشیابی آن.

✅ب)از دیدگاه سرپرستان
1- ایجاد فضای مناسب جهت برقراری ارتباط و گفتگوی صریح،بی تکلف و دو جانبه بین سرپرستان و کارکنان.
2- تصمیم گیری سرپرستان و کارکنان زیر مجموعه به طور مشترک.
3- اعتماد متقابل و کافی بین سرپرستان و کارکنان زیر مجموعه.
4- سرپرستان صرفاً به ابعاد منفی عملکرد کارکنان تأکید نمی کنند و جنبه‌های مثبت عملکرد آنها بیشتر مورد توجه می‌باشد.
5- سرپرستان علاقمند به تشریح نظام ارزشیابی و چگونگی اعمال آن برای کارکنان می‌باشند و در توضیح فرآیند مذکور جدیت لازم را به عمل می آورند.
6- اعمال نظام ارزشیابی مدیریت عملکرد بر عهده سرپرستان آماده و آگاه و جدی می‌باشد که اشراف کامل بر عملکرد واقعی کارکنان زیر مجموعه خود را دارند.

✅ج) از دیدگاه کارکنان
1- عملکردهای کارکنان به طور کامل و به صورت ملموس، واضح و روشن اندازه گیری و هدایت می‌شوند.
2- ارزشیابی عملکرد کارکنان باعث افزایش و تشویق رشد حرفه ای شده و انتقال فرهنگ آن را تسهیل می نماید.
3- به کارکنان فرصت اظهار نظر در باره مسایل، اهداف و برنامه‌ها و همچنین بحث و تبادل نظر در باره آنها داده می‌شود تا در محیطی صمیمی نظرات خود را به سرپرست منتقل نمایند.
4- کارکنان باز خورد کافی و مستمر را از طریق منابع مختلف (سرپرستان، مشتریان، همکاران و . . . ) دریافت می کنند تا از موقعیت خود در مورد عملکرد مورد انتظار آگاهی کسب نمایند.
5- خود ارزشیابی کارکنان بخشی از فرآیند باز خورد رسمی است.
6- پرداختهای جبرانی، پاداشها و افزایش پرداختها هم بر مبنای عملکرد فردی و هم بر مبنای عملکرد گروهی می‌باشد.

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

افرادی که خوب گوش می کنند یادگیرنده های خوبی هم هستند

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

🟡برنامه HSE-Plan چیست؟

طرح ایمنی،بهداشت و محیط زیست (HSE Plan) مستندي است که کلیه واحدها موظفند در زمان انجام کار به صورت مستمر به آن عمل کنند . HSE Plan مدرکی زنده و پویا است که باید در تمام طول مدت اجرای طرح ایمنی ، بهداشت ومحیط زیست مورد بازنگري قرار گیرد .

لذا سیستم مورد استفاده جهت اجرای برنامه فوق بر اساس چرخه موثر وبسیار کاربردی مدیریت دمینگ جهت دستیابی به هدف بهبود مستمرمی باشد .که مراحل اصلی در این سیستم مدیریتی (دمینگ)به شرح زیر می باشد:

🔰1. Plan
🔰2. Do
🔰3. Check
🔰4. Action
که در این سیستم مدیریتی گام به گام، plan به معنی طرح ریزی اساسی وبنیادی برنامه ها برای نگهداشت وارتقای سطح سیستم HSE است ،DO به معنی به مرحله اجرا درآوردن کلیه طرح های ارائه شده است در مرحله plan است، مرحله Check مرحله اساسی برای گرفتن فید بک از سیستم اجرا شده می باشد و یافتن عدم تطابق ها در سیستم می باشدو در نهایت مرحله Action جهت رفع مجدد عدم انطباق مربوطه در هریک از بخش های مجزای HSE و بهبود مستمر سیستم ایمنی ،بهداشت ، محیط سیستم موجود در صنعت است.
🔎 #HSE_PLAN
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri

🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی‌
☑️برای ثبت نام کلیک کنید
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

❇️ به دنبال ارزیابی #عملکرد_سازمان هستید؟


🟡پیگیری🟡

کلیدواژه ای بی بدیل نشان از ضعف سازمان
کلیدواژه ای طلایی حاکی از ضعف سیستمها یا فرایندها
کلیدواژه ای ارزشمند برای تشخیص فرهنگ سازمانی
کلیدواژه ای آشنا در کشورهای جهان سوم

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

🟡 #مدیریت به سبک هاروارد

📌 اولویت بندی اهداف

#اهداف از نظر میزان اهمیت و زمانی که باید محقق شوند باهم فرق دارند. طبقه بندی اهداف به ما کمک می کند تا میان اهداف توازن ایجاد کنیم. در ادامه انواع اهداف را به ترتیب اهمیت توضیح می دهیم.

✔️ اهداف حیاتی
✔️ اهداف توانمندساز
✔️ اهداف خوب

اهداف حیاتی برای ادامه کار ما ضروری هستند. این اهداف باید برای تداوم درست کارها و یا حفظ مزیت رقابتی مورد توجه قرارگیرند.

اهداف توانمندساز شرایط مطلوب تری برای کسب و کار خلق کرده و یا فرصت جدیدی را برای شرکت ایجاد می کند.این اهداف مهم هستند اما در بلندمدت شرایط بهتری را در سازمان ایجاد میکنند تا اینکه به توفیق کسب و کار در حال حاضر کمک کنند.

اهداف خوب #بهبود هایی ایجاد می کنند که باعث تقویت کسب و کار می شوند. این اهداف به انجام سریعتر و یا آسان تر کارها مربوط می شوند.

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP