Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی
☑️برای ثبت نام کلیک کنید
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🆔 @Arash_Nasiri
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی
☑️برای ثبت نام کلیک کنید
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
❇️ به دنبال ارزیابی #عملکرد_سازمان هستید؟
🟡پیگیری🟡
کلیدواژه ای بی بدیل نشان از ضعف سازمان
کلیدواژه ای طلایی حاکی از ضعف سیستمها یا فرایندها
کلیدواژه ای ارزشمند برای تشخیص فرهنگ سازمانی
کلیدواژه ای آشنا در کشورهای جهان سوم
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🟡پیگیری🟡
کلیدواژه ای بی بدیل نشان از ضعف سازمان
کلیدواژه ای طلایی حاکی از ضعف سیستمها یا فرایندها
کلیدواژه ای ارزشمند برای تشخیص فرهنگ سازمانی
کلیدواژه ای آشنا در کشورهای جهان سوم
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🟡 #مدیریت به سبک هاروارد
📌 اولویت بندی اهداف
#اهداف از نظر میزان اهمیت و زمانی که باید محقق شوند باهم فرق دارند. طبقه بندی اهداف به ما کمک می کند تا میان اهداف توازن ایجاد کنیم. در ادامه انواع اهداف را به ترتیب اهمیت توضیح می دهیم.
✔️ اهداف حیاتی
✔️ اهداف توانمندساز
✔️ اهداف خوب
اهداف حیاتی برای ادامه کار ما ضروری هستند. این اهداف باید برای تداوم درست کارها و یا حفظ مزیت رقابتی مورد توجه قرارگیرند.
اهداف توانمندساز شرایط مطلوب تری برای کسب و کار خلق کرده و یا فرصت جدیدی را برای شرکت ایجاد می کند.این اهداف مهم هستند اما در بلندمدت شرایط بهتری را در سازمان ایجاد میکنند تا اینکه به توفیق کسب و کار در حال حاضر کمک کنند.
اهداف خوب #بهبود هایی ایجاد می کنند که باعث تقویت کسب و کار می شوند. این اهداف به انجام سریعتر و یا آسان تر کارها مربوط می شوند.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
📌 اولویت بندی اهداف
#اهداف از نظر میزان اهمیت و زمانی که باید محقق شوند باهم فرق دارند. طبقه بندی اهداف به ما کمک می کند تا میان اهداف توازن ایجاد کنیم. در ادامه انواع اهداف را به ترتیب اهمیت توضیح می دهیم.
✔️ اهداف حیاتی
✔️ اهداف توانمندساز
✔️ اهداف خوب
اهداف حیاتی برای ادامه کار ما ضروری هستند. این اهداف باید برای تداوم درست کارها و یا حفظ مزیت رقابتی مورد توجه قرارگیرند.
اهداف توانمندساز شرایط مطلوب تری برای کسب و کار خلق کرده و یا فرصت جدیدی را برای شرکت ایجاد می کند.این اهداف مهم هستند اما در بلندمدت شرایط بهتری را در سازمان ایجاد میکنند تا اینکه به توفیق کسب و کار در حال حاضر کمک کنند.
اهداف خوب #بهبود هایی ایجاد می کنند که باعث تقویت کسب و کار می شوند. این اهداف به انجام سریعتر و یا آسان تر کارها مربوط می شوند.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
زمین خوردن شکست خوردن نیست، از زمین بلند نشدن شکست خوردن است.
👤آبراهام لینکن
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
👤آبراهام لینکن
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🟡 مهندسی مجدد #فرآیند کسب و کار
(Business Process Reengineering)
مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار)BPR(، به معنای تفکر مجدد، بازطراحی رادیکالی)اساسی( فرآیندهای کسب و کار،جهت بهبود چشمگیر براساس شاخص های کلیدی عملکرد)هزینه، کیفیت و سرعت و ...( است.
ایده باز مهندسی فرآیند عبارت است از : کسب و کار موثرتر و کارآمد تر ، انعطاف پذیری و پاسخگویی بیشتر سازمانها برای سهام داران، مشتریان و کارمندان سازمان. به خدمت گرفتن ساختار سازمانی برای تسهیل گردش کار به شکل نابتر*)Leaner( و مناسبتر)Fitter( و در نهایت تولید و خدمت رسانی بهتر سازمانهاست.
📌شیوه ساخت Lean، اصول بهبود مداوم بر پایه "حذف زواید" )عوامل اتلاف هزینه و زمان( فرآیند است.
جنبش #BPR با انتشار عمومی دو مقاله در سال ۱۹۹۰ شکل گرفت.Thomas H.DavenPort و James R.Short در این مقالات اظهار داشتند که طراحی مجدد فرآیند و استفاده ازIT میتواند سازمانها را متحول و فرآیندهای کسب و کار را به طرز چشمگیری بهینه سازی کند. آنها BPR را "تحلیل و طراحی گردش کار و فرآیندها درون و میان سازمانها" تعریف کردند و ترکیب IT و طراحی مجدد کسب و کار را به این شیوه ، مهندسی صنایع جدید لقب دادند.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
(Business Process Reengineering)
مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار)BPR(، به معنای تفکر مجدد، بازطراحی رادیکالی)اساسی( فرآیندهای کسب و کار،جهت بهبود چشمگیر براساس شاخص های کلیدی عملکرد)هزینه، کیفیت و سرعت و ...( است.
ایده باز مهندسی فرآیند عبارت است از : کسب و کار موثرتر و کارآمد تر ، انعطاف پذیری و پاسخگویی بیشتر سازمانها برای سهام داران، مشتریان و کارمندان سازمان. به خدمت گرفتن ساختار سازمانی برای تسهیل گردش کار به شکل نابتر*)Leaner( و مناسبتر)Fitter( و در نهایت تولید و خدمت رسانی بهتر سازمانهاست.
📌شیوه ساخت Lean، اصول بهبود مداوم بر پایه "حذف زواید" )عوامل اتلاف هزینه و زمان( فرآیند است.
جنبش #BPR با انتشار عمومی دو مقاله در سال ۱۹۹۰ شکل گرفت.Thomas H.DavenPort و James R.Short در این مقالات اظهار داشتند که طراحی مجدد فرآیند و استفاده ازIT میتواند سازمانها را متحول و فرآیندهای کسب و کار را به طرز چشمگیری بهینه سازی کند. آنها BPR را "تحلیل و طراحی گردش کار و فرآیندها درون و میان سازمانها" تعریف کردند و ترکیب IT و طراحی مجدد کسب و کار را به این شیوه ، مهندسی صنایع جدید لقب دادند.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
@qmsdp- Risk.pdf
707.2 KB
❇️ مدیریت ریسک چیست؟
❇️#Risk_Management
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
❇️#Risk_Management
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
#تجزیه_تحلیل_سیستم(های_اندازه_گیری
#MSA
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
#MSA
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🟡 تجزیه و تحلیل سیستم های اندازه گیری یا #MSA
📌واژه #MSA مخفف کلمات Measurement system Analysis می باشد که به معنی تجزیه و تحلیل سیستم های اندازه گیری است. این ابزار میزان خطا در عوامل موثر بر سیستم اندازه گیری ( انسان – ماشین) را مشخص می سازد.
📌هدف اصلی از اجرای ابزار MSA اندازه گیری میزان خطا در سیستم اندازه گیری و تجزیه و تحلیل بر روی عوامل موثر بر خطا می باشد. داده هاي حاصل از اندازه گيري، امروز بيش از هر زمان ديگري مورد کاربرد دارند.
اجرای این ابزار مشخص می کند که آیا نتایج بدست آمده از وسیله یا روش اندازه گیری قابل قبول ، حاشیه ای (لب مرز ) یا غیر قابل قبول است.
در گذشته براي تعيين كيفيت وسايل اندازه گيري فقط از كاليبراسيون استفاده مي شد. در كاليبراسيون ابزار اندازه گيري به تنهايي و آن هم در يك شرايط ايده ال مورد ارزيابي قرار مي گيرد.
كاليبراسيون در يك اتاق اندازه گيري، با پرسنل آموزش ديده، يك قطعه استاندارد و با دستورالعمل خاص انجام مي شود. اين روش براي شناسايي توانايي سيستم اندازه گيري كافي نيي، و با همان اپراتورهايي كست. براي تعيين درست توانايي فرايند اندازه گيري نياز به برنامه اي است كه ابزار را در شرايط واقعي و معمول اندازه گيره از آن ابزار استفاده مي كنند، مورد ارزيابي قرار دهد. MSA برای این منظور و به منظور شناخت صحیح توانایی فرایند ، در شرایطی انجام میگیرد که :
- ابزار در محل واقعي مورد استفاده قرار مي گيرد.
– ابزار توسط چندين اپراتور مورد استفاده قرار مي گيرد.
– قطعات توليدي واقعي اندازه گيري مي شوند.
– ابزار در شرايط محيطي متغير استفاده مي شود.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
📌واژه #MSA مخفف کلمات Measurement system Analysis می باشد که به معنی تجزیه و تحلیل سیستم های اندازه گیری است. این ابزار میزان خطا در عوامل موثر بر سیستم اندازه گیری ( انسان – ماشین) را مشخص می سازد.
📌هدف اصلی از اجرای ابزار MSA اندازه گیری میزان خطا در سیستم اندازه گیری و تجزیه و تحلیل بر روی عوامل موثر بر خطا می باشد. داده هاي حاصل از اندازه گيري، امروز بيش از هر زمان ديگري مورد کاربرد دارند.
اجرای این ابزار مشخص می کند که آیا نتایج بدست آمده از وسیله یا روش اندازه گیری قابل قبول ، حاشیه ای (لب مرز ) یا غیر قابل قبول است.
در گذشته براي تعيين كيفيت وسايل اندازه گيري فقط از كاليبراسيون استفاده مي شد. در كاليبراسيون ابزار اندازه گيري به تنهايي و آن هم در يك شرايط ايده ال مورد ارزيابي قرار مي گيرد.
كاليبراسيون در يك اتاق اندازه گيري، با پرسنل آموزش ديده، يك قطعه استاندارد و با دستورالعمل خاص انجام مي شود. اين روش براي شناسايي توانايي سيستم اندازه گيري كافي نيي، و با همان اپراتورهايي كست. براي تعيين درست توانايي فرايند اندازه گيري نياز به برنامه اي است كه ابزار را در شرايط واقعي و معمول اندازه گيره از آن ابزار استفاده مي كنند، مورد ارزيابي قرار دهد. MSA برای این منظور و به منظور شناخت صحیح توانایی فرایند ، در شرایطی انجام میگیرد که :
- ابزار در محل واقعي مورد استفاده قرار مي گيرد.
– ابزار توسط چندين اپراتور مورد استفاده قرار مي گيرد.
– قطعات توليدي واقعي اندازه گيري مي شوند.
– ابزار در شرايط محيطي متغير استفاده مي شود.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
❇️ لیست برخی از دوره های #مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
❌1- دوره سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌2- دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌3- دوره استاندارد رضایت مشتریان #ISO10004
❌4- دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌5- دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌6- دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز #ISOTS29001
❌7- دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌8- دوره ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌9- دوره سیستم مدیریت یکپارچه #IMS
❌10-دوره استاندارد ایمنی و بهداشت #HSE
❌11- دوره استاندارد الزامات خودرو سازی #IATF16949_2016
❌12-دوره سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت #ISO45001_2018
❌13-دوره استانداردصنایع غذایی #ISO22000
🎋🌹🎋🌹🎋🌹🎋🌹🎋🌹🎋🌹🎋🌹🎋
⭕️ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @Arash_Nasiri
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
❌1- دوره سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌2- دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌3- دوره استاندارد رضایت مشتریان #ISO10004
❌4- دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌5- دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌6- دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز #ISOTS29001
❌7- دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌8- دوره ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌9- دوره سیستم مدیریت یکپارچه #IMS
❌10-دوره استاندارد ایمنی و بهداشت #HSE
❌11- دوره استاندارد الزامات خودرو سازی #IATF16949_2016
❌12-دوره سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت #ISO45001_2018
❌13-دوره استانداردصنایع غذایی #ISO22000
🎋🌹🎋🌹🎋🌹🎋🌹🎋🌹🎋🌹🎋🌹🎋
⭕️ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔶مشاوره و ثبت نام :
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @Arash_Nasiri
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
قبل از 30 سالگی مساله این نیست که کجا کار می کنید!
مساله مهم این است که رئیس شما چه کسی است؟
یک رئیس خوب به طور متفاوتی به شما آموزش می دهد و می تواند آینده حرفه ای شما رو دگرگون کند.
جک ما موسس شرکت علی بابا معتقده پیش از 30 سالگی باید دنبال کار کردن در یک شرکت کوچک و با یک رئیس خوب باشیم..در یک شرکت کوچک و با یک رئیس پرانرژی، شور و علاقه و رویاهارو یاد می گیریم؛حتی یاد می گیریم چطور چندین کار مختلف رو به صورت همزمان انجام بدیم!
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
مساله مهم این است که رئیس شما چه کسی است؟
یک رئیس خوب به طور متفاوتی به شما آموزش می دهد و می تواند آینده حرفه ای شما رو دگرگون کند.
جک ما موسس شرکت علی بابا معتقده پیش از 30 سالگی باید دنبال کار کردن در یک شرکت کوچک و با یک رئیس خوب باشیم..در یک شرکت کوچک و با یک رئیس پرانرژی، شور و علاقه و رویاهارو یاد می گیریم؛حتی یاد می گیریم چطور چندین کار مختلف رو به صورت همزمان انجام بدیم!
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
سلام
همراهان گرامی
نظر شما چیست؟؟
همراهان گرامی
نظر شما چیست؟؟
Anonymous Poll
59%
کار کردن در یک شرکت بزرگ بعنوان کارشناس
41%
کار کردن در یک شرکت کوچک بعنوان رییس یا مدیر
#استخدام
یک شرکت معتبر در زمینه تولید تجهیزات پزشکی جهت استخدام در کارخانه تولیدی واقع در مشهد شهرک صنعتی توی به تعدادی پرسنل کوشا، متعهد ،ترجیحا آشنا با مستندات ISO و با حقوق و مزایای مکفی در تخصصهای ذیل نیازمند است:
1- کارشناس منابع انسانی با مدرک مرتبط و 2 سال سابقه کار
2- کارشناس کنترل کیفیت با حداقل 3 سال سابقه کار (آقا)
3- کارشناس تضمین کیفیت/کنترل مدارک با حداقل 3 سال سابقه کار (آقا)
4- کارشناس خط تولید با مدرک فوق دیپلم/لیسانس و بالاتر ( ترجیحا الکترومکانیک/برق/مکانیک/فیزیک/تجهیزات پزشکی) و حداقل 2 سال سابقه(آقا)
5- کارشناس برنامه نویس و اپراتور دستگاههای تراش و فرز CNC با حداقل 2 سال سابقه کار(آقا)
6- اپراتور دستگاه تراش و فرز دستی ( حداقل دیپلم )
7- کارشناس واحد تحقیق و توسعه با مدرک مهندس مکانیک/طراحی صنعتی با حداقل 2 سال سابقه کار و تسلط به سالیدورک(آقا)
8- کارشناس ایمنی بهداشت با حداقل دو سال سابقه کار
9- کارشناس حسابداری با حداقل ۲ سال سابقه کار
از علاقه مندان دعوت میشود رزومه خود را به شماره 09153300690 واتسآپ و یا به ایمیل EDP.ESTEKHDAM@GMAIL.COM ارسال نمایند.
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
یک شرکت معتبر در زمینه تولید تجهیزات پزشکی جهت استخدام در کارخانه تولیدی واقع در مشهد شهرک صنعتی توی به تعدادی پرسنل کوشا، متعهد ،ترجیحا آشنا با مستندات ISO و با حقوق و مزایای مکفی در تخصصهای ذیل نیازمند است:
1- کارشناس منابع انسانی با مدرک مرتبط و 2 سال سابقه کار
2- کارشناس کنترل کیفیت با حداقل 3 سال سابقه کار (آقا)
3- کارشناس تضمین کیفیت/کنترل مدارک با حداقل 3 سال سابقه کار (آقا)
4- کارشناس خط تولید با مدرک فوق دیپلم/لیسانس و بالاتر ( ترجیحا الکترومکانیک/برق/مکانیک/فیزیک/تجهیزات پزشکی) و حداقل 2 سال سابقه(آقا)
5- کارشناس برنامه نویس و اپراتور دستگاههای تراش و فرز CNC با حداقل 2 سال سابقه کار(آقا)
6- اپراتور دستگاه تراش و فرز دستی ( حداقل دیپلم )
7- کارشناس واحد تحقیق و توسعه با مدرک مهندس مکانیک/طراحی صنعتی با حداقل 2 سال سابقه کار و تسلط به سالیدورک(آقا)
8- کارشناس ایمنی بهداشت با حداقل دو سال سابقه کار
9- کارشناس حسابداری با حداقل ۲ سال سابقه کار
از علاقه مندان دعوت میشود رزومه خود را به شماره 09153300690 واتسآپ و یا به ایمیل EDP.ESTEKHDAM@GMAIL.COM ارسال نمایند.
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🟡 ضرورت اندازه گیری #بهره_وری
اندازه گیری، جز لاینفک و به تعبیر برخی نقطه آغاز #فرایند_علمی_مدیریت بهره وری است اگر بخواهیم بهره وری را در #فرهنگ_سازمانی جلوه گر سازیم، مشروط به اهدف قابل اندازه گیری و ارزیابی عملکرد مدیریت است به عبارتی دیگر، اندازه گیری بهره وری، فراهم آورنده اطلاعاتی است که امکان ارزیابی و قضاوت را پیرامون چگونگی حرکت به سوی هدف (وضع مطلوب) را از نقطه عزیمت و شرایط قبلی (وضع موجود) ایجاد می کند.
#اندازه_گیری_بهره_وری، سازمان را در امر ایجاد ارتباط صحیح بین بهره وری با سایر اهداف استراتژیک سازمان یاری می دهد. برای مثال #بهبود بهره وری ممکن است #ابزار اولیه دست یابی به افزایش سهم سازمان در بازار باشد. وجود یک سیستم مطمئن اندازه گیری بهره وری سازمان را قادر می سازد تا از طریق ایجاد سطوح مورد نظر در بهبود بهره وری (که با دست یابی به یک #هدف_استراتژیک مشخص مرتبط است) به طرح های استراتژیک خود جان تازه ای ببخشد و آنها را متحقق سازد.
اندازه گیری بهره وری در کنار منافع استراتژیک آن کارکردهای تقویت کننده سودمند دیگری را نیز برای سازمان در بردارد. برخی از کارکردهای مفید آن عبارتند از:
📌 آگاه سازی
📌 ارزیابی مشکلات (شناسایی #فرصت ها و مقابله با #تهدیدات)
📌 ایجاد مکانیزمی برای ارائه #بازخور
📌 ایجاد اطلاعات برای انواع #تصمیم_گیری های مدیریتی
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
اندازه گیری، جز لاینفک و به تعبیر برخی نقطه آغاز #فرایند_علمی_مدیریت بهره وری است اگر بخواهیم بهره وری را در #فرهنگ_سازمانی جلوه گر سازیم، مشروط به اهدف قابل اندازه گیری و ارزیابی عملکرد مدیریت است به عبارتی دیگر، اندازه گیری بهره وری، فراهم آورنده اطلاعاتی است که امکان ارزیابی و قضاوت را پیرامون چگونگی حرکت به سوی هدف (وضع مطلوب) را از نقطه عزیمت و شرایط قبلی (وضع موجود) ایجاد می کند.
#اندازه_گیری_بهره_وری، سازمان را در امر ایجاد ارتباط صحیح بین بهره وری با سایر اهداف استراتژیک سازمان یاری می دهد. برای مثال #بهبود بهره وری ممکن است #ابزار اولیه دست یابی به افزایش سهم سازمان در بازار باشد. وجود یک سیستم مطمئن اندازه گیری بهره وری سازمان را قادر می سازد تا از طریق ایجاد سطوح مورد نظر در بهبود بهره وری (که با دست یابی به یک #هدف_استراتژیک مشخص مرتبط است) به طرح های استراتژیک خود جان تازه ای ببخشد و آنها را متحقق سازد.
اندازه گیری بهره وری در کنار منافع استراتژیک آن کارکردهای تقویت کننده سودمند دیگری را نیز برای سازمان در بردارد. برخی از کارکردهای مفید آن عبارتند از:
📌 آگاه سازی
📌 ارزیابی مشکلات (شناسایی #فرصت ها و مقابله با #تهدیدات)
📌 ایجاد مکانیزمی برای ارائه #بازخور
📌 ایجاد اطلاعات برای انواع #تصمیم_گیری های مدیریتی
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
➰ بهترین راه پیش بینی آینده، خلق آن است.
✏️ پیتر دراکر
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
✏️ پیتر دراکر
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🟡داده کاوی در شناسایی عیوب و بهبود کیفیت
⭕️شناسایی عیوب یکی از نخستین حوزههایی است که داده کاوی در آن بهکار رفته است؛ ایده بهکار گرفته شده در دادهکاوی در این خصوص مطالعهی رفتار گذشته سیستم و فهم فرایند و سپس پیشبینی و ارتقا عملکرد آینده سیستم است.
از دادهکاوی میتوان برای شناسایی الگوهایی که میتوانند به خرابی منجر شوند استفاده کرد؛ چنین شیوههایی نه تنها در شناسایی محصولات معیوب کمک میکنند بلکه بهصورت فنی پارامترهای مهم و تاثیرگذار بر کیفیت را نیز تغیین میکنند.
چند نمونه از کاربردها در ادامه ذکر شده است:
1-کنترل کیفیت
2-تعیین طرحهای کنترل کیفی
3-شناسایی نوع خرابی
4-شناسایی مکانیزم خرابی قطعات مکانیکی
5-بهبود کیفیت
6-مهندسی کیفیت
7-پیشبینی احتمال خرابی
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
⭕️شناسایی عیوب یکی از نخستین حوزههایی است که داده کاوی در آن بهکار رفته است؛ ایده بهکار گرفته شده در دادهکاوی در این خصوص مطالعهی رفتار گذشته سیستم و فهم فرایند و سپس پیشبینی و ارتقا عملکرد آینده سیستم است.
از دادهکاوی میتوان برای شناسایی الگوهایی که میتوانند به خرابی منجر شوند استفاده کرد؛ چنین شیوههایی نه تنها در شناسایی محصولات معیوب کمک میکنند بلکه بهصورت فنی پارامترهای مهم و تاثیرگذار بر کیفیت را نیز تغیین میکنند.
چند نمونه از کاربردها در ادامه ذکر شده است:
1-کنترل کیفیت
2-تعیین طرحهای کنترل کیفی
3-شناسایی نوع خرابی
4-شناسایی مکانیزم خرابی قطعات مکانیکی
5-بهبود کیفیت
6-مهندسی کیفیت
7-پیشبینی احتمال خرابی
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
⏱ پروژه کامل زمان سنجی
🗒 این پروژه شامل نمودار opc، جانمایی کارخانه، FD، جداول زمانسنجی، جدول زمان مشاهده شده و... می باشد.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🗒 این پروژه شامل نمودار opc، جانمایی کارخانه، FD، جداول زمانسنجی، جدول زمان مشاهده شده و... می باشد.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
Telegram
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
🔷 مشاوره و آموزش استانداردهای مدیریتی ISO
🔷دوره های آموزشی باگواهینامه بین المللی
🔷اخذگواهینامه ایزو
📱09127190766
🌐www.qmsdp.com
ارتباط با ما:https://zil.ink/ArashNasiri
@Arash_Nasiri
ثبت شامد:shamadcode1-1-749-61
تاسیس کانال: 94/8/20
🔷دوره های آموزشی باگواهینامه بین المللی
🔷اخذگواهینامه ایزو
📱09127190766
🌐www.qmsdp.com
ارتباط با ما:https://zil.ink/ArashNasiri
@Arash_Nasiri
ثبت شامد:shamadcode1-1-749-61
تاسیس کانال: 94/8/20
⏱ پروژه کامل زمان سنجی
🗒 این پروژه شامل نمودار opc، جانمایی کارخانه، FD، جداول زمانسنجی، جدول زمان مشاهده شده و... می باشد.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🗒 این پروژه شامل نمودار opc، جانمایی کارخانه، FD، جداول زمانسنجی، جدول زمان مشاهده شده و... می باشد.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
پروژه-زمان-سنجی.docx
1.8 MB
⏱ پروژه کامل زمان سنجی
🗒 این پروژه شامل نمودار opc، جانمایی کارخانه، FD، جداول زمانسنجی، جدول زمان مشاهده شده و... می باشد.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🗒 این پروژه شامل نمودار opc، جانمایی کارخانه، FD، جداول زمانسنجی، جدول زمان مشاهده شده و... می باشد.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
#تغییر یک تهدید نیست، بلکه یک فرصت است. بقا #هدف نیست، تحول موفقیت است.
👤ست گادین
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
👤ست گادین
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP