🟡 تاکید #ISO9001_2015بر مفهوم شایستگی
در زیر بند 2-7 ویرایش جدید استاندارد آمده است: سازمان باید" شایستگی" لازم برای افرادی که تحت کنترل سازمان کار می کنند و بر روی عملکرد و اثربخشی سیستم مدیریت کیفیت تاثیرگذار هستند را تعیین نماید.
💡منظور از شایستگی یعنی توانایی بالای فرد برای انجام کار.
💡شایستگی با صلاحیت متفاوت است.
💡صلاحیت یعنی دارابودن حداقل توانایی موردنیاز برای انجام کار یا شرایط احراز.
💡شایستگی با واژه های آشنایی ، توانایی و یا تسلط آغاز می شود.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
در زیر بند 2-7 ویرایش جدید استاندارد آمده است: سازمان باید" شایستگی" لازم برای افرادی که تحت کنترل سازمان کار می کنند و بر روی عملکرد و اثربخشی سیستم مدیریت کیفیت تاثیرگذار هستند را تعیین نماید.
💡منظور از شایستگی یعنی توانایی بالای فرد برای انجام کار.
💡شایستگی با صلاحیت متفاوت است.
💡صلاحیت یعنی دارابودن حداقل توانایی موردنیاز برای انجام کار یا شرایط احراز.
💡شایستگی با واژه های آشنایی ، توانایی و یا تسلط آغاز می شود.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
#یادگیری مداوم حداقل شرط لازم برای #موفقیت
#برایان_تریسی
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
#برایان_تریسی
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
💥 پنج چیز #موفقیت شما را تضمین میکند:
📌 راحت نـه گفتن
📌 استقبال از انتقاد سازنده
📌 خوشبینی به اتفاقات
📌 عدم ترس از شکست احتمالی
📌 توانایی تمرکز بر هدف
😉برای دوستان خود ارسال کنید😉
https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
📌 راحت نـه گفتن
📌 استقبال از انتقاد سازنده
📌 خوشبینی به اتفاقات
📌 عدم ترس از شکست احتمالی
📌 توانایی تمرکز بر هدف
😉برای دوستان خود ارسال کنید😉
https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
🔴كيفيت زندگی كاری( QWL)
✍️در سالهای اخير در كنار عبارت رضايت شغلی (Work Satisfaction) اصلاح جديدی تحت عنوان «كيفيت زندگی كاری» يا (Quality of Work Life (QWL)) در بحث ها و متون مديريتی اضافه گرديده كه مفهوم عميق تری از رضايت شغلی را توصيف می كند.
🔴كيفيت زندگی كاری چيست؟
تصور و درک خرسندی و لذت كاركنان از برخورداری از امنيت شغلی ، مساوات و عدالت ، مشاركت درتصميمگيری ها و ايجاد فرصت برای پرورش مهارتهاواستعدادها در محيط كار، به طوری كه فرد نسبت به سازمان تعلق خاطر داشته و احساس سهيم بودن و مشاركت نمايد و كار را یکی از بخش های خوب زندگی خود تلقی نمايد.
✍️ابعاد كيفيت زندگی كاری عبارتند از :
-محيط كار ايمن و سالم
-مشاركت در تصميم گيری
-امنيت شغلی
-پرداخت منصفانه و عادلانه
-منزلت شغلی و كرامت انسانی
-پرورش استعداد و مهارت ها و توسعه قابليت های انسانی
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
✍️در سالهای اخير در كنار عبارت رضايت شغلی (Work Satisfaction) اصلاح جديدی تحت عنوان «كيفيت زندگی كاری» يا (Quality of Work Life (QWL)) در بحث ها و متون مديريتی اضافه گرديده كه مفهوم عميق تری از رضايت شغلی را توصيف می كند.
🔴كيفيت زندگی كاری چيست؟
تصور و درک خرسندی و لذت كاركنان از برخورداری از امنيت شغلی ، مساوات و عدالت ، مشاركت درتصميمگيری ها و ايجاد فرصت برای پرورش مهارتهاواستعدادها در محيط كار، به طوری كه فرد نسبت به سازمان تعلق خاطر داشته و احساس سهيم بودن و مشاركت نمايد و كار را یکی از بخش های خوب زندگی خود تلقی نمايد.
✍️ابعاد كيفيت زندگی كاری عبارتند از :
-محيط كار ايمن و سالم
-مشاركت در تصميم گيری
-امنيت شغلی
-پرداخت منصفانه و عادلانه
-منزلت شغلی و كرامت انسانی
-پرورش استعداد و مهارت ها و توسعه قابليت های انسانی
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
👍1
اصول کلی “تفکر سیستمی” از منظر راسل ایکاف
3 دیدگاه
⭕️ اصول کلی “تفکر سیستمی” از منظر راسل ایکاف
۱. مسائل امروز ناشی از راه حلهای ديروز است.
۲. معمولا راه حلهای ساده انگارانه راه به جايی نمیبرند.
۳. رفتارها و نتايج خوب مقطعی و زودگذر به دنبال خود نتايج بدی را به بار میآورند.
۴. درمان میتواند از خود مرض بدتر باشد.
۵. سعی و اجبار در رشد سریعتر نتیجهای معکوس و رشدی کندتر را به بار میآورد.
۶. نشانههای بيماری سیستمها و اسباب و علل اين بیماریها به لحاظ زمانی و مکانی الزاما نزديک به هم نيستند.
۷. تغييرات کوچک نتايج بزرگی به بار میآورند ولی بايد دانست محدوده عمل اين تغييرات الزاما بديهی نيستند.
۸. از تقسيم يک فيل بزرگ به دو قسمت، دو فيل کوچک پديد نمیآورد.
۹. هرگز نبايد شرايط محيطی را سرزنش کرد.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
3 دیدگاه
⭕️ اصول کلی “تفکر سیستمی” از منظر راسل ایکاف
۱. مسائل امروز ناشی از راه حلهای ديروز است.
۲. معمولا راه حلهای ساده انگارانه راه به جايی نمیبرند.
۳. رفتارها و نتايج خوب مقطعی و زودگذر به دنبال خود نتايج بدی را به بار میآورند.
۴. درمان میتواند از خود مرض بدتر باشد.
۵. سعی و اجبار در رشد سریعتر نتیجهای معکوس و رشدی کندتر را به بار میآورد.
۶. نشانههای بيماری سیستمها و اسباب و علل اين بیماریها به لحاظ زمانی و مکانی الزاما نزديک به هم نيستند.
۷. تغييرات کوچک نتايج بزرگی به بار میآورند ولی بايد دانست محدوده عمل اين تغييرات الزاما بديهی نيستند.
۸. از تقسيم يک فيل بزرگ به دو قسمت، دو فيل کوچک پديد نمیآورد.
۹. هرگز نبايد شرايط محيطی را سرزنش کرد.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
#استخدام
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
#تفکر_مبتنی_بر_ریسک در #ISO9001_2015
⭕️درک ریسک
در استاندارد مبانی و واژگان سیستمهای مدیریت کیفیت ISO ۹۰۰۰:۲۰۱۵، ریسک رو ” اثر عدم قطعیت ” تعریف کرده است. یادآوری این تعریف را بدین صورت تشریح میکند، ریسک ” یک انحراف ازآنچه مورد انتظار میرود مثبت یا منفی. اصطلاح “عدم قطعیت ” بهعنوان فقدان اطلاعات و دانش در مورد رویداد است که میتواند عواقب احتمال وقوع را روشن در نظر گیرد ایزو ۹۰۰۱ بیان میکند که ریسک با رویدادهای بالقوه در ارتباط میباشند و آن را معمولاً بهعنوان یک نتیجه از احتمال و پیامد چنین رویدادی بیان میکند.
ریسک همچنین در سیستم مدیریت محیطزیست ISO ۱۴۰۰۱:۲۰۱۵ و اصول و راهنمای مدیریت ریسک ایزو ۳۱۰۰۰ تعریفشده است. باوجود یادآوریهای مختلف در استاندارد ایزو ۹۰۰۰، تعریف ریسک در ایزو ۱۴۰۰۱ با ایزو ۹۰۰۱ یکسان میباشد.
تعریف ریسک در ایزو ۳۱۰۰۰ کمی خاص تر از ایزو ۹۰۰۰ و ایزو ۱۴۰۰۱، به عنوان ” تأثیر عدم قطعیت بر اهداف ” میباشد.
مفهوم ریسک در ISO ۹۰۰۱:۲۰۱۵ و ISO ۱۴۰۰۱:۲۰۱۵ به صورت عمومی می توانددر هر سازمانی بکارگرفته شود ( از جمله بند ۶ برنامه ریزی)، تنظیمات اهداف همان چیزی است که در ایزو ۳۱۰۰۰ تعریفشده است. ریسک رویداد بالقوهای است که میتواند با اصطلاح عواقب (نتایج)، تأثیر ویا شدت تأثیر و احتمال وقوع مرتبط با آن، تشریح شود.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
⭕️درک ریسک
در استاندارد مبانی و واژگان سیستمهای مدیریت کیفیت ISO ۹۰۰۰:۲۰۱۵، ریسک رو ” اثر عدم قطعیت ” تعریف کرده است. یادآوری این تعریف را بدین صورت تشریح میکند، ریسک ” یک انحراف ازآنچه مورد انتظار میرود مثبت یا منفی. اصطلاح “عدم قطعیت ” بهعنوان فقدان اطلاعات و دانش در مورد رویداد است که میتواند عواقب احتمال وقوع را روشن در نظر گیرد ایزو ۹۰۰۱ بیان میکند که ریسک با رویدادهای بالقوه در ارتباط میباشند و آن را معمولاً بهعنوان یک نتیجه از احتمال و پیامد چنین رویدادی بیان میکند.
ریسک همچنین در سیستم مدیریت محیطزیست ISO ۱۴۰۰۱:۲۰۱۵ و اصول و راهنمای مدیریت ریسک ایزو ۳۱۰۰۰ تعریفشده است. باوجود یادآوریهای مختلف در استاندارد ایزو ۹۰۰۰، تعریف ریسک در ایزو ۱۴۰۰۱ با ایزو ۹۰۰۱ یکسان میباشد.
تعریف ریسک در ایزو ۳۱۰۰۰ کمی خاص تر از ایزو ۹۰۰۰ و ایزو ۱۴۰۰۱، به عنوان ” تأثیر عدم قطعیت بر اهداف ” میباشد.
مفهوم ریسک در ISO ۹۰۰۱:۲۰۱۵ و ISO ۱۴۰۰۱:۲۰۱۵ به صورت عمومی می توانددر هر سازمانی بکارگرفته شود ( از جمله بند ۶ برنامه ریزی)، تنظیمات اهداف همان چیزی است که در ایزو ۳۱۰۰۰ تعریفشده است. ریسک رویداد بالقوهای است که میتواند با اصطلاح عواقب (نتایج)، تأثیر ویا شدت تأثیر و احتمال وقوع مرتبط با آن، تشریح شود.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
هفت ابزار کیفیت
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
دوره های مجازی- پیشگامان توسعه سیستم مدیریت کیفیت|QMSDP
https://qmsdp.com/shop/
https://qmsdp.com/shop/
🟡 در برابر #تغییرات_سازمانی، مدیران و کارکنان به سه دسته تقسیم می شوند:
1. افرادی که از تمام تغییر و تحولات استقبال میکنند. آنها افرادي هستند كه از تغييرات سود خواهند برد يا اينكه از وضع موجود ناراضي هستند و به اميد اصلاح، از تغييرات استقبال ميكنند.
۲- نسبت به تمام تغییرات بیتفاوت هستند. برخي از افراد اميدي به نتيجه تغييرات و تحولات نداشته و از آن استقبال نميكنند حتي اگر تغييرات و تحولات براي آنها سود و ضرر نداشته باشد.
۳- در برابر هرگونه تغییر و تحول مقاومت میکنند. معمولاً كاركناني كه در برابر منافع خود احساس خطر كنند، مقاومت ميكنند و برخي ديگر از وضعيت موجود راضي هستند يا برخي ديگر تغيير و تحولات را مناسب تشخيص نميدهند. ممكن است مقاومت در مقابل تغييرات به صورت آشكار يا پنهان باشد، البته مقاومت و مخالفت آشكار از مقاومتهاي پنهاني بهتر است زيرا قابل مشاهده و پيگيري است.
در مواجهه با این وضعیت این وظیفه رهبران تحول است که بتوانند با بکارگیری ابزارهای مناسب تحول در سازمان را به پیش ببرند.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
1. افرادی که از تمام تغییر و تحولات استقبال میکنند. آنها افرادي هستند كه از تغييرات سود خواهند برد يا اينكه از وضع موجود ناراضي هستند و به اميد اصلاح، از تغييرات استقبال ميكنند.
۲- نسبت به تمام تغییرات بیتفاوت هستند. برخي از افراد اميدي به نتيجه تغييرات و تحولات نداشته و از آن استقبال نميكنند حتي اگر تغييرات و تحولات براي آنها سود و ضرر نداشته باشد.
۳- در برابر هرگونه تغییر و تحول مقاومت میکنند. معمولاً كاركناني كه در برابر منافع خود احساس خطر كنند، مقاومت ميكنند و برخي ديگر از وضعيت موجود راضي هستند يا برخي ديگر تغيير و تحولات را مناسب تشخيص نميدهند. ممكن است مقاومت در مقابل تغييرات به صورت آشكار يا پنهان باشد، البته مقاومت و مخالفت آشكار از مقاومتهاي پنهاني بهتر است زيرا قابل مشاهده و پيگيري است.
در مواجهه با این وضعیت این وظیفه رهبران تحول است که بتوانند با بکارگیری ابزارهای مناسب تحول در سازمان را به پیش ببرند.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
🏆 حتی کسی که از مادرش فلج به دنیا می آید،
اگر قهرمان ورزش نشود، خودش مسئول و مقصر است.
✍️ #ژان_پل_سارتر
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
اگر قهرمان ورزش نشود، خودش مسئول و مقصر است.
✍️ #ژان_پل_سارتر
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
#ISO17025
📖 مقایسه ممیزی داخلی در ویرایش 2005 با ویرایش 2017 استاندارد ایزو 17025
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
📖 مقایسه ممیزی داخلی در ویرایش 2005 با ویرایش 2017 استاندارد ایزو 17025
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
#ISO17025
📖 لیست روش های اجرایی و فرم های مورد نیاز برای پیاده سازی استاندارد ایزو 17025 ویرایش 2017
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
📖 لیست روش های اجرایی و فرم های مورد نیاز برای پیاده سازی استاندارد ایزو 17025 ویرایش 2017
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
🕵️♂️کارشناس فروش
شرکت تجهیزات پزشکی شایگان مدیکال
لطفا رزومه خود را به شماره : ۰۹۰۳۷۶۹۴۹۹۶
و یا به ایمیل : www.94rasa@gmail.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
شرکت تجهیزات پزشکی شایگان مدیکال
لطفا رزومه خود را به شماره : ۰۹۰۳۷۶۹۴۹۹۶
و یا به ایمیل : www.94rasa@gmail.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
مهندسین مشاور رسا
www. rasa-co.org
👨💼کارشناس صنایع
🧑🏻💻انجام فعالیت های کارشناسی مربوط به پروژه های مشاوره مدیریت(در یکی از حوزه های مدیریت استراتژی، مدیریت عملکرد و تعالی سازمانی )
جمع آوری اطلاعات از طریق برگزاری جلسات کارشناسی ، بررسی مستندات و جست و جو های اینترنتی
🖋طرح ریزی و جاری راهکار های پیشنهادی
تحلیل اطلاعات و ارائه راهکار برای مسائل کارفرما
📌 ۱ سال سابقه کار در گروه شغلی مشابه
📌کارشناس ارشد مهندس صنایع
📌تسلط کامل بر office
تلفن : ۰۹۲۱۴۳۳۵۲۳۵ (واتساپ)
ایمیل : www.94rasa@gmail.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
www. rasa-co.org
👨💼کارشناس صنایع
🧑🏻💻انجام فعالیت های کارشناسی مربوط به پروژه های مشاوره مدیریت(در یکی از حوزه های مدیریت استراتژی، مدیریت عملکرد و تعالی سازمانی )
جمع آوری اطلاعات از طریق برگزاری جلسات کارشناسی ، بررسی مستندات و جست و جو های اینترنتی
🖋طرح ریزی و جاری راهکار های پیشنهادی
تحلیل اطلاعات و ارائه راهکار برای مسائل کارفرما
📌 ۱ سال سابقه کار در گروه شغلی مشابه
📌کارشناس ارشد مهندس صنایع
📌تسلط کامل بر office
تلفن : ۰۹۲۱۴۳۳۵۲۳۵ (واتساپ)
ایمیل : www.94rasa@gmail.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
تعاریف #اصلاح #اقدام_اصلاحی #اقدام_پیشگیرانه
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN